Tormo Franquicias Consulting se destaca como la consultora líder en el desarrollo de proyectos de franquicia y crecimiento empresarial en España. La empresa proporciona todos los servicios necesarios para iniciar el desarrollo y expansión de un negocio en franquicia.
En Tormo Franquicias Consulting, se combinan experiencia y conocimiento especializado en consultoría de franquicia para impulsar el crecimiento y el éxito de las empresas con las que trabajan, transformando negocios en organizaciones empresariales desde los inicios.
Equipo de Tormo Franquicias Consulting
¿Quién es Eduardo Tormo?
Eduardo Tormo es fundador de Tormo Franquicias Consulting y presidente de Tormo Capital. Es uno de los protagonistas más relevantes en el ámbito de la franquicia y ha participado conjuntamente con su equipo en el lanzamiento de muchas de las empresas más importantes en el sector franquicia.
Además, participa en diversos consejos de dirección de empresas franquiciadoras y es autor de Go! Franquicia, “Crecer en Franquicia” editado por Gestión 2000/Grupo Planeta y Conversaciones sobre Franquicia.
En su trayectoria, destaca haber sido miembro del equipo directivo de Apple, fundador de Tormo Asociados, Tormo Capital, Franquicias Hoy e impulsor del Franchise Forum. Además de haber tenido una fuerte presencia internacional con la implantación a través de adquisiciones y sociedades mixtas en México, Colombia, Perú, Brasil, Italia y Portugal.
Actualmente dirige Tormo Franquicias Consulting donde junto con su equipo desarrolla un amplio número de nuevas empresas franquiciadoras y forma parte de diversos consejos de dirección en empresas franquiciadoras. Es fundador de Franquiciashoy.es, el portal líder de la franquicia. Acaba de presentar Crowdfranquicias, como plataforma de inversión en franquicia y es también autor de “Crecer en Franquicia” editado por Gestión 2000/Grupo Planeta, «Go! Franquicia» el libro más vendido sobre franquicia y recientemente «Grow.
Tras una intensa etapa en la que trabajó como directivo en el sector de altas tecnologías en empresas como Ingram Micro y Apple Computer, en 1991 fundó Tormo Asociados, todo un referente en el ámbito de la franquicia tanto a nivel nacional, como internacional.
Servicios Ofrecidos por Tormo Franquicias Consulting
Tormo Franquicias Consulting ofrece servicios personalizados y estrategias adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa, comprendiendo la importancia de un enfoque individualizado para maximizar el potencial de cada franquicia.
La labor de consultoría implica ofrecer asesoramiento personalizado y estrategias adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa.
La empresa destaca como consultora en franquicia, especializándose en brindar soluciones innovadoras y efectivas para el desarrollo de todo tipo de negocios dentro de este sistema. El enfoque se centra en asegurar el éxito y la expansión controlada de las redes de franquicia.
Servicios de Tormo Franquicias Consulting
Análisis del Mercado de Franquicias
El mercado de franquicia sigue creando tendencia. Más allá de la situación económica en que nos podamos encontrar, aquellas empresas franquiciadoras que presentan atractivos modelos de negocio y apuesten por sí mismas, experimentarán significativos crecimientos que, en muchos casos, favorecerán la entrada de inversores que apoyen su desarrollo.
De la misma forma, observaremos una selección natural donde solo lograrán permanecer de forma consistente, aquellas empresas con mayor empuje y que sean capaces de impulsar un mayor crecimiento.
Realmente, nada que no estemos viendo ya en estos momentos. Seguirán apareciendo nuevas marcas, algunas por necesidad de crecimiento, otras por la oportunidad que representa la franquicia, otras obligadas por su propio entorno competitivo y también nuevos negocios con un fuerte componente online.
Pero lo más importante y significativo y que, en definitiva, es lo que da vida al sistema, es la demanda creciente por parte de emprendedores, inversores e inversores que quieren formar parte de muchas de las empresas franquiciadoras presentes en el mercado.
¿QUE SON LAS FRANQUICIAS Y COMO FUNCIONAN?
Sectores más Dinámicos en la Franquicia
El sector restauración es actualmente el más dinámico en la incorporación de nuevas empresas que optan por expandirse en franquicia, pero también destacan sectores como: estética y belleza, fitness y servicios en general, donde hay un gran desarrollo.
Hay que destacar también la incorporación de empresas en múltiples sectores de actividad cuyo objetivo es la reconversión de negocios ya existentes bajo la fórmula de franquicia y ofreciendo unas mejores prestaciones y rentabilidades. En la misma línea, son muchas las empresas que quieren desarrollar sus redes comerciales a través de esta fórmula de negocio.
| Sector | Descripción |
|---|---|
| Restauración | Mayor dinamismo en la incorporación de nuevas empresas. |
| Estética y Belleza | Destaca por su gran desarrollo. |
| Fitness | También con un notable desarrollo. |
| Servicios en General | Presenta un gran desarrollo. |
Claves para Triunfar en Franquicia según Eduardo Tormo
Según Eduardo Tormo, la fórmula real para triunfar es tener un negocio exitoso y saberlo diferenciar. Ser exitoso en franquicia implica tres aspectos fundamentales: en primer lugar, atraer clientes hacia nuestro modelo de negocio; en segundo lugar, ser rentables como consecuencia de ello y, por último, ser atractivos para inversores y emprendedores.
Por encima de todo, es necesario trabajo duro y continuado. Se tienen que dar simultáneamente todas estas circunstancias para poder triunfar.
El primer reto de toda empresa franquiciadora es crecer. En definitiva, abrir nuevas unidades de su modelo de negocio y multiplicar su facturación a través de la incorporación continua de nuevos franquiciados.
Esta preparación previa más conocida como «Proyecto de Franquicia» es la que facilita el éxito posterior y el asentamiento de cada nueva apertura. Como expone Eduardo Tormo, director general de Tormo Franquicias Consulting: «El éxito de cada empresa franquiciadora en términos de crecimiento debe medirse en base a los propios objetivos de la misma y su rentabilidad, que no tienen por qué ser similares a otros del mismo ámbito de su sector.
Es primordial ser riguroso en la selección de los franquiciados, enfocarse en el punto de venta, aportar una mayor gestión, promocionar la marca, incorporar nuevos productos o servicios y ubicar estratégicamente los locales.
Además, es crucial formar y entrenar a los franquiciados, incorporar la tecnología progresivamente en el negocio y supervisar y controlar las unidades de negocio.
Testimonios de Clientes Satisfechos
Clientes que han trabajado con Tormo Franquicias Consulting expresan su satisfacción con los servicios recibidos:
- Jesus G. L.: "Llevamos varios meses trabajando con Tormo Franquicias y la experiencia está siendo maravillosa, ninguna pega. Siempre muy atentos, profesionales y comprometidos con los proyectos. ¡Muy recomendable!"
- Noemí Ruoz: "Muy buena experiencia con Tormo Franquicias. Gracias a ellos hemos podido dar el salto de empresa local a franquicia. Desde el principio nos ofrecieron una visión clara y realista del proceso y nos acompañaron en cada paso. Profesionales y cercanos. Hoy tenemos tres franquicias en nuestro negocio, y sin duda fue la mejor decisión confiar en ellos."
- Paula Francisco Patino: "Colaborar con Tormo resultó ser una excelente decisión. Desde el inicio transmitieron seguridad y profesionalismo, demostrando un profundo conocimiento en su área. Nos sentimos respaldados en todo momento y captaron perfectamente la idea de nuestro proyecto empresarial. Se comunican con transparencia y siempre están accesibles para responder cualquier inquietud. Los recomendaría sin dudarlo."
Testimonios de clientes de Tormo Franquicias Consulting