En el mundo empresarial, cada vez más líderes están reconociendo la importancia del bienestar de sus empleados y cómo este impacta directamente en la productividad y el éxito de la empresa. Una de las formas más innovadoras de demostrar este compromiso es llevando a los empleados de vacaciones, una práctica que va más allá de los días libres tradicionales y se convierte en una inversión en el talento humano.
Estas declaraciones sirven como ejemplo de las políticas que llevan a algunas empresas de cuidado de sus empleados y la gestión del talento. Este círculo se compone, por un lado, de la empresa. Ésta cuida de sus empleados y fomenta su talento.
Viajes de Incentivo: Un Gesto de Agradecimiento y Motivación
Seguramente, todos nos hemos preguntado alguna vez cómo sería el jefe perfecto. O si realmente eso existe de verdad. Pues puede que una empresa acabe de demostrar que esa figura sí tiene un claro ejemplo representado. Este empresario que posee una compañía en Malasia ha tenido un detalle pocas veces visto con todos sus trabajadores.
El detalle de su jefe seguramente no lo olvidarán jamás. Y habrá puesto en un aprieto a los mandamases de las empresas de sus amigos, ya que les obligará a apretar si quieren estar a la altura que ha demostrado el magnate Khairul Aming. En primer lugar, un detalle que no está nada mal.
Ha decidido cerrar su empresa una semana entera y, por ende, dar unos días de vacaciones a todos sus empleados. Y no se trata de una empresa pequeña, si no que es una compañía de más de 60 trabajadores que ha parado su producción para que sus empleados puedan descansar después de haber consolidado al equipo como uno de los líderes de su sector.
Esa semana de vacaciones no ha sido de cualquier manera y es que esta empresa de Malasia se ha ido de vacaciones al completo. El viaje de estos empleados ha tenido todos los detalles posibles, ya que incluso ha incluido un paseo en un yate absolutamente espectacular.
Esta compañía se trata de una empresa que se dedica a la producción y distribución de salsas, concretamente, de sambal. El lugar elegido por el influencer y dueño de esta empresa, Khairul Aming, ha sido el archipiélago de Langkawi, un destino turístico muy habitual que se encuentra en la costa noroeste de Malasia, en el estado de Kedah.
Ahora, todos los empleados de esta empresa que ha pasado casi una semana entre lujos, yates y abundantes cenas han agradecido la bondad de su jefe. El propio Khairul Aming ha ido compartiendo todos los obsequios que ha hecho a sus empleados con la emoción de quien recibe los regalos y no de quién los hace. Los trabajadores pusieron punto y final a este espectacular viaje con más regalos.
Muchos de ellos les costó despedirse del hotel de cinco estrellas en el que han estado alojados, ya que nunca habían pasado tantos días rodeados de tanto lujo. Muchos de ellos se atrevieron a disfrutar de actividades como motos acuáticas, exploración de cuevas y buceo antes de poner punto y final a la semana más viral de sus vidas.
Otro ejemplo es el del multimillonario chino Li Jinyuan, quien organizó un viaje para la mitad de su plantilla a Niza y París. Vestidos de azul y blanco, el grupo de turistas más numeroso de la historia ha tomado las calles de estas dos ciudades francesas. Para hacer frente a lo que ha sido una auténtica marea de visitantes, el viaje ha requerido medidas especiales en Niza y París para conseguir suficientes restaurantes, guías turísticos, vehículos de transporte y otros servicios. Tiens es una empresa farmacéutica especializada en alimentos dietéticos con sede en Tianjin.
La Jornada Laboral Reducida: Más Tiempo Libre para el Bienestar
Trabajar cuatro días a la semana es una fórmula cada vez más recurrente en algunos países y empresas, como es el caso de Finlandia, el cual se ha convertido en un referente mundial en este aspecto. Y es que, tal y como aseguran algunas de las que han puesto en práctica esta jornada laboral, este método no solo ayuda a reducir el estrés, sino que también incrementa la motivación e incluso la productividad.
Un ejemplo es el de la empresa especializada en reparaciones de electrónica automotriz Sercap (finlandesa), la cual ya ha puesto en marcha esta metodología con sus trabajadores. La idea vino, según explica el empresario Jan Markus Lehtonen, cuando se encontraba en una sauna con un socio comercial en 2023. "Sentados en los bancos de la sauna, pensamos en cómo podríamos aligerar la carga causada por el trabajo y conseguir un poco más de tiempo libre para mejorar nuestro bienestar general", afirma el mismo a un medio local, que explica que en las semanas impares sus empleados descansan los lunes y en las pares, los viernes. Ambos días la empresa echa el cierre.
Según defiende el empresario, cuando anunció el nuevo sistema, sus empleados respondieron con alegría y entusiasmo, tal y como se aprecia en las encuestas sobre bienestar laboral que realizan. "Los empleados comprenden su responsabilidad durante cuatro días y el ritmo de trabajo es más rápido. Una de las cosas que destaca es que gracias a este nuevo horario los trabajadores e incluso él mismo ya no esperan con tanta ansia las vacaciones.
La Gestión del Talento y la Importancia de Adaptarse
La gestión del talento no siempre es sencilla, sino que depende de multitud de factores para conseguirlo:
- Identificar los talentos: Parece algo sencillo, pero muchas veces se confunde talento con funciones. El talento es aquella cualidad que permite sobresalir a una persona por encima del resto, mientras que las funciones forman parte del día a día.
- Utilidad de cada talento: El primer paso nos presenta ante un reto, ¿cómo organizo la empresa?
- Potenciarlos: Una vez reorganizados, hay que comenzar con la motivación. Una herramienta que nos ayuda a mantener en el tiempo a la persona, y que esta no pierda el interés ni el compromiso con las labores que se le ha delegado.
La empresa también debe adaptarse, ser flexible. Como se ha indicado la permanencia del talento será más fácil si la estructura organizativa cambia para ser favorable a ello.
Tabla Comparativa: Ejemplos de Iniciativas Empresariales
| Empresa | Iniciativa | Impacto Esperado |
|---|---|---|
| Sercap (Finlandia) | Jornada laboral de 4 días | Reducción del estrés, aumento de la motivación y la productividad |
| Tiens (China) | Viaje de incentivo a Francia | Reconocimiento y agradecimiento a los empleados |
| Khairul Aming (Malasia) | Semana de vacaciones en Langkawi | Fortalecimiento del equipo y descanso para los empleados |