El Desafío del Liderazgo: Un Resumen de Kouzes y Posner

El libro "El Desafío del Liderazgo" de James M. Kouzes y Barry Z. Posner es considerado el manual de referencia para el liderazgo efectivo. Con una profunda comprensión de las complejas dinámicas interpersonales del lugar de trabajo, este libro posiciona el liderazgo como una habilidad que se debe aprender y como una relación que se debe cultivar para alcanzar su pleno potencial.

Los autores señalan que el liderazgo no es una cuestión de personalidad, sino de comportamiento. Es un conjunto de capacidades y habilidades que se pueden desarrollar. Los líderes no “nacen” sino que “se hacen” y por lo tanto consiste en un conjunto de prácticas observables que pueden aprenderse.

Una definición de liderazgo:

Liderazgo es el arte de movilizar a otras personas para que ellas quieran esforzarse y lograr aspiraciones compartidas.

Las cuatro cualidades esenciales de los líderes deben ser:

• Honestos
• Mirar hacia adelante
• Servir de inspiración
• Ser competentes

El ejemplo que dan los líderes tiene un impacto crucial en sus equipos y en la organización, lo que puede inclinar la balanza hacia el éxito... o el fracaso. Para que dicho impacto sea positivo, la relación de liderazgo debe basarse no el miedo y la desconfianza, sino en el respeto mutuo y la confianza.

Las Cinco Claves del Liderazgo y los Diez Compromisos

Kouzes y Posner identifican cinco prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar, cada una con dos compromisos asociados:

Las Cinco Claves del Liderazgo	Los Diez Compromisos del Liderazgo
Desafiar el status quo	Buscar oportunidades desafiantes para cambiar, crecer innovar y mejorar. Experimentar, asumir riesgos y aprender de los errores.
Inspirar una visión compartida	Visualizar un futuro inspirador y noble. Alistar a los demás en una visión común atrayendo sus valores, intereses, esperanzas y sueños.
Animar a otros	Alentar la colaboración promoviendo metas cooperativas y construyendo confianza. Fortalecer a las personas dándoles poder, opciones, desarrollando competencias.
Convertirse en modelo	Dar el ejemplo comportándose de modo consistente con los valores compartidos. Lograr pequeños éxitos que promueven el progreso consistente y contribuyan al compromiso.
Apuntar el corazón	Reconocer las contribuciones individuales al éxito de cada proyecto. Celebrar regularmente los logros del equipo.

Los líderes movilizan a sus equipos en torno a un objetivo. Por ello, la manera en que se comportan tiene un profundo impacto en ellos y en la organización en general; pueden influir en el compromiso, el desempeño y la motivación de los empleados, y contribuir así al éxito de la organización.

Demuestra un liderazgo ejemplar. Son aquellos que "aplican lo que predican" y enseñan a sus equipos lo que se debe y no se debe hacer a través del ejemplo.

Inspira una visión compartida. Son los que visualizan el futuro y logran conectar a su equipo para lograr grandes resultados.

Cuestiona el proceso. Permite que otros actúen. Los grandes sueños no se convierten en realidades extraordinarias si se trabaja de manera individual, por eso son personas que estimulan el trabajo en equipo y las buenas relaciones.

Alienta el corazón.

En esta sencilla guía, James M. Kouzes y Barry Z. Posner, titanes en el campo del liderazgo ejecutivo, recorren decenios de investigaciones que destilan en 10 claras leyes del liderazgo exitoso. Escriben llanamente y ponen ejemplos que lo convencerán de que el liderazgo no empieza con la tecnología ni la innovación; aprenderá que los líderes necesitan creer en sí mismos, forjar relaciones y generar confianza, conocer sus valores y no dejar de aprender.

El liderazgo empieza con la creencia de que usted puede hacer algo importante. Los modelos para los líderes pueden surgir de lugares inesperados.