El liderazgo ha sido objeto de estudio y análisis a lo largo de la historia, generando una vasta literatura. El libro “21 leyes irrefutables del liderazgo”, de John C. Maxwell, es una guía para lograr ser mejor todos los días y convertirse en un gran líder. Estas leyes fortalecen la visión de los objetivos, además despierta la curiosidad por aprender más sobre el liderazgo y el camino que se debe recorrer para alcanzar las metas.
En lugar de definir un líder ideal, Maxwell presenta una serie de principios que garantizan un modelo de liderazgo sólido en cualquier situación. Siempre es importante tener en mente que vas a lograr tu objetivo, pero solo con un pensamiento positivo no se logra una meta, tienes que correr riesgos, hacer sacrificios, tener mucha disciplina, tomar acciones que te acerquen al objetivo. Lo importante de esta guía es lograr aplicar las leyes de liderazgo, de nada sirve aprenderlas sino sabes aplicarlas.
Debes tener presente que son independientes, no necesitas una para poder poner en práctica otra. Cuando decidas aplicar alguna de las leyes tener claro que si las quebrantas no estarás preparado para liderar a otros. Un líder debe influir sobre otros de forma positiva. El liderazgo se forja de forma constante, día a día. Tu atraes lo que eres.
Si necesitas una guía para empezar el camino del liderazgo, las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John C. Maxwell son una excelente opción. Ser líder es una decisión que tomamos cada día, frente a situaciones cotidianas que desafían nuestros límites y nos acercan a nuestra propia definición de excelencia, confundiendo en muchas ocasiones al éxito como una medida del liderazgo, cuando en realidad el liderazgo no es nada más ni nada menos que el límite de nuestro éxito.
En Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, John C. Maxwell combinó conocimiento perspicaz aprendido en sus más de 40 años de éxitos y errores de liderazgo con observaciones del mundo de los negocios, de la política, de los deportes, de la religión y el conflicto militar. Cada capítulo ha sido revisado. Dos capítulos, "La ley de sumar" (que reemplaza "La ley de E. F. Hutton") y "La ley del futuro" (que reemplaza "La ley de la reproducción"), son completamente nuevos. Diecisiete historias nuevas han sido incluidas. Seis capítulos están revisados en un 50%. Cinco capítulos están revisados en un 75%. Secciones de aplicación práctica acompañan a cada capítulo.
21 Leyes irrefutables del liderazgo | John C, Maxwell | Resumen Animado
No es para menos si se tiene en cuenta el papel que cumplen los líderes en cualquier proyecto humano y del impacto que sus decisiones pueden tener en quienes les rodean. Es por eso que no resulta nada fácil definir al líder ideal. En su lugar, el escritor norteamericano John C. Maxwell ofrece un curso educativo de 21 semanas que abarca 21 leyes de liderazgo con base en lecturas bíblicas. Se trata de una larga lista de principios que, a su juicio, garantizan un modelo de liderazgo sólido en cualquier circunstancia.
Quizás por el hecho mismo de ser el autor de muchos libros como éste, su redacción es clara y adecuada para el propósito de educar e inspirar a otros, en particular a los que comparten su fe cristiana. En cada capítulo, Maxwell hace una breve introducción de un nuevo principio y luego aporta lecturas diarias y significativas del Viejo y del Nuevo Testamento para la semana de trabajo. Se centra más en fomentar la meditación y la introspección que en presentar un trayecto detallado hacia la grandeza del liderazgo. Al quinto día de considerar cada principio, Maxwell lo invita a usar un ejercicio de autoevaluación en su sitio de red para ayudarlo a comprender el principio más profundamente.
Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
A continuación, exploramos cada una de estas leyes:
1. Ley del Límite
Tu capacidad para ejercer el liderazgo establecerá los límites de tu carrera profesional. El límite del crecimiento como persona o en el trabajo está condicionado por el nivel de liderazgo. El talento, la inteligencia y la perseverancia para conseguir el éxito son importantes, pero sin la habilidad del liderazgo no se puede llegar lejos.
Todos fijan un límite - un techo - para su desempeño. La pregunta es si su techo está hecho de piedra o si usted puede levantarlo. Para algunos, el techo es un límite mental autoimpuesto. Quizás no se les ocurra a estas personas que pueden hacer más. Otros le temen a los riesgos que implica mover los límites actuales más allá.
2. Ley de la Influencia
El valor de un líder viene determinado por el número de personas sobre las que es capaz de influir de manera decisiva. El verdadero liderazgo no puede transmitirse, necesita ganarse. La verdadera medida de tu liderazgo es la influencia. La gente sigue a aquellos cuyo liderazgo se respeta. Los que tienen menos habilidades siguen a los que tienen más. Cuanto mayor sea la habilidad de liderazgo que una persona tiene, más rápidamente se da cuenta si hay o no liderazgo en otros.
3. Ley del Proceso
El liderazgo más exitoso nunca llega de manera repentina. Es el resultado de un proceso relativamente largo durante el cual el líder ha “madurado” sus habilidades y competencias. El liderazgo requiere maduración.
4. Ley de la Navegación
Los líderes deben ser capaces de ver más allá de lo que tienen justo delante de ellos. Ponerse al timón de una embarcación es relativamente sencillo si esta se encuentra ya en alta mar. Un líder necesita tener visión de futuro y ser capaz de planificar y de ejecutar lo planeado.
5. Ley de E. F. Hutton
“Cuando el verdadero líder habla, las personas escuchan”. La persona con el título o la que maneja la reunión, puede que no sea el verdadero líder. El auténtico liderazgo depende de la influencia. Aquel a quien escuchan es el verdadero líder del grupo. La frase no es de Maxwell sino de E. F. Hutton, un financiero estadounidense del s. XX, pero no necesita excesivas aclaraciones. El liderazgo es conocido y respetado por todos, de ahí que se preste atención a cualquier intervención de quien lo detenta.
6. Ley del Terreno Firme
Los trabajadores ven en los líderes una suerte de punto de referencia al que pueden acudir siempre que lo necesiten. La confianza es la base del liderazgo y su activo más valioso. Es necesario, por tanto, que el líder sea cercano y que genere confianza entre los empleados. Claro que esto no siempre es fácil de conseguir, por lo que los líderes deben ser cuidadosos a la hora de conservar la confianza de sus subordinados.
7. Ley del Respeto
Ser respetado no equivale a ser temido. La gente sigue a aquellos cuyo liderazgo se respeta. Los líderes que generan temor entre los equipos que están a su cargo no ejercen su rol de manera efectiva, puesto que someten a los empleados a altos niveles de tensión y esto puede impactar negativamente en los resultados.
8. Ley de la Intuición
Por definición, la intuición no puede aprenderse ni imitarse. Sin embargo, se trata de una de las cualidades más valoradas en cualquier líder. Los verdaderos líderes tienen fortaleza en su carácter, construyen buenas relaciones y saben sobre su trabajo. El liderazgo requiere de preparación y de una buena estrategia a largo plazo. Con todo, muchos de estos planes acabarán resolviéndose de manera exitosa gracias a la intuición de los líderes.
9. Ley del Magnetismo
El líder no necesita convencer a los demás para que realicen una determinada tarea o para que se embarquen con él en un nuevo proyecto. Generalmente tú vas a atraer a personas que tienen cualidades similares a las tuyas. Sencillamente, comunica sus planes y el resto de los profesionales se suman a su iniciativa por puro magnetismo.
10. Ley de la Conexión
Los líderes no pueden ocuparse solamente de las cuestiones económicas o laborales, también deben establecer una conexión con sus empleados a nivel emocional. Para poder comunicar efectivamente tu mensaje, es imperativo conectar con las personas a un nivel emocional. Identificar correctamente el estado de ánimo de los trabajadores y pulsar las teclas correctas para maximizar su rendimiento es fundamental en el liderazgo del s. XXI.
11. Ley del Círculo Interno
Los líderes trabajan mejor cuando se rodean por un círculo muy cercano y no necesariamente numeroso de colaboradores. Para hacer una organización más efectiva necesitas buscar líderes fuertes y colocarlos en tu círculo interno. Estos trabajadores coinciden plenamente con el criterio del líder y saben cómo responder a sus estímulos.
12. Ley de la Entrega de la Responsabilidad
Cualquier profesional que haya desempeñado cargos de especial responsabilidad sabe lo difícil que puede llegar a ser la delegación de parte de sus tareas. Por consiguiente, deben escoger cuidadosamente a sus colaboradores y confiar en su valía.
13. Ley de la Reproducción
Una de las conductas negativas más comunes entre los líderes es el recelo ante la posibilidad de que surja un liderazgo más potente en su entorno de trabajo y que implique, finalmente, su sustitución. Construir nuevos líderes es esencial para el desarrollo de la organización.
14. Ley del Convencimiento
¿Qué sucede primero? ¿Los empleados siguen al líder porque acierta o porque están convencidos de que va a acertar? Cuando los seguidores están perdidos, siempre buscan al líder primero. Sin embargo, para llegar a este estadio es necesario haber desarrollado plenamente una imagen de seguridad y efectividad que “convenza” al resto del equipo.
15. Ley de la Victoria
La búsqueda del triunfo es consustancial al liderazgo. Todas las estrategias del líder van encaminadas a alcanzar los objetivos previstos y, si cabe, a mejorarlos. Paralelamente, los líderes se preocupan por la mejora de sus equipos, lo cual contribuye a una mayor realización de los empleados a su cargo.
16. Ley de la Inercia
Poner en marcha un nuevo proyecto o tomar las riendas de un equipo de profesionales recién formado no es precisamente sencillo. Eso sí, cuando el proyecto está en marcha, conviene evitar que aminore el ritmo de trabajo o que se pierda la ambición y/o la motivación de los empleados.
17. Ley de las Prioridades
No todas las actividades que se realizan en una empresa son igualmente prioritarias en un momento dado. El líder debe jerarquizar las tareas a completar en función de su relevancia para el proyecto.
18. Ley del Sacrificio
Quizá deban encajar una pérdida de responsabilidades o el empeoramiento de sus condiciones laborales. El sacrificio es constante en el liderazgo. Es un proceso continuo, no un pago único.
19. Ley de la Oportunidad
Los líderes están obligados a aprovechar las oportunidades cuando estas se presenten. Por lo tanto, los líderes han de tomar la decisión correcta cuando se den las circunstancias más apropiadas. Lógicamente, en más de una ocasión fallarán los tiempos o la decisión no será tan acertada como se había pensado.
20. Ley del Crecimiento Explosivo
Para sumar al crecimiento, hay que conducir a seguidores. Los líderes que desarrollan seguidores hacen crecer su organización una persona a la vez.
21. Ley del Legado
Para concluir, resulta imposible no pensar en cuál será el legado que dejará el líder tras su paso por la empresa. Será entonces cuando se compruebe si su legado es una empresa mejor, igual o peor que la que recibió.
El Carácter y el Liderazgo
Todo crece o cae por el liderazgo. Tu carácter determina quién eres. Lo que eres determina lo que ves. Lo que ves determina lo que haces. Hay muchas cosas en la vida sobre las que no tenemos control, pero sí podemos escoger nuestro carácter. La clave de este fenómeno es el carácter.
El respeto que se merece el liderazgo requiere que la ética sea intachable. Busca las grietas. Busca patrones. Afronta las consecuencias. Reconstruye.
El Carisma y el Liderazgo
A la gente le agradan los líderes que aman la vida. Al dirigir a otros, date a ti mismo. ¿Cómo te evaluarías en cuanto a carisma? Cambia tu enfoque. Practica el juego de la primera impresión.
El Compromiso y el Liderazgo
La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El mundo nunca ha visto a un gran líder que carezca de compromiso. El verdadero compromiso inspira y atrae a la gente. ¿Cuál es la verdadera naturaleza del compromiso? Mídelo. Asegúrate de saber por qué es que vale la pena morir. Usa el método Edison.
La Comunicación y el Liderazgo
Todo lo que haces como líder es inútil si no puedes comunicar tu visión de manera clara y efectiva. Tu éxito en el trabajo y tus relaciones personales dependen de esto. ¿Cómo evalúas tu capacidad de comunicarte con otros? Sé claro como una campana. Reenfoca tu atención. Vive tu mensaje.
La Competencia y el Liderazgo
La capacidad va más allá de las palabras. La gente altamente competente siempre corre una milla extra. Inspiran y motivan a su gente a hacer lo mismo. ¿Con qué actitud enfrentas el trabajo? Pon la cabeza en el juego. Reinventa tu trabajo.
La Valentía y el Liderazgo
La valentía le puede dar una posición de líder. «Dominar a otros es fortaleza; dominarse a uno mismo es el verdadero poder». -Lao-Tse. ¿Abrazas la valentía? ¿Lo aceptas? Enfrenta el temor. Háblale a esa persona.
El Discernimiento y el Liderazgo
Los líderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Si puedes ver la raíz del problema, puedes resolverlo. ¿Eres un líder con discernimiento? Cuestiona el pensamiento tradicional. Acepta el cambio, la ambigüedad y la incertidumbre. Analiza éxitos pasados. Aprende cómo piensan otros. Pon atención a tu propio valor.
La Concentración y el Liderazgo
¿Cuál es la clave para el liderazgo efectivo? La clave son las prioridades y la concentración. ¿Cómo te evalúas en el área de la concentración? Trabaja en ti mismo. Tú eres tu mayor ventaja o perjuicio. Muévete hacia tus áreas fuertes. Crea un margen.
La Generosidad y el Liderazgo
La verdadera generosidad no es algo ocasional; es una forma de vida. ¿Eres un líder generoso? Reparte algo. Pon tu dinero a trabajar. Encuentra a alguien a quien aconsejar.
La Iniciativa y el Liderazgo
El éxito parece estar relacionado con la acción. ¿Eres una persona de iniciativa? Cambia tu actitud mental. No esperes que las oportunidades toquen a tu puerta. Muestra tus talentos, recursos y logros. Da el próximo paso.
La Escucha y el Liderazgo
El líder toca el corazón antes de pedir la mano. Conexión. Hay muchas voces allá afuera que reclaman nuestra atención. Conecta con las personas y aprende de ellas.
La Pasión y el Liderazgo
Nada puede tomar el lugar de la pasión. Tu deseo determina tu destino. No hay sustituto para la pasión. Es el combustible de la voluntad. La pasión hace que sea posible lo imposible. ¿Es la pasión una característica de tu vida?
La Actitud Positiva y el Liderazgo
La persona promedio prefiere esperar que otros la motiven. La actitud es la norma para el éxito. Si tú ya tienes una actitud positiva, quiero estimularte a que la mantengas.
Tabla Resumen de las 21 Leyes del Liderazgo
Esta tabla resume las 21 leyes del liderazgo de John C. Maxwell, ofreciendo una visión general de cada principio:
| Ley | Descripción |
|---|---|
| El Tope | El liderazgo limita el potencial de una persona. |
| La Influencia | El liderazgo se basa en la influencia, no en la posición. |
| El Proceso | El liderazgo se desarrolla a diario, no de la noche a la mañana. |
| La Navegación | Un líder dirige el curso, no solo el barco. |
| E. F. Hutton | Cuando un líder habla, la gente escucha. |
| El Terreno Firme | La confianza es el fundamento del liderazgo. |
| El Respeto | La gente sigue a líderes más fuertes que ellos. |
| La Intuición | Los líderes evalúan todo con instinto de liderazgo. |
| El Magnetismo | Atraes a quienes son como tú. |
| La Conexión | Los líderes tocan el corazón antes de pedir la mano. |
| El Círculo Interno | El potencial de un líder es determinado por quienes están cerca de él. |
| La Entrega de la Responsabilidad | Solo líderes seguros entregan poder a otros. |
| La Reproducción | Se necesita un líder para levantar a otro líder. |
| El Convencimiento | La gente sigue al líder primero, luego al sueño. |
| La Victoria | Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane. |
| La Inercia | El ímpetu es el mejor amigo de un líder. |
| Las Prioridades | Los líderes saben diferenciar entre actividad y logro. |
| El Sacrificio | Un líder debe dar para crecer. |
| La Oportunidad | El momento oportuno es tan importante como la acción. |
| El Crecimiento Explosivo | Para multiplicar el crecimiento, hay que dirigir líderes. |
| El Legado | El legado perdurable de un líder se mide por la sucesión. |
John C. Maxwell, autor de "Las 21 leyes irrefutables del liderazgo". En resumen, las 21 leyes irrefutables del liderazgo de John C. Maxwell ofrecen una guía completa para el desarrollo del liderazgo.
John C. Maxwell ofrece un curso educativo de 21 semanas que abarca 21 leyes de liderazgo con base en lecturas bíblicas. Quizás por el hecho mismo de ser el autor de muchos libros como éste, su redacción es clara y adecuada para el propósito de educar e inspirar a otros, en particular a los que comparten su fe cristiana. En cada capítulo, Maxwell hace una breve introducción de un nuevo principio y luego aporta lecturas diarias y significativas del Viejo y del Nuevo Testamento para la semana de trabajo. Se centra más en fomentar la meditación y la introspección que en presentar un trayecto detallado hacia la grandeza del liderazgo. Al quinto día de considerar cada principio, Maxwell lo invita a usar un ejercicio de autoevaluación en su sitio de red para ayudarlo a comprender el principio más profundamente.