Vivimos en un mundo que critica mucho, desprecia casi siempre y admira poco. En este contexto, el libro "Liderazgo Guardiola: Cómo Lograr Que Tu Equipo Sea Admirado" explora las cualidades de liderazgo de Guardiola y las presenta para que puedas aplicarlas con tu equipo. Guardiola ha logrado construir un equipo que despierta el elogio unánime, lo mismo que busca toda empresa.
Sólo desde ese respeto y admiración es posible atraer el talento, tener éxito, vender mejor y tener un buen clima de trabajo. El libro es una exploración de las cualidades de liderazgo de Guardiola, presentadas de manera que puedan ser aplicadas por cualquier persona en su propio equipo.
Ficha Técnica del Libro
- Título: LIDERAZGO GUARDIOLA: COMO LOGRAR QUE TU EQUIPO SEA ADMIRADO
- Editorial: Alienta Editorial
- ISBN: 9788492414192
- Idioma: Castellano
- Número de páginas: 152
- Encuadernación: Tapa blanda
- Fecha de lanzamiento: 16/03/2010
- Año de edición: 2010
- Plaza de edición: Barcelona
- Dimensiones: Alto: 21.3 cm, Ancho: 13.5 cm, Grueso: 1.0 cm
- Peso: 245.0 gr
Autores
El libro fue escrito por Juan Carlos Cubeiro Villar y Leonor Gallardo.
Juan Carlos Cubeiro Villar
Juan Carlos Cubeiro es presidente de Eurotalent y profesor de la Universidad de Deusto, San Pablo-CEU y ESADE. Considerado como uno de los mayores expertos en talento, liderazgo y coaching. Ha dirigido proyectos de consultoría estratégica para más de trescientas compañías, siendo el 80 por ciento grandes empresas españolas. Es Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management.
Sus conferencias ofrecen una perspectiva única sobre la gestión del talento y el liderazgo que bebe de su experiencia profesional y de su faceta de profesor e investigador. Es ponente internacional y autor de más de cuarenta libros, entre ellos la trilogía de La sensación de fluidez y los libros La Roja, Liderazgo Guardiola, Mourinho versus Guardiola, Por qué necesitas un coach y Del capitalismo al talentismo. Además, su blog Hablemos de talento es toda una referencia en el mundo del liderazgo.
Leonor Gallardo
Leonor Gallardo es doctora en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte. Actualmente es Profesora Titular en la Universidad de Castilla-La Mancha y directora del Master de Gestión del Deporte de la Real Federación Española de Fútbol. Es la IP del grupo de investigación competitivo IGOID y CEO de la Spin-Off IGOID-SPORTEC.
Ha publicado decenas de artículos en revistas internacionales y más de cuarenta libros en editoriales científicas. Recibió el Premio Consejo COLEF 2021 por su influyente trayectoria en la dirección y gestión deportiva, siendo la segunda mujer galardonada en 40 años por el Consejo General de la Educación Física y Deportiva.
Tabla Resumen de los Autores
| Autor | Experiencia | Afiliación Actual | Áreas de Expertise |
|---|---|---|---|
| Juan Carlos Cubeiro Villar | Más de 300 proyectos de consultoría estratégica | Presidente de Eurotalent, Profesor en varias universidades | Talento, Liderazgo, Coaching |
| Leonor Gallardo | Investigadora Principal (IP) del grupo IGOID | Profesora Titular en la Universidad de Castilla-La Mancha | Gestión Deportiva, Ciencias de la Actividad Física |
El Liderazgo de Guardiola
Nadie puede dudar que Pep Guardiola, desde su privilegiada atalaya del banquillo del Barcelona, revolucionó el fútbol de comienzos del siglo XXI. Cerebro del Barça contracultural ideado por Cruyff, aprendiz de casi todos los mejores entrenadores de su época, viajero, inteligente y dotado de una inagotable curiosidad, el noi de Santpedor llegó de puntillas a un equipo en ruinas y lo convirtió en una de las máquinas más poderosas que ha conocido el fútbol mundial.
El éxito de Pep Guardiola en los banquillos no se explica solo a partir de sus conocimientos futbolísticos y de la intensidad con la que vive este deporte. Haber sido el primer entrenador de la historia en firmar un triplete con el Barça (que acabaría redondeando con un sextete único) y estar a punto de hacerlo ahora con el Manchester City es también fruto de sus capacidades comunicativas y sus dotes de liderazgo.
El técnico de Santpedor rompe los moldes de un líder que no dirige por imposición, sino a partir de la persuasión, la complicidad y el convencimiento.
Dos Estilos de Liderazgo: Guardiola vs. Mourinho
Pep Guardiola Vs José Mourinho Manager Stats Comparison
Dos estilos, dos estrategias, dos formas de ver el riesgo, de entender el reto y de conseguir el éxito. Dos tipos de liderazgo. Lo analizan los profesores Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo en su “Mourinho versus Guardiola” (Alienta editorial) donde destripan los métodos de uno y otro entrenador para llevar a los suyos al triunfo y que de paso esa lección nos sirva a nosotros para ganar lo que podamos en la vida. Un estudio con el que culminan la trilogía iniciada con “Liderazgo Guardiola” y “El Mundial de la Roja”.
¿Qué les separa y qué les une es el punto de arranque de esta investigación. “Los dos aman el fútbol, -explica Cubeiro, profesor de Deusto y uno de los mayores expertos de habla hispana en talento-, Pep desde lo inductivo, puesto que ha sido un gran jugador y capitán y aplica lo que ha vivido; Mou desde lo deductivo, redactando informes sobre estrategia y jugadores desde hace 30 años. Ambos tienen las ideas claras, dicen lo que piensan, son transparentes y cuidan como pocos el talento de sus jugadores”.
Frente a las palabras del portugués “no soy el mejor del mundo, pero creo que no hay nadie mejor que yo”, el español lanza el guante: “La llegada de Mourinho me hará mejor entrenador”.
¿Y a qué juegan estos dos? “Ambos son entrenadores-líderes -subraya Gallardo, doctora en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte-, porque saben mandar y decidir, tienen autoridad moral y credibilidad, escuchan con atención, muestran serenidad y humanidad, anticipan el éxito y prescinden de los elementos perjudiciales, ponen el foco en el lo que se espera de ellos, motivan y son ecuánimes”.
Un mapa de lo que se debe hacer, y más aun en estos tiempos de dislate, del que extraer un décalogo del triunfador “que podemos aplicar -sugiere la profesora- a cada uno de nosotros”.
Pero sobre todo, lo que Guardiola y Mourinho nos enseñan es la importancia en nuestras vidas y en nuestras organizaciones del talento, el equipo y la meritocracia.
“No tengo palabras para agradecerle a Mourinho lo que ha hecho por mi”, ha proclamado Diego Milito, delantero del Inter de Milan y ex jugador de Mou; “Guardiola me dice que disfrute” confiesa Pedrito, delantero del Barça.
Reconocidos maestros en la ciencia, arte y ética del liderazgo capacitador, han conseguido por encima de todo que sus jugadores estén entre los mejores del mundo.
Entrenamiento y Preparación según Guardiola
A continuación, se detallan algunos aspectos del entrenamiento y preparación que podrían estar relacionados con la metodología de Guardiola:
- Resistencia: Ejercicios enfocados en la resistencia física.
- Recuperación: Actividades diseñadas para la recuperación muscular y física de los jugadores.
- Entrenamiento: Sesiones de entrenamiento intensivas.
- Calentamiento: Preparación para el entrenamiento o partido, incluyendo ejercicios de movilidad y estiramientos.
- Juego de Posición: Ejercicios tácticos enfocados en mantener la posesión del balón.
Estos elementos sugieren un enfoque integral en la preparación física y táctica, algo característico en los equipos dirigidos por Guardiola.
Ejemplos de Ejercicios y Tácticas
El texto proporciona fragmentos de posibles ejercicios y tácticas utilizadas en el entrenamiento:
- Ejercicios de fuerza con repeticiones específicas.
- Saltos de amplitud de zancada.
- Trabajo por parejas.
- Carreras de diferentes distancias a distintas intensidades.
- Partidos 9x9 en espacios reducidos.
- Juegos de posición 3x3+2.
- Ejercicios de doble pared y rechace.
Estos ejercicios sugieren un enfoque en la mejora de la fuerza, la agilidad, la resistencia y la capacidad táctica de los jugadores, elementos clave en el estilo de juego de Guardiola.
El Talento, el Equipo y la Meritocracia
Guardiola ha conseguido que sus jugadores estén entre los mejores del mundo.