El liderazgo es un concepto fundamental en la gestión de organizaciones y en la dinámica de grupos. Una definición genérica de liderazgo podría ser la siguiente: conjunto de habilidades directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Por lo tanto, el líder será la persona capaz de influir en las actitudes, opiniones y acciones de los demás miembros de un colectivo, sin necesidad de estar dotado de autoridad formal. Así pues, un buen jefe debe ser un líder, pero un líder no tiene por qué ser el jefe.
Existen diferentes clasificaciones sobre los tipos de liderazgo que se puede ejercer. La clasificación primera y más sencilla tiene que ver con la función dentro de las organizaciones:
- Liderazgo formal: Es el liderazgo ya preestablecido por la organización. La asignación formal de la responsabilidad por cargo o nombramiento.
- Liderazgo informal: Es aquel que emergente en el grupo. En este bloque encajan los llamados “influencers”, aquellas personas que por su comportamiento y autoridad influyen en los comportamientos de otras personas.
Max Weber, sociólogo y economista alemán, es el primer pensador en abordar en su complejidad el concepto de carisma. Weber es el gran teórico del carisma. El primero en elaborar de una manera clara el concepto, en destacar su importancia y analizarlo en profundidad. Su teoría de las estructuras de autoridad, las cuales lo llevaron a catalogar a las organizaciones en términos de relaciones de autoridad dentro de éstas.
Weber Los 3 Tipos de Dominación, Racional, Tradicional, Carismática
El liderazgo según Max Weber está dividido en tres tipos que van desde el más cómodo y el más tenaz y comprensivo, hasta los que son opresivos y tiránicos:
Tipos de Liderazgo Según Max Weber
1. Liderazgo Carismático
El líder carismático es aquel al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros, es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Según CONGER existen 4 etapas por las que evoluciona el líder carismático:
- Evalúa el entorno, y formula una visión de lo que se tiene que hacer, para conseguir las metas.
- Comunica su visión a los seguidores.
- Trabaja con confianza y compromiso, hacer lo inesperado, arriesgarse.
- Motiva y sirve de ejemplo.
Son importante cuando se requieren estrategias de cambio y de mejora. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático. Los líderes carismáticos tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa.
2. Liderazgo Tradicional
Es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones. La autoridad descansa en la creencia de la inviolabilidad de las tradiciones.
3. Liderazgo Legal o Racional
El líder legal es aquel que asciende al poder por métodos democráticos o es elegido porque muestra la calidad de experto que es en la materia que le compete. Es proactivo. La autoridad descansa en la creencia en la legalidad de las normas que han determinado que esa persona tenga poder. La autoridad del lider descansa en las bases racionales.
Otros Estilos de Liderazgo
Además de los tipos de liderazgo propuestos por Max Weber, existen otros estilos que son relevantes en el ámbito organizacional:
- Liderazgo Autocrático: El líder autocrático tiene mucho poder y nadie puede ni debe desafiar sus decisiones. Por tanto, no es un liderazgo abierto ni democrático, sino que es unidireccional: el jefe manda y los empleados obedecen las órdenes, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
- Liderazgo Democrático: El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Su función es promover la participación, el entusiasmo y la implicación de los empleados.
- Liderazgo Laissez-faire: El líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas. Adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.
- Liderazgo Transaccional: Se fundamenta en procesos de intercambio (normalmente económico) entre los jefes y los subordinados. Su acción se basa en transacciones, es decir, en procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores.
- Liderazgo Transformacional: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores.
Daniel Goleman, diferencia 6 estilos de liderazgo en su artículo Leadership That Gets Results “Liderazgo que obtiene resultados”.
- Liderazgo coercitivo
- Líder autoritario
- Líderes de afiliación
- Líderes demócratas
- Líderes por imitación
- Líderes de entrenamiento
En conclusión, el liderazgo es un fenómeno complejo y multifacético, con diversos estilos y enfoques que pueden ser efectivos en diferentes situaciones. La comprensión de estos estilos, incluyendo los propuestos por Max Weber, es esencial para el desarrollo de líderes eficaces y para la gestión exitosa de organizaciones.