Este artículo te ofrece un recorrido por los conceptos fundamentales de Empresa e Iniciativa Emprendedora (EIE), con el objetivo de consolidar tus conocimientos y prepararte para los desafíos del mundo empresarial. A través de ejercicios prácticos y ejemplos, exploraremos desde el análisis del entorno hasta la creación y gestión de un negocio.
El Entorno Empresarial
El conjunto de factores externos a la empresa que influyen significativamente en su estrategia se denomina entorno. Este se divide en:
- Entorno General (Macroentorno): Factores económicos, políticos, socioculturales, medioambientales y tecnológicos.
- Entorno Específico (Microentorno): Clientes, competidores, proveedores y productos sustitutivos.
El microentorno está formado por factores y variables sobre los que la empresa sí puede intervenir. Los factores económicos, políticos y medioambientales pertenecen al macroentorno. Las variables de inflación y nivel de empleo pertenecen al entorno general.
Es importante tener en cuenta que a más competidores, mayor rivalidad. La escasa diferenciación del producto hará que disminuya la rivalidad. La rivalidad será mayor si la oferta supera la demanda. Donde la demanda crece más que la oferta, las empresas rivalizan menos.
En función de las características de los cambios que se originan en los diferentes factores a lo largo del tiempo, distinguimos las siguientes clases de entornos: Entornos estable/dinámico, simple/complejo, hostil/favorable.
El poder de la negociación de los clientes y proveedores depende de la diferenciación del producto.
Tipos de Entorno Empresarial
Análisis DAFO
La sigla DAFO corresponde a las iniciales de cuatro palabras: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. A partir de la información suministrada por un análisis DAFO, se pueden poner en práctica estrategias de negocio y corporativas.
El análisis DAFO es una herramienta esencial para la planificación estratégica, permitiendo a las empresas identificar sus ventajas competitivas y áreas de mejora.
Cultura Empresarial
La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de una empresa; su forma de pensar, vivir y actuar. Los organigramas horizontales agilizan la toma de decisiones.
Cultura Organizacional según Schein
Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
La responsabilidad social de la empresa está íntimamente relacionada con la sostenibilidad y se compone de tres áreas básicas: Económica, sociocultural y medioambiental. También se relaciona con los derechos de los trabajadores, derechos humanos y derechos de la sociedad.
El balance social es un instrumento de gestión que permite a las empresas planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el cumplimiento de su responsabilidad social en un período determinado y de acuerdo con una metas preestablecidas.
Las Funciones de la Empresa
Las empresas realizan una serie de funciones básicas para lograr sus objetivos. Estas funciones están en relación directa con los departamentos o las divisiones de la empresa. Las funciones del área de administración son: Planificación, organización, ejecución y control. Las funciones de protección de las personas y los bienes que integran la empresa las lleva a cabo el área de recursos humanos.
Los bienes que aportan valor a la empresa y que ocupan un espacio físico se denominan bienes tangibles.
Marketing
SEO son las siglas por las que se conoce la rama del marketing especializada en el posicionamiento natural de las páginas webs en buscadores. Es importante que el nombre del dominio coincida con la marca.
SEM (Search Engine Marketing) es el marketing de los enlaces patrocinados. Google Adwords es una utilidad de Google que permite que un sitio web se posicione en los primeros lugares en los buscadores.
Las herramientas de comunicación del marketing mix son: Las Relaciones Públicas, Publicidad, Promoción, Venta Personal y Marketing Directo.
La estrategia de segmentación diferenciada consiste en que la empresa decide atender a varios segmentos del mercado, diseñando una oferta específica para cada uno de ellos. La estrategia de segmentación concentrada consiste en que la empresa se dirige a un segmento específico, con la ventaja de puede conocerlo a fondo y especializarse en él.
Cuando una empresa ofrece un descuento del 10% durante los 21 días de la "Semana Blanca" estamos ante una acción de: Promoción de ventas. Cuando un banco financia una fundación con fines sociales estamos ante una acción de : Relaciones Públicas.
La estrategia de comunicación dirigida a los agentes de la cadena de distribución se denomina Push.
Como CONSEGUIR CLIENTES para mi negocio - Estrategias de Marketing - El Gancho (NEUROMARKETING)
Ciclo de Vida del Producto
Es el momento de mayor rentabilidad, pero el mercado deja de crecer y se mantiene estable. Es importante realizar acciones de recuerdo de la marca.
Segmentación de Mercado
Para que un grupo de personas pueda considerarse un segmento debe reunir una serie de requisitos:
- Deben poder ser identificados y valorados, determinando su tamaño y capacidad de compra.
- Deben ser fácilmente alcanzables por la empresa. Se requiere conocer los lugares de compra y los medios de comunicación a los que se exponen.
- El grupo debe ser lo suficientemente grande y generar una demanda suficiente como para ser rentable.
Tipos de Empresas
Entre las características o rasgos positivos de las pymes se hallan: La flexibilidad.
A la vista de lo estudiado en esta unidad, completa los siguientes datos de tu plan de negocio: Clasifica tu futura empresa atendiendo a los criterios de clasificación establecidos en el tema (sector económico, actividad, tamaño, titularidad del capital, ámbito territorial...) Decide una forma jurídica para tu futura empresa y justifica por qué la has elegido.
Emprendimiento y Autoempleo
El autoempleo es una vía de incorporación al mercado laboral alternativa al trabajo por cuenta ajena. Se conoce también como trabajo por cuenta propia. Es la actividad profesional o empresarial generada por una persona, que la ejerce de forma directa por su cuenta y riesgo. Autoempleo y la creación de empresas repercuten en la generación de nuevos puestos de trabajo.
Para emprender una actividad empresarial, hay que partir de tres requisitos básicos: Idea válida, capital inicial y conocimientos empresariales.
Entre las ventajas de ser emprendedor está: La satisfacción de luchar y trabajar por algo propio. Obtención de prestigio social. Dedicación de todo el tiempo disponible, incluso el de ocio. Posibilidad de aprender continuamente.
Atreverse a llevar a cabo las propias ideas a pesar de su riesgo, ¿con qué cualidad se puede identificar? Autonomía.