En el dinámico mundo empresarial actual, la formación en liderazgo y coaching se ha vuelto esencial para el desarrollo tanto personal como profesional. Las empresas e instituciones apuestan cada vez más por profesionales altamente especializados, capaces de liderar equipos, tomar decisiones estratégicas y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Este artículo explora diferentes programas de formación en liderazgo y coaching, destacando sus metodologías, contenidos y beneficios. Desde el coaching dialógico hasta el liderazgo estratégico, descubre las opciones disponibles para potenciar tus habilidades y alcanzar tus metas.
Coaching Dialógico: Un Enfoque Relacional
Nuestro modelo es dialógico porque parte de la visión del hombre como alguien que se desarrolla en diálogo consigo mismo, con los demás y con el mundo. El diálogo es entendido no como mera conversación, sino como una categoría constitutiva de la persona como ser relacional, ser de encuentro. Nuestro modelo incorpora y enfatiza, por tanto, la perspectiva relacional y sistémica como esencial para un coaching individual de calidad e impacto, sobre todo en el mundo empresarial.
El modelo aborda a la persona en su integridad, y la tarea del coach no se limita a que el cliente alcance sus retos, sino también a que se desarrolle hacia su plenitud.
El Ciclo Fundamental: Primer Paso hacia la Certificación
El Ciclo Fundamental es el primer paso en tu camino hacia la certificación en coaching, diseñado para profesionales que trabajan en el desarrollo de personas y equipos. A través de una metodología vivencial, aprenderás a acompañar desafíos clave en el entorno empresarial y directivo.
- Estructura: 5 módulos presenciales y 3 webinars.
- Metodología: eminentemente práctica y experiencial.
- Prácticas desde el principio y proceso de coaching individual.
Contenidos clave:
- Comprendiendo el contexto empresarial actual: los retos de las empresas y los directivos.
- El futuro del empleo y las habilidades necesarias.
- Un enfoque sistémico de las organizaciones.
- Cómo crear el contexto relacional para el coaching.
- La mirada del coach y el tipo de relación potenciadora de la persona. Las actitudes necesarias.
- La alianza con el cliente y con la empresa. Reunión tripartita.
- Qué es coaching y qué no es coaching. Fundamentación antropológica.
- Identificación de retos. El desarrollo de carrera profesional.
- El asombro y la búsqueda de sentido. Mapa y territorio. Marcos de referencia. Cómo ampliar el marco de referencia. Cómo abordar el burnout en coaching.
- Facultades y dimensiones de la persona. El conflicto y el desencuentro.
- La dimensión relacional de la persona y el encuentro. Tomando consciencia de dónde están tus límites como coach.
- La dimensión trascendente de la persona.
*Puede iniciarse el recorrido formativo cursando únicamente el Módulo I (Fundamentos), de forma independiente, con un coste de 1.300 €. Este módulo tiene sentido en sí mismo, ofreciendo las bases del coaching y las competencias clave para ser un coach.
Experiencias y Testimonios
CEO de Inapa España y Portugal: “El programa de Coaching Dialógico, es un camino de crecimiento personal a través de un redescubrimiento del yo y del otro. En mi caso, ha provocado un cuestionamiento de mi vida que me ha transformado como persona y seguramente como profesional. Es como si te limpiaran el espejo en el que te ves cada día y de repente vieras que eres diferente".
Mar Garre del Olmo, Directora de Personas, Comunicación y Sostenibilidad LÍNEA DIRECTA ASEGURADORA: “El objetivo del Coach es ayudar al Coachee a encontrar su misión y su sentido, y con ello su propia fuerza para trazar el camino hacia la consecución de su reto, superando sus limitaciones y asumiendo en primera persona la responsabilidad".
Ramón Godínez, Director de PersonasVida Caixa: “Aprecio especialmente del coaching dialógico que se fundamenta en la confianza. En la confianza en el ser humano, como ser capaz de encontrar respuestas y formularse las cuestiones que le permiten desarrollarse, crecer y relacionarse con los demás. Es un proceso que se fortalece y gana consistencia al sustentarse en el sentido, en el ser y en las relaciones interpersonales. Más allá de un proceso de identificación de las mejores acciones con los mejores resultados. Donde el ser condiciona, prevalece e inspira al hacer".
Cursos de Liderazgo y Habilidades Directivas
Los cursos de liderazgo abarcan temas como la comunicación, la resolución de problemas, la toma de decisiones, la dinámica organizativa, la gestión de conflictos y la creación de equipos.
Si trabajas por cuenta ajena en una empresa española, podrás solicitar a tu empresa la bonificación del curso. ¿Tienes dudas? ¿Tu empresa no puede bonificar? ¿Qué otras opciones tengo?
Disponemos de un catálogo de formación privada de más de 80 cursos de corta duración y de diferentes temáticas (idiomas, ofimática, habilidades, gestión...). Todos los cursos tienen contenidos de alta calidad didáctica, metodología 100% online, tutor personal y ejercicios prácticos, que te permitirán mejorar tu cualificación y completar tu currículum. Para matricularte en estos cursos no hay ningún requisito de acceso.
Doble Máster en Desarrollo Directivo, Coaching y Liderazgo y en Recursos Humanos
Las empresas e instituciones apuestan cada vez más por profesionales altamente especializados. Nuestro Doble Máster en Desarrollo Directivo, Coaching y Liderazgo y en Recursos Humanos brinda una especialización de máxima calidad que impulsará tu carrera.
El doble Máster en Desarrollo directivo, coaching y liderazgo + Máster en Recursos Humanos , creado por profesionales de diversas áreas de primer nivel, ofrece los elementos conceptuales y prácticos necesarios, para el completo abordaje en el desarrollo directivo, coaching, liderazgo y Recursos Humanos, y contempla los múltiples factores que inciden en las necesidades de la sociedad actual.
En EDECA, nuestro compromiso con la excelencia educativa se refleja en cada aspecto de nuestra metodología, proporcionándote todas las herramientas, recursos y apoyo necesarios para maximizar tu experiencia formativa y asegurar tu desarrollo profesional.
En EDECA, tu proceso de aprendizaje se desarrolla íntegramente en modalidad online, ofreciéndote una formación completamente flexible y personalizada que se adapta perfectamente a tu ritmo de vida y necesidades profesionales. Nuestra metodología innovadora se fundamenta en un Campus Virtual diseñado con la última tecnología educativa, caracterizado por su interfaz intuitiva y accesible, donde encontrarás todos los materiales didácticos meticulosamente organizados por bloques temáticos.
El Campus Virtual constituirá el núcleo central de tu experiencia formativa, ofreciendo un entorno de aprendizaje integral donde accederás a un completo catálogo de videoclases y contenido en PDF especializadas para cada tema, nuestro campus virtual está diseñado para proporcionarte máxima flexibilidad en la gestión de tu tiempo de estudio, permitiéndote consultar y revisar los contenidos sin limitaciones, adaptándose perfectamente a tu ritmo de aprendizaje.
Desde nuestro campus virtual también te proporcionaremos acceso a nuestra biblioteca digital, donde podrás completar tu estudio y ampliar tus conocimientos.
La comunicación con tu tutor/a personal se desarrolla de manera fluida a través de múltiples canales integrados en la plataforma, garantizando respuestas ágiles a tus consultas y un acompañamiento personalizado durante todo tu recorrido académico. para completar tu máster, con la posibilidad de finalizarlo en un período mínimo de 5 meses si tu dedicación y circunstancias lo permiten.
Con las dobles titulaciones de Edeca podrás beneficiarte de becas y descuentos. El pago se puede realizar de forma única o fraccionada en dos mensualidades sin ningún tipo de interés.
Máster en Coaching y Liderazgo Personal (Universidad de Barcelona)
La formación en coaching de la Universidad de Barcelona se concreta en una oferta formativa de cursos y masters. La Maestría en Coaching y Liderazgo Personal combina el aprendizaje conceptual con la reflexión profunda y la práctica efectiva para el desarrollo del liderazgo personal primero y la promoción de experiencias de crecimiento y desarrollo humano en otras personas y organizaciones con posterioridad.
Promueve el establecimiento de relaciones interpersonales más sanas y creativas en los diferentes ámbitos en los que los seres humanos participamos y provee los instrumentos para facilitar el cambio.
Dra.: “Vivir la experiencia de ser parte de este Master es una experiencia maravillosa, donde creces y aprendes a ser la mejor versión de ti misma. Con las herramientas aprendidas florecemos hacia un nuevo camino de felicidad y plenitud y desde allí acompañamos a otros en su proceso de ser mejores personas. Es permitirse liberar la esencia de su ser para evolucionar en lo que más anhelan. El equipo multidisciplinario nos brinda un abanico de herramientas para con ellas esculpir nuestro camino sintiéndonos apoyados y únicos".
María Isbelia Núñez, Gerente de Marketing y RR.PP.: “Le recomendaría ampliamente a cualquier persona sin importar su profesión o especialidad, incluso si se ve en el ejercicio del coaching, o no, tomar este Máster en Coaching y Liderazgo de la Universidad de Barcelona. Ha sido una experiencia única, gratificante e irrepetible”.
COACHING ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO (UNED)
El Programa de Desarrollo Profesional y Personal acoge cursos que dan derecho a la obtención de un Título Propio por la UNED. Cada curso se impartirá en una de las siguientes categorías: Experto/a Profesional, Enseñanza Abierta, Actualización Profesional y atienden una demanda de formación en respuesta a las necesidades e intereses del mundo del trabajo.
Requisitos de acceso: no hay requisitos mínimos de acceso, salvo los específicos de cada curso establecidos por su director. Destinatarios: El curso está abierto a todo tipo de alumnos interesados en la temática, al ser un experto profesional no se exigen requisitos de titulación. No existen requisitos de acceso al curso.
Presentación y Objetivos
Los objetivos didácticos de este curso es abrir esta área de conocimiento a todas las personas interesadas. En concreto, el Coaching Organizacional y Liderazgo Estratégico, combina lo mejor de las técnicas enfocadas a la Empresa u Organización con la gestión del equipo humano.
El liderazgo estratégico concientiza al líder con su entorno y sus actividades diarias, dando lugar al planeamiento e innovación de estrategias de cambio, mediante técnicas y herramientas eficaces para reconocer y solucionar conflictos, gestionar el estrés, la comunicación asertiva, y desarrollar la habilidad para hacer frente a los nuevos desafíos y retos mediante conocimientos, experiencias y perspectivas. Está destinado a lograr eficacia en los resultados, así como la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, en cualquiera que sea su nivel.
Desde la perspectiva del liderazgo de una organización se plantean una serie de retos y decisiones estratégicas que deben abordarse, todo ello tiene impacto en los equipos humanos. En este ámbito el uso de conceptos y herramientas de coaching permite tener herramientas que dan apoyo a una de toma de decisiones estratégica desde perspectivas lo más objetivas posible, sostener un liderazgo eficaz y gestionar la realidad de la organización y alienarla hacia los objetivos marcados manteniendo la implicación y motivación de las personas, elementos clave para que los cambios propuestos sean eficaces.
Coaching empresarial - Qué es y 6 usos efectivos: 6 formas de usarlo efectivamente
Contenidos Clave
- Planificación estratégica, entorno Vuca y el impacto de la realidad en las organizaciones y sus planes estratégicos. Desarrollo de talento de las personas como base estratégica del desarrollo de la organización. Casos prácticos empresariales
- El coaching como apoyo al liderazgo. La toma de decisiones estratégicas, a través del pensamiento crítico y la autogestión personal, factores determinantes en la calidad de las decisiones.
- El coaching desarrollo personas. El desarrollo de talento de las personas como base estratégica del desarrollo de la organización.
- El coaching de equipos. Coaching en la gestión de proyectos y la metodología agile.
Metodología y Evaluación
El curso se desarrollará en formato online a través de la plataforma de la UNED. Para la evaluación cada dos o tres temas se realizarán PECs con la posibilidad de un examen final.
El curso acreditará como Experto Profesional, y atienden a una necesidad de formación complementaria y necesaria en el entorno laboral.
Cada lección será objeto de las correspondientes pruebas de evaluación continua o pruebas objetivas calificables. Para la superación del curso, el alumno deberá superar, además de las pruebas de evaluación continua, un examen final online.
En el desarrollo del curso, se buscará un enfoque práctico de la materia teórica en la medida en que ello sea posible. La actividad tiene los siguientes recursos didácticos: Material impreso, material multimedia, guía didáctica y curso virtual (Alf)
Eventualmente en las clases podría haber un tutor externo, siempre que exista también un colaborador que pertenezca a la plantilla docente del Curso.
Material Didáctico
Existe un material específico tanto multimedia como impreso que parte de la guía didáctica que se cuelga de la plataforma. El material se compone de cinco módulos que a su vez se subdivide en tres temas con un calendario que se explicita en la guía. Hay un webinar para cada módulo donde se desarrolla los temas que corresponden a cada módulo, y asimismo se realiza un cuestionario al finalizar el módulo.
Se harán llegar al estudiante a través de la plataforma Alf todos los materiales del curso. Se facilitará el enlace a todas las sesiones que se celebren online.
Los materiales se cuelgan de la plataforma online Alf del curso y es allí donde el alumno puede encontrarlos.
Equipo Docente
- Director/a: JUEZ MARTEL, PEDRO
- Colaboradores UNED: JUEZ MARTEL, PEDRO, MARCOS MARTIN, MARIA TERESA
- Colaboradores externos: GÓMEZ FERRÁNDIZ, FELIPE, PAGÁN CASTAÑO, JAVIER
Información Adicional
- Precio de matrícula: 600,00 €.
- Precio del material: 110,00 €.
Programa Experto en Coaching y Liderazgo (ESEUNE)
El actual escenario de cambio e incertidumbre está generando una gran presión sobre las organizaciones y las personas (su evolución, expectativas) que generan cuestiones de difícil resolución, bloqueos, barreras, etc. Estas son las preguntas que cada día se formulan más personas directivas.
Este Programa Experto en Coaching y Liderazgo ayuda a los profesionales de las organizaciones a encontrar respuestas en el complejo escenario actual y futuro. En el complejo escenario en el que nos desenvolvemos, el éxito ya no reside en el dominio de herramientas de gestión, sino en la capacidad para resolver los problemas que se van presentando. Por eso este programa enfatiza en las habilidades clave para trabajar con equipos y personas.
Ponemos énfasis en el proceso de selección de participantes. ESEUNE ofrece un networking de primer nivel. Alrededor de 1.000 personas directivas que han completado nuestros programas trabajan en cientos de empresas del País Vasco y Comunidades limítrofes (en la práctica totalidad de las grandes empresas de nuestro entorno hay uno o varios antiguos alumnos de ESEUNE).
Mente abierta a diversos modelos y formas de entender. El proceso se vive con intensidad. Aprendizaje con entrenamiento real.
Cada uno de los 6 módulos del programa contiene 8 horas presenciales (viernes de 16:30 a 20:30 y sábados de 8:30 a 12:30).
Estructura del Programa
- Módulo 1: Habilidades emocionales. Reconocimiento del equipo.
- Módulo 2: El proceso de Coaching. Diferencias con otras formas de intervención. Rol Coach. Expectativas y necesidades. El contrato emocional. Autoridad y poder. Estamos mentales de liderazgo.
- Módulo 3: ¿Qué es -y qué no es- el Coaching de Equipos? Objetivos y alcance. Requisitos. Tipos de contrato. ¿Qué observar? Creencias colectivas y estados de ánimo.
- Módulo 4: Gestión del tiempo y de los compromisos. Dinámicas sistémicas. Circularidad de la energía y proyecciones. ¿Cómo intervenir? (en reuniones naturales del equipo y en sesiones especiales).
- Módulo 5: Espacios de libertad. Espacios para la creatividad. Por qué las personas no tienen ideas.
- Módulo 6:
Equipo Docente (Ejemplos)
- Licenciada en Derecho por la Universidad de Deusto: Ha desarrollado su trayectoria profesional en el mundo de la consultoría de RR.HH, con amplia experiencia en Training, Selección Assessment, Feedback, y ejerciendo como Coach Ejecutivo Profesional certificada por AECOP a niveles de Dirección. Actualmente es Socia Directora de PoderSaberQuerer. Es Profesora invitada en el Executive MBA y en el Global MBA, Escuela Internacional ESEUNE.
- Licenciado en Ciencias Químicas por la UAM y Master en Dirección Comercial y Marketing: Coach Profesional Senior por AECOP. Professional Coach Certified (PCC) por ICF. Coach de Equipos (Lider-haz-GO!). Es Presidente de Atesora (Firma de acompañamiento profesional) y Socio Co-Fundador de Lider-Haz-GO!
- Licenciado en ADE, MBA por FUNDESEM y Master en Dirección de Recursos Humanos y Organización por ESIC -Valencia: Actualmente es Director General en AQUORA Business Education y Socio en THE ONE Talent and Tools. Tiene una amplia experiencia en formación y consultoría de RRHH colaborando con empresas tan dispares como Tempe-Inditex, FEMPA, Deloitte, Egyssa, Banco Sabadell, Bonnysa, Bankia, Helados Alacant, Colegio de Farmacéuticos de Alicante, Puerto de Valencia, Blinker, Phonak, Pikolinos, Suavinex, Miniland, Cajarural, Calve I, UCAM, CHM, EGYSSA, Gimenez Ganga, SAXUN, IFA, Mediterraneo, etc.
- Emprendedor, inspirador, facilitador e innovation Coach: Fue uno de los innovadores de la era de Internet: Fue a mediados de los 90 Miembro del primer E-Commerce Advisory Committee de University of California at Berkeley (USA). En 1997 la editorial Anaya publicó el primer libro escrito por un español sobre la utilización comercial de Internet: “Marketing en Internet”. Fue pionero en la introducción de escuelas de negocios en China, dónde ESEUNE desarrolla programas MBA desde 2010 y cuenta con campus en Tianjin.
Tabla Comparativa de Programas
| Programa | Institución | Modalidad | Enfoque Principal |
|---|---|---|---|
| Ciclo Fundamental | [Nombre de la Institución] | Presencial/Webinar | Coaching Dialógico |
| Doble Máster en Desarrollo Directivo, Coaching y Liderazgo y en Recursos Humanos | EDECA | Online | Desarrollo Directivo y RR.HH. |
| Máster en Coaching y Liderazgo Personal | Universidad de Barcelona | [Indicar Modalidad] | Liderazgo Personal |
| COACHING ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO | UNED | Online | Liderazgo Estratégico |
| Programa Experto en Coaching y Liderazgo | ESEUNE | Presencial | Habilidades para Equipos |
