¿Cómo convertirse en el líder de grupo más carismático, en el director de más éxito, el que sabe motivar y obtener los mejores resultados? Este artículo proporciona algunas respuestas.
En una organización, un grupo diverso de personas debe complementar e integrar sus esfuerzos para la realización de tareas que conduzcan a determinados resultados. En estas circunstancias, pueden surgir ciertos conflictos entre las personas que deben trabajar juntas y que tienen diferentes características personales. Por todo ello, el mando necesita desarrollar ciertas habilidades de gestión para saber afrontar a las personas y a las situaciones difíciles que se le presentan.
Partiendo de una curiosa situación hipotética, los autores analizan las condiciones necesarias para alcanzar el liderazgo. Imaginemos una posibilidad fascinante, con toques de humor: ¿qué pasaría si existiera una píldora que pudiera estimular los poderes naturales de la mente y del cuerpo para adquirir la condición de líder?
La Competencia: ¿Píldora vs. Liderazgo Eficaz?
Imaginemos más: ¿qué pasaría si un líder eficaz propusiera una competición entre un equipo basado en sencillos principios de dirección y otro que contara con las famosas pastillas? Blanchard y Muchnick lo tienen claro: ganaría el primero, porque el liderazgo eficaz es pensamiento y acción coherentes.
La sinceridad, la empatía, el espíritu de equipo... son los principios que, correctamente aplicados, hacen que un grupo funcione con eficacia y convierten a su jefe en un líder. Tras experimentar con dos grupos, uno que toma la píldora y otro que trabaja con un líder efectivo y tradicional, llegan a la conclusión de que aunque tarde más tiempo en alcanzar sus objetivos, el segundo grupo los asume con mayor solidez: integridad, participación, aseveración, sinceridad, respeto... junto con la voluntad de vencer el estrés y la precipitación en las decisiones, son algunos de los principios que Blanchard y Muchnick proponen, de forma clara, divertida y amena, para emprender con éxito el liderazgo en la vida.
La Metáfora de Matrix: ¿Pastilla Azul o Roja?
Los 6 ESTILOS de LIDERAZGO de Daniel Goleman ⭐ | Economía de la empresa 155#
“¿Quieres la pastilla azul o la roja?” Es la famosa frase que Morpheus le dice a Neo en la archiconocida película de Matrix. Esta sencilla pregunta esconde la trascendental encrucijada de ¿quieres conocer la realidad o vivir sumido en la ignorancia? Neo aceptó conocer la verdad, por dura que fuera, y ¡vaya con lo que se encontró! Su mundo no existía y solo era un programa de ordenador llamado Matrix, que tenía a la humanidad sumida en un eterno sueño. La Tierra estaba controlada por máquinas y los humanos eran simples baterías para alimentar a los robots.
Pastilla Azul del Liderazgo
El color del cielo aquí simboliza la dulce ignorancia. La opción de vivir dentro de una ilusión donde nada es alterado por la realidad. Los líderes que optan por “comer” esta cápsula tienen muy claro que no quieren tener contacto con el exterior, el feedback que les llega de su equipo o de otras personas no es necesario, su forma de dirigir la empresa es la correcta y nadie les sacará esa idea de la mente. Da igual si todo se está hundiendo a su alrededor, si los clientes están descontentos o el talento de su compañía huye a la mínima que puede.
Esta es la opción sencilla, que te permite llevar una existencia plácida donde todo permanece igual, inmutable y sin cambios.
Pastilla Roja del Liderazgo
Elegir esta píldora color sangre no es el camino bonito ni el más sencillo. No quiero desanimar a nadie ni mucho menos con estas afirmaciones, porque a fin de cuentas es la opción que yo recomiendo. La pastilla roja significa que quieres saber cuál es la realidad que te rodea. Ir más allá de lo desconocido, aunque no te guste. Es probable que saber cuál es la verdad que nos rodea no nos guste al principio, pero como mínimo tenemos ya la opción de mejorar el día a día de las personas.
Aplicar el semáforo de la felicidad del que he hablado en anteriores artículos. Este permite analizar cuál es el estado emocional de los miembros de la empresa. Así surge el conocimiento de cuáles son los problemas que hay y se abre el camino para solucionarlos.
(¡Spoiler! no leer si no has visto la trilogía) No se trata de morir al final de las 3 película como le sucede a Neo y a Trinity para salvar el futuro de la empresa que lideras (fin del Spoiler), sino de decidir afrontar los obstáculos que se te plantean, en lugar de obviarlos. Es una carrera de largo recorrido, en la cual la única meta es siempre intentar mejorar cómo haces la cosas.
Temas Clave en el Liderazgo
- Tema 1. La conducta impuntual.
- Tema 2. Situaciones de inadaptabilidad.
- Tema 3. Aprende, pero lentamente…
“Escondida tras cada persona hay una semilla. Si la cuidamos, si la regamos con una sonrisa, si la abonamos con nuestra colaboración, aquella semilla se convertirá en un frondoso roble que nos ayudará a nosotros, a nuestro equipo, a nuestra empresa.