Este artículo detalla el contenido y los beneficios de un taller diseñado específicamente para mujeres con inquietudes empresariales, ya sean empleadas o desempleadas. El taller ofrece herramientas prácticas y estrategias para convertir una idea en un negocio viable, abordando desde la motivación personal hasta la gestión fiscal.
¿Qué aprenderás en el Taller?
Durante el taller, se abordarán diversos aspectos clave para el éxito emprendedor:
- Identificación de Ideas de Negocio: Cómo identificar una idea de negocio viable.
- Motivación Personal: Estrategias para encontrar y fortalecer la motivación personal.
- Cualidades Emprendedoras: Reflexión sobre las cualidades de una persona emprendedora.
- Herramientas de Planificación: Utilización de herramientas prácticas de planificación y análisis como el DAFO y el CAME.
- Modelo de Negocio: El Modelo Canvas para estructurar y definir el modelo de negocio.
El taller facilita el intercambio de experiencias entre profesionales e incluye trabajos en equipo, debates, ejercicios y estudio de casos.
Contenido Práctico y Enfoque Diferencial
La mujer emprendedora, a la hora de liderar proyectos, puede poner en juego características propias que se diferencian de las de los hombres. Este taller está diseñado para potenciar esas características y ofrecer un enfoque práctico que facilite la gestión del negocio.
Estructura del Taller
El curso, bajo el título ‘Itinerario para el emprendimiento, tiene una duración de 30 horas y se imparte en varias jornadas.
El contenido práctico facilitará el intercambio de experiencias entre profesionales e incluye trabajos en equipo, debates, ejercicios, estudio de casos, etc.
Además, se incluye un taller específico sobre gestión fiscal y tributaria para autónomas:
Taller 3: Gestión fiscal y tributaria como autónoma - 16 de octubre de 2024.
Herramientas Clave: DAFO y CAME
Durante el taller, se aprenderá a utilizar herramientas esenciales para la planificación estratégica:
- DAFO: Análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
- CAME: Corrección, Afrontamiento, Mantenimiento y Explotación, basado en el análisis DAFO.
Estas herramientas permiten a las emprendedoras identificar los aspectos clave de su negocio y desarrollar estrategias efectivas.
EL ÚLTIMO Consejo de Jack Ma para emprendedores, que cambiará tu vida ¡DEBES verlo ahora mismo!
Modelo Canvas: Estructura tu Idea de Negocio
El Modelo Canvas es una herramienta visual que permite estructurar y definir el modelo de negocio de manera clara y concisa. Este modelo facilita la identificación de los elementos clave de tu proyecto, desde la propuesta de valor hasta los canales de distribución y las fuentes de ingresos.
Información Adicional
Este taller tiene una duración de 30 horas.
Lugar: Cámara de Comercio de Cáceres.
Está dirigido a mujeres con inquietudes empresariales de la Comunitat Valenciana, empleadas o desempleadas.
El plazo de inscripción está abierto hasta el 11 de octubre.
Inscripciones: Fundación Mujeres, llamando al 91 591 24 20 (ext.