Leer es una de las mejores maneras de adentrarse en cualquier disciplina. A menudo, al buscar recomendaciones de libros sobre liderazgo, la necesidad específica no está bien definida. Del mismo modo, al ofrecer consejos, es posible que no se cubra la necesidad de quien la solicita. Entonces, ¿cómo recomendar una lista argumentando su lectura "imprescindible"?
Hoy te presentamos una excelente selección de libros sobre liderazgo empresarial, pedagógico y, en definitiva, de transformación que queremos formen parte de tu biblioteca.
Clásicos Indispensables del Liderazgo
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey
Si hablamos de liderazgo, tenemos que hablar de Covey y de su extraordinario libro. 25 millones de copias en 52 idiomas son dos de sus datos que no necesitan argumentación. Es el libro por excelencia para empezar a desarrollar nuestro liderazgo con siete pasos de los más efectivos que conozco. Es un libro muy especial para mí, no recuerdo cómo llegué a él, pero fue el inicio de mi liderazgo personal y su huella está presente en el desarrollo del modelo de las organizaciones porque incide en el origen del cambio; la persona.
Por eso lo recomiendo siempre en primer lugar, porque lo he leído a fondo, aplico sus hábitos, los enseño y he visto los resultados en las personas y en las organizaciones que lo han implantado.
En Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva (1989), Covey enseña de manera sencilla y mediante gráficas, anécdotas e historias cómo todos podemos impulsar nuestra efectividad personal mediante el cumplimiento de una serie de comportamientos.
Como si de un práctico curso se tratara, el gurú desglosa las conductas de un liderazgo efectivo, que van desde marcarnos un fin constantemente, pensar en estrategias Win-to-win, priorizar y establecer sinergias, hasta ser proactivos, trabajar la escucha activa y empatía y mantener un espíritu de renovación constante.
Víctor Hugo Manzanilla lo describe como: "uno de los libros más completos que he leído en lo que respecta al liderazgo como un proceso de evolución holístico que lleva al individuo de la dependencia a la interdependencia y desarrolla en el mismo una victoria privada y pública".
Cómo ganar amigos e influir sobre las personas de Dale Carnegie
Muchas veces, cuando hago procesos individuales de coaching para el desarrollo de liderazgo o llegan personas que quieren desarrollar habilidades interpersonales en su entorno, me preguntan o, directamente, les sugiero leer libros.
Es un libro escrito por el autor en 1936 pero, a pesar de los años que tiene y las miles de ediciones lanzadas, no dejará de ser un libro antiguo escrito para los problemas pasados, actuales y futuros de conexión con las personas.
Este libro es ya considerado un clásico sobre las relaciones humanas, todo un tratado de psicología cotidiana, origen del marketing moderno. En él, comparte numerosos ejemplos de personas (personas de éxito y personas menos conocidas), con las que servir de ejemplo para cada lección.
Enfoques Modernos del Liderazgo
La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo de James C. Hunter
Es un libro sencillo de leer y simple, pero no por ello deja de aportar un importante valor. Para mí es un libro indispensable si quieres tener claro cuál es la mejor forma de convertirte en el mejor jefe que pueden tener tus empleados. Nos enseña que dirigir consiste en una actitud de servicio hacia los demás, porque un buen líder está pendiente de las legítimas necesidades de sus colaboradores, ayudándoles a cumplir sus aspiraciones, a la vez que aprovechan sus capacidades al máximo.
El Juego Interior del Tenis de Timothy Gallwey
Escrito por Timothy Gallwey y con el tenis como nexo conector, dirige al lector hacia el verdadero adversario al que se enfrenta el jugador de tenis que no es otro que su diálogo interno (su juego interior), adversario que todos llevamos dentro y por lo tanto mucho más difícil de derrotar que el oponente de la pista.
Revolucionario e iniciador de la disciplina del coaching suele ser libro de cabecera e imprescindible para quienes se quieran dedicar a la profesión, si te gusta el deporte y practicas el tenis aprenderás muchas cosas sobre tu juego, sobre ti y sobre cómo se llevan a cabo los principios del coaching.
La Quinta Disciplina de Peter Senge
Si alguien todavía no se ha dado cuenta de que el cambio en las organizaciones es un hecho debería leer este libro obligatoriamente. Un manual de management para cualquier líder que se esté cuestionando cómo empezar a hacer las cosas en su entorno laboral de una manera distinta, para quizás empezar a obtener resultados distintos.
Cinco ediciones y dos de la guía ilustrada dan una aproximación al éxito y al valor de su contenido. Una visión de la evolución de las organizaciones, de los diferentes modos de actuar y de los resultados que se obtienen. Si eres de los que dudan de la efectividad de los nuevos modelos colaborativos, si cuestionas o no crees que caminamos hacia ellas, la segunda parte te muestra los ejemplos de las empresas reales que ya han incorporado el trabajo colaborativo, y va en aumento.
El liderazgo centrado en principios de Stephen Covey
Tras la revolución de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, ese mismo año llegó el siguiente de los libros de Stephen Covey. Hablamos de El liderazgo centrado en principios (1989), donde aborda la gestión del tiempo desde un nuevo enfoque.
Para el experto, el problema de muchos líderes es que tratan de organizar su tiempo basándose en prioridades, en lugar de planificar su agenda sobre principios. Es decir, podemos cumplir con las metas previstas, pero la auténtica excelencia personal y profesional llegará cuando estos objetivos den respuesta a valores atemporales.
En la obra, Covey continúa con su estilo divulgativo, exponiendo tanto las conductas más frecuentes que alejan a los directivos del liderazgo efectivo y los comportamientos que, por el contrario, convierten a los ejecutivos en verdaderos líderes.
El octavo hábito: de la efectividad a la grandeza de Stephen Covey
Una vez que consigamos interiorizar los 7 hábitos para ser líderes efectivos, debemos proseguir el desarrollo individual aprendiendo a escuchar nuestra “voz interna”. Esto es lo que propone en El octavo hábito: de la efectividad a la grandeza (2004), proclamado como el mejor libro de negocios del año 2005 por la página web Soundview Book Summaries, un portal especializado sobre obras del ámbito empresarial.
En este trabajo, el renombrado autor abre los ojos al lector sobre la necesidad de un cambio de paradigma en el ámbito empresarial. Ya no estamos en la Era Industrial, donde los trabajadores eran considerados una materia prima más. Vivimos en plena Era de la Comunicación, donde la potencialidad de cada profesional debe ser aprovechada. Para ello, la obra nos invita a explorar nuestras fortalezas y convertirlas en competencias diferenciadoras que sean esenciales para cualquier organización.
La 3ª alternativa: para resolver los problemas más difíciles de la vida de Stephen Covey
La recopilación de los mejores libros de Stephen Covey sobre liderazgo culmina con su última obra escrita en vida: La 3ª alternativa: para resolver los problemas más difíciles de la vida (2012). En ella, el profesor se centra en la forma correcta de afrontar los conflictos que constantemente se producen en las interacciones humanas.
Habitualmente, ante cualquier confrontación, solemos ver solo dos soluciones: o imponer nuestro punto de vista o que otro enfoque nos sea impuesto. Una situación que genera roces y disputas hasta conseguir un acuerdo.
Sin embargo, Covey expone en este libro una tercera opción muy útil para el liderazgo. Consiste en sumar esas diferentes perspectivas para alcanzar una solución superior, una alternativa que va más allá de propuestas individualizadas y que suma en favor de los implicados, el grupo y la organización.
Libros Adicionales Recomendados
- Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo, de John C. Maxwell
- Aprender de las catástrofes, de Michael Useem y Howard Kunreuther
- El arte de la guerra hoy, de Juanma Roca
- Empresas que caen, de Jim Collins
- El ejecutivo al minuto, de Ken Blanchard
- Delivering Happiness, de Tony Hsieh
- Hable como en TED, de Carmine Gallo
- Liderazgo, el poder de la inteligencia emocional, de Daniel Goleman
- Las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su Ferrari, de Robin Sharme
- Lecciones de estrategia con El Padrino, de Guillermo de Haro
Cualidades Esenciales para el Liderazgo
- Compromiso: Un líder eficaz transmite el compromiso con la organización y el proyecto, crea equipo y contagia su entusiasmo y pasión hacia todas las personas involucradas.
- Paciencia: Hay que ser perseverante para alcanzar los objetivos esperados ya que los resultados requieren de trabajo y tiempo.
- Comunicación: Un líder debe ser transparente, comunicar de forma clara y concisa, para que todas las personas de alrededor involucradas confíen en el trabajo que se está realizando. Los flujos de información y comunicación no pueden ser unilaterales. Un buen líder debe saber escuchar las preocupaciones y sugerencias tanto de su equipo como de sus clientes.
- Creatividad: Un buen líder debe saber resolver los problemas haciendo uso de la innovación y reinventando las estrategias para no quedar obsoleto.
John Maeda, ex presidente de la Escuela de Diseño de Rhode Island, se dedica a vincular el diseño con la tecnología y también analiza la creatividad en el liderazgo. Para Maeda, “a alguien creativo lo que realmente le encanta es aprender de los errores. Un dirigente tradicional siempre quiere tener razón, mientras que un líder creativo espera tener razón. Y este enfoque es importante hoy, en este complejo espacio ambiguo. Los artistas y los diseñadores tienen mucho que enseñarnos, creo”.
El Liderazgo del Futuro
En ocasiones, el conocimiento ya adquirido de los líderes experimentados limita lo que pueden imaginar para el futuro; su conocimiento puede obstaculizar la innovación. Por eso, es importante mantener activa la creatividad para propiciar acciones innovadoras.
En el liderazgo del futuro, Bill Taylor, creador y editor de Fast Company, clasifica cuatro categorías:
- El fanático del aprendizaje: cuando se trata de inventar el futuro, los líderes más efectivos son aquellos que no dejan de aprender.
- El innovador personal: los líderes más preparados para el futuro saben cuándo es el momento de reinventarse.
- El optimista resuelto: un líder no puede diseñar un futuro próspero para su empresa a menos que le entusiasme lo que le deparará ese futuro.
- El experimentador entusiasta: los líderes preparados para el futuro saben que no hay éxito sin contratiempos, no hay avances sin reveses.
Tabla Resumen de Libros Recomendados
| Título del Libro | Autor | Tema Principal |
|---|---|---|
| Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva | Stephen Covey | Efectividad personal y liderazgo |
| Cómo ganar amigos e influir sobre las personas | Dale Carnegie | Habilidades interpersonales y relaciones humanas |
| El liderazgo centrado en principios | Stephen Covey | Gestión del tiempo basada en valores |
| El Juego Interior del Tenis | Timothy Gallwey | Coaching y superación personal |
| La Quinta Disciplina | Peter Senge | Organizaciones que aprenden y cambio organizacional |