La Cámara Internacional de Liderazgo (CIL) es una organización que generaliza alianzas estratégicas en todas las naciones, convirtiendo a los expertos en líderes y a los líderes en expertos, activando tu máximo potencial. “Expertos que inspiran, líderes que transforman”; fomentando el desarrollo integral en todas sus dimensiones, convirtiendo a expertos en líderes y a líderes en expertos, con el objetivo de generar un impacto positivo en su entorno y en la sociedad.
“Inspirando el cambio con estrategias globales”, con la consolidación como un referente global en la creación de soluciones estratégicas, brindando propuestas innovadoras para enfrentar los desafíos del presente.
“Los valores que nos definen no solo fortalecen nuestro carácter, sino que también marcan el camino hacia un liderazgo efectivo y transformador.
La IX Edición del programa de Liderazgo Público Iberoamericano
Tengo la gran alegría de presentarles la novena edición del programa “Liderazgo Público Iberoamericano” que Fundación Carolina y Telefónica impulsan y renuevan un año más.
Las instituciones organizadoras hemos diseñado una nueva propuesta que lleva por título “Tecnologías digitales y democracia”, y gira en torno al impacto de las tecnologías digitales en el funcionamiento de la democracia, la calidad y la eficacia de las políticas públicas y la reconfiguración del espacio público iberoamericano en torno a modelos políticos basados en el pluralismo y en marcos regulatorios sólidos.
Desde Fundación Carolina queremos, en alianza con otras organizaciones, seguir facilitando espacios de diálogo euro-latinoamericano como éste, que faciliten la necesaria adaptación de las administraciones públicas a los espacios del futuro.
Con mucho gusto quiero darles la bienvenida a esta IX Edición del Programa de Liderazgo Público Iberoamericano, organizado por la Fundación Carolina y Telefónica.
El impacto de las tecnologías digitales en el funcionamiento de la democracia, el desarrollo económico y la reconfiguración del espacio público constituye una temática crucial de nuestros días, con efectos en el plano geopolítico.
Europa reflexiona sobre su modelo económico y de dependencia externa y evalúa acercarse a aquellas regiones con las cuales comparten historia, cultura, valores y buenas relaciones.
Ambas regiones tienen el potencial - y la responsabilidad - de convertirse en actores del nuevo orden global.
Para Telefónica, este programa, y el espacio que brinda la Fundación Carolina, es una oportunidad para impulsar que se realice un ejercicio plural y abierto, con miras a que la reflexión y debate promueva la elaboración de planes y estrategias que garanticen una “democracia tecnológica” en nuestros países, así como impulsen una cooperación birregional renovada entre Europa y América Latina.
Estoy segura de que este programa constituye un espacio privilegiado para el intercambio de conocimiento y experiencias entre los líderes españoles e iberoamericanos y que la riqueza de los debates y nuevas ideas y políticas están aseguradas.
Tras las ocho primeras ediciones del programa de Liderazgo Público Iberoamericano - centradas en materia de transparencia y gobierno abierto; gobernanza territorial, IA y digitalización administrativa; sostenibilidad, inclusión, igualdad, políticas comprometidas con las generaciones futuras y derechos digitales en el espacio euro-latinoamericano, y la planificación del desarrollo para el futuro sostenible - la Fundación Carolina, junto con Telefónica, activa una nueva edición.
La IX Edición del programa de Liderazgo Público Iberoamericano se celebra entre Madrid y Barcelona, del 24 al 28 de noviembre de 2025.
La “potencia normativa” de la Unión Europea (EU IA Act, GDPR, DSA, DMA, etc), junto con el impulso a la gobernanza digital en América Latina, han dado pie a una cooperación euro-latinoamericana (la “Alianza Digital”), necesitada de una mayor envergadura institucional para afianzar la soberanía digital y tecnológica en el nuevo orden mundial
Esta edición del programa también reflexionará sobre las relaciones UE-América Latina y la agenda compartida en torno a la digitalización de la gobernanza, el uso ético de las tecnologías, la democracia y la defensa de la libertad de expresión y el avance hacia economías digitales más sostenibles.
Están convocados entre 10 y 15 participantes procedentes de los siguientes países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Perú, Portugal, Panamá, República Dominicana y Uruguay.
El programa se abrirá a debates de carácter ético, económico, tecnológico o mediático, sin desatender la dimensión política.
Para ello contará con intervenciones de especialistas de la academia, altos perfiles decisorios de sus instituciones políticas, y del mundo empresarial, y ofrecerá a los/as participantes la oportunidad de interactuar con referentes españoles, latinoamericanos y europeos sobre los temas que forman parte de la agenda.
El programa de Liderazgo Público Iberoamericano se desarrollará entre el 24 y el 28 de noviembre de 2025.
Situación actual de la inteligencia artificial, soberanía tecnológica, capacidades digitales.
El contexto geopolítico es convulso, existe una fragmentación y mucha polaridad que, sin embargo, también presenta oportunidades.
Expansión en Guinea Ecuatorial
En la ciudad de Malabo, el día 7 de octubre de 2024, se ha llevado a cabo un evento histórico para la comunidad de líderes, pensadores y escritores, en el que Santiago Ondó Ayang fue nombrado el primer presidente del Capítulo Guinea Ecuatorial de la Cámara Internacional de Liderazgo (CIL).
La ceremonia se celebró mediante una videoconferencia en el Hotel Colinas, y contó con la participación de diferentes países latinoamericanos, presidida por la Dra.
Durante el evento, la Dra. Astorgas tomó juramento a Ondó Ayang, quien alzó su mano para comprometerse a defender los valores, misión y visión de la cámara.
Este nombramiento representa un hito en el esfuerzo por fortalecer el liderazgo y el reconocimiento de talentos en Guinea Ecuatorial, una labor en la que la CIL ha estado inmersa desde 2023, otorgando reconocimientos a destacados escritores del país, tales como el poeta Antonio Juan Okue, el escritor Fernando Ondo Ndjeng, Rubén Evuy y al mismo Santiago Ondó.
La Cámara Internacional de Liderazgo, conocida por su compromiso con el desarrollo de líderes a nivel mundial, continuará su labor en Guinea Ecuatorial bajo la dirección de Ondó Ayang, con el objetivo de seguir impulsando el talento local y fomentar un liderazgo inspirador.
Durante su intervención, Ondó Ayang destacó la importancia de esta nueva responsabilidad, afirmando su deseo de “caminar con los líderes ecuatoguineanos, junto a otros líderes globales, hacia un futuro de mayor reconocimiento y visibilidad en el escenario global”.
La ceremonia concluyó con un mensaje alentador de Teresa Astorgas, quien resaltó el potencial de líderes globales, y de Guinea Ecuatorial como un país que está cultivando figuras de gran relevancia en el ámbito literario y de liderazgo, donde el nombramiento de Santiago Ondó Ayang marca el inicio de una nueva era para la Cámara Internacional de Liderazgo en Guinea Ecuatorial, con una visión que busca potenciar el talento nacional y establecer redes de colaboración globales.
Liderazgo Sostenible y la Agenda 2030
El liderazgo sostenible es un enfoque de liderazgo orientado a guiar a los equipos hacia un éxito organizacional que sea compatible con el bienestar social, ambiental y económico a largo plazo.
Por ello, los fundamentos del liderazgo sostenible no se limitan a buscar rentabilidad inmediata ni a mejorar la productividad; también persiguen generar valor duradero para todos los stakeholders: empleados, clientes, socios… así como para la sociedad y el planeta.
De esta forma, es una modalidad de dirección que promueve la colaboración, la inclusión y el desarrollo de las personas.
Y que, a diferencia del liderazgo tradicional, tiene en cuenta el entorno en sus decisiones, promoviendo prácticas responsables y éticas que permiten cuidar el medio ambiente.
Lo que le lleva a innovar no solo para el crecimiento empresarial, sino también para construir entre todos un mundo mejor.
Según el Pacto Mundial de Naciones Unidas, el 79 % de los CEO ya han identificado las oportunidades que representan los ODS para sus negocios, y un 78 % ha adaptado sus productos o servicios para alinearse con estos objetivos.
Sin embargo, los buenos propósitos no son bastan: para afrontar estos retos con éxito, es esencial que los directivos comprendan el liderazgo sostenible y sus características.
Un ámbito en el que aún queda mucho camino por recorrer, tal y como revela el ‘I Estudio sobre Sostenibilidad y Liderazgo de las Personas Directivas en España’: solo uno de cada tres perfiles directivos ha alcanzado la madurez en sostenibilidad.
Características del liderazgo sostenible
¿Qué necesita un líder para dirigir a los equipos de trabajo de forma sostenible? Estas son algunas de las habilidades más demandadas para estos perfiles:
- Responsabilidad y transparencia para adoptar compromisos, gestionar riesgos y comunicar con claridad a todas las partes interesadas.
- Visión de futuro para ir más allá de los resultados inmediatos y desarrollar estrategias que garanticen la sostenibilidad del negocio y del entorno a largo plazo.
- Inteligencia emocional y empatía, priorizando los derechos de las personas, atendiendo sus necesidades y ofreciendo a los trabajadores un entorno de trabajo adecuado y saludable.
- Orientación al propósito, estableciendo metas claras que estén alineadas con la Agenda 2030 y los ODS.
- Capacidad para innovar desde una perspectiva sostenible, utilizando la tecnología y la creatividad para implementar soluciones ecológicas en la empresa y reducir sus emisiones de carbono.
- Dominio de la ética profesional, para tomar las mejores decisiones en cada momento y generar confianza.
- Trabajo colaborativo, para impulsar la cooperación con otras empresas y organismos, y fomentar la participación en la toma de las decisiones de todas las partes interesadas.
- Flexibilidad, para guiar a la empresa hacia una transformación sostenible e implementar medidas de Responsabilidad Social Corporativa.
Liderazgo sostenible y su relación con la Agenda 2030
La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible es un plan de acción que en 2015 aprobaron 193 estados miembros de las Naciones Unidas.
Fue diseñado y redactado en «favor de las personas, el planeta y la prosperidad» con el propósito de coordinar a todos los actores sociales -administraciones, organizaciones, empresas y ciudadanos- para mejorar el bienestar social y asegurar la conservación del medioambiente a largo plazo.
El plan contempla 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible articulados en torno a cuatro ejes fundamentales: personas, planeta, prosperidad y alianzas.
Su propósito es avanzar de manera equilibrada en cada una de estas áreas para alcanzar, antes de 2030, metas tan ambiciosas como erradicar la pobreza y el hambre, reducir las desigualdades y promover la inclusión, impulsar el crecimiento económico inclusivo y el trabajo digno, disminuir drásticamente las emisiones de carbono, sustituir los combustibles fósiles por energías limpias y garantizar el acceso universal a la salud y a una educación de calidad.
Así, dado el papel crucial que desempeñan las empresas en la sociedad, el liderazgo sostenible se ha convertido en una forma de gestión indispensable para impulsar las medidas propuestas por la Agenda 2030 y desarrollar estrategias que sean económicamente viables, socialmente equitativas y ambientalmente responsables.
Los ODS y cómo el liderazgo sostenible ayuda a cumplirlos
En concreto, los fundamentos del liderazgo sostenible ayudan a cumplir los objetivos que marca la Agenda 2030 a través de:
- La integración de los principios sostenibles en la estrategia empresarial: la organización evoluciona en simbiosis con el entorno y el medio ambiente, sin anteponer sus intereses a los de la sociedad y el planeta. Se fomentan el trabajo decente y el crecimiento económico mediante prácticas responsables (ODS 8), así como la innovación sostenible a través de una industrialización moderna y resiliente (ODS 9).
- La promoción de la responsabilidad social y la equidad entre las personas: el liderazgo sostenible defiende y fomenta la diversidad, la inclusión y el bienestar de todos los individuos, tanto de los empleados de la empresa como del resto de ciudadanos. Para ello, trabaja en la línea de los principios de la igualdad de género (ODS 5) y de la reducción de desigualdades (ODS 10); y se esfuerza por crear entornos laborales saludables (ODS 3).
- Su compromiso con el clima y la descarbonización energética: este perfil de responsabilidad toma medidas y actúa para reducir la huella de carbono de su empresa. En consecuencia, mide las emisiones de dióxido de carbono de sus actividades y trabaja para implementar energías renovables y no contaminantes (ODS 7), producir y consumir de forma responsable (ODS 12) y frenar el cambio climático (ODS 13).
- La creación de alianzas y planes de acción colaborativos: el liderazgo sostenible no solo se percibe en la empresa, también se ejerce hacia el exterior para incentivar la cooperación internacional y la creación de coaliciones tanto en el sector público como privado. Así que es un mecanismo para revitalizar la alianza mundial para lograr un desarrollo sostenible pleno a corto plazo (ODS 17).
Para gestionar equipos desde un enfoque moderno y comprometido con el entorno, resulta esencial que las empresas alineen su propósito corporativo con la sostenibilidad y equilibren las dimensiones económica, social y ambiental de su estrategia.
Cuando esto ocurre, los líderes pueden comunicar su visión de forma coherente y motivar a sus equipos para trabajar unidos hacia un objetivo común.
Además, también deben aportar las herramientas y recursos que necesitan los profesionales para formarse en este ámbito, asegurándose de que poseen los conocimientos necesarios, las habilidades para gestionar el cambio y tomar decisiones éticas, y la capacidad para analizar datos e indicadores de impacto.
Y, en último término, se requiere un enfoque colaborativo y de trabajo en red.
Esto se consigue integrando en la empresa valores como la honestidad, la ética, la inclusión y el propósito de mejora continua.
Así, al fomentar una cultura organizativa responsable, los líderes sostenibles pueden aplicar sus principios, como la búsqueda del bien común, la escucha activa, el impulso de la participación y el diálogo con los grupos de interés, o la rendición de cuentas con transparencia.
La Agenda 2030 plantea retos que exigen a las empresas ir más allá de la rentabilidad tradicional, integrando la sostenibilidad social y medioambiental en su estrategia.
Para competir con garantías en mercados cada vez más exigentes, no basta con líderes convencionales: se necesitan perfiles de liderazgo globales, capaces de equilibrar estos intereses económicos, sociales y ambientales, y de impulsar un enfoque innovador que genere valor a largo plazo.
Sin embargo, en España la demanda laboral de estos profesionales excede la oferta, lo que provoca que nuestro país esté lejos de ser una referencia continental en materia de sostenibilidad.
No en vano, según datos de 2024 de la Agencia Europea del Medioambiente (a través de su red EIONET), España ocupa el puesto 22º de 34 en cuanto al cumplimiento de los ODS.
Un problema que podría solucionarse si contáramos con líderes adecuadamente preparados.