En el dinámico y competitivo mundo de los negocios, el emprendimiento se manifiesta de diversas formas. En España, a pesar del elevado nivel de educación de su población, el país no se encuentra entre los primeros en Europa en cuanto a número de patentes solicitadas. Sin embargo, en los últimos años, está creciendo el número de investigadores que deciden transformar su trabajo en proyectos de negocio y fundar una spin-off o startup. Según el estudio de Mobile World Capital Barcelona Digital Startup Ecosytem Overview 2019, en 2018 se crearon 4.115 startups y spin-off en España, más de la mitad en Madrid y Barcelona.
Apostar por la innovación y crear empresas a partir de proyectos de investigación permite migrar hacia un modelo productivo de alto valor añadido. La creación de la empresa puede seguir dos modelos diferentes.
Para aclarar este panorama, exploraremos las diferencias fundamentales entre startups y spin-offs, dos modelos de emprendimiento con características y orígenes distintos.
¿Qué es una Spin-Off?
En primer lugar, ¿qué es una spin-off? Pues bien, se trata de una compañía que nace dentro de una empresa ya existente. Como organización, esta puede crearse en una empresa o en un centro de estudios, como por ejemplo una universidad o un instituto de investigación.
Normalmente, las spin-off trabajan en todos los campos o áreas de conocimiento que te puedas llegar a imaginar. Además es importante entender que una spin-off no nace de otra empresa para ser su filial o sucursal, sino que surge como una institución que brinda una serie de conocimientos empresariales al negocio que ya existía.
Las spin-offs corporativas se originan cuando una empresa matriz decide separar una parte de su negocio para formar una nueva entidad independiente. Este tipo de emprendimiento suele aprovechar los recursos, la tecnología y el conocimiento de la empresa matriz, pero opera de manera autónoma.
Las spin-offs académicas representan una forma dinámica en la que universidades y centros de investigación transforman y financian descubrimientos científicos y proyectos de investigación y desarrollo tecnológico en empresas comerciales.
Así, una spin-off nace de una institución dedicada a la investigación y la institución participa como accionista en la nueva compañía. Un buen ejemplo de spin-off es Peptomyc, salida del Instituto de Oncología de Vall d’Hebron (VHIO) y liderada por la investigadora Laura Soucek.
Dentro del contexto de las startups, un Spin-Off se refiere a la creación de una nueva empresa independiente a partir de una parte o una tecnología específica de la startup original.
Un ejemplo de spin-off es una empresa innovadora de base tecnológica promovida por la UV, que tiene como objeto, entre otros, el desarrollo y la comercialización de productos y servicios de sistemas de entrenamiento de operadores basados en simulación, empleando las tecnologías descritas en el segundo exponendo.
Ventajas del Modelo de Negocio Spin-Off
Una spin-off empresarial ofrece una serie de ventajas tanto para la empresa matriz como para la nueva empresa derivada:
- Acceso a financiación desde el momento inicial: Al surgir esta nueva empresa dentro de un grupo ya consolidado, lo normal es que la matriz financie a la nueva compañía y muy especialmente en las etapas iniciales.
- Apoyo técnico y operativo: La nueva empresa cuenta con el conocimiento de la matriz, así como sus desarrollos tecnológicos y su red de contactos. Esto sirve para evitar muchos de los errores que suelen cometer los emprendedores novatos.
- Incursión en nuevos nichos de mercado: Se trata de desarrollar nuevos modelos comerciales, conceptos de negocio o acceder a nuevos nichos de mercado que no tienen cabida en la empresa origen y que, por diversas cuestiones, deben funcionar de forma separada.
- Disminución del riesgo empresarial: Cuando una empresa asume una nueva línea de negocio, también asume nuevos riesgos, pero un spin off disminuye esos riesgos.
- Transición progresiva: Una de sus principales ventajas es que no tiene que enfrentarse sola al mercado ni tomar decisiones estratégicas desde el primer momento, sino que tiene el apoyo y supervisión de la empresa matriz.
Desventajas de las Spin-Off
A pesar de sus ventajas, las spin-off también presentan desafíos:
- Algunos de los accionistas de la empresa matriz pueden desconocer la estrategia emprendida, lo que ocasionaría enfrentamientos.
- Todo lo nuevo supone un riesgo y no todos ellos pueden llegar a visualizar el potencial beneficio.
- Puede ser un proceso costoso. En muchas ocasiones, lanzar este tipo de empresas no es económico, por lo que es necesario que la matriz cuente con un importante pulmón financiero.
- Puede generar conflictos laborales y angustia a los trabajadores afectados.
¿Qué son los spin-off y cómo funcionan las salidas a bolsa?
¿Qué es una Startup?
Asimismo, la startup se define como una empresa emergente, que normalmente surge gracias a las habilidades tecnológicas e ideas completamente innovadoras de su creador o sus creadores.
Las start-ups ingresan al mercado de forma directa e innovadora sin contar con el apoyo de una empresa incubadora matriz.
Las start-ups se crean con una idea de negocio muy concreta y suelen crearse con productos o servicios originales y novedosos. Por lo tanto, la puesta en marcha de una start up supone mayores niveles de riesgo e inversión.
El emprendimiento copycat implica replicar un modelo de negocio ya existente y próspero, adaptándolo a nuevos entornos o contextos. Este enfoque se basa en la premisa de que una fórmula comprobada en un mercado puede reproducir su éxito en otro con ajustes mínimos. Ejemplos de copycat son:
- Glovo: es un claro ejemplo de un copycat de entrega a domicilio bajo demanda, similar a empresas como Uber Eats y Deliveroo.
- Cabify: fundada en 2011 en Madrid, es una plataforma de transporte que replica el modelo de negocio de Uber.
Por otro lado, el emprendimiento por enamoramiento consiste en la creación de un negocio impulsado por la pasión, el propósito y el compromiso personal de la persona emprendedora con una idea o causa específica.
Diferencias Clave entre Startup y Spin-Off
Mucha gente suele confundir ambos términos pero son dos conceptos muy diferentes. Aunque tanto la spin-off como la startup son tipos de nuevas empresas que pueden surgir en el entorno empresarial y ambas comparten algunas características, como el ser entidades nuevas con un alto potencial de crecimiento, existen diferencias fundamentales.
Si te ha quedado claro para qué sirve una spin-off y todos los beneficios que tiene para los emprendedores, ahora ha llegado el momento de saber en qué se diferencia de una startup. Aunque compartan algunas similitudes, no son lo mismo. Está claro que sí comparten la motivación inicial de crear una empresa, la cual aporte valor a la sociedad.
Aquí te mostramos una tabla comparativa para resaltar las diferencias clave:
| Característica | Startup | Spin-Off |
|---|---|---|
| Origen | Nace de forma independiente, sin estar vinculada a una empresa preexistente. | Surge a partir de una empresa ya existente, aprovechando sus recursos, conocimientos y tecnologías. |
| Riesgo | Mayor riesgo inicial debido a la falta de respaldo y recursos. | Menor riesgo inicial, ya que suele contar con el apoyo y los recursos de la empresa matriz. |
| Financiación | Depende de la búsqueda de inversores externos y capital de riesgo. | Puede recibir financiación inicial de la empresa matriz. |
| Innovación | Suele basarse en ideas y tecnologías completamente nuevas e innovadoras. | A menudo se basa en tecnologías o productos desarrollados dentro de la empresa matriz. |
A grandes rasgos, la spin-off es una empresa derivada de otra ya existente, mientras que la startup es una empresa nueva creada desde cero y eso influye en todas las fases de su proceso de puesta en marcha y consolidación.
¿Cuál es Mejor para Emprender?
Entonces, ¿cuál es mejor para emprender? Esto dependerá de las necesidades de cada emprendedor. No es igual crear una empresa con financiación que poder hacerlo sin ayuda económica.
Teniendo en cuenta estos factores, la decisión de crear una spin-off debe tomarse tras una evaluación cuidadosa de los riesgos y beneficios potenciales, considerando las características específicas de la oportunidad de negocio, la situación de la empresa matriz y el contexto del mercado.