ESADE: Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos

En el complejo mundo actual, la gestión de personas se destaca como un factor diferenciador clave para la excelencia en cualquier área funcional. El Programa de Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos de ESADE está diseñado para mejorar la eficacia organizacional a través de su gente.

Objetivos del Programa

Este programa tiene como objetivo proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñar funciones gerenciales en organizaciones de diversos tipos y tamaños. El objetivo fundamental del Programme for Leadership Development en Alicante es el desarrollo integral de los conocimientos y competencias de los directivos participantes con el fin de permitir una mejora sustancial en el proceso de consecución de sus retos profesionales.

El PLD® te permitirá desarrollar tu visión estratégica y tu capacidad de liderazgo. El Programme for Leadership Development - PLD®, alineado con esta misma filosofía, consigue una experiencia de aprendizaje completa, basada en la fórmula del Blended Learning, que combina diferentes métodos y recursos, tanto presencia - les como virtuales.

• Comprender las claves del entorno así como los efectos que estos factores externos tienen en la marcha de la empresa.
• Obtener una visión estratégica global de la dirección general y un foco de implementación basado en el liderazgo.
• Conocer las funciones clave dentro de las organizaciones y cómo éstas se interrelacionan.
• Desarrollar las competencias directivas de forma individualizada para la gestión eficiente de equipos, el ejercicio del liderazgo y la toma de decisiones ganadoras.
• Adquirir competencias y herramientas de gestión del cambio para la implantación exitosa de las decisiones tomadas.
• Acceder a una red profesional de más de 48.000 antiguos alumnos y a un foro de debate y reflexión sobre conceptos de gestión, tanto durante el programa como a posteriori.

Estructura del Programa

El programa se estructura en varios bloques temáticos, diseñados para cubrir todas las áreas clave de la gestión empresarial y el liderazgo:

• Bloque 1: Liderazgo - Los recursos humanos son un componente fundamental en el éxito de las decisiones de inversión y desarrollo de las organizaciones. Actualmente, un factor decisivo de toda empresa consiste en conseguir un capital intelectual y ejecutivo óptimo.
• Bloque 2: Análisis y Visión del Entorno - La complejidad económica nacional e internacional provoca que, cada vez y en mayor medida, la estrategia de las empresas esté supeditada a la evolución de la coyuntura macroeconómica. En esta sesión se realiza un análisis de la situación económica internacional actual: países y globalización, desequilibrios globales, la tensión financiera y económica global y el impacto de los cambios en la zona euro y en la economía española.
• Bloque 3: Estrategia Competitiva - El objetivo de este módulo es aportar al directivo una visión global de la empresa y mejorar su capacidad para relacionarla con las diferentes funciones y divisiones de la organización, facilitando la toma de decisiones que la proyecten competitivamente hacia el futuro. Se reflexiona sobre las herramientas para valorar capacidades internas de la empresa y seleccionar las opciones estratégicas más apropiadas en un entorno global.

Además, el programa incluye sesiones sobre:

• Análisis y Planificación Financiera
• Selección de Inversiones y Financiación
• Clientes y Orientación al Mercado
• Procesos e Indicadores Clave
• Creatividad e Innovación
• Tecnología y Competitividad
• La Internacionalización de la Empresa

Metodología

La formación en el aula se desarrolla mediante clases en las que los participantes pueden exponer y debatir conceptos clave de gestión. Con el fin de asegurar el mayor impacto y la mayor eficiencia formativa, el equipo docente utiliza diversas herramientas pedagógicas adaptadas a la realidad de cada concepto y materia tratada: clases magistrales, casos y mini casos, ejercicios prácticos y de simulación, rolplaying, análisis de videos, etc.

Por último, el nivel de excelencia que el programa se propone alcanzar exige la predisposición a un trabajo académico riguroso tanto individual como en equipo. Por eso, es imprescindible que cada participante dedique al trabajo personal el tiempo suficiente para la lectura y preparación de los casos y ejercicios determinados por cada docente.

El equipo de profesores que lo imparten, vive la realidad empresarial, y sabe aplicar la teoría a la realidad del día a día empresarial y a la orientación a resultados. Uno de los principales activos del profesorado reside en saber aplicar la teoría a la realidad del día a día empresarial y a la orientación a resultados.

Contenidos Específicos del Programa

Más allá de transmitir conocimientos, este programa propone una formación aplicada, centrada en las nuevas tendencias en la dirección de personas, que promueve una visión estratégica y que entrena a los participantes para influir con impacto en los comités de dirección.

El programa se estructura en varios módulos clave, diseñados para cubrir todos los aspectos esenciales del liderazgo y la gestión de equipos:

• MÓDULO 1: Planificación
• MÓDULO 2: Compromiso
• MÓDULO 3: Vinculación del liderazgo a las políticas de la Organización.
• MÓDULO 4: Los trabajos del futuro.
• MÓDULO 5: Herramientas.

Modalidad y Duración

El programa tiene una duración de 60 horas, distribuidas en 40 horas presenciales y 20 horas on line. Las sesiones presenciales se llevan a cabo de 9:00 a 14:00 h. y de 15:30 a 18:30 h.

Además, la Cámara de Comercio de Murcia, en colaboración con ESADE Business School, ofrece este programa ejecutivo mediante clases on line en directo a lo largo de 4 semanas en horario de tarde.

Enfoque en la Gestión Remota

El mundo está cambiando a una velocidad difícil de asimilar por los seres humanos. Los equipos remotos, dispersos o distribuidos geográficamente son cada vez más comunes. Por razones de sostenibilidad, crisis sanitaria, dificultades políticas, etc. veremos el aumento de la gestión a distancia y la disminución de los encuentros cara a cara.

Evaluación del Curso

La evaluación del curso consta de los siguientes componentes:

• Examen final (35% de la nota final de la asignatura)
• Trabajo en grupo (35% de la nota final de la asignatura)
• Ensayo - Trabajo de reflexión y análisis teórico a mitad de curso (30% de la nota final de la asignatura)

Para aprobar el curso, se requiere aprobar el examen final (5 sobre 10 o más) y aprobar individualmente el trabajo en equipo (5 sobre 10 o más).

Equipo Docente

Un equipo docente que vive la realidad empresarial, que sabe aplicar la teoría a la realidad del día a día empresarial y a la orientación a resultados.

Algunos de los profesionales que forman parte del equipo docente incluyen:

• Jordi Garriga, Socio Director General.
• Joan Ignasi Monfort ponsabilidad social. Director General Lab. Presidente de la Fundación Areté.
• Director de Persones.net.

Proceso de Coaching

El programa incluye un proceso de coaching en función del objetivo propuesto por el participante.

Información Adicional

Se aplicarán condiciones especiales a aquellas empresas que inscriban dos o más asistentes a los programa. El programa EMPA de Esade está dirigido a líderes políticos, directivos del sector público y profesionales del sector privado y no lucrativo que colaboran con el ámbito público. Ofrece una visión estratégica y actualizada de la dirección pública, combinando conocimientos avanzados en gestión pública y liderazgo.

El PMD® es un programa orientado a profesionales con experiencia que quieren acelerar su carrera directiva, adquiriendo habilidades de liderazgo y una visión global de las organizaciones, potenciando su visión estratégica e impulsando su pensamiento crítico y decisiones. Adquirirás conocimientos de gestión de forma sólida e integrada en un periodo breve de tiempo, entenderás el impacto y oportunidades de la digitalización y tendrás herramientas para afrontar procesos de cambio y transformación.

El Executive Master en Finanzas de Esade ofrece una formación avanzada para profesionales que necesitan tomar decisiones financieras sólidas en contextos complejos. Prepárate para la alta dirección combinando visión estratégica, liderazgo y el dominio de la IA.

El Executive Master in Digital Business, Innovation & Entrepreneurship de Esade impulsa la transformación de los directivos, aportando los conocimientos y habilidades necesarios para liderar en un entorno marcado por la inteligencia artificial, la innovación y la digitalización. Este programa está enfocado a emprendedores y a empresarios de primera o segunda generación de pymes para ayudarles a mejorar la posición competitiva de sus empresas, generando un modelo de negocio viable y rentable en un mercado digital, sostenible y en permanente evolución.

Invierte y trabaja en tu plan de negocio para definir tu estrategia y los planes operativos que darán un impulso a tu organización. En un mundo en constante transformación, el aprendizaje continuo ya no es una opción: es una necesidad. Nuestro portfolio abarca áreas clave como desarrollo directivo, liderazgo, estrategia, innovación, inteligencia artificial, sostenibilidad, finanzas, marketing y ventas o habilidades directivas, entre otras.

Ya seas un directivo consolidado o un profesional en plena evolución, encontrarás en Esade un espacio de crecimiento, reflexión y conexión con una comunidad global de líderes. Esade está reconocida entre las mejores escuelas de negocios del mundo, y ha alcanzado posiciones destacadas en los rankings internacionales más prestigiosos.

Otros Programas de ESADE

ESADE ofrece una variedad de programas diseñados para impulsar el desarrollo profesional y el liderazgo en diversas áreas:

• Liderazgo Influyente: Desarrolla la capacidad de influir estratégicamente en todos los niveles de la organización. Aprende a comunicar con impacto, gestionar expectativas, generar alianzas y liderar sin autoridad formal.
• Dirección de Proyectos: Dirige proyectos complejos con visión estratégica, dominando metodologías ágiles como Scrum y Kanban. Aprende a priorizar el trabajo para maximizar el valor entregado y desarrolla las capacidades necesarias para planificar, liderar y tomar decisiones en tornos dinámicos.
• Habilidades de Comunicación: Mejore sus habilidades de comunicación y conviértase en un orador seguro y persuasivo con este programa práctico. Domine el lenguaje corporal, la expresión vocal y la narración para cautivar a cualquier audiencia, mientras perfecciona su imagen, reputación y estilo de liderazgo.
• The Art of Negotiation: Nuestro programa "The Art of Negotiation" ofrece herramientas y estrategias prácticas para mejorar las habilidades de negociación en diversos entornos, desde ofertas de trabajo hasta la resolución de conflictos. A través de simulaciones basadas en la retroalimentación, los participantes aprenden a lograr resultados óptimos y evitar errores comunes en situaciones de alto riesgo, incluidas aquellas con desequilibrios de poder o conflictos emocionales.

Si tienes dudas sobre el programa o quieres que te asesoremos sobre cuál sería tu formación ideal, agenda una entrevista con nuestro equipo de admissions advisors. Estaremos encantados de asesorarte para que puedas elegir la formación que más se ajusta a tus objetivos profesionales.