El contexto actual de los sistemas de salud, marcado por la cronicidad, las nuevas tecnologías y la necesidad de eficiencia, exige una nueva generación de líderes enfermeros. Este máster está diseñado para capacitar a enfermeras y enfermeros que deseen transformar sus entornos desde la calidad y la innovación, ocupando un lugar central en la toma de decisiones y en el diseño de servicios de salud más seguros, humanos y resilientes.
Este Máster te ofrece un plan de capacitación diseñado por y para enfermeras líderes que desean transformar sus entornos desde la calidad y la innovación. Vivimos un momento clave para la profesión: la enfermería ocupa un lugar central en la toma de decisiones y en el diseño de servicios de salud más seguros, humanos y resilientes.
¿Qué hace a este máster universitario único?
- Formación baremable en ofertas públicas de empleo (OPE).
- Titulación referente, avalada por 11 ediciones y más de 400 profesionales formados.
- Diseñado para la profesionalización directiva tanto en alta dirección como a nivel de mandos intermedios en la profesión enfermera.
- Formación en los sistemas de gestión sanitaria en base a la evidencia científica disponible para la toma de decisiones (optimización de recursos, planificación y programación de cuidados...).
- Desarrollo de habilidades aplicadas al análisis y diseño de políticas de gestión y dirección tanto en el ámbito nacional como internacional.
- Plan de estudio que complementa la formación en gestión y liderazgo con el desarrollo de competencias y habilidades en investigación, necesarias para la mejora continua de los modelos de calidad de cuidados y de la seguridad clínica del paciente.
- Énfasis en la ética profesional y la necesidad de empatizar con el paciente como bases del desarrollo de los modelos de gestión e investigación.
- Formación en nuevos modelos y fórmulas de gestión en las organizaciones sanitarias (uso de TIC y de cuadros de mando integrales que facilitan la gestión de conocimiento y la identificación de vías de mejora).
- Trabajos de fin de título y exámenes online sin desplazamientos.
Metodología: Práctica, Aplicada y Flexible
La metodología de este máster se enfoca en actividades formativas basadas en sesiones prácticas con materiales aplicados, buscando la mejora constante de la práctica sanitaria de los profesionales que se forman en el programa, para construir juntos, una sanidad mejor, más avanzada y más humana.
A través de ella, buscamos la mejora constante de la práctica sanitaria de los profesionales que se forman con nosotros, para construir juntos, una sanidad mejor, más avanzada y más humana.
¿Cómo te formarás en nuestros programas de salud?Tu formación tendrá un marcado foco en actividades formativas basadas en sesiones prácticas con materiales aplicados. Esto se traduce en que:
- Disfrutarás de un aprendizaje basado en proyectos (ABP). Entre otras actividades, analizarás situaciones cotidianas de tu actividad laboral, identificando problemas y acciones de mejora mediante la búsqueda de evidencia científica y tu capacidad crítica.
- Aplicarás los conocimientos teóricos a casos prácticos, valorando distintas situaciones y la priorización y resolución de problemas de gestión del cuidado enfermero.
- Podrás poner en práctica tus conocimientos con diversos softwares sanitarios de referencia en el sector.
- Podrás organizar tu tiempo de forma flexible para que tu formación se adapte a tus necesidades: Puedes asistir a las clases en directo o verlas cuando tu horario te lo permita.
- Contarás con las herramientas necesarias para realizar los exámenes y defensas de TFM online, sin perder exigencia ni rigurosidad.
- Estaremos a tu lado, siempre que nos necesites. Tu orientador te acompañará desde el primer día y podrás apoyarte en el ante cualquier inquietud, consulta o problema.
FUNCIONES DE LIDERAZGO Y GESTION EN ENFERMERIA
Plan de Estudios Detallado
El plan de estudios del Máster en Dirección y Gestión de Enfermería online ofrece una formación completa y multidisciplinar que combina teoría y práctica. Aborda áreas clave como modelos sanitarios, calidad y seguridad del paciente, investigación, estadística, liderazgo y gestión clínica, preparando al estudiante para asumir responsabilidades en la supervisión y dirección de equipos.
A continuación se detallan los módulos que componen el plan de estudios:
- Módulo 1: Gestión de Operaciones para la Atención Sanitaria
- Introducción a los conceptos de gestión de operaciones de servicios de salud
- Datos y modelado
- Gestión de operaciones de unidades y cadenas de procesos
- Enfoques de mejora y vinculación con los resultados
- Uso de la teoría de colas para decisiones sobre capacidad hospitalaria
- Planificación de la admisión quirúrgica y optimización de la combinación de pacientes
- Análisis comparativo de servicios de atención al ictus
- Simulación de cuidados cardiovasculares
- Módulo 2: Liderazgo y Gestión de Enfermería
- Exploración de teorías de liderazgo para enfermeras de práctica avanzada
- Comprensión del liderazgo, el cambio y el papel de las enfermeras profesionales en entornos de práctica clínica
- Prácticas de liderazgo seguras
- Comprensión de las organizaciones y los sistemas de salud
- Definición de la atención de calidad al paciente
- Principios de la atención de calidad y segura al paciente
- Cómo convertirse en un experto académico clínico
- Cómo transformar la práctica clínica
- Cómo utilizar la tecnología para mejorar la atención basada en la población
- Cómo prestar atención sanitaria interprofesional
- Módulo 3: Seguridad del Paciente
- Daño médico: una breve historia
- El surgimiento de la seguridad del paciente
- Integración de seguridad y calidad
- La naturaleza y la escala del error y el daño
- Sistemas de información y aprendizaje
- Medición de la seguridad
- El error humano y el pensamiento sistémico
- Entender cómo salen mal las cosas
- Atención a pacientes perjudicados por el tratamiento
- Apoyo al personal tras incidentes graves
- Diseño para la seguridad del paciente
- Uso de la tecnología de la información para reducir errores
- Creando una cultura de seguridad
- Participación del paciente en la seguridad del paciente
- Procedimientos, infracciones y migraciones
- Habilidades de seguridad
- Los equipos crean seguridad
- Organizaciones seguras: uniendo todo
- Sistemas de atención sanitaria de alto rendimiento
- Módulo 4: Gestión de los Cuidados Enfermeros
- La imagen pública de la enfermería
- Enfermería, una marca de confianza
- La naturaleza cambiante de la formación de enfermería
- El papel único de la enfermera
- Regulación de enfermería
- Enfermeras que influyen en la atención sanitaria
- Creando tu identidad profesional
- La alfabetización en salud y la asociación entre enfermeras y pacientes
- El contexto global de la prestación de servicios de salud
- El desafío económico de los servicios de salud
- Influencias políticas y de políticas en la atención de salud
- Módulo 5: Gestión y Trabajo en Equipo en Enfermería
- Experiencia de gestión y liderazgo
- Marcos de gestión y liderazgo
- Equipos y trabajo en equipo
- Trabajar con individuos en equipos
- Gestión de conflictos y habilidades de negociación
- Coaching, mentoría y supervisión clínica
- Mejora de la atención y gestión del cambio
- Creación de un entorno de aprendizaje
- Desarrollar la confianza como gerente y líder
- Módulo 6: Gobernanza en Atención Primaria de Salud
- Liderazgo y gobernanza
- Gestión y gobernanza de los establecimientos de salud
- Prestación de servicios de salud
- Personal sanitario
- Sistemas de información sanitaria
- Productos y tecnologías para la salud
- Financiación de la salud y gestión financiera
- Gestión y gobernanza de los sistemas de salud comunitarios
- Módulo 7: Liderazgo Positivo
- La inteligencia emocional del líder
- El líder en época de innovación y de profundos cambios
- Liderar con sentido es liderar con valores
- Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
- Creando y ejecutando estrategia para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
- Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
- Liderar el impacto mediático
Talleres
Durante las fases presenciales generamos vivencias en el alumnado que le ayuden a integrar nuevos conocimientos que conecten con su experiencia y bagaje anterior. Tendrás la oportunidad de vivir en primera persona cómo se desarrollan y se relacionan los equipos, adquiriendo nuevas habilidades a través de dinámicas y rol play guiados por coaches y expertos en simulación y debriefing.
- Primer taller. Dinámicas de grupo.
- Segundo taller. Liderazgo y trabajo en equipo.
- Tercer taller. Simulación en seguridad.
- Cuarto taller. Comunicación de malas noticias.
- Quinto taller. Coaching de equipos.
- Sexto taller. Gestión emocional.
Cuadro Docente
El claustro está formado por profesionales en activo con experiencia en hospitales, atención primaria y sociosanitaria. Algunos de los docentes incluyen:
- María Pilar Delgado Hito: Enfermera. Doctora por la Universidad de Montreal. Profesora de la Facultad de Enfermería de la Universitat de Barcelona.
- Marta Romero García: Enfermera. Doctora por la Universidad de Barcelona. Profesora de la Facultad de Enfermería de la Universitat de Barcelona.
- Gemma Martínez Estalella: Enfermera. Adjunta a la Dirección de Estrategia y Planificación para el Ámbito Asistencial del Hospital Clínic Barcelona. Profesora asociada de la Facultad de Enfermera de la Universitat de Barcelona.
- Enric Limón Cáceres: Enfermero. Doctor por la Universidad de Barcelona. Centro coordinador del Programa de Vigilancia de las Infecciones Nosocomiales de Cataluña (VINCat).
- Llúcia Benito Aracil: Enfermera y estadística. Doctora por la Universidad de Barcelona. Profesora de la Facultad de Enfermería de la Universitat de Barcelona.
- Mª Antonia Martínez Momblan: Enfermera. Doctora por la Universidad de Barcelona. Profesora de la Facultad de Enfermería de la Universitat de Barcelona.
Salidas Profesionales
Este máster te prepara para liderar equipos, optimizar recursos y tomar decisiones que impactan directamente en la calidad del cuidado:
- Director de enfermería: lidera servicios en hospitales, clínicas y centros sociosanitarios, gestionando recursos, equipos y estrategias asistenciales.
- Supervisor de unidades de enfermería: coordina equipos, organiza turnos, optimiza procesos y toma decisiones clínicas en entornos complejos.
- Investigador en enfermería: aplica metodologías científicas y análisis de datos para mejorar la eficiencia, la calidad y la seguridad en el entorno asistencial.
- Docente: al tratarse de un máster oficial con formación específica en metodología investigadora, te permite acceder a estudios de doctorado o integrarte en proyectos de investigación en el ámbito de la gestión de cuidados.
- Consultor o gestor de proyectos de salud: diseña e implementa planes de mejora, innovación o transformación tecnológica y organizativa en instituciones sanitarias.
| Puesto | Descripción |
|---|---|
| Director de Enfermería | Liderar servicios en hospitales y centros sociosanitarios. |
| Supervisor de Unidades de Enfermería | Coordinar equipos y optimizar procesos en entornos complejos. |
| Investigador en Enfermería | Aplicar metodologías científicas para mejorar la eficiencia y seguridad. |
| Docente | Acceder a estudios de doctorado e integrarse en proyectos de investigación. |
| Consultor/Gestor de Proyectos | Diseñar e implementar planes de mejora en instituciones sanitarias. |