Iniciar un negocio propio puede ser una de las decisiones más emocionantes y transformadoras de tu vida. Sin embargo, también es un camino lleno de incertidumbre y dudas. El miedo a emprender es muy común en la mayoría de personas que se plantean este camino en algún momento de su vida.
En la Plataforma de Emprendimiento y Microfinanzas (PEM) acompañamos cada día a personas que deciden apostar por sí mismas y por sus ideas. Hemos identificado cinco miedos que se repiten con frecuencia entre quienes empiezan a emprender.
Dicen que en la vida nos movemos por dos energías muy distintas: el amor y el miedo. Sin embargo, es importante enfrentarnos a nuestro miedo a emprender desde el inicio para superarlo y alcanzar el éxito.
Con motivo del Día Mundial del Emprendimiento, y para superar los miedos, Manuel Alonso, director comercial y consejero de OVB España, ha analizado algunos de los motivos que impiden lanzarse a la aventura de emprender y ha elaborado una lista de consejos para superarlos.
A continuación, exploraremos los temores más comunes al emprender y te proporcionaremos consejos prácticos para superarlos y alcanzar tus metas empresariales.
Los 7 Temores Más Comunes al Emprender y Cómo Superarlos
La lista de temores a los que nos enfrentamos al asumir este reto es interminable, desde las finanzas hasta hablar en público. Estos son sus 7 tips para superar tus miedos a la hora de emprender:
- Miedo al fracaso: Este es, sin duda, el temor más común. Es lógico que nos invada la incertidumbre y sintamos algo de “vértigo” a la hora de comenzar a emprender.
Consejo: Para combatir este miedo, es recomendable recordar las cosas que nos han salido bien en el pasado, y analizarlas para replicar ese éxito en el futuro. Es importante apelar a la tranquilidad y ser valiente. Pero hay que tener presente que si aun así las cosas salen mal no podemos olvidar la frase de Henry Ford: “El fracaso es simplemente la oportunidad de empezar de nuevo”. La mayoría de los empresarios de éxito han fracasado muchas veces antes de conseguirlo. El fracaso es parte del proceso, y de cada caída podemos aprender. Acepta el aprendizaje: El fracaso no es el final, sino una oportunidad de mejorar. Ejemplo práctico: Antes de abrir tu tienda física, prueba tu producto en ferias locales o mediante ventas online.
- Miedo a las pérdidas económicas: Todo proyecto, negocio o emprendimiento requiere una inversión de recursos. Por ello, es normal que nos inunde el temor a perder la inversión que hemos hecho o a no lograr la estabilidad económica que nos permita mantener el negocio.
Consejo: Para superar este miedo, elabora un plan financiero bien detallado que contemple todos los gastos y proyecte los posibles beneficios de forma realista. Siempre es posible que haya algún tipo de pérdida, pero puedes protegerte de los imprevistos con un plan de ahorro y contando con la ayuda de expertos en consultoría financiera. Separa tus cuentas: mantén un control claro entre tus finanzas personales y las del negocio.
- Miedo a los cambios del mercado: Las condiciones de los mercados en los que desarrollamos nuestros proyectos cambian constantemente.
Consejo: Contar con información que nos permita estar alerta y no ser sorprendidos, así como con una estructura de negocio flexible y estrategias que puedan adaptarse de forma rápida a los posibles cambios, nos ayudará a salir airosos de cualquier situación. En numerosas ocasiones no contamos con el conocimiento o formación necesaria para interpretar los mercados y hacer previsiones realistas. Por ello, rodéate de profesionales que conozcan los mercados y puedan aportar valor a tu estrategia de negocio.
- Miedo a las trabas burocráticas:
Consejo: La clave para superar este miedo pasa por conocer muy bien las peculiaridades del sector en el que te vas a introducir y anticiparte a cualquier reticencia u obstáculo administrativo. Ten presente que un buen proyecto puede venirse abajo simplemente por una mala gestión de los trámites burocráticos, creando obstáculos o incluso invalidando tus operaciones. En la actualidad existen numerosas empresas especializadas en asesorar sobre este tipo de trámites burocráticos. Contar con la ayuda de un gestor con experiencia en la puesta en marcha de negocios agilizará cualquier trámite y anticipará posibles problemas futuros. ¡En la Fundación Nantik Lum somos Punto PAE! Podemos tramitar tu alta como autónomo/a y asesorarte en tu proyecto.
- Miedo a la responsabilidad: Como emprendedor, te conviertes en el responsable de tu propio sustento, lo que puede suponer una preocupación. Sumado a esto, a medida que crece nuestro negocio, también seremos responsables de nuestros empleados. Esta es, sin duda, una situación de mucha responsabilidad.
Consejo: Por ello, es conveniente ir dando pasos firmes en la planificación de nuestro negocio, teniendo un plan controlado sobre el crecimiento del proyecto, de forma que nuestra ambición por crecer no merme nuestros recursos, viéndonos en un escenario no deseado. Una planificación cuidadosa y una buena toma de decisiones son las claves para afrontar esta responsabilidad con la tranquilidad y las garantías necesarias. Para ello, es altamente recomendable establecer objetivos a corto plazo para los ingresos y hacer los ajustes necesarios para mantenernos en la hoja de ruta deseada. Siguiendo estas pautas, tu miedo a la responsabilidad se reducirá notablemente, ya que cuentas con un plan.
- Miedo a sentirse abrumado (multitasking): Un temor común de los emprendedores es el de tener que ocuparse de todos los aspectos del proyecto. Cuando iniciamos un negocio, somos responsable de las ventas, el marketing, la producción, las finanzas, alquiler y una interminable lista que incluyen todo tipo de tareas. Estas responsabilidades nos pueden llevar a trabajar sin descanso.
Consejo: Para evitar que esta situación nos supere, es necesario definir aquellas tareas que podemos abordar con solvencia (por conocimiento, formación y experiencia), e identificar aquellas otras tareas en las cuales no contamos con los conocimientos técnicos necesarios, o que simplemente carecemos de experiencia para llevarlas a cabo. Una vez definidas, deberemos buscar los recursos necesarios para gestionarlas con garantías. Es importante que, al hacer este ejercicio, ponderemos la importancia de dicha tarea respecto del coste añadido que puede suponer contar con un recurso extra (interno o externo). Muchos emprendedores caen en el error de, por ahorrar costes, no disponer de un buen equipo de trabajo que le permita crecer a largo plazo. Recuerda que, si una tarea es esencial para el buen funcionamiento del proyecto, nunca será un gasto innecesario, sino una inversión necesaria. Apóyate en profesionales: no tienes que hacerlo todo tú.
- Miedo al éxito: Una vez que hayas superado tu miedo al fracaso, es posible que también debas superar el miedo al éxito. Un negocio exitoso puede cobrar vida propia, y es posible que te preocupe que tu idea se convierta en algo más grande de lo que puedes o quieres abarcar.
Consejo: Confía en tu capacidad para hacer crecer tu negocio de manera inteligente y sostenible. No hay nada peor que “morir de éxito”, por no tener una buena planificación. Piensa siempre a futuro e invierte tus beneficios para hacerlos crecer y garantizar un colchón económico para cuando lleguen momentos menos buenos, que llegarán.
Si estás decidido a emprender, seguro que te sientes identificado con muchos de estos temores. Es cierto que emprender no es para todos, y no basta una buena idea para tener éxito. Sin embargo, si tu proyecto cuenta con una base sólida, una buena planificación, has tenido en cuenta los posibles riesgos y amenazas y has definido una hoja de ruta realista, sostenible y flexible, tendrás muchas garantías de llevar tu empresa hacia el éxito. Obviamente el éxito no está garantizado, pero desarrollar un plan de acción viable para conquistar tu miedo a emprender te ayudará a comenzar con buen pie.
Comprender que el miedo a emprender un negocio es habitual y aceptarlo es el primer paso para sobreponerse a él. Los consejos para emprender y lograr el éxito en un negocio pasan por la determinación, la constancia y el enfoque en los objetivos. Utilización del miedo en favor propio. Aceptar y analizar los miedos que genera el emprendimiento de un negocio hará que el emprendedor se esfuerce aún más en comprender los puntos débiles que pueda tener su proyecto (exceso de costes, posibles fallos a la hora de desarrollar un producto o servicio, mala aceptación en el mercado por parte del consumidor, etc.).
Estrategias Adicionales para Superar el Miedo
Aquí hay algunas estrategias adicionales que pueden ayudarte a superar el miedo a emprender:
- Analizar fortalezas y amenazas: La planificación es la clave del éxito. Todo proyecto debe contar con un análisis DAFO donde se determinen las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del negocio. Además, plantear diferentes escenarios de futuro hará que el emprendedor pueda anticiparse o responder de forma adecuada ante cualquier situación imprevista.
- Investigación de competidores: Es de vital importancia realizar un buen estudio de mercado que analice en detalle y profundidad al resto de actores del mercado. Una forma de ver cómo se están haciendo las cosas en tu sector y de saber qué es lo que realmente funciona, es investigar qué hacen las empresas de tu competencia. Observa qué servicios tienen, cómo gestionan las redes sociales, cómo se comunican, qué estructura tienen, con qué recursos cuentan etc.
- Inspirarse en casos de éxito, pero también de fracaso: Fijarse en las experiencias de otros emprendedores o empresas similares también puede ser de gran ayuda para perder el miedo a emprender.
- Formación continua: Actualizar los conocimientos y habilidades en un mundo en permanente cambio, ya sea a través de cursos, máster o conferencias, es vital para adaptar el negocio al mercado. Debes ser un alumno constante, y nunca perder la curiosidad. Cuanto más nos educamos, más aprendemos sobre distintos temas, y más cómodos nos sentimos en distintas circunstancias.
- Rodearse bien: Acudir a eventos que conectan profesionales y empresas puede resultar de gran ayuda para fomentar el 'networking' y perder el miedo a emprender. No importa cuál sea el miedo a la hora de emprender un negocio: estar acompañado siempre aporta tranquilidad. Busca un círculo de gente activa con mentalidad emprendedora para salir de la zona de confort, lanzarte y perder el miedo a emprender. Podrás inspirarte, estar con otras personas con tu misma mentalidad e intereses, y de esta forma poder pasar a la acción con más facilidad.
- Crea un colchón financiero: Si no sabes qué es un colchón financiero, pásate por nuestro artículo dedicado a este tema pinchando aquí.
- Diseña un modelo de negocio sólido: Si lo diseñas y elaboras correctamente tu modelo de negocio puede convertirse en tu mejor ventaja competitiva.
- Cambia tu mentalidad sobre las ventas: Piensa que vender consiste en ayudar a otra persona a resolver un problema. Sería como la otra cara de la moneda.
- Comienza en paralelo: No es necesario dejarlo todo de golpe. El miedo a emprender muchas veces viene ligado a la incertidumbre que genera el dejar un trabajo donde el cheque a fin de mes está asegurado. Cuando estés listo para iniciar un nuevo negocio, pero todavía sientas dudas acerca de si debes dejar tu trabajo previo, la mejor opción es comenzar lentamente.
- Cuida tu bienestar: Emprender requiere energía física y emocional.
- Redacta tus metas: Redactar las metas del emprendimiento propio es algo que está subestimado. La diferencia entre tener las metas para tu negocio en mente, o tenerlas escritas y releerlas todos los días puede derivar en grandes ventajas. Los problemas y obstáculos del día a día nos pueden generar dudas que nos lleven a preguntarnos si estamos haciendo lo correcto.
- Sal de tu zona de confort: Cada día, al levantarte, planea una forma de salir de tu zona de confort durante ese día. Llama a ese empresario que sigues, inicia una conversación con personas en la calle, pide algún tipo de descuento en algún servicio.
- Busca un mentor: Cuando te encuentres con estado de ánimo negativo, y veas que todo atenta con tu intención de emprender, siempre es útil recurrir a otras personas con una mirada externa. En línea con la anterior, es aun mejor si se recurre a un mentor con experiencia previa en la aventura de emprender. Otra forma de aprender y de ganar confianza en nosotros mismos es aprendiendo de un mentor.
- Visualiza el éxito: Un excelente ejercicio para superar el miedo es visualizar el éxito, es decir, ver cómo te sentirás en el momento en que tu proyecto tenga éxito, quién estará contigo, qué harás, dónde estarás.
- Confía en tus instintos: Otro aspecto crítico para superar el miedo a emprender es ser cuidadoso al escuchar los comentarios de las demás personas. ¿Qué significa esto? Confiar en tus instintos antes que nada. Ante un halago, puede existir una oportunidad de identificar una fortaleza propia, o un simple cumplido.
- Cambia tu diálogo interno: ¿Cuántas veces te habrás dicho a ti mismo que no puedes hacer algo? “No estoy hecho para emprender”, “No puedo hacer esto porque no sé de tecnología”. Simplemente cambia esos “no puedo” por “cómo puedo”.
El miedo forma parte natural del proceso de emprender, pero no tiene por qué detenerte. En la PEM de Nantik Lum encontrarás el acompañamiento que necesitas para dar el primer paso con seguridad.
Recuerda: Los miedos no se pueden eliminar por completo, simplemente podemos gestionar cómo nos sentimos frente a una situación que nos atemoriza. Por ese motivo es importante que cada día te enfrentes a tus miedos y seas capaz de hacer una cosa que te da miedo. Un emprendedor debe perder el miedo cuanto antes, por lo que cada día es importante que des un paso para salir de su zona de confort. Haz cosas que te inquieten, que nunca has hecho, que te infundan cierto temor.
La confianza en uno mismo es esencial para un emprendedor, porque si esa confianza no transmites fuerza y energía ni a su equipo ni a sus clientes.
Por qué creo que da resultado el ponerse en acción como antídoto del miedo. Yo sé que tienes un sueño por hacer. Qué llevas años dándole vueltas. Cuenta conmigo para dar ese primer paso seguro.
SIEMPRE DIGO INNOVAR ES CREAR VALOR ….. SIEMPRE DIGO INNOVAR ES CREAR VALOR …..