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Vivimos en una sociedad que necesita despertar, y en el mundo empresarial actual, se ha vuelto evidente que las organizaciones de éxito no solo se enfocan en el presente, sino que también planifican el futuro de sus empleados dentro de la empresa.

Una Consultoría de Recursos Humanos se dedica a una labor esencial para el crecimiento y la eficiencia de tu organización. El 70% de las transformaciones de compañías fallan porque no se abordan desde la evolución del comportamiento humano.

Es el momento de trabajar la reconquista de la autenticidad colectiva para conseguir una sociedad más saludable, rica y libre.

Lo que NADIE te ha contado de la CULTURA ORGANIZACIONAL 💪 Ep - 83

Desde Creantum creemos que esta transformación debe ser estratégica y que debe formar parte de la estrategia empresarial.

¿Qué es una Consultoría de Recursos Humanos?

Como consultores de recursos humanos nos centramos en identificar las principales problemáticas y aplicar la mejor solución para cada empresa. Nuestro servicio de consultoría estratégica y organizativa diagnostica, diseña, implanta y realiza el seguimiento de planes con el objetivo aportar mayor valor añadido en los proyectos.

Al colaborar con una consultoría de recursos humanos, estás asegurando que cada paso que das en la gestión de tu talento se base en la experiencia y el conocimiento profundo de profesionales que han dedicado años a perfeccionar su asesoramiento en este campo.

En este paso más profundo, se está preparado para pasar de lo individual a lo colectivo, para impactar de forma global y cambiar las cosas de verdad.

Montaner: Tu Socio Estratégico en la Gestión del Talento

Montaner, empresa de Recursos Humanos con sede en Barcelona, líder en la búsqueda de talento y formación para empresas, tuvo su origen en 1973. La fundaron Ramón Montaner y Pilar Soldevila. Desde entonces, Montaner ha sido reconocida por su labor y ha dejado una huella significativa en el panorama empresarial español.

En Montaner, acumulamos más de 50 años de experiencia asesorando a empresas y diseñando estrategias para superar los desafíos del área de personas. Nuestro enfoque no se limita a las tareas operativas, sino que se extiende a la construcción de una asociación sólida con tu empresa, en la que compartimos la responsabilidad de definir la estrategia de personas que tus equipos necesitan para alcanzar sus objetivos de negocio.

En Montaner, no solo ofrecemos servicios de consultoría, sino que también nos convertimos en tus aliados, líderes en la definición de estrategias personalizadas. Queremos ser tu socio de Recursos Humanos, trabajando juntos en proyectos que ayuden a crecer tu empresa.

Nuestro equipo de consultores se convierte en tu compañero en el día a día, ofreciendo asesoramiento personalizado que impulsa el crecimiento de tu empresa y la satisfacción de tus empleados. En Montaner nos adaptamos al tamaño, sector y cultura interna de tu empresa. Somos expertos diseñando el employee journey que tu empleado necesita, pero dentro de una estructura realista, en base a la realidad de tu organización.

El Employee Journey: Un Componente Clave

Entender y gestionar el employee journey, o viaje del empleado, es fundamental en el panorama actual. Para Montaner, este concepto es una parte integral de nuestro enfoque en la consultoría de recursos humanos. Nuestra consultoría en recursos humanos se basa en la comprensión profunda de los procesos que moldean el employee journey.

Analizamos el employee journey de tu empresa. Como tu Consultora de Recursos Humanos estamos acostumbrados a entender y potenciar el employee journey como parte del proceso de reclutamiento. Analizamos de forma constante los planes de acción.

En Montaner, consideramos que el employee journey va más allá del proceso de incorporación y desarrollo de carrera. También implica abordar tendencias en el mundo del trabajo, como la creciente demanda de flexibilidad, la valoración de un equilibrio entre vida personal y profesional, y la adaptación a entornos de trabajo remoto.

Creamos y ejecutamos el employee journey de tus empleados, impulsando su desarrollo y reduciendo la rotación. Somos expertos en analizar tu estrategia de personas, desde los equipos hasta las herramientas y los procedimientos que les impactan.

Servicios Ofrecidos

Nuestros servicios como empresa de recursos humanos no se limitan a funciones convencionales; brindamos soluciones que impulsan la innovación y la adaptación a un entorno laboral en constante cambio. Somos una empresa de RRHH experta en Consultoría y gestión del cambio, Selección y Headhunting y servicios de HR Business Partner.

A través de auditorías exhaustivas, creamos planes de acción integrales que abarcan desde la selección de talento, el headhunting y el onboarding, hasta los planes de acogida, el desarrollo de carrera y, si es necesario, incluso el offboarding.

Más allá de las tareas convencionales de consultoría, también actuamos como coaches para tu Comité de Dirección, ofreciendo asesoramiento y soluciones personalizadas en momentos críticos. Abordamos problemas de comunicación transversal y realizamos campañas de marketing interno para impulsar la cohesión y la motivación de tu equipo.

HEBA está especializada en ofrecer Educación Ejecutiva a empresas que necesitan adaptar su talento al cambio cultural/tecnológico y Coaching Profesional a personas que desean trascender y, a través del autoconocimiento, ser más libres y despertar en los demás la capacidad de cambio. Aprender con nuestro innovador modelo pedagógico integrado permite una evolución más efectiva y duradera en la mentalidad al intercambiar roles de coaching, facilitación, mentoring y formación en función de la experiencia educativa.

Nuestros especialistas apoyan a tu Comité de Dirección y forman a tus futuros líderes en soluciones innovadoras y procesos eficaces. Trabajamos por proyectos y KPIs medibles, lo que garantiza que nuestros servicios sean orientados a resultados tangibles.

Cultura Organizacional y Bienestar Laboral

Uno de los retos es fomentar una cultura organizacional afín a la estrategia empresarial. Es decir que las personas se identifiquen con los valores, procesos, etc. Cuando los valores de la organización y de las personas que forman parte están alineados, el desarrollo de proyectos es más eficaz, pero sobre todo mejora el nivel de bienestar laboral de la persona y su vinculación con la empresa.

Ponemos el foco en desarrollar una cultura organizacional centrada en el bienestar laboral de la persona, ya que son nuestro mayor valor como empresa, y tienen un alto impacto sobre los clientes, proveedores e imagen general de la marca.

Potencia tu empresa creando la mejor estrategia de personas con la ayuda de Montaner, tu Consultora de Recursos Humanos en Barcelona. Somos expertos en la gestión de recursos humanos, desde la selección de talento hasta su fidelización.

Medición del Impacto del Desarrollo de Talento

En el mundo empresarial actual, donde cada decisión debe respaldarse con datos, medir el impacto del desarrollo de talento en la productividad es clave para justificar inversiones y tomar decisiones estratégicas. Aún así, muchas organizaciones siguen formando a sus equipos sin evaluar el retorno de esa inversión.

¿Contratar Personal de RRHH o Externalizar el Departamento?

Sí, como empresa consultora de recursos humanos, desde Montaner te asesoramos y apoyamos en la toma de decisiones sobre si es más beneficioso contratar personal de Recursos Humanos o externalizar el departamento. Depende de muchos factores, como la dificultad en encontrar al candidato idóneo para la posición, cambio en las necesidades de la empresa, las condiciones que se ofertan, etc.