La Real Academia Española define "emprender" como "Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro". Partiendo de este punto, se entiende por emprendimiento a la acción de llevar a cabo una obra, idea, negocio o proyecto, aprovechando oportunidades y aportando valor.
Con el término emprendimiento identificamos el efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. En definitiva, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los emprendedores.
Si no lo hacemos, estaremos tirando nuestro tiempo y energía a la basura. Por lo tanto, el emprendimiento es un proceso estratégico que va un paso más allá de tener una buena idea. Para ello, el plan de negocio es clave.
Tipos de Emprendimiento
Aunque todos los emprendimientos partan de esa base, se pueden identificar una amplia variedad de emprendimientos en función del propósito y ámbito de actuación en el que se desarrolla la actividad emprendedora. Algunos emprendedores deciden comenzar un nuevo negocio por necesidad, para mejorar su situación personal o económica. Otros, en cambio, lo hacen movidos por un propósito social o cultural.
A continuación, se presentan algunos tipos de emprendimiento:
- Emprendimiento Tradicional: Este tipo de emprendimiento está representado por pequeños y medianos negocios, como restaurantes, tiendas, servicios locales, entre otros.
- Emprendimiento Social: Los emprendimientos sociales buscan resolver problemas específicos en una comunidad o en el entorno.
- Emprendimiento Individual o Autónomo: También conocido como emprendimiento freelance o de autoempleo, este tipo de proyecto lo realiza una sola persona que ofrece servicios o productos de forma independiente.
- Emprendimiento Empresarial: Es la iniciativa o aptitud de un individuo para desarrollar un proyecto de negocio. Por lo tanto, una idea que genere ingresos que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos, y el de su familia.
- Emprendimiento Cultural: El emprendimiento cultural puede ser visto como el generador de empresas u organizaciones culturales con el objetivo de que no se pierda el significado, ni el valor simbólico de los productos y costumbres pertenecientes de un país.
- Emprendimiento Espejo o de Imitación: Suelen replicar una idea, producto o modelo de negocio que ya existe y está siendo exitoso.
- Emprendimiento Oportunista: Surgen en un momento oportuno para resolver una necesidad urgente y puntual.
- Emprendimiento Escalable: Son aquellos que pretenden tener un crecimiento significativo en el corto y mediano plazo. Su objetivo es expandirse rápidamente para convertirse en multinacionales.
Emprendimiento Empresarial: Generando Riqueza
El emprendimiento empresarial guarda una estrecha relación con el deseo de generar riqueza. Este tipo de emprendimiento está basado en la venta de productos y servicios con ánimo de lucro y pone especial énfasis en el rédito económico y la viabilidad financiera.
Para desarrollarlos con éxito, es vital que los emprendedores planifiquen correctamente su proyecto de empresa y realicen un correcto plan de negocio y un buen análisis de mercado que les permita identificar riesgos, retos y tendencias del sector en el que quieren posicionarse, así como sus posibles competidores.
El emprendimiento empresarial:
- Genera nuevos empleos.
- Cambia la situación laboral de los emprendedores.
- Pone el foco en la rentabilidad.
- Aumenta la riqueza personal de los emprendedores.
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Financiación para Emprendedores
En este marco, los emprendedores pueden recurrir a distintas vías para obtener los recursos financieros que necesitan para establecer y mantener su proyecto:
- 'Business angels': Son inversores particulares que inyectan fondos en empresas emergentes a cambio de una participación en su capital.
- Fondos de inversión.
- Préstamos.
- Subvenciones y becas.
BBVA Spark ofrece una propuesta integral de servicios financieros para acompañar a las empresas de alto crecimiento en sus diferentes fases.
Ejemplos de Emprendimiento Empresarial Exitoso
Muchas de las grandes compañías que se pueden encontrar hoy en día en el mercado han nacido de un emprendimiento empresarial. Algunos ejemplos son:
- SHEIN: Plataforma online de comercio textil de origen chino que ha ganado una enorme popularidad en los últimos años. Fundada en 2008 en la región de Nanjing, en China, la plataforma despuntó en 2020, cuando experimentó un crecimiento de ventas del 250%.
- Canva: Creada en 2012 por Melanie Perkins, se trata de una página web de diseño gráfico y composición de imágenes que ofrece herramientas para que los usuarios, profesionales o no, puedan crear sus propias creatividades.
- Kavak: Plataforma digital especializada en la compraventa de vehículos de segunda mano. Fundada en 2016 en México por Carlos García, es la primera startup mexicana en alcanzar el estatus de unicornio, rango que consiguió en 2020.
El emprendimiento empresarial puede dar pie a compañías que se expandan y se conviertan en 'scaleups' e incluso unicornios, siempre y cuando se planifique correctamente.
Gestión Empresarial: Clave para el Éxito Sostenible
En un mercado como el actual, la gestión empresarial eficiente es un factor clave para alcanzar las metas y la sostenibilidad de las organizaciones. La gestión empresarial se refiere al proceso de planificación, organización y dirección de una empresa con el fin de lograr los objetivos marcados.
Entre sus tareas se encuentran cuestiones como la toma de decisiones estratégicas y la gestión diaria de operaciones, recursos humanos, finanzas o estrategias de marketing. De tal modo, será fundamental para garantizar la eficiencia operativa y el crecimiento sostenible de cualquier organización.
Características de la Gestión Empresarial
- Planificación estratégica: Desarrollo de objetivos a largo plazo y las estrategias para alcanzarlos.
- Organización: Distribución de recursos y estructuración de la empresa para llegar a alcanzar las metas marcadas.
- Dirección: Motivación y guía de los empleados para que la organización reme hacia el mismo punto.
- Control: Monitoreo y evaluación continuada de los resultados.
Beneficios de una Gestión Empresarial Eficiente
Son muchos los beneficios que pueden desprenderse de una buena gestión empresarial. Esto permite responder rápidamente a nuevas oportunidades y desafíos.
- Desarrollo de una cultura organizacional sólida: Se consigue una cultura organizacional basada en la transparencia, la comunicación abierta y el trabajo en equipo, fortaleciendo la cohesión y el compromiso de los empleados.
- Mejora de la satisfacción del cliente: Se consigue crear productos y servicios de alta calidad de manera consistente. Esto repercutirá directamente en la satisfacción del cliente, fomentando la lealtad hacia la marca.
- Optimización de los recursos: Una de las cuestiones más necesarias en una empresa es alcanzar un uso óptimo de los recursos, maximizando su valor y minimizando el desperdicio.
- Crecimiento sostenible: Una gestión eficiente es fundamental para contar con un crecimiento empresarial sostenible a largo plazo, puesto que crece sobre una base sólida para la innovación y la expansión.
Herramientas para la Gestión Empresarial
El emprendimiento administrativo es una de las herramientas que tienen las empresas para mejorar sus procesos internos y, a su vez, descubrir nuevas opciones para su negocio. Algunas herramientas útiles son:
- Billage: Herramienta de facturación 'online' y de gestión de la relación con el cliente.
- Holded: Plataforma en la nube de gestión de negocios para pequeñas y medianas empresas (pymes).
- Invisible Collector: Plataforma basada en la inteligencia artificial que soluciona el problema del cobro de las facturas.
- Zoho: Plataforma que incluye varias aplicaciones, desde ventas y marketing hasta finanzas.
- Enloop: Herramienta capaz de generar texto para escribir el plan de empresa.
Habilidades clave para el emprendimiento y la innovación
El éxito en emprendimiento e innovación no solo depende de los recursos disponibles, sino también de un conjunto de habilidades que combinan capacidades técnicas y blandas.
Habilidades blandas esenciales
Las habilidades blandas son esenciales para el éxito. Estas son las principales a la hora de enfrentarse al emprendimiento y la innovación
- Liderazgo: Inspirar y guiar equipos hacia un propósito común, promoviendo la colaboración y el compromiso.
- Resiliencia: Mantener la motivación frente a los fracasos y aprender de ellos.
- Adaptabilidad: Ajustarse rápidamente a cambios en el mercado, los clientes o la tecnología.
- Comunicación: Saber transmitir ideas, persuadir a los inversores y fomentar el trabajo en equipo.
Habilidades técnicas necesarias
Más allá de las softskills, es preciso aprender cuestiones más técnicas que pueden desarrollarse gracias a la formación y la experiencia:
- Análisis de datos: Tomar decisiones informadas basadas en tendencias y métricas clave.
- Gestión financiera: Controlar costes, manejar presupuestos y asegurar la viabilidad del proyecto.
- Conocimiento del mercado: Comprender las necesidades de los clientes y los movimientos de la competencia.