España enfrenta un desafío significativo en el ámbito del empleo juvenil. Más allá de la percepción simplista de que los jóvenes no desean trabajar, la problemática del desempleo juvenil en el país es considerablemente más profunda.
Según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) del Instituto Nacional de Estadística (INE), la tasa de desempleo juvenil se elevó al 31% en octubre de 2022, con un aumento de 71.400 jóvenes desempleados. La situación no muestra signos de mejora, ya que el porcentaje de jóvenes entre 16 y 29 años que no estudian ni trabajan ha aumentado en un 34% en los últimos dos años. Asempleo advierte que uno de cada cinco desempleados en España tiene menos de 25 años. De acuerdo con Eurostat, España duplica la media europea de paro juvenil, posicionándose como líder en desempleo juvenil junto a Grecia y Croacia.
En este contexto, surge una noticia alentadora: el emprendimiento está ganando terreno entre los jóvenes. Acción contra el Hambre informa que en 2021 se registró un incremento del 12% en el número de personas menores de 30 años interesadas en emprender. El VII Informe Young Business Talents revela que en 2020, la cantidad de jóvenes que aspiraban a ser emprendedores superó a aquellos que preferían ser empleados en una empresa. Concretamente, el 27% de los participantes manifestó su deseo de crear su propia empresa, mientras que el 8,2% aspiraba a ser profesional autónomo. En total, el 35,2% de los jóvenes encuestados expresó su intención de emprender, a pesar de la emergencia sanitaria en curso.
Aunque la tendencia es creciente, el porcentaje de jóvenes emprendedores en España se sitúa en el 4,9%, lejos de los países europeos líderes en este ámbito.
En este clima de incertidumbre laboral para los jóvenes, el autoempleo se ha convertido en una opción atractiva para 257,892 jóvenes menores de 30 años, según el informe del Ministerio de Trabajo y Economía Social de 2022. De estos/as emprendedores/as, el 63% son hombres y el 37% son mujeres.
El emprendimiento como alternativa al desempleo era uno de los planteamientos iniciales del proyecto internacional LINT (Literacy and numeracy training for young entrepreneurs) antes de la aparición de la pandemia. Ahora más que nunca, la propuesta dirigida a jóvenes, puede ser una apuesta para abandonar la situación de desempleo. LINT se enfoca a jóvenes con baja cualificación o en situación de vulnerabilidad.
¡CÓMO EMPEZAR A EMPRENDER CON ÉXITO!
Factores que Impulsan el Emprendimiento Juvenil
Varios factores contribuyen al creciente interés de los jóvenes por el emprendimiento:
- La falta de oportunidades laborales: Ante la dificultad de encontrar empleos estables y bien remunerados, muchos jóvenes ven en el emprendimiento una forma de crear sus propias oportunidades.
- El deseo de independencia: El emprendimiento permite a los jóvenes ser sus propios jefes y tomar el control de su futuro profesional.
- La pasión por sus ideas: Muchos jóvenes tienen ideas innovadoras y quieren convertirlas en realidad a través del emprendimiento.
- El impacto social: Algunos jóvenes emprendedores buscan crear negocios que tengan un impacto positivo en la sociedad.
Obstáculos que Enfrentan los Jóvenes Emprendedores
A pesar del creciente interés, los jóvenes emprendedores enfrentan varios obstáculos:
- La falta de financiación: Muchos jóvenes tienen dificultades para acceder a financiación para iniciar sus negocios.
- La falta de experiencia: La falta de experiencia empresarial puede dificultar la gestión de un negocio.
- La burocracia: Los trámites burocráticos pueden ser complejos y costosos para los jóvenes emprendedores.
- El miedo al fracaso: El miedo al fracaso puede ser un obstáculo psicológico para muchos jóvenes emprendedores.
Historias de Éxito: Jóvenes que Triunfan Emprendiendo
A pesar de los desafíos, muchos jóvenes en España han logrado construir negocios exitosos. A continuación, se presentan algunos ejemplos:
Marta Sol: Needcarhelp
Un vídeo en la famosa red social mostrando su trabajo en Needcarhelp alcanzó en cuestión de días 7 millones de reproducciones. “Todo empezó por una necesidad mía. Necesitaba comprarme un coche y por desconocimiento pedí ayuda a mi compañero Sergei con los trámites. No tenía ni idea y pensé: esto me ha ayudado mucho. En ese momento, yo estudiaba ADE, hice la web con las herramientas que tuve y conseguíamos un cliente al mes, casi nada”, narra Sol. La pandemia irrumpió en nuestras vidas, así que tuvieron más tiempo para centrarse en el proyecto. Yo alucinaba. Cómo puede ser. La gente empezó a llamar de todas partes de España y no estábamos ni dados de alta. Éramos dos personas y era una locura. Desde el vídeo, los inversores se interesaron, lo legalizamos y empezamos a crecer muchísimo, de la noche a la mañana”, relata la CEO.
Jorge Branger: Fluence Leaders y Flyt Experiences
Siempre tuvo en la mente emprender, pero se define a sí mismo como creador de contenido. “El emprendimiento lo llevo en el ADN. Vengo sugestionado por parte de mi padre que era empresario. Más allá de ser emprendedor, soy creador. Esas ganas de materializar mis ideas se extrapolaron hasta que se hicieron realidad. Es trabajo duro, pero lo llevas en la sangre. Si volviera al pasado, lo volvería a hacer pese al sacrificio de haber perdido familiares, amigos o parejas. Estoy estirando porque mi ambición es enorme. “Lo más duro de las redes es que afectan a la salud mental porque pueden crear una vida ficticia, pero lo mejor es el acceso a construir y la magia de conectarse con miles de millones de personas. Es súper bonito. Las redes son una necesidad, aunque especulen sobre ello, y no van a desaparecer. La mayoría de los negocios necesitan de las redes sociales para permanecer durante el tiempo y escalar”. Sus empresas cuentan ahora con una cartera de clientes como Vodafone, Banco Santander o Telefónica y Branger, según la revista Entrepreneur, es uno de los 10 grandes genios del marketing de nuestro tiempo.
Guillermo Alén: Getlife
Él es un ejemplo de que el fracaso es solo un impulso para seguir adelante. “Yo fundé otra compañía startup, una plataforma en la que ofrecíamos servicios de automóvil para empresas, en la que aprendí mucho porque no fue bien. Conocí a mi socio en una insurtech, que invertía en startups que aportan valor y tecnología al mundo de los seguros. Adentrándonos en cómo funcionaba la industria del insurtech, conocimos el ecosistema de cómo es la empresa tradicional del seguro y qué se necesita. La oportunidad en seguros de vida es enorme y fue el motivo de embarcarnos en esta aventura”. El mercado de seguros de vida en Europa es 700 billones de euros y se introdujeron en él siguiendo dos pilares: el acceso al seguro con una visión inclusiva y la experiencia del cliente. “Nadie ha revolucionado todavía los seguros de vida en Europa, que es nuestro principal objetivo. Es el sector más injusto desde el punto de vista del consumidor. Lo que nos mueve es crear un impacto positivo en la sociedad y dar protección a las familias en momentos tan duros como un siniestro”. Comenzaron en febrero de 2021 y, actualmente, GetLife protege a más de 10.000 familias en España, con una plantilla de más de 45 empleados, operan también en Francia y levantó este año 5,5 millones de euros en una ronda de financiación semilla.
Gloria Gubianas: Hemper
Todo empezó con un voluntariado. “Hemper comienza cuando fui voluntaria en Nepal. Ese compromiso me impulsó a hacer algo al haber estado en un país con un 25% de población en el umbral de la pobreza cuyo desarrollo es muy complicado. Al cabo de unos años, mi socio y yo juntos decidimos vender productos con cáñamo, que es un producto tradicional de allí en la parte textil. Empezamos a vender desde la web y en 2018-2019 fue cuando tuvimos el boom. La pandemia hizo que las ventas cayeran luego un poco, pero remontó y en 2023 esperamos un nuevo boom”. La cofundadora cuenta que desde el colegio siempre tuvo la ambición por realizar algo por sí misma, aunque en ese momento no conocía las herramientas para alcanzarlo. “En el fondo de mi ser yo sabía que quería esto, pero no sabía por dónde ir. No sabía el camino para emprender ni que quería tirar por el emprendimiento social. Estudiando la carrera empecé a adquirir habilidades y se me encendió la bombilla”, dice Gubianas. Hemper es la historia de un viaje desde Nepal a Madrid que junta activismo, cultura y tradición a través de la moda sostenible. Lo que arrancó siendo una bonita idea entre dos personas se convirtió en una empresa con ya 6 años de recorrido y que roza los 100 mil seguidores en Instagram.
Apoyo al Emprendimiento Juvenil
Para fomentar el emprendimiento juvenil, es fundamental contar con programas de apoyo que ofrezcan:
- Financiación: Subvenciones, préstamos y capital riesgo para jóvenes emprendedores.
- Formación: Cursos y talleres sobre gestión empresarial, marketing y finanzas.
- Asesoramiento: Mentores y asesores que guíen a los jóvenes emprendedores en sus proyectos.
- Espacios de coworking: Oficinas y espacios de trabajo compartidos donde los jóvenes emprendedores puedan colaborar y crear sinergias.
Desde la Fundación Nantik Lum y como parte de Youth Business Spain, ofrecemos apoyo en la elaboración de planes de empresa, acceso a financiación y asesorías generales. Y como siempre, si decides emprender tu propio proyecto o si tu negocio ya es una realidad, tienes a tu disposición la PEM, nuestra plataforma gratuita que apoya el proceso de formación de los jóvenes con mentalidad emprendedora.
Conclusión
En resumen, a pesar de los desafíos del desempleo juvenil, los jóvenes en España tienen un abanico de oportunidades para emprender y construir un futuro prometedor.
El emprendimiento es un factor estratégico en el desarrollo de un país. Los emprendedores son catalizadores del cambio y de la innovación. Desde el punto de vista del empleo, los emprendedores son los nudos de la red que define el tejido empresarial.
España tiene potencial emprendedor que evoluciona con tasas positivas. En negativo, por una parte un factor cultural muy arraigado que fomenta el pesimismo, el miedo al fracaso y el rechazo social e incentiva las alternativas laborales, tanto en el ámbito privado como en la función pública, en detrimento del emprendimiento. Por otra parte la falta de compromiso de Administración Pública aplicando políticas más contundentes encaminadas a combatir prejuicios culturales y minimizar el efecto negativo que tiene el fracaso para el emprendedor.