En la era digital, los "memes de liderazgo" se han convertido en una forma común de compartir ideas sobre el liderazgo. Desde publicaciones motivadoras hasta libros de rápida publicación, estos memes pueden influir en nuestra percepción del liderazgo, a veces de manera confusa. Pero, ¿qué tan útiles son realmente estos memes? ¿Nos ayudan a comprender mejor el liderazgo o simplemente contribuyen al ruido y la confusión?
¿Qué son los Memes de Liderazgo?
Los Memes de Liderazgo son producidos por múltiples personajes, no siempre experimentados en el liderazgo, pero hábiles en generar memes atractivos y de fácil digestión. Estos memes no sirven para nada, básicamente, porque creo que la mayoría de nosotros no nos identificamos tampoco con animalitos simpáticos. Estos memes tampoco sirven para nada, porque encontraremos características buenas y malas en casi cualquier líder en diferentes situaciones, a veces incluso con una razón válida. Obviamente, tampoco aportan más que a la confusión, sobre todo si estamos empezando nuestro camino de liderazgo.
Una característica habitual en muchos de estos memes es que no están escritos por alguien que realmente lidere o haya liderado ... o si lo hizo, lo hizo hace mucho tiempo y se olvidó de la realidad del liderazgo. Quizás por eso, porque no lo han visto desde adentro sino sólo como observadores, tienen una visión tan polarizada, arbitraria o incluso simplificada de la tarea de liderazgo.
Tipos de Memes de Liderazgo
Los memes de liderazgo se pueden clasificar en diferentes categorías, cada una con un enfoque y utilidad distintos:
| Tipo de Meme | Descripción | Utilidad |
|---|---|---|
| Memes de Asociación Libre | Comparan atributos de líderes con animales simpáticos. | Poca o ninguna utilidad. |
| Memes del Líder Malvado | Remarcan características negativas en líderes. | Poca o ninguna utilidad. |
| Memes del Líder Angelical | Señalan características idílicas de líderes. | Poca o ninguna utilidad. |
¿A Qué Recurrir para Aprender Sobre Liderazgo?
Ahora, si queremos realmente aprender más sobre liderazgo, ¿a qué podemos recurrir? No podría dar un consejo definitivo, pero sí voy a mencionar qué es lo que más me gusta a mí. En mi caso particular, creo que siempre me han resultado mucho más útiles, realistas e inspiradoras las historias de líderes reales.
Existen libros escritos por líderes de corporaciones, startups, organizaciones sociales, compañías de diferentes tipos, que muestran en primera persona sus desafíos de liderazgo, con lo lindo y lo feo. Existen biografías sobre líderes reales, también de diferentes organizaciones, que hablan también sobre lo bueno y lo malo, pero, sobre todo, las realidades que uno encuentra liderando.
Lo interesante de leer historias sobre líderes reales es que uno también puede elegir a quién leer y seguir, basado en el tipo de líder con quién más se siente a gusto, o el tipo de empresa que más le interesa.
Dicho todo lo anterior, está en cada uno decidir si los Memes de Liderazgo en sus diferentes formas (que como dije, van desde posteos hasta libros de lectura rápida) le aportan valor o no. No digo que todos necesariamente sean nocivos. De hecho, la mayoría son cómicos, poco útiles, pero inofensivos.
La Importancia de la Empatía en el Liderazgo
Dicen que las personas empáticas tienen una predisposición natural para algunas de las competencias más demandadas en puestos dónde se gestionan personas: trabajo en equipo, capacidad de liderazgo, habilidades en la negociación y habilidades sociales, entonces ¿por qué nos encontramos tantos jefes y jefas que no manejan ninguna de estas capacidades?
Sinceramente, creo que hay pocas personas que en algún momento no lleguen a sentir verdaderamente empatía, por lo visto, es una cualidad que nos viene de serie, que ha quedado impregnada a lo largo del tiempo en nuestro ADN, en la de algunos más que en las de otros, la verdad.
Piénsalo, si no eres capaz de comprender al otro, ¿estás seguro de que estás tomando la decisión más inteligente, o al menos, la más adecuada? Ojo, porque la empatía te permitirá tomar la decisión más acertada, piénsalo, si muestras interés por el otro, si tratas de comprenderlo, seguramente la decisión que tomes, será mucho más adecuada para el departamento y por ende, para la organización.
Y, me cuenta Almudena Lobato que un líder empático siempre utiliza el nosotros en lugar del yo, que trata de conocer (de verdad) a las personas más allá de los meros formalismos, de conocer su vida, sus miedos o sus inquietudes.
Cuando alguien entre en tu despacho, limítate a escuchar y a comprender por lo que está pasando. Sólo eso. No intentes solucionarle el problema, ni dar consejos ni contarle que éste o aquél lo está pasándolo peor, o qué tú ya pasaste por aquello y el tiempo lo pone todo en su lugar, la otra persona sólo busca comprensión emocional empática. ESCUCHA coño!
Cuando hables con alguien, pregúntate: ¿Le he dado una respuesta empática o una simpática? ¿Cómo he reaccionado cuando me ha contado su problema o su preocupación? ¿He estado más pendiente de mí pensando qué contestar o verdaderamente he puesto atención plena mientras me contaba?
Si tienes la actitud adecuada, vamos que si eres empático/a, será mucho más fácil llegar a acuerdos y resolver conflictos.
Introversión, Extroversión y Liderazgo: ¿Dónde Encajas Tú?
A muchos nos gusta etiquetarnos como introvertidos o extrovertidos. Sin embargo, ¿sabías que la mayoría de nosotros somos en realidad ambivertidos, y que nos encontramos en algún punto entre los dos extremos? No obstante, lo más probable es que conozcas al menos a un auténtico introvertido en tu círculo social. Quién sabe, puede que incluso seas tú.
El Dr. Andrew Spark, científico de la personalidad de la Universidad Tecnológica de Queensland (QUT) que investiga la extroversión y el liderazgo, compartió su perspectiva sobre la introversión con Bored Panda, especialmente en el contexto de la actual pandemia de Covid-19.
Según el Dr. Spark, de la QUT, el contexto específico suele ser muy importante para considerar si la introversión o la extroversión están justificadas o incluso son preferibles en una situación concreta. Por ejemplo, no es buena idea ser muy extrovertido en una sala de cine o cuando estás en una reunión y tu jefe está hablando. También puede ser una buena opción ser más introvertido si tienes un papel de liderazgo y tienes miembros del equipo muy proactivos.
Sin embargo, existe la otra cara de la moneda. "A la inversa, puede ser ventajoso ser más extrovertido si se intenta ser visto como más líder por los demás y se quiere ascender a puestos de liderazgo", afirmó el Dr. Spark.
En opinión del Dr. Spark, a nivel cultural, hay algunas pruebas de que la extroversión se valora más que la introversión. "Posiblemente más en el mundo occidental, aunque es importante no sobrestimar estas diferencias entre culturas", señaló.
El Dr. Spark fue sincero al afirmar que es cierto que muchos introvertidos se sienten presionados para ser más extrovertidos. "En general, esta presión suele ser más fuerte cuando uno se encuentra en situaciones sociales", dijo el científico de la personalidad, en alusión a las fiestas, los eventos de networking, las reuniones, los círculos sociales improvisados en el lugar de trabajo y otros encuentros similares.
Otra cosa que descubrieron el Dr. Spark y sus colegas fue que las personas que actúan de forma introvertida piensan peor de sí mismas que lo que los demás piensan de ellas.
Por último, el Dr. Spark sugirió que podemos consultar estos dos tests de personalidad para ver lo extrovertidos o introvertidos que somos. Pueden encontrarlos aquí (Principles You) y aquí (Open Psychometrics).
La Cuenta 'The Funny Introvert' y el Humor en el Liderazgo
"The Funny Introvert" es una cuenta de Instagram muy popular que documenta los momentos y los memes más relevantes de las redes sociales, dirigida por un autoproclamado introvertido. Las publicaciones son muy ingeniosas, divertidas y, francamente, muy divertidas de leer.
La persona que está detrás de la cuenta 'The Funny Introvert' es Ronald Rrusti, escritor, entusiasta de los memes y empresario, según su página web. "He escrito y creado miles de chistes y contenido virales", escribe.
La cuenta 'The Funny Introvert' cuenta con la enorme cantidad de 2,7 millones de fieles seguidores. Es una cantidad enorme. Y el fundador del proyecto consiguió tantos seguidores compartiendo poco más de 7,1 mil publicaciones.
Durante años el humor parecía “prohibido” en el entorno profesional: demasiado serio para bromas, demasiado arriesgado para las marcas. En 2025, el péndulo va de vuelta.
Los datos lo confirman: los anuncios con humor tienen una eficacia emocional y de recuerdo significativamente mayor. El informe global de WARC destaca que las campañas que emplean humor generan un 27% más de engagement y un 23% más de recuerdo publicitario, pero su presencia ha caído drásticamente desde principios de los 2000.
Incluso grandes eventos corporativos, como el “roast” de John Mulaney en Dreamforce, muestran cómo el humor ha entrado en la cultura empresarial.
Usado con propósito, sensibilidad y método, el humor no solo hace reír… también hace crecer.
El poder del humor y el comediante | Checho Martinez | TEDxUniversidadEAN
El Día a Día de un Community Manager en 2025: Humor, Memes y Creatividad
Cada vez son más las cuentas y perfiles sociales "serios", que están recurriendo a una comunicación más informal. Los memes han empezado a aparecer en todas partes y a convertirse en un elemento casi incuestionable de la comunicación corporativa.
Los consumidores confían cada vez más en las redes sociales y las emplean cada vez más para conectar con las marcas, pero no esperan que estas se comporten de la misma forma que se comportan fuera del universo social. Las marcas tienen que lograr, por tanto, un tono en la conversación mucho más informal, mucho más cercano, mucho más próximo. Tienen que hablar al consumidor casi como lo haría uno de sus amigos y sus amigos no comparten aburridas fotos corporativas sino memes virales (esos que siete amigos enviarán de forma simultánea y que el usuario no podrá no ver nunca) y contenidos divertidos e informales.
Por otra parte, los memes consiguen cifras mucho más elevadas de engagement que otros contenidos y que otro tipo de mensajes, lo que explica que las marcas se hayan lanzado de cabeza a ellos. El engagement es el medidor que explica el éxito en la red y que ayuda a las empresas a lograr posicionarse de forma destacada.
Al fin y al cabo, algunos expertos ya los han bautizado como la Generación Hit, gente que salta de contenido en contenido y que lo hace cada vez más rápido, sin profundizar realmente en lo que está viendo. Las cosas se procesan ya no muchas veces por su totalidad sino más bien por los fragmentos de impacto que se han compartido online.
Y a esto hay que sumar que, dado que los consumidores están buscando cada vez más este tipo de contenidos y son cada vez más sensibles a ellos, las marcas están cada vez más dispuestas a crearlos, ya que saben que esto es lo que ellos quieren en la red.
Esto puede servir como alivio para quienes pensaron que el talento de publicitarios y de los más creativos ya no era necesario en la era de los medios y redes sociales. Todo lo contrario.
El meme más popular, el más triunfador, consigue noticia tras noticia y análisis tras análisis, ya que los medios saben que los consumidores quieren esa información.
Durante años el humor parecía “prohibido” en el entorno profesional: demasiado serio para bromas, demasiado arriesgado para las marcas. En 2025, el péndulo va de vuelta.
- Los datos lo confirman: los anuncios con humor tienen una eficacia emocional y de recuerdo significativamente mayor. El informe global de WARC destaca que las campañas que emplean humor generan un 27% más de engagement y un 23% más de recuerdo publicitario, pero su presencia ha caído drásticamente desde principios de los 2000.
- Incluso grandes eventos corporativos, como el “roast” de John Mulaney en Dreamforce, muestran cómo el humor ha entrado en la cultura empresarial.
- Audita tu tono actual. Define territorios cómicos. ¿De qué puedes reírte? Crea prototipos. Pretest con tu equipo o una muestra de clientes. Lanza en fases. Evalúa impacto. Usado con propósito, sensibilidad y método, el humor no solo hace reír… también hace crecer.