En la actualidad, lograr el desarrollo profesional de cada una de las personas que forman la empresa es el punto diferenciador en la dirección de equipos. Ya ha quedado lejos la idea de que la productividad de los trabajadores al mando de un jefe autoritario aumenta, así como los organigramas jerarquizados e inamovibles.
¿Tu aspiración profesional es conducir equipos al éxito? Descubre las herramientas y técnicas más efectivas para abordar desafíos interpersonales tanto en tu vida profesional como personal.
¿Con Quién Vas a Aprender?
El diplomado cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados, entre ellos:
- Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios: Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH.
- Consultora y CEO de Rebel Rebel: Experta en innovación, procesos de negocio y dirección de proyectos. Interviene en el diseño y desarrollo de nuevas estrategias en el sector de la música.
- Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con Posgrado Experto en Gestión de Personal: Experiencia de 5 años como Coordinadora de Empleo y Orientación profesional de alumnado.
- Diplomado en Turismo y Licenciado en Ciencias del Trabajo: Amplia experiencia en el sector de la hostelería y turismo. Chief Academic Officer de Educa Edtech Group.
- Licenciada en Pedagogía y Máster en Dirección de Recursos Humanos: Amplia experiencia en coordinación de equipos y desarrollo de procesos de gestión.
- Diplomado en Relaciones Laborales: Experto Universitario en Derecho de Extranjería y en Gestión de Salarios y Seguros Sociales. Durante los últimos quince años ha trabajado como asesor laboral en empresas punteras.
- Licenciada en Psicología: Especializada en la Dirección de Proyectos Educativos Universitarios nacionales e internacionales y en Contratación Pública en proyectos de formación y editoriales.
- Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales: Ha trabajado en departamentos de Recursos Humanos, en Orientación Laboral y como Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales.
Temario Detallado del Diplomado
El diplomado se estructura en módulos que abarcan desde la esencia del liderazgo hasta la gestión de conflictos y la innovación en la era digital.
Módulo 1: La Esencia del Liderazgo en la Complejidad del Entorno Humano
- Introducción al liderazgo como arte y ciencia de la influencia
- El liderazgo como fenómeno relacional: más allá del individuo
- Visión, misión y propósito: la brújula del líder en tiempos de incertidumbre
- El liderazgo situacional: adaptación y evolución en entornos cambiantes
- Liderazgo emocional y social: el poder de la inteligencia interpersonal
Módulo 2: Dinámicas de Poder, Autoridad y Confianza en la Construcción del Liderazgo
- Poder y autoridad: fundamentos históricos y psicológicos del liderazgo
- La construcción de la legitimidad y la confianza en el liderazgo
- Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos y las organizaciones
- La ética del liderazgo: el dilema entre la eficacia y la integridad
- Liderazgo transformacional y carismático: el magnetismo de la visión
Módulo 3: La Psicología del Conflicto y su Naturaleza Inevitable
- La naturaleza del conflicto: ¿enemigo del progreso o motor del cambio?
- Factores emocionales y cognitivos en la generación de conflictos
- El conflicto como proceso: escalada, mantenimiento y resolución
- La influencia del contexto y la cultura en la percepción del conflicto
- Tensiones entre intereses individuales y colectivos: la batalla invisible
Módulo 4: Estrategias y Habilidades para la Resolución de Conflictos
- El arte de la negociación: claves para el acuerdo sin vencedores ni vencidos
- Comunicación efectiva en escenarios de conflicto: del enfrentamiento al diálogo
- Mediación y arbitraje: cuando la intervención externa es la clave
- Técnicas de persuasión y disuasión: estrategias para el liderazgo en la crisis
- De la confrontación a la colaboración: reconstrucción de relaciones dañadas
Módulo 5: Liderazgo en Crisis y la Gestión del Cambio
- Crisis y liderazgo: la prueba definitiva de la capacidad de un líder
- Liderar en la adversidad: toma de decisiones bajo presión
- Estrategias de comunicación en contextos de alta tensión
- La resiliencia del líder: reconstrucción personal y organizacional tras el conflicto
- La gestión del cambio: resistencia, incertidumbre y adaptación
Módulo 6: Liderazgo y Conflicto en Diversos Contextos
- Liderazgo en organizaciones: la cultura empresarial y su impacto en los conflictos
- Liderazgo en equipos de alto rendimiento: cohesión vs. Fricción
- Liderazgo político y social: el conflicto como herramienta de transformación
- Liderazgo en comunidades y movimientos sociales: el desafío de la unidad
- Liderazgo en la era digital: conflictos en la hiperconectividad y el anonimato
Módulo 7: Autoconocimiento y Desarrollo del Líder en un Mundo Conflictivo
- La introspección del líder: fortalezas, debilidades y sombras personales
- Desarrollo de la autoconfianza y la autoeficacia en la resolución de conflictos
- Inteligencia emocional aplicada al liderazgo: gestión del propio conflicto interno
- El impacto del liderazgo en la vida personal: equilibrio y bienestar
- Construcción de un legado: del liderazgo momentáneo al liderazgo sostenible
Módulo 8: Innovación y Liderazgo en la Era Digital
- Liderazgo en la transformación digital: adaptabilidad y visión estratégica
- Equipos virtuales y trabajo remoto: liderazgo en la distancia
- Innovación y liderazgo disruptivo: el rol del líder en la creación de valor
- Inteligencia artificial y liderazgo: oportunidades y amenazas
- Desarrollo de talento en la era digital: formación y capacitación continua
Módulo 9: Construcción de Culturas Organizacionales Resilientes
- La cultura organizacional como ventaja competitiva
- Resiliencia organizacional: cómo superar crisis y salir fortalecido
- Comunicación organizacional efectiva: transparencia y confianza
- Diversidad e inclusión: liderazgo para la equidad organizacional
- Cultura de bienestar: equilibrio entre el alto rendimiento y el bienestar emocional
Módulo 10: Conclusión y Reflexiones Finales
- La transformación del líder a través del conflicto
- Integración de las habilidades de liderazgo y resolución de conflictos en la vida cotidiana
- Retos futuros en el liderazgo y la gestión del conflicto en un mundo en constante cambio
Módulos Adicionales
- Módulo 11: Casos prácticos
- Módulo 12: Glosario del curso
Metodología
El curso se realiza en formato papel o por Internet, siendo totalmente a distancia, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Aprende a tu ritmo con acceso 24/7 desde móvil, tablet u ordenador.
Certificación
Obtendrás un Título de Liderazgo y resolución de conflictos avalado por la Universidad Antonio de Nebrija.
Además, INESEM Business School se ocupa también de la gestión de la Apostilla de la Haya, previa demanda del estudiante. Este sello garantiza la autenticidad de la firma del título en los 113 países suscritos al Convenio de la Haya sin necesidad de otra autenticación. El coste de esta gestión es de 65 euros.
Cómo ser un GRAN LÍDER - ¡Desarrolla estas 5 HABILIDADES!
Beneficios Adicionales
Al realizar este diplomado, podrás:
- Mejorar el liderazgo y resolución de conflictos dentro del centro educativo.
- Conocer los aspectos del liderazgo y cómo ponerlos en práctica.
- Desarrollar habilidades comunicativas efectivas.
- Gestionar el estrés y mejorar tu bienestar emocional.
- Cultivar relaciones interpersonales sólidas y empáticas.
Tabla Resumen del Temario
| Módulo | Tema Principal |
|---|---|
| 1 | Esencia del Liderazgo |
| 2 | Dinámicas de Poder |
| 3 | Psicología del Conflicto |
| 4 | Resolución de Conflictos |
| 5 | Liderazgo en Crisis |
| 6 | Liderazgo y Contextos |
| 7 | Autoconocimiento |
| 8 | Innovación Digital |
| 9 | Culturas Resilientes |
| 10 | Reflexiones Finales |