Emprender no es fácil. Por más que cada día veamos en las redes sociales a miles de personas publicitando su marca, vendiendo sus productos o haciendo de su pasión un empleo, eso no significa que estos emprendimientos vayan a ser exitosos (el fin último de cualquier negocio es la rentabilidad). No es más que el Efecto de la Verdad Ilusoria (Illusory Truth Effect, en inglés) haciendo de las suyas: la familiaridad dominando la racionalidad.
¿Y qué nos nos dice la razón? Que más del 60% de las empresas españolas no alcanzan los cinco años de vida, según el último informe de crecimiento empresarial de Cepyme Situación de las pymes en España comparada con la de otros países europeos. Tenemos ideas innovadoras, vemos las oportunidades y asumimos riesgos, pero de nuevo nos estampamos contra un muro (por muy atractivo que sea el feed): durante el primer año desapareció un 25,7% del total de empresas de nueva creación.
No existe una fórmula secreta para crear un negocio rentable y no fracasar en el intento, pero sí gran cantidad de factores a tener en cuenta a la hora de montar una empresa desde cero o liderar un proyecto: la formación continua, contar con referentes o mentores que nos guíen, valernos de las nuevas tecnologías y un largo etcétera.
Y es en este tipo de enumeraciones en las que nos solemos olvidar del equilibrio vital: “La eterna búsqueda del equilibrio no es para nada algo trivial, sino la fórmula para combinar una vida personal y un emprendimiento sin estrés y con pleno disfrute. Vivir y emprender en calma tiene que ver con reconocer aquello que nos sienta bien, respetarlo y expandir sus beneficios”, asegura Judit Sánchez Torner, fundadora de Calma Studio y experta en procesos de creación y consolidación de marca.
La mentora creativa, quien también es diseñadora gráfica e ilustradora de profesión, siempre utiliza una analogía muy visual y evocadora para explicar este equilibrio entre la vida personal y la profesional: la de una isla, una que con su trabajo y experiencia ayuda a convertir en paradisiaca. Una que primero hay que descubrir, luego explorar y finalmente conquistar, antes de ponernos a hacernos selfies en la hamaca bajo una palmera con vistas al mar.
Así Puedes Crear un Negocio Exitoso desde Cero
Cinco Consejos Clave para Transformar tu Marca en una Isla Paradisiaca
Cinco son los consejos que Judit Sánchez Torner nos da para transformar una marca en una isla paradisiaca:
1. Define tu Estilo de Vida Ideal
Olvida los ‘debo’, ‘tengo’ y los ‘sí, pero’ y concéntrate en lo que verdaderamente te importa. Los valores que integramos son el faro que nos guía. Si seguimos su dirección nos sentiremos en calma, pero si cambiamos el rumbo sentiremos que algo está fallando, aunque no sepamos exactamente el qué. Vivir acorde con los valores propios es el primer paso para construir y mejorar tu calidad de vida y hacer realidad aquella que anhelas.
Aquí tienes una imagen que ilustra la importancia de alinear tu emprendimiento con tu estilo de vida:2. Crea un Emprendimiento Alineado con Ese Estilo de Vida
Si, por ejemplo, valoras la libertad de movimiento y te embarcas en emprender una tienda física, probablemente llegará un momento en el que no te sentirás realizada. Emprender debe nacer de ti, por lo que es importante combinar conocimientos, motivación, estilo de vida deseado y valores propios.
En caso de que tu empresa ya esté funcionando y no esté alineada, es recomendable analizar todas sus partes y buscar qué ámbitos puedes transformar para que se adapten mejor a esos valores que has encontrado. Este será el punto de partida para virar de nuevo hacia tu rumbo ideal.
3. Trabaja e Integra las Tres Identidades de tu Empresa
En la creación de marca y desde Calma Studio, Sánchez Torner trabaja los tres grandes bloques de una isla que aportan sentido y calma: la identidad interna, la identidad visual y la identidad sensorial.
La identidad interna:
Antes de que una isla pueda emerger a la superficie y ser visible, debe construirse y estabilizarse en las profundidades. Así conseguirás un emprendimiento próspero y que te aporte paz y claridad. Un bloque en el que se trabaja el propósito, los valores y principios, la narrativa diferencial, las temáticas principales, la estructura de la empresa…
La identidad visual:
Una marca bella pero superficial no aporta absolutamente nada y no cuenta quién hay detrás, el porqué de su existencia y los beneficios que obtendrás al comprarla o contratarla. Representa toda aquella parte que hace visible lo invisible. Es un conjunto de elementos visuales que hacen reconocible a una marca. En este bloque se trabaja el logotipo y sus variantes, la paleta de color, las tipografías corporativas, el packaging, el diseño de redes…
Ambas identidades -interna y visual- son indisociables.
La identidad sensorial:
Una vez la isla ya ha nacido, es momento de implicar a los sentidos en su máxima expresión. La creatividad es una habilidad que puede y debe entrenarse para prosperar en el mundo en el que vivimos. Encontrar y diseñar soluciones más innovadoras, formatos de servicios más memorables, entregas de productos, dinámicas de cursos… que transformen una marca en una isla paradisiaca y se convierta, también, en el destino preferido de sus clientes es lo que implica trabajar esta última identidad.
Aquí tienes una tabla que resume las tres identidades de tu empresa:| Identidad | Descripción | Elementos Clave |
|---|---|---|
| Interna | Base y propósito de la marca. | Propósito, valores, principios, narrativa. |
| Visual | Representación visible de la marca. | Logotipo, colores, tipografías, packaging. |
| Sensorial | Experiencia que involucra los sentidos. | Soluciones innovadoras, formatos memorables. |
4. Planifica y Acciona
Planificar no significa controlar absolutamente todos los segundos de tu vida, sino establecer unos límites sanos. A través de las tres identidades se crea un plan empresarial que debe definirse en detalle para poder elaborar la fórmula que te permita encajar tu vida profesional con tu vida personal. Ser consciente del estado actual y de la visión a futuro será clave para evolucionar con todo a la vez y evitar que la balanza se desequilibre.
5. Evalúa Constantemente
Nuestra condición natural como humanos es evolucionar. Y para ello hay que ir actualizando nuestros valores, estilo de vida y emprendimiento para hacer los ajustes y cambios necesarios para adaptarnos a esa nueva versión de nosotras. La vida es movimiento y solo si abrazamos la flexibilidad seremos capaces de vivir y emprender en calma.
Emprender es complejo y difícil, sobre todo cuando hay tantísima información por medio. Aquí te dejamos algunos consejos básicos para comenzar este camino:
- Reflexiona sobre tu idea de negocio: Puede parecer irónico, pero lo primero de todo es tener una buena idea. Una idea diferente y que no haya sido explotada previamente. Y lo segundo: tener claro por qué se dice emprender. Hay personas que apuestan por un negocio por necesidad económica y otras por querer invertir. ¿Tú qué razón tienes? Desarrolla un concepto de negocio que te apasione relacionado con algo en lo que tengas experiencia y conozcas bien. Después, piensa en un producto o servicio que ayude a la gente o le haga la vida más fácil. Piensa bien en qué producto o qué servicio vas a ofrecer y sobre todo en qué características lo van a diferenciar de tu competencia directa.
- Analiza esa idea para saber si puedes convertirla en realidad: Hazte estas preguntas: ¿el producto es algo que la gente quiere o necesita? ¿Puedes tener ganancias vendiéndolo? ¿Funcionaría? Si ya existe, ¿puedo mejorar ese producto o servicio?
- Asesórate bien y analiza el mercado: ¿Te preguntas “quiero montar un negocio, qué debo hacer”? Entonces, necesitas asesorarte. Contar con apoyo experto, con el que realizar un estudio de mercado y obtener información para poner en marcha tu negocio. Asimismo, el asesoramiento fiscal es clave. Aunque hayas identificado tus principales intereses de negocio, necesitas seguir indagando. Evalúa el mercado para dirigirte a tu público objetivo y maximizar las opciones de compra. No te olvides de hacer una evaluación competitiva. Contar con la ayuda de profesionales de confianza te servirá para aclarar posibles dudas y asegurarte que todos tus trámites son correctos y que tienes tus obligaciones tributarias al día.
- Elabora un plan de negocio sencillo: Cuando lo tengas, dedícale las horas necesarias a la elaboración de un buen plan de negocio. Define con claridad qué vas a ofrecer al mercado y cuáles son tus objetivos de negocio. Es importante que tu modelo de negocio sea fácil de explicar para poder venderlo. Hay que ir a lo concreto.
- Ten la capacidad de financiación necesaria para comenzar y mantenerte: La financiación es esencial a la hora de emprender. Existen muchas formas de financiación, a la vez que ayudas. ¿Qué te recomendamos? Elige un modo de financiación que se adapte 100% a ti y a tu situación financiera. No quieras abordar demasiado, siempre tendrás tiempo luego para seguir creciendo. Es prioritario saber con cuánto dinero vas a contar para montar tu empresa y desarrollar tu producto o servicio. Además, asegúrate de definir un plan de marketing para vender y posicionar tu marca. Vas a necesitar algún tipo de ayuda económica al comenzar, por eso la mejor opción es informarte de los diversos programas públicos de ayuda al emprendedor.
- Constituye la sociedad o empresa: ¿Siguiente paso? Constituir tu empresa. Puedes hacerte autónomo, montar una sociedad anónima, una SL, etc. Hay muchas formas de emprender. Ajústate a tu presupuesto para tu inversión inicial. Tener ambición es estupendo, pero con unos objetivos reales. Sin duda, uno de los mejores consejos para emprendedores.
6 Consejos para Montar un Negocio con Éxito
- Pasión, pero con realismo: Es decir, apuesta por ese negocio que te motive, pero de una manera realista. Ajústate a tu presupuesto para tu inversión inicial. Tener ambición es estupendo, pero con unos objetivos reales. Sin duda, uno de los mejores consejos para emprendedores.
- Encuentra tu idea de negocio: Este consejo responde muy bien a la pregunta de “quiero montar un negocio, por dónde empiezo”. Comienza por detectar una necesidad, un nicho de mercado en el público. Busca una idea reveladora, distinta. Da solución a un público que hasta ahora presenta una carencia. Es algo clave, si quieres ganar dinero.
- Valora tus puntos fuertes: Esto ayuda a encontrar esa famosa propuesta de valor en las marcas. ¿Nuestro consejo? Haz una lista con los pros de tu idea de negocio, si ves que superan a los contras, ¡es que es para ti!
- Las prisas no son buenas consejeras: No pretendas tenerlo todo ya. Emprender no es un camino sencillo, por lo que recuerda que la paciencia es necesaria si deseas que todo salga bien. Y otro consejo: no dejes de confiar en ti.
- Sé consciente de los recursos disponibles para abrir tu propio negocio: En otras palabras: ver con qué cuentas desde el inicio. Si tienes ‘fichados’ a los proveedores, si cuentas con gente de confianza para invertir en él, etc.
- No te olvides de la importancia del local comercial: Si te ves en la tesitura de “tengo un local vacío y quiero montar un negocio”, nosotros te recomendamos que seas prudente. Rentabilizar el local vacío es una de las partes más importantes. Sacarle partido, y convertirlo en el lugar más adecuado para tu nueva actividad económica.
Ideas de Negocio para Empezar
- Una tienda de kilómetro 0: El primer tipo de negocio que te proponemos es aquel relacionado con la economía circular a la vez que la ecología. Nos referimos a esas tiendas que te ayudan a encontrar tu producto o servicio de kilómetro 0. Desde actividades turísticas, hasta artesanía, pasando por comida. Un modelo de negocio muy interesante para el mundo rural, por ejemplo.
- Una tienda de segunda mano: Otro ejemplo de negocios físicos y que pueden encajar contigo es optar por un establecimiento con artículos de segunda mano. Siguiendo esta filosofía del reciclaje y del cuidado del medio ambiente, las tiendas de segunda mano cobran popularidad en las grandes ciudades. En ellas se pueden vender ropa, libros, complementos, antigüedades…
- Un centro de entrenamiento personal: “Quiero montar un negocio rentable”, ¿tú también te planteas esta cuestión? Los gimnasios han evolucionado mucho y cada vez son más demandados. “Mens sana in corpore sano”, las personas cuidamos nuestro cuerpo, y cada vez más. Por eso, centros con entrenadores personales son grandes ideas de negocio. Y si buscas llegar a un público objetivo amplio, te recomendamos montar el negocio en un centro comercial.
- Un restaurante pizzería: ¿Invertir en un negocio asegurado? Comer siempre es el camino correcto en nuestro país. La hostelería es un sector que nunca falla y, por tanto, uno de esos perfectos negocios para empezar. En este sentido, nosotros te recomendamos que optes por un restaurante pizzería. Un concepto que va más allá de la clásica pizzería de barrio y que fusiona la cocina italiana de siempre con la vanguardia y la innovación.