Seleccionar página

El emprendimiento es un término muy utilizado en el mundo actual. Aunque siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, ha ganado importancia en las últimas décadas debido a la necesidad de superar los problemas económicos.

Para entender qué es un emprendedor, hemos de remontarnos al origen más profundo de la palabra. Aplicando un enfoque más global al concepto y no centrándonos solo en lo económico. Muchos especialistas entienden que un emprendedor es “un constructor del entorno y un facilitador de cambios”.

Con el término emprendimiento identificamos el efecto de emprender, un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. No existe una definición comúnmente aceptada de iniciativa emprendedora.

La definición de emprendimiento implica convertir una idea nueva en una innovación exitosa utilizando habilidades, visión, creatividad, persistencia y exposición al riesgo. En definitiva, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los emprendedores.

De acuerdo con Wikipedia, la palabra emprendimiento proviene del francés "entrepreneur" (pionero) y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente, lo que hoy ha derivado en el concepto de emprendimiento actual.

🤔Cómo IDENTIFICAR una OPORTUNIDAD de NEGOCIO📈

Origen e Historia del Emprendimiento

El origen está en el francés "entrepreneur" (pionero), vocablo proveniente del latín "prendere". A mediados del siglo XVIII, Richard Cantillon conceptualizó el término emprendedor como "un individuo que asume riesgos en condiciones de incertidumbre". A principios del siglo XIX, Jean-Baptiste Say, definió al emprendedor como "un agente de cambio que reúne y combina los medios de producción, recursos naturales, humanos y financieros para construir un ente productivo".

A comienzos del siglo XX, Joseph Alois Schumpeter teorizó que los emprendedores no son gerentes ni administradores ordinarios, sino personas que actúan intuitivamente para llevar a la práctica nuevas posibilidades económicas. En la segunda mitad del siglo pasado, Peter Druker definió el emprendimiento como "el proceso de obtención de beneficios de nuevas combinaciones únicas y valiosas de recursos en un entorno incierto y ambiguo".

A mediados del siglo XVIII Richard Cantillon conceptualizó el término emprendedor en su obra ‘Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general’ como “un individuo que asume riesgos en condiciones de incertidumbre”, considerándose así a este economista franco-irlandés como el primero en introducir formalmente el término emprendimiento al relacionarlo con el factor económico y su crecimiento.

Ya a principios del siglo XIX otro francés, Jean-Baptiste Say, definió al emprendedor como “un agente de cambio que reúne y combina los medios de producción, recursos naturales, humanos y financieros para construir un ente productivo y encuentra el valor recibido de los productos, la recuperación del capital invertido, de los gastos que incurrió y de las utilidades que busca”.

Tipos de Emprendimiento

El emprendimiento suele clasificarse en varios tipos, cada uno con sus propias características y enfoques. Por eso, aunque existen similitudes en cuanto a los desafíos que enfrentan los emprendedores, también existen ciertos tipos de emprendimientos que se clasifican según sus características, habilidades y rasgos de personalidad del fundador.

El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso. A continuación algunos de los tipos de emprendimiento:

Emprendimiento de Pequeñas Empresas

Los emprendedores se centran en crear y administrar su propio negocio, ya sea solos o con la ayuda de miembros de su familia. Buscan ganarse la vida con sus actividades comerciales y generar suficientes ingresos para mantener a su familia y su estilo de vida.

Emprendimiento Escalable

Este tipo de emprendedores sueñan en grande. Encuentran un hueco en el mercado y se centran en satisfacer esa necesidad. A diferencia de las pequeñas empresas, este tipo de emprendimiento cuenta como característica con que los emprendedores se centran en la búsqueda de ideas innovadoras con las que expandir el negocio y generar beneficios más cuantiosos.

Emprendimiento de Grandes Empresas

Algunas organizaciones crecen de forma natural con el tiempo convirtiéndose en una gran empresa. Tiene como objetivo continuar con la expansión del modelo de negocio existente manteniendo la misma idea inicial. Los modelos centrados en generar beneficios pueden crecer de manera natural llegando a convertirse en una gran empresa. El objetivo es mantener la expansión el modelo de negocio basándose en la idea inicial.

Emprendimiento Social

Los emprendedores sociales trabajan con una meta clara: ayudar a la comunidad. Como su propio nombre indicia, se trata de emprendimientos centrados en generar productos o servicios que intentan resolver problemas sociales. Habitualmente se trata de organizaciones sin ánimo de lucro y cuya finalidad no es conseguir ni riquezas ni ganancias, aunque no siempre tiene por qué ser así.

Intraemprendimiento

Al tratarse de un emprendimiento desarrollado en el seno de una organización, el empleado al que se le da el apoyo para crear nuevos productos no tiene que preocuparse de si estos se convertirán o no en una fuente de ingresos. Y es que, a diferencia de otros emprendedores, no se enfrentan a riesgos personales en el caso de que el producto o servicio lanzado no llegue a prosperar.

Emprendimiento Innovador

Estos perfiles se caracterizan por solucionar problemas inventando nuevos productos o servicios. Suelen estar impulsados por una particular visión del mundo en el que piensan que su idea o producto cambiará la sociedad. Son reconocidas como personas disruptivas, ya que cambian el panorama comercial en su sector e incluso juegan con la creación de nuevas tecnologías. Surge de la creación de negocios que buscan lanzar productos o ideas nuevas por completo y que se caracterizan por solventar necesidades mediante productos o servicios novedosos.

Emprendimiento Espejo o de Imitación

Esta opción requiere menos inversión en investigación y desarrollo ya que el modelo principal es una réplica. Con iniciativas o ideas previas como inspiración, crean o copian un negocio previamente existente adaptándolo. Este tipo de emprendimiento no requiere invertir en investigación al tratarse de una réplica, aunque deben cuidar la diferenciación con el original para no ser considerados como meros imitadores.

Emprendimiento de Oportunidad

Los emprendedores oportunistas son personas que aprovechan y explotan las oportunidades que se le presentan a medida que surgen. Se caracterizan por su capacidad de identificar y capitalizar necesidades del mercado insatisfechas, cambios en el comportamiento del consumidor o tendencias emergentes. Son personas ágiles y con la capacidad de adaptarse rápidamente para dar respuesta a las condiciones cambiantes del mercado. Se trata de aquellos emprendimientos desarrollados por personas que aprovechan las oportunidades que se presentan según van surgiendo, caracterizándose por ser capaces de identificar y capitalizar necesidades del mercado insatisfechas o tendencias nacientes.

Emprendimiento del Comprador

Estos empresarios utilizan su riqueza para impulsar sus proyectos comerciales. Usan sus fortunas para comprar negocios que creen que podrán tener más éxito todavía y, para ello, buscan empresas prometedoras y las adquieren. Su objetivo es hacer crecer estos negocios y expandir sus beneficios. La riqueza del emprendedor sirve para impulsar proyectos comerciales utilizando sus recursos económicos con los que comprar negocios que consideran que pueden llegar a alcanzar un mayor grado de éxito.

Emprendimiento del Investigador

Los investigadores emprendedores basan sus creencias en los hechos y los datos. Tras una posterior investigación basada en datos, este tipo de emprendimiento es aquel en el que los emprendedores aspiran a conseguir éxito después de una preparación previa y unos conocimientos adecuados.

Características del Emprendimiento

Existen distintas características comunes a los diferentes tipos de emprendimiento que, en mayor o menor grado, deben cumplir los emprendedores:

  • Espíritu y olfato: Contar con ganas, dinamismo o creatividad, así como intuición para poder anticiparse a la competencia a la hora de detectar las necesidades del público.
  • Capacidades: Disponer de los conocimientos técnicos necesarios para el desarrollo del emprendimiento.
  • Regulación: Conocer la legislación del entorno en el que se mueve puede ayudar a la hora de convertir en realidad la idea inicial.
  • Financiación: Se hace necesario contar con financiación para el establecimiento de la actividad.
  • Ecosistema: Disponer de una red en la que participan diferentes actores también es relevante a la hora de poder generar sinergias con otros emprendedores.
  • Adaptabilidad: es la capacidad de ser flexible. Al tratarse de proyectos nuevos, la norma es que vayan transformándose para optimizar tiempos y procesos y convertirlos en algo sólido y estable.

¿Cómo Desarrollamos un Emprendimiento?

Para desarrollar un emprendimiento de manera efectiva, es fundamental seguir una serie de pasos clave:

  1. Identificación de la Oportunidad: En esta etapa se identifica una oportunidad de negocio, es decir, una necesidad del mercado que pueda ser satisfecha a través de un producto o servicio.
  2. Planificación: Una vez identificada la oportunidad, se realiza un plan de negocio que incluye el análisis del mercado, la definición del producto o servicio, la estrategia de comercialización, el estudio de costos y la proyección de ganancias.
  3. Financiamiento: Para llevar a cabo el proyecto, es necesario contar con los recursos financieros necesarios. Esto puede implicar la búsqueda de inversionistas, la solución de créditos o la utilización de recursos propios.
  4. Ejecución: En esta fase se pone en marcha el proyecto, se adquieren los recursos necesarios, se contrata personal, se establecen los canales de distribución, entre otras actividades.
  5. Monitoreo y Control: Durante la ejecución del proyecto, es importante llevar un seguimiento constante para verificar que se estén cumpliendo los objetivos establecidos.
  6. Evaluación y Mejora: Una vez finalizado el proyecto, se realiza una evaluación para analizar los resultados obtenidos. Esta evaluación permite identificar las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades de mejora para futuros proyectos.

Ejemplos de Emprendimiento

Muchas de las grandes compañías que se pueden encontrar hoy en día en el mercado han nacido de un emprendimiento empresarial:

  • SHEIN: Plataforma online de comercio textil de origen chino que ha ganado una enorme popularidad en los últimos años.
  • Canva: Creada en 2012 por Melanie Perkins, se trata de una página web de diseño gráfico y composición de imágenes que ofrece herramientas para que los usuarios, profesionales o no, puedan crear sus propias creatividades.
  • Kavak: Plataforma digital especializada en la compraventa de vehículos de segunda mano.
Ejemplos de Emprendimientos Exitosos
Empresa Descripción Fundación
SHEIN Plataforma online de comercio textil 2008
Canva Sitio web de diseño gráfico 2012
Kavak Plataforma de compraventa de vehículos de segunda mano 2016