Una de las principales garantías de éxito para la puesta en marcha de un negocio es el propio emprendedor/a. Los test de emprendimiento, también conocidos como pruebas de autodiagnóstico emprendedor o evaluación de la capacidad empresarial, son una herramienta diseñada para evaluar las habilidades de una persona para impulsar un proyecto empresarial emergente.
Estos tests sirven para:
- Evaluar nuestras actitudes como emprendedores y ofrecernos un diagnóstico sobre las capacidades que tenemos para montar un negocio.
- Identificar las competencias y cualidades emprendedoras en el emprendedor.
- Conocer el potencial de su propuesta de valor.
- Testar proyectos de emprendimiento.
Además, en los últimos años, cada vez son más las empresas que utilizan sus resultados para identificar candidatos con el perfil emprendedor adecuado para roles específicos dentro de la organización o para la selección de socios comerciales.
La autoevaluación es un primer paso para calibrar las capacidades como emprendedor de todo aquel que quiera hallar pistas que revelen si su propuesta es o no valiosa.
Por lo tanto, si tienes inquietud por emprender tu propio proyecto empresarial o social y deseas conocer los principales aspectos personales que vas a necesitar potenciar y las acciones para abordarlo, o deseas adquirir competencias emprendedoras para mejorar tu desarrollo profesional en cualquier situación u organización, estos tests son para ti.
Emprender: todo lo que debes saber para triunfar | José Archibold | TEDxSanJosédeDavid
¿Qué Evalúan los Tests de Emprendimiento?
Estos tests evalúan las habilidades de una persona para impulsar un proyecto empresarial emergente.
Como señalan en Educaweb, “diversas investigaciones coinciden en que las competencias necesarias para ser una persona emprendedora dependen del contexto económico y social en el que esta se mueva, por lo que es difícil especificar cuáles son. Por ejemplo, la Comisión Europea desarrolló en 2016 y 2020 el marco europeo de competencias de emprendimiento (EntreComp)) que define 3 grandes áreas competenciales relacionadas con las habilidades emprendedoras: ideas y oportunidades, recursos y pasar a la acción.
Entre las competencias clave que suelen evaluarse, se incluyen:
- Iniciativa
- Planificación y gestión
- Manejo de la incertidumbre/riesgo
- Trabajo en equipo
- Capacidad de aprender a través de la experiencia
Por su parte, la Organización de las Naciones Unidas ha creado una metodología para fomentar el emprendimiento que considera extrapolable a todas las economías: se trata de Empretec, que establece 10 competencias que toda persona emprendedora debe desarrollar. Estas han sido determinadas a partir de una investigación de David McClellan, psicólogo estadounidense y profesor de la Universidad de Harvard.
Estas competencias son:
- Búsqueda de oportunidades
- Persistencia
- Búsqueda de información
- Cumplimiento de los compromisos
- Riesgos calculados
- Fijación de objetivos
- Calidad y eficiencia
- Planificación y seguimiento
- Persuasión y contactos
- Independencia y autoconfianza
Como se puede observar existe una significativa coincidencia respecto a las principales competencias. Es importante diferenciar los conceptos de competencias, rasgos de personalidad y aptitudes. Las competencias emprendedoras se pueden aprender y trabajarse como cualquier otro tipo de habilidad.
Las competencias, aunque son atributos complejos, se manifiestan a través de comportamientos observables y, por su formación, experiencia y carácter, todas las personas tienen unas competencias más desarrolladas que otras. “La relación entre las competencias y el desarrollo del espíritu emprendedor demuestran que un conjunto equilibrado de ellas favorece la iniciativa emprendedora y su éxito” (Balmaceda, 2018).
Herramientas y Test de Autodiagnóstico
El ipyme facilita otras herramientas útiles con las que analizar opciones para emprender. Ademas, la herramienta Autodiagnóstico de acceso a nuevos mercados, que analiza las condiciones de internacionalización de la empresa como “estrategia necesaria para operar en condiciones de igualdad con empresas de otros países”. A través de la cumplimentación de un cuestionario de preguntas sobre siete áreas clave de la empresa, se genera un diagnóstico para contribuir a una reflexión de cómo se están haciendo las cosas.
Un simulador de modelo de negocio concebido como un juego incentivado por la consecución de niveles de madurez en la gestión, busca contribuir al logro de una mejor gestión en los negocios, conociendo aspectos críticos de la creación y gestión de un proyecto empresarial.
Inova ha diseñado un test de emprendimiento para que cualquiera pueda conocer el potencial de su propuesta de valor. Una herramienta para testar proyectos de emprendimiento que permite que personas con una idea de negocio o startups que ya estén desarrollando su propuesta en el mercado puedan conocer en diez minutos sus fortalezas y debilidades desde el punto de vista del emprendimiento innovador.
Un test de autodiagnóstico con el que evaluar las posibilidades de participar en programas públicos de emprendimiento como el que desarrolla IGAPE a través de Re-acciona Empresas Emerxentes.
¿Cómo Utilizar un Test de Autodiagnóstico?
Para emplear la herramienta, lee con detenimiento los criterios de evaluación. Aporta tu valoración de cada uno de ellos pulsando el botón correspondiente en la escala de evaluación.
Las premisas de partida de esta encuesta son tres:
- Se parte de un modelo preconcebido de lo que es un proyecto de emprendimiento innovador, basado en ejes que caracterizan al modelo ideal y que sirven de criterios de evaluación: deseabilidad, novedad, tecnología, viabilidad, factibilidad, competencia, liderazgo, equipo, previsiones e invertibilidad.
- Las valoraciones que se den a cada uno de estos criterios dependen de la opinión de la persona evaluadora y, por lo tanto, son subjetivas: representan exclusivamente una perspectiva individual y no el rendimiento objetivo de una startup o proyecto de emprendimiento.
- El diagnóstico resultante debe entenderse no como un enjuiciamiento definitivo del proyecto sino como una invitación a mejorarlo en los aspectos que corresponda. En realidad, si se obtiene un diagnóstico óptimo en todos los ejes, lo más probable es que convenga repetirlo con un mayor espíritu crítico; lo que es lo mismo: no existe, en nuestra experiencia, el proyecto que no pueda (y deba) ser mejorado.
Algunos test que consideramos de utilidad:
- Test del emprendedor: 28 preguntas que se tardan en responder menos de 15 minutos. El resultado final muestra tus habilidades como emprendedor.
- Test de cualidades emprendedoras: Consta de 28 preguntas que no se tardan más de 10 minutos en contestarlas.
- Test de características del emprendedor: Son 25 preguntas cerradas, distribuidas en siete características del emprendedor (motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico, capacidad de relación, capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al riesgo).
- Test para emprendedores: 20 preguntas fáciles en las que debes de contestar cuanto te identificas con el enunciado de la pregunta.
Conclusión
Sea cuál sea el resultado del test de emprendimiento, sus resultados ayudan a aquellos que se sometan a sus preguntas a identificar sus fortalezas y áreas de mejora en relación con el emprendimiento.
No olvides contestar con sinceridad. Los resultados te ayudarán a comprender mejor tu potencial y a tomar decisiones informadas sobre tu futuro empresarial.