Escuchar historias y consejos de emprendedores experimentados puede ser una fuente de conocimiento inestimable para los jóvenes que desean iniciarse en este apasionante mundo. En esta entrevista, exploramos las perspectivas y experiencias de jóvenes emprendedores, ofreciendo valiosas lecciones para aquellos que aspiran a construir sus propios negocios.
Pep Gómez: Un Ejemplo de Éxito a Temprana Edad
Pep Gómez es uno de los jóvenes emprendedores más destacados de España. Con tan solo 19 años fundó Fever, la plataforma para descubrir y compartir planes de ocio más grande del mundo que hoy está valorada en más de 100 millones de dólares. Actualmente, Pep forma parte del consejo asesor de la popular firma de moda japonesa ASICS, y desde 2016 ha colaborado con distintas iniciativas relacionadas con el emprendimiento y el capital de riesgo en Europa.
La Importancia de la Experiencia y el Aprendizaje Continuo
«No creo en los negocios que se nutren de explotar a otras personas para ganar dinero. A los 18 empecé a trabajar como becario en Silicon Valley y poco a poco fui cogiendo más responsabilidades. Ello me permitió empezar a entender qué significaba tener que trabajar teniendo jefe, en un entorno muy exigente, pero a la vez aprendiendo mucho.
Poco después, me di cuenta de que la forma más inmediata para aprender a la vez que trabajar con gente mucho más inteligente que yo era montar una empresa. En general, creo que para montar una empresa tienes que necesariamente haber tenido que trabajar para otros, especialmente desde abajo, para poder ponerte en el lugar del otro y ayudarte a entender cómo se puede sentir y qué le puede motivar (o desmotivar) a ese otro. Soy una persona muy curiosa, y siempre me ha motivado aprender de otras personas: ir a trabajar y saber que puedes trabajar con personas que saben mucho más que tú y que te pueden ayudar a crecer y aprender sobre temas de los que tú no tienes ni idea.
La verdad es que el entorno económico nos ha favorecido a todos aquellos que algún día quisimos ser emprendedores. Hoy los jóvenes están mucho más preparados, tienen más oportunidades de tener éxito, y tienen muchos más recursos que cuando yo empecé hace prácticamente ocho años como bien dices. Los jóvenes tenemos muchas probabilidades para crear nuestro propio camino, consiguiendo que una idea se transforme en un negocio viable, ya que ya no se depende necesariamente de una gran empresa para tener un futuro profesional. Hoy en día y por primera vez en la historia, considero que un joven español puede conseguir su sueño, aunque eso sí, emprender es duro, mucho más que trabajar por cuenta ajena, pero también mucho más satisfactorio.
Creo que vivimos en un país con una cultura muy piramidal. Mientras el “jefe” no contrate a gente más inteligente que él por debajo de él, seguiremos estando estancados en una sociedad con personas frustradas en su trabajo, desmotivadas y por tanto menos productivas. España tiene muy buenos ingenieros y científicos. Estos salen o son fichados por empresas extranjeras. Un ejemplo son las iniciativas de transferencia de tecnología.
Debemos conseguir que los científicos en España no vendan su tecnología o invento a grandes multinacionales, sino que creen spinoffs y aprovechen sus conocimientos para complementar las herramientas que ponen a su disposición proyectos como, por ejemplo, The Collider, con el que he colaborado, de la Fundación Mobile World Capital.
Economía Colaborativa y Valores Empresariales
La economía circular o colaborativa es algo que siempre me ha interesado. Considero que son un tipo de negocio que hace bien a la economía local y ayuda a impulsar el crecimiento económico de pequeños empresarios o autónomos que, de otro modo, están amenazados por las grandes compañías multinacionales que hacen un uso depredador, agresivo y perjudicial para la sociedad civil. No creo en los negocios que se nutren de explotar a otras personas para ganar dinero. Los atajos en los negocios no existen, y muchas veces salen mal.
En todo este tiempo me he dado cuenta de que lo más importante de una empresa es su equipo fundador. Las primeras personas que conforman una startup son clave para el éxito de esta. La cultura de la compañía se formará en función de la personalidad, ética, valores de estas personas, y por eso es muy importante 1) contratar a gente que tenga unos valores alineados con la ética empresarial y cultural de empresa que estás intentando construir y 2) incentivar a esas personas para que tus intereses como fundador estén alineados con sus intereses. Para ello no conozco mejor fórmula que hacerles partícipes de los resultados de la compañía, entrando como accionistas de esta.
España como Ecosistema para el Emprendimiento
¿Consideras que nuestro país es un buen ecosistema para el emprendimiento? Creo que empresas como Cabify, Fintonic o Glovo demuestran que, pese a todas las adversidades, España es un muy buen caldo de cultivo de talento y producto capaz de competir en igualdad de condiciones con empresas de Silicon Valley. Empresas como estas han sabido convertir debilidades como la barrera idiomática, en fortalezas para ganar territorios como América Latina. En el caso de Glovo no solo eso, sino también han sido capaces de expandirse de manera muy rápida y eficiente en territorios donde sus competidores todavía no habían llegado.
Habilidades Clave para un Emprendedor Exitoso
Un buen emprendedor debe ser capaz de explicar su idea sin ningún tipo de material de soporte. De ahí, que uno de los factores clave sea la inteligencia emocional o su capacidad para convencer a otras personas para que se unan al equipo, inviertan en su idea… Además, es primordial que sean eficientes en capital, ya que de esta forma no malgastan dinero: aunque cueste mucho montar una compañía, si el fundador tiene una mentalidad acorde y les da un buen uso a los fondos, determinará su éxito.
Hoy en día, conseguir capital es algo que puede hacer mucha gente. La cuestión es si el emprendedor es capaz de utilizar ese capital que ha recibido de sus inversores de forma eficiente para construir una compañía sólida cuyo objetivo no sea seguir levantando capital sino construir una empresa sostenible a largo plazo.
Como ya he dicho, me interesa mucho la economía colaborativa, y el papel que juega la sociedad civil a la hora de decidir sobre cómo se van a construir las ciudades donde van a vivir el resto de su vida. Cómo nos alimentaremos en el futuro, qué tipo de energía utilizaremos cuando ya no quede petróleo, qué pasará cuando no quede más litio en el mundo, ¿conseguiremos que el grafeno tenga un coste razonable para que pueda expandirse en masa?, ¿cómo nos vamos a desplazar en el futuro? ¿los coches serán autónomos o no lo serán, serán cajas de uso compartido que se mueven por la ciudad, o serán de uso individualizado?, ¿es posible curar el cáncer, ralentizar o erradicar el alzhéimer?
El Autoempleo como Opción Profesional
El autoempleo es unas de las salidas a la que generalmente recurren aquellas personas que tienen una idea de negocio y que siempre han querido trabajar en lo que realmente les gusta, pudiendo así convertirse en sus propios jefes.
- Al terminar la carrera te sientes perdido y no sabes a qué dedicarte. A mí lo que más me interesaba era ejercer la abogacía y busqué trabajo en despachos de Murcia, hasta que me contrataron en uno.
- Las dos cosas tienen sus ventajas y sus inconvenientes. Personalmente, creo que una vez que termines la carrera es bueno coger experiencia, trabajando en un puesto similar para otra persona, ya que te permite tener una visión que la carrera no te da. Cuando llevas unos años, debes plantearte si trabajar para otros te beneficia o no. Es muy duro iniciar un negocio por tu cuenta, ya que las cosas están difíciles, captar clientes es algo complicado. Otro aspecto duro al empezar un negocio, es que cuando tienes una duda al trabajar para alguien, tú vas hacia esa persona y le preguntas, al fin y al cabo, la responsabilidad no es tuya.
- El contexto actual no ayuda a crear negocios, aunque también pienso que hasta ahora siempre hemos vivido muy cómodos, bajo la protección de una administración fuerte, bajo un Estado que contaba con muchos funcionarios. Es cierto que ahora, cada vez, vamos más enfocados al autoempleo. También es cierto que los bancos han abierto un poco la mano y cada vez dan más ayudas, y parece raro decir: "Pero... yo tengo una ilusión y tú tan solo me estás hablando de dinero", pero es que para desarrollar una idea, lo primero que tienes que tener es una pequeña base. Ésta puede venir a través de bancos o bien puede proceder del trabajo propio.
- En España tenemos la cultura del favor, por la que a alguien, como es amigo, vamos a favorecerlo. Es cierto que hasta hace poco se sufría mucho. De hecho, hay veces que una persona puede aportar más a la empresa que otros, y gente movida por favores le da el puesto a otra persona que cuenta con menos conocimientos o menos experiencia en lugar de dárselo a quien le corresponde. Es fundamental un cambio de mentalidad, no tenemos que movernos con reformas que hagan los políticos, sino que tenemos que ser nosotros desde la base los que cambiemos nuestras circunstancias.
- La formación es muy importante, una vez que estemos en el mundo laboral tenemos que estar bien formados. Los idiomas son muy importantes, "el mundo es mundial y hay que salir al mundo mundial", tal y como dice Manolito Gafotas. No sabes si un día te va a llegar una oferta para trabajar en otro país y tienes que estar preparado.
- Cualquier persona puede ser empresario, emprender es iniciar un negocio. El problema es que se ha confundido el término "emprender" con la innovación. Lo que hay que hacer es innovar cuando se ha empezado el negocio, aquí está la diferencia, el conseguir hacer algo distinto que los demás. Los políticos lo han utilizado a modo de demagogia y a todo lo llaman emprender. Una cosa es emprender (iniciar un negocio), pero porque un negocio vaya bien, no por ello hay que dejar de desarrollarse y seguir mejorando. Todo ello implica la innovación y se ha de pensar en cómo tener más beneficios.
- En cuanto a mi experiencia, pienso que no te puedes generar expectativas de un trabajo para toda la vida. Hay que plantearse las cosas con vistas a tres o cinco años. Pienso que más adelante cuando vosotros tengáis que montar un negocio las cosas estarán mejor. Me gusta la idea de pensar en proyectos nuevos, en ideas nuevas de negocio y cómo mejorar.
A modo de conclusión, este emprendedor describe la importancia de la formación a lo largo de la vida. Hay que preocuparse por mejorar y evitar acomodarse. El grupo Bartleby & CIA del I.E.S.
Programa ‘e2: Estudiante x Emprendedor’
Más de 40 estudiantes universitarios cántabros, participantes del programa ‘e2: Estudiante x Emprendedor’, han simulado una entrevista de trabajo con empresarios de la región con el objetivo de reforzar sus competencias y mejorar su empleabilidad. Siguiendo el formato del ’Speed Dating’, citas rápidas, los estudiantes han podido presentarse, destacar sus estudios y habilidades y explicar sus planes de futuro al acabar la carrera.La dinámica, diseñada por el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) en el marco de la X edición de ‘Ecuadrado’’, ha contado con la participación de cinco empresarios vinculados al CISE.
El director territorial del Norte de España de Glovo y mentor del programa, Ramón López-Doriga, ha destacado el valor que este tipo de actividades aportan a los jóvenes. ”Empiezan a pensar en cómo presentar su carrera y su perfil profesional de la manera más atractiva posible. Aprenden a diferenciarse antes de salir al mercado laboral”.En ese mismo sentido, Ana Estandía, mentora y consultora de Eurofirms Group, ha hecho hincapié en el realismo de la dinámica. “Ha sido muy interesante. Han podido entrenar y pensar lo que quieren transmitir en su discurso, sin la presión de los nervios de una entrevista real”.
Por su parte, los universitarios han valorado positivamente los consejos que han recibido de los empresarios. Sergio Remirez, estudiante del Grado en Matemáticas en la Universidad de Cantabria (UC), ha comentado que hasta el momento no había realizado una entrevista de trabajo y que esta dinámica le ha aportado consejos para la preparación de una entrevista laboral. “Los empresarios nos han explicado la necesidad de buscar información sobre la empresa e investigar sobre el trabajo que vas a desarrollar”. Ariadna Álvarez Navarro, también estudiante de Matemáticas en la UC, ha destacado de la experiencia el “poder darse a conocer” entre los empresarios y los consejos que ha recibido, “desde cómo gestionar el tiempo a cómo comunicarnos con ellos o gesticular”. Javier Lanza, estudiante del Grado en Economía en la UC, ha asegurado que la sesión ha sido “una oportunidad” para poder practicar una entrevista en un entorno seguro.
‘Speed Dating’: Tres Minutos para Convencer al Empresario
En un formato dinámico, los alumnos y empresarios del programa han simulado una entrevista laboral. Por turnos y en grupos reducidos, los estudiantes han ido presentándose y explicando su currículum. Los empresarios han sido los encargados de darles feedback a los jóvenes, destacando sus fortalezas y señalando aquello que deberían de mejorar. También han tenido la oportunidad de explicarles su propia experiencia como emprendedores. Los mentores de ‘Ecuadrado’ coinciden en que a la hora de incorporar talento joven a sus empresas, valoran especialmente las ’soft skills’, como el trabajo en equipo, la creatividad o la resiliencia.
E2: Emprendimiento, ‘Soft Skills’ y ODS
El programa, conocido entre la comunidad universitaria como ‘Ecuadrado’, comenzó en febrero su X edición. Coordinado por el CISE con el apoyo del Gobierno de Cantabria a través de su Consejería de Universidades, Igualdad, Cultura y Deporte, ofrece a los jóvenes formación práctica en creatividad, innovación, comunicación o finanzas siguiendo la metodología ‘Lean Startup’. Se trata de un itinerario formativo que le permite adquirir las habilidades más demandadas por las empresas y mejorar su empleabilidad. Uno de los objetivos principales es que los alumnos presenten ideas de negocio que contribuyan a lograr los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) fijados por Naciones Unidas.
Durante este aprendizaje, potencian habilidades transversales como la comunicación, el trabajo colaborativo, la gestión de equipos o la capacidad para identificar oportunidades, competencias señaladas como imprescindibles por la Unión Europea en su marco EntreComp y demandadas en el mercado laboral. Al finalizar el programa, los equipos presentarán sus proyectos ante un jurado especializado que elegirá a los ganadores. Se entregará un premio al Mejor Proyecto e2, dotado con 2.000 euros, y dos accésits de 500 euros para el segundo y tercer puesto. En sus diez convocatorias, más de 550 estudiantes de diversos estudios y especialidades han desarrollado sus proyectos con el apoyo de cerca de 90 empresarios de la región.
Acerca de CISE: CISE es un centro que fomenta desde hace una década el espíritu emprendedor e impulsa la generación de startups.
Consejos Adicionales para Jóvenes Emprendedores
Es una excelente forma de obtener conocimientos valiosos de manera eficiente, sin tener que leer cada uno de los libros de emprendimiento que existen en el mercado.
- Acepta los fracasos como parte del proceso. Cada error es una oportunidad para aprender y mejorar.
- Busca la mejora continua.
- Encuentra tus propias redes de apoyo.
- Invierte en mentorías de calidad.
- Aprovecha cualquier recurso educativo.
- Utiliza un software de gestión.
- Apóyate en el marketing digital.
- Planifica a largo plazo.
- Revisa y ajusta.