En el mundo empresarial, pocos líderes han dejado una huella tan profunda como Robert Iger, ex CEO de The Walt Disney Company, reconocido con reconocimiento internacional. Su libro, "Lecciones de liderazgo creativo", ofrece una visión fascinante sobre los principios y estrategias que lo llevaron a transformar Disney en un gigante del entretenimiento global. Este libro comparte las ideas y los valores que le han permitido reinventar una de las compañías más admiradas del mundo e inspirar a las personas que dan vida a la magia.
Robert Iger, ex CEO de Disney.
Un Momento Decisivo y una Visión Clara
Robert Iger se convirtió en CEO de la Walt Disney Company en 2005 durante un momento difícil para la empresa. La moral se había deteriorado, la competencia era intensa y la tecnología estaba cambiando más rápido que en cualquier otro momento de la historia.
Su proyecto de futuro se basaba en tres ideas muy claras:
- Renovar el compromiso con la importancia de la calidad.
- Integrar la tecnología en lugar de luchar contra ella.
- Pensar con ambición y con una visión global para convertir a Disney en una marca más fuerte en los mercados internacionales.
Catorce años después, Disney es la compañía de medios más grande y respetada del mundo, y cuenta entre sus propiedades con Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox.
Principios Clave del Liderazgo Creativo
En "Lecciones de liderazgo creativo", Iger comparte las lecciones aprendidas al frente de Disney y de sus 200.000 empleados y explora los principios necesarios para un verdadero liderazgo:
- Optimismo: Incluso ante las dificultades, un líder optimista encontrará el camino hacia el mejor resultado posible y se centrará en ello, en lugar de ceder ante el pesimismo y la culpa.
- Valentía: Los líderes deben estar dispuestos a correr riesgos y a hacer grandes apuestas. El miedo al fracaso destruye la creatividad.
- Decisión: Todas las decisiones, por complejas que parezcan, pueden tomarse de manera oportuna. La indecisión es un derroche y mina la moral.
- Equidad: Hay que tratar a las personas con decencia, empatía y ser accesible para ellas.
Principios esenciales del liderazgo creativo.
La Importancia de la Curiosidad, el Respeto y la Dignidad
Este libro muestra la inagotable curiosidad que ha impulsado a Iger durante cuarenta y cinco años, desde el día en que comenzó como humilde aprendiz en un estudio de la ABC. Y trata también de la consideración y el respeto, y la primacía de la dignidad sobre el dinero que ha sido fundamental en todos los proyectos impulsados por Iger, desde la profunda amistad con Steve Jobs en sus últimos años hasta el perdurable amor por la mitología de «Star Wars».
El libro nos cuenta la historia de cómo Robert consiguió pactar con Steve Jobs para que Pixar y Disney volviesen a unirse, la incorporación de MARVEL, Lucasfilm, 21st Century fox... al mundo Disney.
Según Iger, «Las ideas de este libro me parecen universales. No solo para los aspirantes a CEO del mundo, sino para todas aquellas personas que quieran sentirse menos temerosas, con más confianza en sí mismas, en su trayectoria profesional e incluso personal.»
Reseñas del Libro
El libro ha recibido elogios de figuras destacadas del mundo empresarial y del entretenimiento:
- Steven Spielberg: «Cultivar la creatividad es más un arte que una habilidad, especialmente en una empresa que es sinónimo de creatividad. Y eso constituye un gran reto. Bob Iger no solo ha estado a la altura de noventa y seis años de una historia revolucionaria, sino que ha llevado la marca Disney mucho más allá de cualquier expectativa y lo ha hecho con audacia y con acierto. Este libro cuenta cómo lo ha logrado.»
- Daniel Coyle: «Hemos esperado años a que Bob Iger compartiera sus secretos de liderazgo. Por fin lo ha hecho y son absolutamente brillantes. Lecciones de liderazgo creativo no son solo unas memorias, pues el libro ofrece la oportunidad de departir abiertamente con el CEO más clarividente, sino también son una guía imprescindible para afrontar los desafíos más relevantes de nuestra era: cómo impulsar el cambio, aprovechar la tecnología, construir una cultura duradera y empoderar a las personas.»
Liderazgo Creativo en la Pedagogía
Este libro del profesor Alfonso López Quintás exalta y pone a punto el tema controvertido del liderazgo pedagógico. Lejos de posiciones reacias o escépticas a la función del liderazgo, el autor pone de relieve su necesidad, su nobleza y su creatividad, concepto que el profesor López Quintás ha estudiado desde el punto de vista estético y hermenéutico. Esta obra debe ser leída también como un manual de formación para la juventud, tarea a la que el autor se dedica a través de su Escuela de Pensamiento y Creatividad.
Por medio de la combinación de la doctrina teórica y del ejemplo práctico, el libro va señalando los objetivos del liderazgo (más social y espiritual que económico o político) que se resumen en dos: facilitar claves de orientación sobre el sentido de la vida y proponer al respecto pautas de conducta certeras y adecuadas.
Los Niveles de Realidad de Alfonso López Quintás
A lo largo de varios años, Alfonso López Quintás se dedicó a diseñar un método educativo que se adaptara a la situación actual, aplicándolo en esta obra al tema del liderazgo. Su distinción de cuatro niveles de realidad y el descubrimiento de que cada nivel presenta su propia lógica le permitieron desarrollar una Pedagogía del descubrimiento única:
- El nivel 1 es el propio de los objetos, o de realidades superiores tratadas como si fueran objetos.
- El nivel 2 es el de los “ámbitos” -o “realidades abiertas”-, la creatividad y el encuentro.
- En el nivel 3 se da la opción incondicional por los grandes valores: unidad, verdad, bondad, justicia, belleza...
La experiencia propia del nivel 4 hace posible la del nivel 3, que es, a su vez, la base de la vida de encuentro propia del nivel 2. En un ser corpóreo-espiritual como es el hombre, estos tres niveles necesitan el apoyo del nivel 1, entendido aquí como el plano en que solucionamos nuestras necesidades materiales. Y, viceversa, la vida en el nivel 1 adquiere un sentido personal en las experiencias propias del nivel 2, que, para ser auténticas, remiten al nivel 3, que, a su vez, requiere la fundamentación última del nivel 4. A partir de estas premisas, el autor deduce con claridad las condiciones que debe reunir un auténtico líder.
Liderazgo creativo, de Alfonso López Quintás, deja bien de manifiesto que la función de guía o líder, bien entendida, presenta una singular nobleza, pues el que se ve enriquecido con un bien desea comunicarlo por la tendencia de tal bien a expandirse, como sucede con la luz. Esta voluntad de compartir con otros el bien que uno alberga funda auténtica vida comunitaria.
Estamos ante un verdadero manual de liderazgo pedagógico, noble actividad de los maestros que se esfuerzan en facilitar claves de orientación sobre el sentido de la vida, de las cuales puedan niños y jóvenes extraer certeras pautas de conducta, tal y como afirmó Ángeles Almacellas Bernadó, Dra.
Lecciones de Liderazgo en español con el CEO de Disney, Robert Iger
Además de estas 7 lecciones que he aprendido me gustaría compartir contigo este video TED sobre la experiencia de McCrhystal como líder en el ejercito de los Estados Unidos. McChrystal aprendió que ordenar a los soldados que ejecutaran tareas que él mismo nunca había llevado a cabo ponía en tela de juicio su legitimidad como líder. Liderar desde el ejemplo es fundamental, y esto implica que no puedo ayudar a aprender a otros, a desarrollarse a otros, si yo no estoy dispuesto a dejar que me ayuden a aprender y desarrollarme.
Si quieres mejorar tus habilidades directivas o adquirir conocimientos en materia de liderazgo, pensamiento crítico y analítico, creatividad y comunicación, nuestros másteres especializados pueden ayudarte a crecer como profesional.
El Líder que no Tenía Cargo de Robin Sharma
Otro de los grandes libros que me ha inspirado a desarrollar habilidades directivas es El líder que no tenía cargo de Robin Sharma. Un libro novelado tremendamente inspirador, a continuación de comparto un breve resumen.
Resumen de “El líder que no tenía cargo» de Robin Sharma: El autor nos ofrece una perspectiva fresca y práctica sobre el liderazgo personal. A través de la historia de Blake Davis, Sharma presenta ideas y consejos útiles que pueden ser aplicados por cualquier persona en cualquier contexto laboral, independientemente de su posición dentro de la empresa. El libro enfatiza la importancia de tener una visión clara, trabajar duro y perseverar para alcanzar las metas, así como ser creativo y pensar fuera de la caja.
El libro nos habla de Blake Davis, un joven profesional que se encuentra ante una encrucijada en su carrera. A pesar de su gran talento y dedicación en su trabajo, siente que su proyección profesional está estancada y que no está haciendo una diferencia significativa en su organización. A lo largo del libro, el Sharma presenta varias ideas y consejos sobre el liderazgo personal. Todo el libro gira sobre la idea de que cualquier persona puede convertirse en un líder, independientemente de su posición en la organización. El autor describe a un líder sin cargo como alguien que toma la iniciativa, tiene una visión clara, se enfoca en soluciones, se esfuerza por estar cohesionado con el equipo, es proactivo, es creativo, es un buen comunicador y está enfocado en lograr sus metas.
Otro punto importante del libro, es la idea de que el liderazgo comienza con uno mismo. En el libro, el autor presenta una serie de consejos y técnicas que los lectores pueden utilizar para desarrollar su liderazgo personal. Uno de los consejos más importantes es el de «encontrar tu para qué». Sharma argumenta que es importante tener una visión clara de por qué estás haciendo lo que haces y cómo tu trabajo tiene un impacto positivo en el mundo.
Por otro lado, Sharma destaca lo importante que es hacer las cosas de forma diferente, es decir, ser innovador. El autor argumenta que, para ser un líder efectivo, es necesario pensar fuera de la caja y ser creativo en la forma en que se aborda el trabajo.
En resumen, «El líder que no tenía cargo» es un libro que ofrece una perspectiva interesante sobre el liderazgo personal. Un sinfín de ideas prácticas y consejos útiles que pueden ser aplicados por cualquier persona en cualquier situación, independientemente de su posición en la organización. A través de la historia de Blake Davis, el autor demuestra que cualquiera puede convertirse en un líder efectivo si está dispuesto a aprender, crecer y adoptar una actitud de liderazgo positiva.
Si no lo has leído, espero que el resumen te inspire a hacerlo, si lo has leído ya, me encantará conocer tu opinión sobre el libro a través de un comentario.
Reflexiones Finales
Me gustó de este libro la sencillez con la que está escrito, Bob Iger narra de una manera simple su ascenso desde un puesto de supervisor de estudio en la cadena ABC hasta llegar a ser el CEO de la empresa mas grande del mundo de entretenimiento: The Walt Disney Company. A lo largo de la historia se describe como fue el proceso para lograr las adquisiciones de Disney: Pixar, Marvel, Lucasfilm y Fox.
Me mantuvo entretenido ver el desarrollo de los acontecimientos como si estuviera leyendo una novela de misterio, a la expectativa de lo que iba a ocurrir y cual sería el resultado de las acciones de los protagonistas.
La historia inspira, hay una frase de Theodore Roosevelt citada en el libro que dice: “No es crítico el que cuenta; ni el hombre que señala cómo el fuerte tropieza o qué podría haber hecho mejor el que hizo algo. El mérito pertenece al hombre que está en la arena, con el rostro manchado de polvo, sudor y sangre”. La frase hace alusión a atreverse, superar el frio del miedo y dar el desafiante y más difícil paso: el primero, ya sea al cambio o al inicio de algo.
Algunas reflexiones que se quedarán conmigo son:
- Innovar o morir: no puede haber innovación si lo que te mueve es el temor a lo nuevo.
- Si quieres innovación tienes que permitir que las personas se equivoquen.
- Excelencia y equidad no tienen por qué excluirse mutuamente (hace referencia a que por más desafiante y exigente que sea un gran objetivo no tiene por qué derivar en un mal trato al equipo que ayuda a alcanzarlo).
Recomiendo este libro a cualquier persona que le gusten los temas relacionados al crecimiento personal y gestión empresarial.
Espero que encuentres este resumen valioso y te inspire a implementar algunas de estas estrategias en tu propia carrera profesional.