El crecimiento y el cambio son realidades que ninguna empresa puede permitirse ignorar. En PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocio, S.L. (en adelante, PwC Consulting) ayudamos a nuestros clientes a transformar sus negocios, creando soluciones diseñadas para satisfacer sus necesidades, sin importar su tamaño.
Experiencia y Conocimiento de Negocio
Nuestra experiencia nos permite conocer y comprender cómo funcionan los negocios, cómo es y debería ser su tecnología y cómo ésta debe ser utilizada de forma correcta para obtener ventajas competitivas. Las organizaciones se enfrentan al desafío de aumentar las expectativas de los clientes; expectativas que vienen, principalmente, de la mano de la innovación digital.
En PwC ayudamos a nuestros clientes en procesos de transformación y evolución de las áreas financieras de las empresas. Trabajamos con grandes empresas en el ámbito nacional e internacional.
Servicios de Consultoría Financiera
En PwC acompañamos a la Función Financiera en la transformación requerida por el negocio para convertirla en un valor y soporte clave en la toma de decisiones y en la consecución de los objetivos. A continuación, se detallan algunas de las áreas clave en las que PwC ofrece su experiencia:
Finance Strategy & Organization
Desde el equipo de Finance Strategy & Organization acompañamos a la Función Financiera en su reflexión estratégica. Bien como parte de un proyecto más amplio de reflexión estratégica de la función como si solo nos centramos en la organización de la función en sí misma, prestamos apoyo a nuestros clientes en el diseño, construcción y puesta en marcha de su modelo organizativo. La naturaleza de estos proyectos varía en función de las necesidades de nuestro cliente.
Finance Operations
Desde el equipo de Finance Operations de PwC ayudamos a la Función Financiera a implementar la estrategia para reducir la complejidad operativa y optimizar el uso de la tecnología en sus procesos financieros centrales.
Reporting y Gestión de la Información
La gestión de la información de negocio es, en la actualidad, también responsabilidad de los departamentos financieros. La elevada información financiera que hay que reportar a los accionistas y a los organismos de supervisión supone un riesgo elevado en la generación del reporting en mercados con mayores requerimientos de información. En PwC acompañamos en la definición de un reporting de gestión que permita mejorar la toma de decisiones y el entendimiento del negocio.
Portfolio & Project Management (PPM)
La gestión por proyectos es el instrumento que muchas organizaciones están utilizando para desplegar su estrategia, pero no siempre de la mejor forma posible. Más del 70% de los grandes proyectos se desvía en tiempo y coste respecto al plan y presupuesto aprobado. En PwC acompañamos, desde la práctica de Portfolio & Project Management (PPM), a nuestros clientes para planificar, gestionar y entregar proyectos transformacionales de gran escala.
Análisis de Rentabilidad
El análisis de la rentabilidad es cada vez más complejo debido a las distintas visiones del margen en la organización y los elevados plazos y menores tiempos de respuesta. Disponemos de un equipo experto en las distintas disciplinas necesarias para transformar la Función Financiera en el ámbito analítico y de reporting.
Tesorería Corporativa
La reciente pandemia mundial ha hecho hincapié en la importancia de las áreas core de tesorería, como la gestión de efectivo, la gestión de riesgos financieros y la tecnología como soporte de las operaciones. Aparte de estos desafíos diarios, se espera que la tesorería corporativa contribuya a crear valor al CFO y a los accionistas.
PwC ha llevado a cabo un mayor número de proyectos de tesorería que cualquier otra firma de servicios profesionales en el mundo. Conocemos de primera mano las expectativas y necesidades de los tesoreros corporativos. Nuestro equipo, compuesto por más de 600 consultores de tesorería en 60 países, ha ganado el premio de Best Global Treasury Consultants por TMI durante 15 años consecutivos.
Asesoramiento en la Venta (Vendor Due Diligence)
El asesoramiento en la venta (Vendor Due Diligence) tiene como objetivo generar información financiera, comercial u operativa independiente que permita un proceso de venta fiable y ágil para todos los participantes en la transacción (vendedor y potenciales compradores). A través de nuestra red internacional de asesores de private equity ofrecemos un amplio abanico de servicios para sus procesos de financiación, inversión y desinversión. Nuestros especialistas en asesoramiento de Sale & Purchase Agreement (SPA) le ayudaran a optimizar todos los aspectos susceptibles de tener un impacto significativo en la negociación del contrato de compraventa.
Servicios Adicionales
- Cálculo de tests de deterioro (valor en uso vs.
- Informes de auditoría, revisiones de estados financieros bajo normativa contable española, IFRS, americana así como otros marcos normativos.
- Informes requeridos por la normativa mercantil (aumentos y reducciones de capital, emisión de obligaciones, valoración de acciones, etc.).
RAS Financiero
Desde la unidad de RAS Financiero, apoyamos a nuestros clientes en la definición de su gestión estratégica regulatoria, de riesgos, de control interno y de gobernanza. Compuesto por un equipo de más de 250 profesionales, nuestra marca diferencial reside en la fusión de experiencias de nuestros especialistas.
La unidad se segmenta bajo una estructura de equipos especialistas en materias concretas, así se diferencian las áreas actuariales, las áreas de gestión de riesgos financieros, el área de supervisión financiera, entre otros equipos técnicos de conocimiento singular.
Contamos con un equipo especializado en la integración de las finanzas sostenibles (ESG) en entidades financieras, potenciando el posicionamiento estratégico de las entidades en materia sostenible y garantizando el cumplimiento de las prácticas sectoriales.
Acompañamos a nuestros clientes en la transformación integral de sus modelos de gestión de riesgos, alineándolos con las mejores prácticas del mercado y las expectativas regulatorias.
Trabajamos en la reingeniería de procesos, para minimizar las ineficiencias, fortaleciendo el marco de control interno, la definición de métricas clave y la implementación de soluciones tecnológicas avanzadas que optimicen la toma de decisiones.
Diseñamos, desarrollamos y validamos modelos avanzados de gestión que fortalecen la capacidad predictiva y estratégica de las organizaciones, cumpliendo con los estándares regulatorios y de supervisión, asegurando robustez técnica y confianza en los resultados.
Se ofrece una solución en cloud para el cálculo de las tasas permitidas bajo IFRS16 siguiendo tanto metodología implícita como Incremental Borrowing Rate (IBR).
PwC se adapta a la tecnología y requerimientos específicos de cada Entidad en la creación de soluciones ad-hoc, teniendo experiencia en el proceso completo de desarrollo de herramientas productivizadas específicas tanto de negocio como de riesgos.
Asesoramiento a las Entidades que se plantean la emisión de un plan de incentivos para la remuneración de determinadas categorías dentro de su Entidad, de esta manera, se supervisa las condiciones a establecer, impactos contables asociados.
Asesoramiento en el marco de coberturas contables en todas las etapas del proceso: desde la identificación de los riesgos a cubrir, como en el diseño, implementación y desarrollo de la estrategia final.
Proporcionamos un servicio completo de asesoramiento en el análisis, gestión, control y seguimiento de riesgos. Somos especialistas en gestión de riesgos y capital, proporcionando soluciones integrales que incluyen el cálculo del Capital de Solvencia requerido y Fondos Propios conforme a las directrices de Solvencia II.
Adicionalmente, ofrecemos asesoramiento estratégico para la optimización de capital a través de diferentes alternativas (e.g.
Proporcionamos servicios de consultoría y aseguramiento que incluyen la identificación y posterior verificación externa de indicadores de sostenibilidad, asegurando la precisión y fiabilidad de los datos presentados.
Realizamos revisiones de las mejores prácticas del mercado en materia de gobernanza para entidades de seguros. Nuestro enfoque abarca desde la estructura organizacional hasta la evaluación de políticas y manuales de procesos.
Ofrecemos servicios de apoyo y externalización para las diferentes Funciones Fundamentales definidas en el marco de Solvencia II, asegurando una planificación y ejecución efectiva de las revisiones.
Ofrecemos servicios especializados en la estimación de reservas técnicas para seguros de vida, no vida y salud, así como en la valoración actuarial de contratos de seguros, cumpliendo con normativas locales e internacionales.
Nos especializamos en la tarificación y diseño de productos, desarrollando modelos de tarificación precisos y adaptables de manera ágil que optimizan la rentabilidad y aseguran la competitividad en el mercado. Además, implementamos técnicas avanzadas de modelización para perfeccionar los procesos de tarificación (e.g.
Sector Servicios
Las compañías que integran el Sector Servicios han de hacer frente a los retos propios de un entorno volátil e incierto. M&A es una de las vías más rápidas de crecimiento. En PwC ofrecemos una amplia gama de servicios de M&A y asesoramiento financiero en todos los sectores. Combinamos un profundo conocimiento y experiencia en mercados locales y globales.
Carlos Fernández Landa, socio responsable de Deals en PwC España, afirma que “este año 2025 nos ha dejado claro que la volatilidad ya no es algo puntual, sino parte del mercado de Transacciones en España y se confirma que estamos ante un mercado de M&A más selectivo.
La irrupción de los criptoactivos y la tecnología blockchain dentro de la industria financiera supone una revolución de alto impacto, asimilable a lo que en su día fue la llegada de internet.