En el competitivo mundo del marketing digital, es crucial destacar y dar a conocer tus productos o servicios de manera efectiva para lograr el mayor número de ventas posible. Una de las estrategias más utilizadas y con mayor potencial es el lanzamiento, que, bien planificado, puede generar un impacto significativo en tu audiencia.
En este artículo, exploraremos en detalle qué es un lanzamiento en marketing, las fases que lo componen, las ventajas y desventajas de implementarlo, y cómo optimizar tu estrategia para obtener los mejores resultados.
Un trial, también conocido como versión de prueba o demo, es un paquete de software que se ofrece a los clientes para que puedan probar sus características y funciones antes de comprar la versión completa. Este tipo de paquete generalmente viene con una duración limitada, permitiendo a los usuarios evaluar si cumple con sus necesidades antes de decidirse a comprarlo.
Los trials son una herramienta valiosa para los fabricantes de software, ya que les permiten atraer nuevos clientes al permitirles experimentar con su producto antes de comprometerse a comprarlo. Por otro lado, los clientes también se benefician de los trials, ya que les permite tomar una decisión informada sobre si el software es adecuado para ellos o no.
¿Qué es un Lanzamiento en Marketing?
El lanzamiento de un servicio o infoproducto debe entenderse como un plan estratégico de marketing cuyo principal objetivo es darlo a conocer a la mayor cantidad de gente posible y lograr el mayor número de ventas. Como el proceso planificado que es, consta de una serie de fases o etapas que pueden variar en función del tipo de lanzamiento que se quiera hacer, e influirán de manera determinante tanto en el nivel de complejidad del mismo como en la inversión requerida para llevarlo a cabo.
No siempre mayor complejidad implica mejores resultados, ni mayor inversión equivale a mayor retorno. Hay muchos factores que entran en juego en un lanzamiento, por lo que es muy importante tener muy claro el qué, el cómo, el por qué y el cuándo, e intentar tener bajo control todas las métricas que el sistema nos vaya reportando en tiempo real para tomar decisiones al momento si la situación lo requiere.
Y siempre que veas cifras correspondientes a un lanzamiento, recuerda que:
Facturación no equivale a beneficios. A) He facturado 100.000€ con mi lanzamiento (y he invertido 96.000€ en él). B) He facturado 6.000€ con mi lanzamiento (y he invertido 1.000€ en él). El caso B ha sido más satisfactorio (5.000€ de beneficio) que el caso A (4.000€ de beneficio). No nos dejemos sorprender demasiado por las cifras que se hacen públicas, guardemos cierta distancia y conservemos la cordura.
¿Por qué hacer un lanzamiento?
De nada vale tener un infoproducto muy bueno si nadie lo conoce, y esto es algo básico y fundamental que solemos olvidar con frecuencia los creadores de contenido. Puedes hacer la formación más buena del mercado, que si no tiene visibilidad nadie te la comprará.
Hacer un lanzamiento puede implicar muchas ventajas para ti como creador, entre ellas:
- Dar a conocer tu infoproducto o servicio a una audiencia más amplia.
- Aumentar tu visibilidad y presencia en la red.
- Forjar tu marca.
- Posicionarte como referente para una temática en concreto.
- (Y en consecuencia de todo lo anterior): vender más.
Desventajas de un Lanzamiento
En Mundo Funnel nos gusta ser transparentes con nuestros contenidos, por lo que nos vemos en la obligación moral de advertirte que los lanzamientos no son tan bonitos como los pintan. A continuación listamos algunos de los contras:
- Pondrá a prueba tus límites emocionales y psicológicos, y también los de las personas implicadas: estrés, nervios, ansiedad.
- Te verás expuesto en Internet (cuanto mayor sea el lanzamiento, mayor exposición).
- La inversión puede dispararse si no mantienes la cabeza fría o no cuentas con el profesional adecuado en la fase de captación.
- Corres el riesgo de terminar quemando tu lista de correo (esto depende del tipo de lanzamiento que hagas y si lo haces con cabeza o no).
El primer punto, sin lugar a dudas, es el que mayor peso tiene. Cuanto más conocida sea la marca para la que se realiza el lanzamiento, mayor es la responsabilidad a asumir.
Cualquier acción, cualquier mínimo detalle puede llevar al traste con toda la planificación o con parte de la estrategia. Tan importante es contar con una planificación de acciones, fechas y agentes implicados como el saber improvisar sobre la marcha cuando algo falla.
Por muy atados que creas tener los aspectos técnicos del lanzamiento siempre hay factores que están fuera de tu alcance y que por lo tanto no puedes controlar. ¿Y si se cae la plataforma donde alojas los vídeos del training durante esa semana?
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Fases de un Lanzamiento
Dependiendo del tipo de lanzamiento que se vaya a realizar, se contará con unas fases y se prescindirá de otras. Vamos a verlas.
Fase de Pre-Lanzamiento
Como su propio nombre indica, empieza mucho antes del propio lanzamiento en sí mismo. Se trata de ir mencionando, poco a poco y con cuentagotas, la existencia de ese nuevo servicio o infoproducto cuando, posiblemente, todavía no lo hayas terminado. Se suele hablar de él casi de refilón, para que vaya calando poco a poco su existencia en nuestra audiencia: esto puede ser en los artículos que publiquemos de forma periódica en nuestro blog, en nuestras redes sociales, en nuestro correo… Se trata de no saturar y empezar a crear expectativa.
Podemos referirnos a qué tenemos entre manos, qué queremos lograr con ese infoproducto, qué problemas queremos que resuelva de nuestro público… Incluso plantearles a ellos mismos qué les gustaría que tuviese.
Esta fase podemos estirarla más o menos en el tiempo en función de lo bien que consigamos retener la curiosidad de la audiencia: si los aburrimos, habremos echado a perder el punto correcto de intriga; si lo hacemos en un período de tiempo demasiado corto y rápido, corremos el riesgo de que alguien no se entere.
Por poner un ejemplo con plazos: 1 mes antes del lanzamiento podríamos hacer una ligera mención en un artículo de nuestro blog. 20 días antes, volver a mencionarlo, con la posibilidad de pedir interacción de la audiencia (qué os parece, qué os gustaría que explicase…). 15 Días antes, hablar un poco de cómo va avanzando la creación del mismo. 10 Días antes, decir que está terminado, etc.
No pienses únicamente en tu blog, en tu lista de correo o en tus redes sociales. Cada vez es más habitual contar con grupos “exclusivos” en plataformas como Telegram, formados por aquellos que se suscriben a la lista de espera del producto, que permiten hacer un seguimiento más continuo.
Lo ideal sería ir combinando ya, en esta fase, la aparición en otros sitios (webs del sector, podcast, entrevistas, guest post, eventos presenciales…) donde también se mencione el lanzamiento del nuevo infoproducto.
Fase de Pre-venta
Si has conseguido provocar el interés suficiente en tu audiencia debido a la fase anterior, entonces tal vez quieras lanzar una pre-venta de manera limitada. Se trata de que un número reducido de personas puedan comprar tu infoproducto antes que nadie, a un precio menor del que saldrá oficialmente a la venta, para que te hagan de betatesters y te aporten feedback valioso antes de lanzarlo al mercado.
Eso te dará la oportunidad de:
- Obtener una opinión sincera de tus clientes potenciales sobre tu infoproducto.
- Ver si hay algo que puedas mejorar antes de lanzarlo al mercado.
- Detectar posibles errores o puntos débiles del producto.
- Detectar puntos fuertes que puedan reforzar tu mensaje de venta.
- Influir positivamente en tu estado de ánimo para afrontar lo que se viene.
Fase de Captación
Empezamos con la primera de las fases del lanzamiento, en la que nos interesa captar el mayor número de personas posibles. Por lo general se trabaja la captación de leads o suscriptores: tenemos una squeeze page con un formulario de suscripción para captarlos, y hacemos publicidad de dicha página para moverla por el mayor número de sitios posible.
No cometas el error de pensar que si has conseguido que 3.000 personas se suscriban a tu lista de correo, te van a comprar 2.999. El porcentaje que termina en venta es muy pequeño, de ahí que sea tan importante intentar captar el mayor número de personas - ¡cualificadas! - en el embudo.
Si no tienes ni idea de lo que es un embudo o funnel de ventas, entonces puede interesarte este post en el que te contamos qué es y cómo hacer el mínimo viable para cualquier negocio digital.
Esta fase también se conoce en inglés como TOFU (Top Of the Funnel).
Fase de Seducción o Adoctrinamiento
Una vez que ya tienes a esos leads en tu lista de correo, ahora lo que tienes que hacer es seducirles. Hacerles sentir identificados con tus palabras, que conoces perfectamente cuál es el problema que tienen que tu infoproducto o servicio puede resolver y de cómo van a sentirse cuando le hayan puesto solución. En esta fase es donde realmente más se nota el trabajo de un buen copy y de su habilidad para ponerse en la piel del otro.
No importa tanto hablar de características técnicas y formatos como de aspectos más aspiracionales, vinculados fuertemente a nuestras emociones. Puede aderezarse con alguna táctica de scarcity para generar urgencia y promover la toma de acción rápida o no.
En inglés esta fase se correspondería con el BOFU (Bottom Of the Funnel).
Fase de Venta
Habitualmente, la fase de venta se limita en el tiempo (apertura de carrito durante X días) y se le hace saber al cliente potencial de ello.
Fase de Cierre
Se queman los últimos cartuchos las horas previas al cierre de carrito, momentos en los que suele producirse otro pico de ventas (habitualmente, menor que el día de apertura). Se envían una serie de correos a modo de cuenta atrás recordando el inminente cierre para incentivar a los compradores de última hora.
Por supuesto, estos correos únicamente se envían a aquellos que no han comprado.
Post-lanzamiento
Una vez termina el lanzamiento como tal, o una vez que nuestros clientes han cumplido con el objetivo (la compra), no debemos de olvidarnos de ellos: hay que asegurarse de que el proceso de onboarding es el correcto, que obtienen todos los accesos y toda la información necesaria y que su experiencia es lo más satisfactoria posible.
En este punto tenemos que centrarnos al 100% en dar el mejor soporte y atención a nuestros clientes.
Además, tampoco debemos olvidarnos de aprovechar a sacar métricas y realizar valoraciones sobre el lanzamiento para tener en cuenta de cara a los siguientes, ya que siempre hay aspectos a mejorar. Este trabajo es mejor hacerlo en fresco, cuando tenemos todavía la experiencia reciente, y lo bueno es hacer partícipe a todo el equipo para que aporte su punto de vista.
Aquí, si se considera oportuno y pasados unos días, puede plantearse la reapertura del carrito para aquellos que no han comprado. Hay que tener cuidado con qué se les ofrece a estos nuevos compradores, para que de algún modo no entre en conflicto con el mensaje que recibieron los que ya tenemos dentro y conservar la coherencia en toda nuestra acción.
Por ejemplo, puede reabrirse ofreciendo mayores facilidades de pago. O anunciando un bonus que ya han recibido los primeros compradores. O cualquier otro extra que vayamos a entregarles a todos.
No es necesario hacer siempre reapertura de carrito y de hecho deberíamos de hacerlo únicamente en casos muy concretos, para evitar sentar precedentes para futuros lanzamientos que vayamos a realizar a la misma audiencia. Al final, el comprador tiende a querer a esperar hasta el último minuto por si eso le puede beneficiar.
Modelos Freemium y Free Trial
Cuando hablamos de modelos y estrategias para atraer clientes dentro de una estrategia Product Led Growth (PLG), siempre existe un debate entre dos modelos: Freemium y Free Trial. Ambos modelos buscan captar al usuario, ofreciendo acceso gratuito durante un tiempo con la totalidad o limitando a ciertas funcionalidades o su uso, pero difieren en varios planteamientos.
En los últimos años, muchas empresas SaaS, se lanzaron a implementar estas estrategias, creyendo que era el Santo Grial. Sin embargo, construir un buen producto cuesta mucho y no es tan fácil.
Limitaciones de un Servicio
Aquí puedes ver las tres formas de limitar un servicio:
- Limitación de funcionalidades: Se suele ofrecer la funcionalidad principal de forma gratuita, mientras que se monetizan funciones, productos o servicios adicionales por separado.
- Limitación por Uso: Estos planes permiten el acceso a un producto principal dentro de un límite de uso específico.
- Limitación de Tiempo: Este modelo gratuito ofrece a los usuarios acceso completo o amplio a las funcionalidades del producto o servicio, pero solo durante un periodo de tiempo limitado.
El modelo Freemium permite a los usuarios utilizar una versión básica del producto de forma indefinida, con la opción de actualizar a un plan pago con más funcionalidades. En el competitivo mundo del marketing, es crucial encontrar estrategias efectivas para dar a conocer un producto o servicio y lograr el mayor número de ventas posible.
A continuación, se presenta una tabla comparativa de los modelos Freemium y Free Trial:
| Característica | Freemium | Free Trial |
|---|---|---|
| Acceso | Versión básica gratuita indefinidamente | Acceso completo por tiempo limitado |
| Funcionalidades | Limitadas | Completas |
| Soporte | Limitado o inexistente | Más intensivo |
| Objetivo | Expansión de la base de usuarios | Conversión rápida a pago |
| Tasa de conversión | Baja (1-5%) | Potencialmente más alta |