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Dinámica fue fundada en 1993 con el propósito de ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño a través de su gente. Nuestra aportación a las organizaciones no es coyuntural; sino más bien estructural. De ahí el enfoque arquitectónico y sistémico que incluye todos los factores que inciden en la efectividad de las organizaciones.

Un Enfoque Sistémico para la Efectividad Organizacional

Entendemos por Realización, la capacidad de convertir una iniciativa en realidad, es decir, tener la capacidad de recuperar la inversión inicial y además, crear el valor de negocio adicional que se prometió al momento de justificar el proyecto. La fase de realización es posterior a la de implantación.

Cuando una organización consigue de manera sostenida convertir en realidad sus imperativos de negocio mejor que sus competidores, posee capacidad de ejecución y en consecuencia estará alineada aportando al mercado el valor que éste demanda. Al hacerlo, demuestra agilidad y flexibilidad ya que ha sido capaz de construir una estructura permeable y de aprender de sus experiencias. La gente que la integra, es capaz de adaptarse a cambios generados por la dinámica de la sociedad, el mercado y la organización misma, manteniendo altos niveles de calidad y productividad.

Valores Fundamentales

Perfección como una forma de vida. Pasión como fuerza impulsora. Sentido Social. Siempre hablar con la verdad. No importa lo duro que sea.

Creación de Valor Integral

Generen, comuniquen y entreguen el Valor demandado por su Mercado Objetivo en tiempo y forma, competitiva y rentablemente. Generen y entreguen Valor Económico y Social a los colaboradores que a su vez generan y entregan Valor a las dos entidades anteriores. Y que lo hagan de forma balanceada, manteniendo el equilibrio entre las tres entidades. Este balance será el que garantizará su sustentabilidad.

Hitos Clave en la Trayectoria de Dinámica

  • Inicio de Operaciones con foco en Efectividad Comercial.
  • Fundación de la empresa.
  • Proyectos complejos de Cambio en Banorte y el IMSS.
  • Incursión a la Industria Cementera y a la de Electrodomésticos: GCC, HOLCIM, ANFAD MABE, etc.
  • Incursión en la Industria de Alimentos y Bebidas.
  • Asociación con BMI y entrega de servicios en Colombia, México y Brasil.
  • Asociación con Mercuri International y entrega de servicios en HSBC en toda Latinoamérica .
  • Diseño de la Metodología ACM, Diseño y Desarrollo de la Serie SCRUM y Diseño de la Serie Management 3K.

Servicios Especializados

Una firma de categoría “boutique” donde los clientes encuentran diseños de procesos exclusivos a sus necesidades y desafíos, no soluciones genéricas de estante. Desde 2009 y durante 2010, iniciamos la relación con otras dos firmas Europeas para la representación en América Latina de sus respectivos portafolios de simuladores de negocios posicionados en las áreas más técnicas de ITSM y Project Management.

Beneficios de la CONSULTORÍA EMPRESARIAL para tu Negocio.