En el dinámico mundo empresarial actual, los términos "emprendedor" e "intraemprendedor" son cada vez más comunes. Aunque ambos comparten la pasión por la innovación y el desarrollo de nuevas ideas, existen diferencias fundamentales que los distinguen. Este artículo explora las características de cada uno, sus roles y cómo contribuyen al éxito de las organizaciones.
¿Qué es un Emprendedor?
Podríamos resumir el término emprendedor como una persona que inicia un negocio. Un emprendedor es aquella persona que decide crear una empresa o startup desde cero. Es un soñador, un individuo con una idea e ilusiones que, en condiciones de incertidumbre y asumiendo grandes riesgos, pone en marcha su propio proyecto. El emprendedor es la persona que descubre una oportunidad de negocio, quien provee los fondos de la inversión e invierte todo el capital necesario para crear la empresa. También, por otro lado, es el principal tomador de decisiones, decide cuánto, dónde y cómo se producirá y venderá el producto o servicio.
Características del Emprendedor
Aunque cada emprendedor es un mundo, los emprendedores exitosos suelen seguir un patrón. A un emprendedor le diferencia su capacidad para innovar. Esto no tiene por qué implicar crear un negocio desde cero. Simplemente puede empezar a gestionar de forma diferente una idea que ya existe.
- Capacidad de liderazgo: Fundamental tanto en buenos como en malos momentos.
- Responsabilidad: Una persona sensata y seria, comprometida con su proyecto.
- Dedicación y compromiso: Elementos esenciales para superar los desafíos.
- Creatividad e innovación: Claves para el éxito en un mercado competitivo.
- Pasión: Amor por lo que hace y por su proyecto.
- Visión: Capacidad para anticiparse al mercado.
- Confianza y actitud positiva: Fundamentales para inspirar a otros.
Emprendedor VS Intraemprendedor
¿Qué es un Empresario?
Un empresario es un titular de una empresa. Es decir, un propietario o directivo de un negocio. El empresario se dedica a una actividad económica organizada para la venta de productos o prestación de servicios. Tendrá el riesgo que está dispuesto a asumir más calculado, con el objetivo de desarrollar un negocio económicamente viable. No importa tanto que las ideas de negocio ya estén en el mercado, el empresario se centra en la obtención de resultados favorables y en aumentar la rentabilidad de su negocio.
Tipos de Empresarios
- Empresario unipersonal: Trabaja por su cuenta y concentra el poder.
- Empresario miembro: Brinda apoyo y consultoría financiera y administrativa.
- Socio clave: Asume un rol activo en un equipo en comparación con el resto de socios.
¿Qué es un Intraemprendedor?
Para aclarar las diferencias entre los tres, vamos a definir qué es un intraemprendedor. Junto a emprendedor, entendemos que intraemprendedor es una persona que emprende dentro de una empresa, como parte de ella. Lo cierto es que existen dos tipos de intraemprendedores.
Por un lado, está la figura del intraemprendedor como aquel que, trabajando para una empresa, desarrolla una nueva línea de negocio o innova dentro de ella. Lo hace desde la perspectiva de adquirir responsabilidad y liderazgo de un proyecto propio, y de generar nuevos modelos de negocio que resulten beneficiosos para la empresa en cuestión.
Por otro lado, tenemos la figura del intraemprendedor como un perfil autónomo que realiza un proyecto innovador dentro de una empresa, siendo amparado en todo momento por esta, aprovechando el know-how de la misma y sus recursos.
Características del Intraemprendedor
Estos profesionales suelen estar muy involucrados con la compañía. Les encanta la búsqueda de oportunidades y están cómodos obteniendo responsabilidades y siendo líderes. Este grupo de profesionales son cada vez más buscados por las empresas. Se caracterizan por tener un carácter perseverante, creativo y se apasionan por lo que hacen. Para poder llevar a cabo su trabajo tranquilamente, su relación con las organizaciones se basa en la confianza, en la independencia y en la flexibilidad.
- Visión de futuro.
- Ganas de superarse.
- Planificación.
- Decisión.
- Iniciativa.
- Innovación.
- Resolución.
- Responsabilidad.
- Identificación del talento.
Emprendimiento e Intraemprendimiento: Diferencias y Similitudes
Ahora que ya tienes claras las diferencias entre emprendedor, empresario e intraemprendedor es momento de pasar a ver en concreto las diferencias y similitudes entre los dos conceptos clave de este artículo: emprendedor e intraemprendedor. Ambos poseen muchas similitudes pero también diferencias sustanciales. El emprendedor empieza su actividad empresarial propia desde cero, en ocasiones sin recursos, mientras que el intraemprendedor cuenta con recursos dentro de la estructura empresarial de un negocio ajeno. La asunción de riesgos y la cantidad de recursos disponibles son por tanto las principales diferencias entre ambos.
Por otro lado, podemos decir que el nivel de presión y estrés que soportan y el grado de innovación de sus ideas, son dos cuestiones que acercan a estos dos tipos de emprendedores.
Tabla Comparativa
| Característica | Emprendedor | Intraemprendedor |
|---|---|---|
| Recursos | Limitados, propios o de inversores | Acceso a los recursos de la empresa |
| Riesgo | Alto, asume toda la responsabilidad financiera | Menor, respaldado por la empresa |
| Libertad | Total, define el modelo de negocio | Limitada por la estructura de la empresa |
| Financiación | Debe buscarla externamente | Proporcionada por la empresa |
| Clientes | Debe captarlos desde el inicio | Cuenta con la cartera de clientes existente |
Ventajas del Intraemprendimiento
En el contexto actual cabe destacar que el intraemprendimiento se está convirtiendo en una estrategia a todos los niveles en las organizaciones. Las empresas ya no buscan empleados que se limiten a hacer su trabajo. Buscan a personas con inquietudes, expectativas, ideas y mucha proactividad para convertir las relaciones empresariales en sinergias en las que ambas partes salen beneficiadas. Además, presenta una serie de ventajas:
- Posibilidad de poner en marcha nuevas líneas de negocio.
- Sana competencia por los mimos recursos.
- Revalorización del trabajo del empleado.
- Contemplar todas las ideas da paso a la innovación.
- La posibilidad de desarrollar nuevos proyectos mantiene al equipo motivado.
- Entorno adecuado para establecer procesos de trabajo transversales que facilitan la comunicación multidireccional.
- Da buena imagen, denota que la empresa invierte en sus empleados.
El intraemprendimiento (también conocido como intrapreneurship) es la capacidad de los empleados para desarrollar ideas innovadoras, liderar proyectos y generar valor dentro de la organización en la que trabajan. Un intraemprendedor identifica oportunidades, mejora procesos, lanza nuevas iniciativas y contribuye al crecimiento de la empresa desde dentro.
Si quieres aprovechar todo tu potencial y destacar dentro de tu organización, fomentar tu intraemprendimiento es el camino. El primer paso es observar con atención tu entorno de trabajo e identificar oportunidades de mejora o áreas donde se podrían aplicar nuevas soluciones. Convertirte en un referente dentro de tu empresa implica ir más allá de proponer ideas: consiste en inspirar a otros a hacer lo mismo.
En definitiva, considero que en un futuro muy próximo, las empresas que quieran liderar el mercado, deberán contar tanto con emprendedores como con intraemprendedores.