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MRW, con una trayectoria de 37 años, ha evolucionado desde una mensajería local hasta convertirse en una multinacional del transporte y la logística.

MRW es la marca de transporte urgente para envíos nacionales e internacionales con mayor implantación. Actualmente cuenta con una red de 1.200 franquicias distribuidas entre España, Portugal, Venezuela, Andorra y Gibraltar, además de 46 plataformas logísticas y más de 10.000 personas vinculadas a la compañía.

A continuación, te presentamos una guía completa para entender cómo abrir una franquicia MRW, los requisitos, las ventajas y las consideraciones importantes para tener éxito en este sector.

¿Qué es una Franquicia de Paquetería y Transporte?

Las franquicias de paquetería son aquellas en las que un franquiciador cede los derechos a inversionistas y emprendedores (franquiciados) para operar bajo el nombre de su marca. Al igual que con otros tipos de franquicias, las de paquetería tienen políticas y acuerdos específicos para sus franquiciados. Adquirir los derechos de la marca implica un coste, que puede ser fijo o basado en porcentajes.

Una franquicia de transporte y empresa de reparto puede ser muy rentable en diversas partes del mundo, incluyendo España.

Empresas como UPS, MRW o Seur están firmando acuerdos con redes de franquicias e incluso pequeños comercios de proximidad que puedan ejercer como lugares de recogida de los productos en lugar de enviar a sus repartidores a domicilios vacíos.

Pasos para iniciar una franquicia exitosa

MRW: Un Líder en Mensajería Urgente

MRW es una empresa de transporte urgente y logística con capital 100% nacional. La franquicia MRW realiza una media de 40 millones de envíos anuales y aporta soluciones de negocio concretas para todo tipo de empresas y particulares. MRW es un modelo de negocio estudiado y probado con un resultado totalmente satisfactorio.

Desde su fundación, MRW se ha especializado en mensajería urgente entre empresas (B2B) y particulares (B2C). La empresa se define como "la compañía líder en mensajería exprés en España, Andorra, Portugal y Países Bajos".

Con 70 millones de envíos, una facturación anual de 1.000 millones, más de 10.000 personas vinculadas a la red y 58 plataformas logísticas en Andorra, España, Gibraltar y Portugal, MRW se consolida como una opción atractiva en el mercado de franquicias.

La central operativa de MRW está ubicada en l’Hospitalet de Llobregat (Barcelona). El edificio se caracteriza por su forma cúbica, a cuatro vientos, completamente acristalado y dividido en cuatro plantas con espacios diáfanos y amplios. Cuenta con 4.000 m2 de oficinas y 2.900 m2 de parking cubierto.

Servicios Ofrecidos por MRW

Fiabilidad, garantía, calidad y puntualidad caracterizan su amplia gama de servicios nacionales e internacionales:

  • Documentos 14: Entrega antes de las 14 h.
  • Promociones: Entrega antes de las 19 h.
  • e-COMMERCE: Servicio diseñado especialmente para empresas que comercializan productos online.

Ventajas de Abrir una Franquicia MRW

Abrir una franquicia siempre requiere una inversión inicial, cuyo monto depende de la empresa con la que te asocias. Sin embargo, a pesar de esta inversión, existen numerosas ventajas al optar por una franquicia:

  • Marca consolidada: Cuentas con una marca reconocida que atrae a sus propios clientes.
  • Apoyo empresarial: Recibes el respaldo de la empresa matriz para asegurar el éxito del negocio.
  • Menor riesgo: El riesgo es menor en comparación con iniciar un negocio desde cero.

Un ejemplo atractivo es el de las empresas de transporte y paquetería, muy al alza en estos tiempos por las compras online. Este tipo de servicios seguirá siendo importante a lo largo de los próximos años, así que es una gran idea decantarse por ellos como franquicia.

Además, MRW ofrece un gran atractivo: no es necesario pagar canon de entrada ni de publicidad, tampoco royalty, algo que es obligatorio prácticamente en cualquier franquicia. Esto hace que la inversión sea algo más reducida y que los beneficios vayan a ser mayores si el negocio marcha bien.

Desventajas y Aspectos a Considerar

A pesar de las ventajas, también existen inconvenientes a tener en cuenta:

  • Inversión inicial: Siempre es necesaria una inversión inicial para abrir una franquicia.
  • Dependencia de la marca: No tienes total libertad en las decisiones empresariales, ya que debes seguir las políticas del franquiciador.
  • Responsabilidad sobre los paquetes: Debes hacerte responsable de los paquetes durante el tiempo de custodia, lo que puede requerir seguros adicionales.
  • Posible distorsión de clientes habituales: La afluencia de nuevos clientes puede afectar a los clientes habituales del negocio.

Requisitos para Convertirse en Franquiciado de MRW

Para convertirte en franquiciado de MRW, debes cumplir con los siguientes requisitos:

  • Duración del contrato: Mínimo 2 años.
  • Población mínima: 20.000 habitantes.
  • Dimensiones del local: 32 metros cuadrados.
  • Ubicación: Calle principal con paso de vehículos, no peatonal.
  • Características técnicas: Debe estar en la planta baja de un edificio y no tener escalones.
  • Canon de entrada: No hay.
  • Canon de publicidad: No hay.
  • Royalty: No hay.

Inversión Necesaria

Según el portal especializado Franquiciator, abrir una franquicia de MRW cuesta a partir de 30.000 euros, aunque esta cantidad puede llegar a ser más elevada.

La principal desventaja respecto a una empresa tradicional es que no eliges tú la inversión a realizar.

El Auge de los Puntos de Recogida Alternativos

En un contexto donde el 45% de los usuarios no está satisfecho con el sistema de entrega de las páginas de comercio online, tanto las plataformas de venta como los operadores logísticos están implementando una red de puntos de recogida alternativos.

Empresas como Amazon, UPS, MRW o Seur están firmando acuerdos con redes de franquicias y pequeños comercios para ofrecer lugares de recogida de productos, evitando envíos a domicilios vacíos.

Requisitos y Beneficios de Convertirse en Punto de Recogida

Para convertirse en punto de recogida, cada compañía exige requisitos específicos, pero generalmente solicitan que el interesado tenga un negocio en activo con un local con capacidad de almacenaje y buena situación. En las grandes ciudades, estar cerca de una boca de metro es un atractivo añadido.

El principal atractivo es el reclamo publicitario. Con este servicio en marcha pasarán por el local muchos clientes nuevos. Por lo tanto, es una gran oportunidad para que acaben comprando también los productos de la tienda de proximidad.

Tipos de Negocios que Pueden Convertirse en Puntos de Recogida

El ejemplo más claro tal vez puede ser el de los quioscos. Que pueden vender desde el periódico hasta cualquier chuchería a todo el que se acerque a recoger un pedido online. Pero incluso una tienda de ropa puede obtener beneficios del aterrizaje de clientes que nunca hubieran llegado a su puerta de otra manera. La posibilidad de convertir al usuario de internet en cliente offline depende del arte que tenga el comerciante para diseñar el espacio de recogida del paquete y convertirlo en un atractivo lugar de compras.

Factores de Éxito y Rentabilidad

El éxito de una franquicia MRW depende de varios factores:

  • Cantidad de empresas en la zona de exclusiva: La capacidad de captar clientes de mensajería es crucial.
  • Esfuerzo de venta del franquiciado: Un buen comercial puede construir una cartera de clientes rentable.
  • Capacidad de la red para captar paquetes: Una red eficiente genera mayor volumen de entregas.

Una unidad de éxito puede lograr un beneficio del 15% de sus ventas.

Las franquicias del sector del transporte urgente y mensajería pasan por un momento de grandes oportunidades. Un nuevo escenario, cambiante, en el que surgen nuevas necesidades a las que dar respuesta.

Las franquicias de paquetería y mensajería se consolidan como una opción rentable en un mercado impulsado por el comercio online y la logística urbana, ofreciendo servicios ágiles, tecnológicos y con alta demanda.

Preguntas Frecuentes sobre Franquicias MRW

Las dudas con respecto al franquiciado son también evidentes y preocupan al empresario que desea iniciar su expansión en franquicia. Cada empresa se enfrenta particularmente a una situación diferenciada y, uno de los valores principales en la franquicia, es el propio franquiciado.

¿Cómo afecta la competencia a mi franquicia?

La competencia en franquicia siempre tiene dos frentes. Uno es el propio mercado, en el que toda empresa debe triunfar. Otro son los propios emprendedores. Compiten no sólo con otros conceptos de negocio de su propio sector, sino también con todos aquellos de similares características, perfil de franquiciados o inversión similar.

Por consiguiente, uno de los objetivos principales de toda franquicia debe ser acercar su marca a los emprendedores e inversores en aquellos medios donde estos suelen acudir y posicionarse como una de las apuestas a tener presentes en franquicia. La atracción, por tanto, hacia personas interesadas en nuestro concepto de negocio debe suponer el esfuerzo principal que aborde la nueva empresa franquiciadora. Aunque puede parecer complejo, con la adecuada organización previa es mucho más fácil de conseguir de lo que puede parecer en un inicio.

¿Puede coexistir la franquicia con mi propia red de distribución u otros canales?

Evidentemente sí. Es lo que hacen muchas marcas. Las fórmulas pueden ser diferentes y variadas en cada caso. Es un hecho que la distribución de productos en establecimientos multimarca no es homogénea. Ni en ellos se consigue la misma cifra de facturación.

¿Limitaré mi propio crecimiento al franquiciar?

En absoluto. La franquicia no limita el crecimiento. Cada franquiciador decide qué zonas y emplazamientos dejar disponibles y cuáles no. Son muchos los franquiciadores que optan por reservarse determinadas zonas o poblaciones para su propia expansión.

¿Cómo controlaré el negocio?

El control del negocio es fundamental en franquicia. Máxime cuando nuestros ingresos dependen de los ingresos de cada uno de nuestros franquiciados. Y no sólo debemos controlar los ingresos, sino también la marcha y evolución de cada uno de los establecimientos.

El control de las franquicias se consigue fundamentalmente mediante las herramientas tecnológicas implantadas en cada unidad con conexión remota a la central. Y mediante el contrato de franquicia donde quedan establecidos y protegidos todos los aspectos referentes al negocio franquiciado y su evolución.

¿Existe alguna normativa particular o limitación empresarial?

Las propias de contrato de franquicia y el reglamento establecido en la Ley del Comercio Minorista. A ello, debe añadirse el cumplimiento voluntario del Código Deontológico de la Franquicia. Actualmente no existe ninguna limitación empresarial propia del sistema de franquicia. Franquiciar o no franquiciar es una opción que decide libremente la empresa.

¿Cómo puede verse afectada mi marca y mi actividad empresarial?

Franquiciar es una decisión estratégica de cada empresa, en la que deben ponerse todos los recursos. Tanto la marca como la actividad empresarial pueden verse afectadas tanto positiva, como negativamente al franquiciar. Por ello, debe realizarse seria y concienzudamente.

¿Se requiere un perfil de franquiciado difícil de encontrar?

Este es uno de los puntos críticos del sistema de franquicia. El éxito de una red de franquicia depende en gran medida de la adecuada selección de franquiciados. En principio, este perfil no debe ser difícil de localizar, pero sí es un requisito que debe ser riguroso en sus planteamientos.

¿Es complejo localizar franquiciados?

La localización de franquiciados, como comentábamos, es lenta en los inicios de la franquicia, para irse acelerando progresiva y paulatinamente de forma continuada. Su localización depende esencialmente de nuestra capacidad de generar marca y conseguir atraer los mismos hacia nosotros.

Información Adicional sobre MRW

  • La franquicia MRW es una empresa de transporte urgente y logística de capital 100% nacional, con una media de 40 millones de envíos anuales y que aporta soluciones de negocio concretas para todo tipo de empresas y particulares.
  • MRW es un modelo de negocio estudiado y probado con un resultado totalmente satisfactorio.
  • El Grupo MRW nace en 1977. Desde 1993 destina más del 1,5% de su facturación bruta anual a temas de Acción Social.

Ubicación Ideal para una Franquicia MRW

Debe estar en la planta baja del edificio y evitar escalones. Preferiblemente un mínimo de 3 m.

La Central Franquiciadora

La central operativa de MRW está ubicada en l’Hospitalet de Llobregat (Barcelona). El edificio se caracteriza por su forma cúbica, a cuatro vientos, completamente acristalado y dividido en cuatro plantas con espacios diáfanos y amplios. Cuenta con 4.000 m2 de oficinas y 2.900 m2 de parking cubierto.

Desde esta central operativa MRW, donde se encuentra la Presidencia y la Dirección General del Grupo MRW, se planifica y dirige la estrategia de la marca.

La Central de la marca cuenta con diferentes departamentos que están al servicio de la franquicia: Comercial y Formación, Marketing y Comunicación, Tecnologías de la Información, etc.… Cada uno de estos departamentos aportan mayor seguridad franquiciado , así como una visión más panorámica del negocio.

Historia de MRW

El Grupo MRW nace en 1977. Es la marca de Transporte urgente para envíos nacionales e internacionales con mayor implantación.

Desde 1993 destina más del 1,5% de su facturación bruta anual a temas de Acción Social. En 2011, facturó 565,4 millones de euros. MRW es un modelo de negocio estudiado y probado con un resultado totalmente satisfactorio.

Dimensiones Mínimas del Local

Mínimo 30 M2.

Franquicia Especializada en el Sector de Transporte y Mensajería

MRW es una franquicia especializada en el sector de transporte y mensajería, ofreciendo soluciones innovadoras y un modelo de negocio probado que permite a los emprendedores desarrollar su actividad con el respaldo de una marca reconocida.

La central proporciona apoyo integral, formación y herramientas de gestión para facilitar el éxito de cada unidad franquiciada.

Perfil del Franquiciado

El perfil ideal para abrir una franquicia MRW está dirigido a personas emprendedoras, con actitud proactiva, capacidad de liderazgo y pasión por ofrecer un servicio de calidad.

Aunque no es obligatorio tener experiencia previa en el sector, sí se valora la disposición para aprender y adaptarse al modelo de negocio. La central proporciona una formación completa desde el inicio, cubriendo aspectos operativos, comerciales, administrativos y técnicos, además de ofrecer soporte continuo para acompañar al franquiciado en todas las etapas del negocio. Este sistema permite que tanto perfiles con experiencia como nuevos empresarios puedan gestionar su unidad con éxito.

Ventajas Competitivas

MRW aporta al franquiciado una propuesta de valor sólida basada en una marca reconocida, procesos estandarizados y herramientas tecnológicas avanzadas que simplifican la gestión diaria del negocio.

La central ofrece soporte desde el momento de la apertura, incluyendo formación, campañas de marketing, acceso a acuerdos preferenciales con proveedores y asistencia técnica permanente.