Emprendedores: Mentes Distintas para Tiempos Diferentes - Características Clave

Las personas emprendedoras mueven el mundo, ayudándonos a avanzar como sociedad gracias a su visión y a su perspectiva. Ellas hacen que suceda aquello que otros solo imaginan o que ni siquiera conciben como posible. Constituyen un valioso capital humano y poseen unas características muy particulares. Si quieres conocerlas o descubrir si perteneces a este grupo de individuos, te invitamos a seguir leyendo.

Se estima que en el mundo existen unos 582 millones de emprendedores. En España, por ejemplo, la tasa de actividad emprendedora supone un 5,2 %. Se trata de una cifra relativamente pequeña si la comparamos con el total, pero lo cierto es que el emprendimiento está en alza. A continuación exploramos qué hace tan especiales a estas personas.

Al hablar de este término solemos relacionarlo con la idea de crear nuevas empresas o negocios; pero no necesariamente tiene que ser así. Ser emprendedor es una actitud, que puede aplicarse en el ámbito laboral por cuenta propia, pero también implementarlo en un trabajo por cuenta ajena o incluso en un aspecto cultural y social.

Una persona emprendedora es quien tiene una idea innovadora, la cual convierte en un proyecto que saca adelante por sus propios medios, asumiendo los riesgos y consecuencias.

Características de las personas emprendedoras

Hay que tener en cuenta que existen diferentes tipos de emprendedores, y en cada uno de ellos destacan más unas cualidades que otras. Además, toda persona en cierta medida necesita delegar o buscar apoyos para afrontar esas tareas en las que menos destaca. No obstante, hay una serie de características que suelen ser compartidas por las personas emprendedoras.

1. Creatividad y visión

   Un emprendedor tiene una perspectiva diferente del mundo, una mente abierta y creativa y un desarrollado pensamiento divergente. Es excelente detectando oportunidades e identificando áreas o nichos de valor que aún no se han ocupado o desarrollado.

   Piensa fuera del molde, ve más allá de lo establecido y se abre a un mundo de posibilidades que, si aún no existe, él mismo creará.

2. Iniciativa

   De nada sirven la creatividad, las ideas y los sueños si no se pasa a la acción. Por esto, quien emprende es una persona con iniciativa, capaz de desplegar todos sus recursos para materializar su proyecto. No espera a recibir la aprobación o el apoyo externos, no necesita tener una red de seguridad para saltar; lo hace porque cree en su misión.

   Es capaz de tocar puertas, buscar soluciones y resolver problemas con gran diligencia. No le teme a aprender y el miedo a cometer errores no le paraliza.

3. Pasión y entusiasmo

   Estas son personas realmente apasionadas por aquello en lo que invierten su tiempo y energía. Sus proyectos representan su ikigai (o misión de vida) y por lo mismo se desenvuelven con facilidad y entusiasmo en ellos. Es esta convicción y energía la que les permite persuadir a otros, ya sean inversores o clientes, y hacer prosperar sus ideas.

4. Dirección, enfoque y disciplina

   Las personas emprendedoras saben hacia dónde se dirigen y suelen tener una buena capacidad organizativa. Saben trazar un plan viable y seguirlo con disciplina y perseverancia. Sin esta cualidad, cualquier intento de crear será fallido, pues es necesario dar los pasos uno tras otro, sin perder de vista la meta y sin caer en una autocomplacencia que pueda estancarnos.

5. Resiliencia y flexibilidad

   La mayoría de las historias de éxito de emprendedores están plagadas de tropiezos, caídas y cambios de rumbo. Y es que una de las principales características de estas personas es la resiliencia, la capacidad de hacer frente a las adversidades y salir de ellas fortalecidos.

   No se rinden al primer obstáculo y, si algo falla, no abandonan sino que buscan enfocarlo de una forma distinta. Aprenden de cada experiencia y, en lugar de aferrarse a modos rígidos de proceder, están abiertos a realizar cambios.

6. Elevada autoconfianza

   Como puedes ver, sacar adelante un proyecto propio es realmente complicado. Por ello, además de la pasión y la disciplina, algo que caracteriza al emprendedor es la autoconfianza. Saberse capaz, preparado y poseedor de las cualidades necesarias es lo que le da el impulso para aventurarse.

   En realidad, no se trata tanto de cómo es la persona, sino de cómo se percibe. Por supuesto, la preparación y los conocimientos son necesarios; pero, por ejemplo, alguien que sufre síndrome del impostor difícilmente podrá dar el paso de emprender, pues no confía en su valor y en el valor de lo que puede ofrecer.

7. Deseo de libertad y autonomía

   Por último, las personas emprendedoras suelen tener un gran deseo de libertad.

En definitiva, la actitud emprendedora aúna una serie de cualidades muy claras. Hay quienes por su propia personalidad, o por la crianza recibida, las presentan en mayor grado desde temprana edad. Sin embargo, todas ellas pueden fomentarse y desarrollarse.

Ejemplos de Emprendedores Exitosos

Hay emprendedores que han pasado a la historia por crear empresas que han conseguido revolucionar el mundo. A través de su visión, han logrado crear negocios que han cambiado las reglas del juego, y se han convertido en referentes mundiales gracias a su innovación y a hacer las cosas de una manera completamente distinta a la que estábamos acostumbrados. Por ello, te vamos a hablar sobre 5 emprendedores de éxito reconocidos que sin duda alguna son una figura de inspiración para muchos.

Hemos creado una lista de 5 emprendedores famosos de la historia reciente que todos conocemos y de los que, si eres emprendedor o si quieres emprender, puedes sacar lecciones y aprendizajes muy valiosos de sus historias. Además, queremos desmitificar a estos personajes para que te des cuenta de que a pesar de tener altas cualidades y habilidades, el éxito de sus proyectos tiene unos patrones comunes que pueden replicarse en cualquier emprendimiento. Al final, la clave al montar tu propia empresa es crear un producto que ayude a resolver un problema importante de tus clientes potenciales. Es lo fundamental y en lo que se enfocaban estos emprendedores tan exitosos en sus inicios.

1. Steve Jobs (Fundador de Apple)

   Como muchos emprendedores, Jobs tenía una visión. Fue capaz de proyectar el futuro y de crear un producto que aun no existía pero que sabía que triunfaría. Creó un producto que satisfacía unas necesidades que las personas no sabían que tenían, y que Apple se las hacía ver, ofreciéndose además como solución para ellas. Como muchos, partiendo de una base tecnológica pero dándole un uso diferente. Ya existía un producto que era el ordenador personal de IBM pero su uso era muy complicado, no estaba al alcance de todo el mundo. Jobs democratizó este producto, simplificando su uso y añadiendo funcionalidades mucho más intuitivas lo que permitió acercarlo a una masa de gente mucho más amplia. Como ves, no hace falta crear un producto completamente innovador y revolucionario que no exista, si no que el llamado copycat funciona y muchas de las mejores empresas han nacido mejorando un producto ya existente o dándole un enfoque diferente, y esto Steve Jobs lo sabía perfectamente.

   Eso sí, el hecho de dirigirse a un público completamente distinto le abrió un mercado exclusivo para él, un verdadero océano azul en el que Apple podía navegar a sus anchas y alcanzar una cuota de mercado o un TAM muchísimo mayor que el de su competencia. Un aspecto que diferencia a Jobs es su especial tendencia a centrarse en la estética y el detalle. Tenía una mente muy marketiniana y sabía cómo vender su producto, tanto en la parte visual, como al hacer campañas de publicidad. Jobs sabía perfectamente que un producto no se vende por las funcionalidades que tiene o las herramientas con las que cuenta, si no el valor que te aporta y lo que hace sentir al cliente. Entendía muy bien cómo crear una marca potente y el poder del branding. Además, todos conocemos la historia de Jobs y las clases de tipografía que luego aplicaría a sus ordenadores. Esto no es ni más ni menos que un claro ejemplo de emprendedor creativo. La creatividad es al final unir conceptos que no están interrelacionados para crear algo novedoso. Jobs sabía que cualquier campo de conocimiento podía extrapolarse a su proyecto y se beneficiaba de ello. Todo esto nos lleva al objetivo final de Jobs que era la diferenciación y que sin duda marcó la diferencia.

   Claves del Éxito de Apple

   • El diseño siempre fue fundamental para Steve Jobs, y los diseñadores de Apple son los trabajadores más respetados e importantes de la compañía.
   • El cuidado en el detalle siempre en búsqueda de la perfección de la apariencia, el diseño, el packaging.. del producto.
   • En vez de diversificar, Apple se centra mucho en la gama de productos que ya tiene e intentar constantemente mejorarlos y llevarlos a otro nivel. Hablamos del Iphone, del Mac o del Ipod.
   • La filosofía minimalista de Apple hace que tengan muy presente el mantener la sencillez en sus productos para no solo hacerlos más prácticos si no también más bonitos.
   • Una de las principales características de Apple es su búsqueda constante de la innovación y la disrupción. El constantemente intentar cambiar las reglas del juego.

   Año	Evento
   1955	Nace en San Francisco (California)
   1976	Funda Apple en su garage junto a Wozniak
   1984	Apple lanza Macintosh
   2001	Apple lanza el iPod
   2007	Apple lanza el iPhone
   2010	Apple lanza el iPad

2. Bill Gates (Fundador de Microsoft)

   Una de las principales claves del éxito como emprendedor de Bill Gates y que puede aplicar cualquier emprendedor es saber encontrar oportunidades de negocio. Aparte de poner gran foco en la calidad de su producto, en el desarrollo de su primer software, supo encontrar la manera de aprovechar todo su potencial para hacerlo crecer y llevarlo a otro nivel. Sobre todo creando alianzas estratégicas y negociando con sus competidores para potenciar su marca y notoriedad, y hacerse un hueco en el mercado. La creación del MS-DOS para IBM o cuando colaboró en el desarrollo de software para Apple son buenos ejemplos de su estrategia. Es decir, Gates no veía a su competencia como enemigos sino que supo aprovecharse de los beneficios que podían reportar a Microsoft.

   Como también hizo Steve Jobs, Gates encontró su océano azul y mientras todos sus competidores se centraban en crear los mejores ordenadores (hardwares), él centró sus esfuerzos en desarrollar sistemas operativos (softwares) que le permitieron expandirse sin apenas competencia. Tenía muy claro su modelo de negocio y supo mantenerlo en el tiempo: creó sistemas operativo que funcionaban en equipos diferentes y que incluyeran sistemas que sólo pudieran usarse con su software, es decir, conseguía lo que se llama en retención de clientes un lock in con su producto. De esta manera conseguía escalar su negocio ya que su producto podía abarcar en un mercado mucho mayor.

   Claves del Éxito de Microsoft:

   • En efecto, Microsoft fue la primera gran empresa de su industria y supuso una verdadera revolución para la época. De aquí la importancia de entrar de los primeros en un mercado para crear barreras de entrada a la competencia. Esta fue una de las claves de su éxito.
   • Bill Gates supo replicar a medida que iba creciendo la compañía los aspectos más productivos del equipo inicial de la empresa. De hecho la organización de los equipos a día de hoy sigue siendo super flexible y varían en función de las tareas, como cuando eran una startup todavía.
   • Los criterios de contratación en Microsoft son muy específicos, solo contratan a la “gente correcta”. Buscan personas que sean dinámicos en la resolución de problemas y que no les importe trabajar largas jornadas sin bajar el rendimiento. Definen muy bien el perfil de empleado que necesitan para cada puesto.
   • Microsoft mantiene una estructura más horizontal de lo habitual para estas grandes empresas y con un ambiente informal. El mismo afirmaba que su despacho estaba abierto para quien tuviera nuevas ideas.
   • El único foco de la empresa al inicio fue crear el software, crear el mejor producto posible.

3. Jeff Bezos (Fundador de Amazon)

   Bezos trabajaba como analista financiero en una compañía de inversiones pero al ver el boom de Internet decidió dejarlo para empezar su propio proyecto online. Si bien es una muestra de valentía, lo verdaderamente destacable de este hecho es saber aprovechar las tendencia del mercado. Como emprendedor tienes que estar constantemente informado de lo que sucede tanto en tu industria como en otros mercados para poder sacar provecho y encontrar oportunidades antes que nadie, creando barreras de entrada. Su proyecto empezó siendo una “tienda de libros online”, una idea revolucionaria para la época que ya mostraba que Bezos era capaz de pensar “out of the box” y que buscaba constantemente innovar.

   Pero no se quedó ahí, si no que al ver el potencial de su negocio, empezó a vender más productos en su ecommerce, es decir decidió ampliar su oferta y diversificar. Al haber comprobado que su modelo de negocio funcionaba (validación), supo ampliar el tamaño de su mercado, algo que siempre tienes que tener en mente al emprender. También, cabe destacar que como emprendedor tuvo siempre una visión a largo plazo, es decir, nunca sacrificó su objetivo futuro por resultados cortoplacistas sino que siempre tuvo muy claro hacia dónde se dirigía Amazon. Mantener esto presente es fundamental si eres emprendedor ya que muchas veces nos podemos perder en las tareas del día a día descuidando el verdadero propósito del negocio y la solución que estamos ofreciendo a nuestros clientes para resolver sus problemas. Por último, por lo que más destaca Amazon y que por supuesto Bezos tenía interiorizado desde el principio es que el cliente siempre es lo primero y que la claves para que un negocio triunfe es no solo presentarse como una solución puntual, sino ser capaz de construir una relación duradera con ellos.

   Claves del Éxito de Amazon:

   • Amazon es el claro ejemplo de una empresa cliente-céntrica en la que los clientes son el foco de todas las operaciones y decisiones de la compañía. La atención al cliente es crucial para Bezos, así como proporcionar la mejor experiencia de usuario posible tanto antes como después de la venta. Este es un principio que Amazon ha mantenido desde el principio y que sigue vigente.
   • Mantener unos precios bajos y flexibles le ha permitido ser una empresa competitiva y crecer rápidamente. Desde que se fundó Amazon, la empresa se ha caracterizado por mantener unos precios bajos y flexibles con el objetivo de crecer rápidamente. Este es un principio que sige vigente y que haciendo muy competitiva a la compañía de Bezos.
   • Una de los mayores retos de Amazon es la optimización constante de sus procesos para ser lo más eficientes posibles, lo que se traduce en mejor rendimiento y funcionamiento de la compañía y por tanto mejores resultados.