En esta detallada y bien estructurada guía, los expertos en liderazgo James M. Kouzes y Barry Z. Posner presentan un manual para desarrollar un liderazgo ejemplar. El Desafío de Liderazgo es el manual de referencia para el liderazgo efectivo.
Con un estilo interesante y didáctico, un lenguaje claro y accesible, los autores ofrecen reflexiones, consejos y prácticas que le ayudarán a comprender y a poner en marcha lo que se necesita para contribuir, mediante su liderazgo ejemplar, a realizar cosas extraordinarias en su organización.
En esta sencilla guía, James M. Kouzes y Barry Z. Posner, titanes en el campo del liderazgo ejecutivo, recorren decenios de investigaciones que destilan en 10 claras leyes del liderazgo exitoso. El libro incluye lecciones sobre la conducta que usted necesita, las actitudes que debe cultivar y las acciones a emprender mientras escala la montaña del liderazgo.
Los diferentes cambios de la economía, la tecnología y el lugar de trabajo han transformado el “contexto” del liderazgo; pero sus fundamentos - sus sistemas, acciones y actitudes - permanecen intactos.
Es importante destacar que el liderazgo es una relación, no una práctica en solitario. Los líderes movilizan a sus equipos en torno a un objetivo. Por ello, la manera en que se comportan tiene un profundo impacto en ellos y en la organización en general; pueden influir en el compromiso, el desempeño y la motivación de los empleados, y contribuir así al éxito de la organización.
Para que dicho impacto sea positivo, la relación de liderazgo debe basarse no el miedo y la desconfianza, sino en el respeto mutuo y la confianza. Liderar no es una cualidad extraordinaria que depende de la personalidad, sino del comportamiento. Es un conjunto de capacidades y habilidades que se pueden desarrollar.
El ejemplo que dan los líderes tiene un impacto crucial en sus equipos y en la organización, lo que puede inclinar la balanza hacia el éxito... o el fracaso.
Portada del libro "El Desafío del Liderazgo"
Principios Clave del Liderazgo
Según Kouzes y Posner, el liderazgo efectivo se basa en cinco principios fundamentales, cada uno acompañado de compromisos específicos:
- Desafiar el 'status quo'
- Buscar oportunidades desafiantes para cambiar, crecer, innovar y mejorar.
- Experimentar, asumir riesgos y aprender de los errores.
- Inspirar una visión compartida
- Visualizar un futuro inspirador y noble.
- Alistar a los demás en una visión común atrayendo sus valores, intereses, esperanzas y sueños.
- Animar a otros
- Alentar la colaboración promoviendo metas cooperativas y construyendo confianza.
- Fortalecer a las personas dándoles poder, opciones, desarrollando competencias.
- Convertirse en modelo
- Dar el ejemplo comportándose de modo consistente con los valores compartidos.
- Lograr pequeños éxitos que promueven el progreso consistente y contribuyen al compromiso.
- Apuntar al corazón
- Reconocer las contribuciones individuales al éxito de cada proyecto.
- Celebrar regularmente los logros del equipo.
Estos principios ofrecen una hoja de ruta para aquellos que aspiran a liderar con eficacia y a generar un impacto positivo en sus organizaciones.
Los modelos para los líderes pueden surgir de lugares inesperados. El liderazgo empieza con la creencia de que usted puede hacer algo importante. Como Melissa, una niña de Tennessee: su preocupación por el medio ambiente la impulsó a escribir una carta al presidente George H. W. Bush para pedirle que combatiera la contaminación. Organizó a sus condiscípulos para unirse escribiendo cartas, reciclando materiales y formando un club. Antes de seis meses, su carta había sido impresa en 250 carteleras donadas, su club se había extendido a todo el país y la carta de respuesta del presidente dejó de ser necesaria: la creencia en que podía marcar la diferencia era lo importante.
Lecciones de Liderazgo de Lars Rebien Sørensen
El que fuera nombrado mejor CEO mundial en 2015 y 2016, Lars Rebien Sørensen (ex CEO de Novo Nordisk), conversa con el considerado como mejor coach ejecutivo mundial, Marshall Goldsmith. Sørensen recibió tal reconocimiento debido a su enfoque exitoso en combinar la rentabilidad empresarial con la responsabilidad social. Durante su mandato, Sørensen lideró la empresa hacia un crecimiento significativo en el sector de la salud, especialmente en el tratamiento de la diabetes.
Sørensen enfatiza varios puntos clave para un liderazgo efectivo:
- Haz las preguntas adecuadas: El verdadero desafío para los líderes no es solo encontrar respuestas, sino formular las preguntas correctas.
- Fomenta un liderazgo colaborativo: El liderazgo "solitario" ya no es efectivo en un mundo empresarial moderno. Sørensen sugiere que los líderes deben compartir sus vulnerabilidades y crear un entorno donde todos se apoyen mutuamente.
- Visión a largo plazo: A pesar de las presiones del corto plazo y los informes trimestrales, es responsabilidad del CEO y del consejo directivo diseñar una estrategia a largo plazo.
- Honestidad: Ser honesto sobre las limitaciones y desafíos que enfrenta la empresa es crucial. Sørensen menciona que, aunque algunos CEOs se obsesionan con "alcanzar los números", esto puede llevar a la ruina a largo plazo.
- Humildad: Sørensen destaca que los líderes no deben actuar como si tuvieran todas las soluciones.
El desafío del liderazgo: resumen del mejor audiolibro de James M. Kouzes y Barry Z. Posner
Los autores señalan que las cuatro cualidades esenciales de los líderes deben ser: honestos, mirar hacia adelante, servir de inspiración y ser competentes.
El liderazgo es una relación, no una práctica en solitario. En esta detallada y bien estructurada guía los expertos en liderazgo James M. Kouzes y Barry Z. Posner presentan un manual para desarrollar un liderazgo ejemplar. Con un estilo interesante y didáctico, un lenguaje claro y accesible los autores ofrecen reflexiones, consejos y prácticas que le ayudarán a comprender y a poner en marcha lo que se necesita para contribuir, mediante su liderazgo ejemplar, a realizar cosas extraordinarias en su organización.
El liderazgo es, a fin de cuentas, una relación, no una práctica en solitario. Los líderes movilizan a sus equipos en torno a un objetivo. Por ello, la manera en que se comportan tiene un profundo impacto en ellos y en la organización en general; pueden influir en el compromiso, el desempeño y la motivación de los empleados, y contribuir así al éxito de la organización.
Jim Kouzes es miembro ejecutivo de Liderazgo de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara. Barry Posner es catedrático de Liderazgo de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara.