Daniel Pérez es un nombre que resuena en el mundo empresarial, caracterizado por una historia de superación, innovación y éxito. A continuación, exploramos su trayectoria profesional y los hitos que han marcado su carrera.
Primeros Pasos y Desafíos Iniciales
Desde temprana edad, Daniel Pérez demostró un espíritu inquieto y una gran ambición. Sin embargo, sus inicios estuvieron marcados por el fracaso y la adversidad.
Al principio, comenzó con un hobby que no era realmente una empresa: una granja de caracoles. Le puso ímpetu, mucho esfuerzo y empezó a vender muchísimo. Y en ese momento vinieron los grandes y me arruinaron. Fue una ruina empresarial.
Después montó un cocedero y metí mejillones. Poco a poco me fui recuperando. No ganaba dinero, pero empecé a pagar las cosas. Como se necesitaba mucha mano de obra, contraté a mucha gente. Y en 2008 llegó a Galicia una marea roja que obligó a cerrar las bateas durante ocho meses. Todos los días me llegaban, a las 05:00 de la mañana, dos o tres palés de mejillón vivo. Lo que hacíamos era cocerlos.
Aquello fue tremendo, porque me pilló recuperándome de lo anterior y con todo apostado a esto. Ahí viví una ruina personal. Me embargaron parte del sueldo que recibía en el 061; las cuentas bancarias a cero. No podía pedir más dinero a mis amigos o a la familia. Y eso me pilló con dos niños. Tuve que aguar biberones, pedir cheques de comida.
Claro. Muchos amigos psicólogos me hablaban de los pensamientos suicidas. Que un amigo, que suministraba las telas de las colchonetas de todos los chiringuitos de la playa, me dejó y me puse a vender colchonetas. Todos los días hacía entre 20 y 25 kilómetros. Otro amigo me dejó soldar. Y en el taller, pese a los embargos, me quedó el recinto donde tenía el cocedero con las cámaras de frío. Resulta que el hombre que vino a llevárselas me dijo: 'Si quieres te puedo enseñar a cortar pescado y me vas dando algo todas las semanas''. Se venía por las noches a enseñarme. Y empecé a trabajar con mayoristas de pescado.
Como conocía Marruecos de la época de los caracoles, decidí irme a ver qué conseguía con el asunto del pescado. Allí logré el contacto de una persona que me daba el pescado, me lo traía a Málaga y así todas las semanas. Hasta que decidí plantear algo en Marruecos. Empecé con 20, con 30, con 40 trabajadores y llegué a tener 800. Y llegué a vender muchas sardinas en el golfo de Guinea, que es un producto muy habitual en la zona porque es económico. Lo que hacíamos era coger la sardina, embalarla de forma muy barata y la metíamos por el golfo de Guinea.
Cuando me pilló lo del mejillón tenía una deuda brutal de mercancía. Vinieron una noche a cobrar. Me dijeron: 'vas a pagar por las buenas o por las malas'. Yo incluso me había guardado un cuchillo por lo que pudiera pasar. De película total. Pero me abrí. Les dije: 'haced lo que queráis, pero es que yo lo que tengo es esto, nada más, no puedo hacer otra cosa'.
Sí, pero en 2013 mi cuerpo se rebela de una forma brutal y me da un infarto. Un tromboembolismo y me estalla un disco de la espalda. Me declaran no apto en el 061; sólo podía hacer trabajos administrativos.
La Creación de Ly Company y el Éxito Empresarial
Tras superar múltiples obstáculos, Daniel Pérez fundó Ly Company, una empresa que ha experimentado un crecimiento meteórico en Europa.
Sí, descubrí el envasado en brik. Rápidamente cogí mucha relevancia. El reto era conseguir 4 millones de euros teniendo cero. Ese fue el origen de Ly Company, que se inauguró en 2017.
En ese momento no era con agua, empezamos con aceite de oliva, pero vimos que no funcionaba. Si tienes un producto muy bueno, pero el cliente no tiene la sensación de que es bueno, no vale para nada. Y eso me pilla con una de las pocas fábricas en el mundo capaces de envasar el producto que más se vende, que es el agua. Nos ponemos a ello y empieza a sonar el teléfono. Llega un momento que llega Cabify y te lo pone en 10 millones de manos. Y ahora tenemos casi 2.000 marcas, más de 250 cadenas hoteleras, que acuden a nosotros.
Inventamos un producto que no existía. Hemos pasado de ser una startup a una multinacional en dos años. Somos la empresa con más velocidad. Según Financial Times somos la número 33 en mayor crecim...
Nombramiento en el Banco de España
El 19 de diciembre de 2024, Daniel Pérez Cid fue nombrado director general de Estabilidad Financiera, Regulación y Resolución del Banco España, en sustitución de Ángel Estrada, que anunció su retirada por motivos de salud.
Daniel Pérez Cid, hijo del expresidente de la Xunta Emilio Pérez Touriño y de su esposa, Esther Cid, es licenciado en Económicas por la Universidad Carlos III. Inició en el año 2000 su carrera en el Banco de España como economista del departamento de Estabilidad Financiera.
En el supervisor desempeñó también el cargo de coordinador ejecutivo para la política prudencial y, entre el 2006 y el 2015, actuó como jefe de la división de estabilidad financiera.
Por su parte, la aragonesa Eva Valle sustituirá en el puesto a Paloma Marín, quien, a su vez, ha sido propuesta por el Gobierno para ser vicepresidenta de la CNMV. La tanda de nombramientos del Banco de España realizada este jueves se completa con Susana Camiñas, que asumirá el cargo de directora general adjunta de Supervisión, con efectos desde el 31 de enero, y Galo Nuño, nuevo director general adjunto de Estabilidad Financiera.
El Banco de España señala que se trata de la primera vez que utiliza la fórmula de la expresión de interés para seleccionar a estos nuevos altos cargos. El plazo estuvo abierto hasta el 22 de noviembre y se recibieron más de 60 expresiones de interés, con «excelentes perfiles profesionales», tanto internos como externos al supervisor.
Ejemplos de Emprendedores Exitosos
- Adrià Cruz: Cofundador de Miivo Mobility, una app que unifica todo el transporte de una ciudad en una sola plataforma y recompensa a sus usuarios por reducir el C02 en sus viajes.
- Alex: Influencer, youtuber y amante de la vida sana, que junto con Adrià Cruz, pone en marcha B3tter foods, una startup que quiere revolucionar los desayunos, las meriendas y los snacks.
- Adrián del Arco: Dedicado a la gestión de Chollometro, una plataforma de chollos donde los usuarios pueden encontrar ofertas y promociones de Internet.
- Aitor Rodríguez: Fundó su primera startup, Vitcord, en 2014, y pivotó en 2020 a Camillion, un SaaS de gestión y control de tareas visuales.
- Alberto Aznar y Silvia Romero: Crearon Beseif CORE, una compañía fintech que permite a cualquier negocio digital diseñar experiencias de compra personalizadas.
- Bruno Casanovas y Alex Benlloch: Empezaron con Nude Project, marca de ropa de streetwear, que solo vende a través de su ecommerce.
- Alicia Morote y Álvaro González de Buitrago: Fundaron Team Queso, que, en 2021, superó los 1,5 millones de euros en ingresos.
- Aniol Hervás y Pedro J.: Crearon Emocional, una empresa con la intención de cambiar el mundo y poner la salud mental y emocional sobre la mesa en los puestos de trabajo.
AIQBE: Un Modelo de Industria Responsable
La Asociación de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas de Huelva (AIQBE) es una entidad sin ánimo de lucro que agrupa a las principales empresas del sector industrial ubicadas en el Polo Industrial de Huelva. Desde su fundación, AIQBE trabaja para promover un entorno de colaboración entre las compañías asociadas, impulsar el desarrollo sostenible de la industria y fortalecer su integración con el entorno social, económico y ambiental de la provincia.
Objetivos de AIQBE
- Conectar entre sí a las empresas asociadas y establecer relaciones con las administraciones y la sociedad.
- Promover la mejora continua en la operativa de su día a día, tanto en los aspectos medioambientales, como en el mantenimiento y eficiencia energética de cada una de las plantas, sin olvidar todos los aspectos relacionados con la prevención de riesgos laborales y salud, recursos humanos y comunicación, entre otros.
Inversión y Empleo en AIQBE
La Asociación de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas de Huelva (AIQBE) ha cerrado el ejercicio de 2024 con un récord en inversión industrial, alcanzando los 746 millones de euros, lo que supone un incremento del 22% respecto al año anterior y más del doble que en 2022. Las empresas asociadas de AIQBE han generado cerca de 19.500 empleos entre directos, auxiliares, indirectos e inducidos.
Impacto Económico de AIQBE en 2024
En 2024, las empresas de AIQBE alcanzaron unos ingresos de 13.305 millones de euros, con un resultado operativo de 532 millones.
Apuesta por la Formación del Talento Local
Conscientes de la necesidad de contar con mano de obra cualificada, las empresas de AIQBE han reforzado su colaboración con el sistema educativo, acogiendo a 164 estudiantes de Formación Profesional y FP Dual durante el año 2024.
Alianzas para una Industria Competitiva
Durante 2024, AIQBE firmó una alianza estratégica con la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI) para coordinar posiciones en materia de descarbonización, digitalización y mejora de infraestructuras energéticas y logísticas.
Compromiso con el Entorno
El compromiso social de AIQBE se refuerza cada año a través de su programa de inversión social y del Círculo de Diálogo Activo (CDA), un espacio permanente de escucha y colaboración con la ciudadanía. En 2024, se han impulsado proyectos junto a entidades como la Fundación Virgen de Belén y la Fundación Marcelino Champagnat, centrados en la infancia, la juventud y la inclusión social.
En cuanto a materia medioambiental, los indicadores reflejan una mejora sostenida.
| Indicador | Valor (2024) |
|---|---|
| Inversión Industrial | 746 millones de euros |
| Incremento de Inversión | 22% respecto al año anterior |
| Empleos Generados | 19.500 (directos, auxiliares, indirectos e inducidos) |
| Ingresos de Empresas AIQBE | 13.305 millones de euros |
| Resultado Operativo | 532 millones de euros |