Emprender un negocio en línea no solo requiere una idea innovadora, sino también una mentalidad fuerte y la capacidad de gestionar las incertidumbres. Los miedos están asociados a fechas como Halloween, pero en el caso de los emprendedores va mucho más allá. El miedo es algo inherente a las personas y se dispara frente a lo desconocido, ante ese proyecto empresarial que quieres poner en marcha, tu sueño.
Existen muchos miedos y excusas que nos detienen de obtener lo que queremos como emprendedores. Pero tanto el éxito como el fracaso son una elección. Es importante comprender que el miedo a emprender un negocio es algo habitual y aceptarlo es el primer paso para sobreponerse a él. La situación económica y la incertidumbre son factores que aumentan el miedo a emprender un negocio.
Afortunadamente, estos miedos no son insuperables. Con las estrategias y enfoques adecuados, es posible convertir esas inseguridades en motivación y crear un camino claro hacia el éxito. En este artículo, exploraremos los miedos más comunes que enfrentan los emprendedores y ofreceremos soluciones prácticas para superarlos.
¿Qué es un Emprendedor?
Un emprendedor es aquel que, tras descubrir una oportunidad de negocio, organiza una serie de recursos para darle inicio a un proyecto empresarial. El alma de emprendedor es esa chispa en todo empresario o apasionado de su sector, siempre buscando nuevas maneras de hacer las cosas, de cubrir necesidades y de empezar una revolución.
Errores Comunes de un Emprendedor
Sería extremadamente difícil (o imposible) hacer una lista de todas las meteduras de pata que podéis cometer en vuestra carrera, pero hemos recopilado algunos de los errores más comunes de un emprendedor:
- Creer que una idea brillante es suficiente.
- Considerar que un buen producto o servicio se vende solo.
- Pensar que se puede con todo.
- Resistencia al cambio.
- Vivir ajeno a las cifras.
- Cerrar los ojos a la realidad.
- La falta de motivación.
- Poner límites a tu negocio.
- Insistir en los mismos errores.
Pero, ¿qué es lo que te está deteniendo?
Los Miedos Más Comunes del Emprendedor
Aquí hay una lista de los miedos más comunes que enfrentan los emprendedores:
- Miedo al fracaso
- Miedo al día después del fracaso
- Miedo a fallarle a la gente que ha confiado en ti
- Miedo a delegar
- Miedo a arriesgar el patrimonio personal
- Miedo a lo desconocido
- Miedo a salir de la zona de confort
- Miedo a no poder afrontar los pagos
- Miedo a no conseguir clientes
- Miedo a perder la creatividad
- Miedo a hablar en público
- Miedo a no poder motivar
- Miedo a no conseguir estabilidad
- Miedo a estropear la relación con tus socios
- Miedo a las trabas burocráticas
- Miedo a que se acaben las ayudas económicas
- Miedo a crecer demasiado rápido y no estar preparado
- Miedo a no saber crecer
- Miedo a equivocarte en la expansión
- Miedo a no saber diferenciarse de la competencia
- Miedo a no saber afrontar la sucesión
- Miedo a equivocarte con el modelo de negocio
- Miedo a no saber vender o negociar
- Miedo a no saber introducir/explicar tu producto/modelo
- Miedo a perder al gran cliente
- Miedo a equivocarse
- Miedo a no saber gestionar el stock y la estacionalidad
Cada persona tiene sus propios miedos que las ponen apartadas de alcanzar su grandeza, y es su responsabilidad de identificar cuáles son, en orden de ser exitosos.
¿Cómo Perder el Miedo a Emprender?
Cómo Superar los Miedos del Emprendedor
El éxito de un emprendedor depende, en gran manera, de cómo afronta sus miedos y se recupera de los fracasos. Identificar los miedos más comunes al emprendedor puede ser un buen primer paso para afrontarlos cuando estos te aborden.
1. Miedo al Fracaso y a Perder Dinero
Este podría ser el miedo por antonomasia del emprendedor: el miedo a fracasar, a que no salga adelante el proyecto, a equivocarse en el rumbo. Detrás de este miedo subyace un tema cultural, ya que en España el fracaso está estigmatizado, mientras que en EE.UU. el fracaso es una experiencia de aprendizaje.
Cómo vencerlo: Intenta compensarlo creando un plan de empresa muy completo, en el que se incluyan muchos escenarios posibles y diferentes planes de contingencia. Acaba asimilando que no hay nada exento de riesgo y que pocas veces se cosecha un éxito sin haber tenido en el proceso algún que otro fracaso o contratiempo. El miedo al fracaso se puede gestionar entendiendo que es de los pequeños fracasos de donde más se aprende.
Es importante recordar las cosas que nos han salido bien en el pasado, y analizarlas para replicar ese éxito en el futuro. Es importante apelar a la tranquilidad y ser valiente. Pero hay que tener presente que si aun así las cosas salen mal no podemos olvidar la frase de Henry Ford: “El fracaso es simplemente la oportunidad de empezar de nuevo”. La mayoría de los empresarios de éxito han fracasado muchas veces antes de conseguirlo.
2. Miedo a Perder la Estabilidad y la Seguridad
Especialmente en las etapas iniciales, el emprendedor se aleja del trabajo tradicional con horario fijo para centrarse en su nuevo proyecto y poder tener un poco más de libertad. Otro de los grandes miedos del emprendedor es el de soltar aquello que cree que tiene asegurado, es lo que llaman “dar el salto al vacío”.
Cómo vencerlo: Elabora un plan financiero bien detallado que contemple todos los gastos y proyecte los posibles beneficios de forma realista. Siempre es posible que haya algún tipo de pérdida, pero puedes protegerte de los imprevistos con un plan de ahorro y contando con la ayuda de expertos en consultoría financiera.
3. Miedo a No Poder Afrontar los Pagos y las Trabas Burocráticas
El temor a que se acaben las ayudas económicas con las que ha contado tu proyecto, a las trabas burocráticas que deberás solventar o a no poder afrontar los pagos son intrínsecos al hecho de convertirse en tu propio jefe.
Cómo vencerlo: La clave para superar este miedo pasa por conocer muy bien las peculiaridades del sector en el que te vas a introducir y anticiparte a cualquier reticencia u obstáculo administrativo. Ten presente que un buen proyecto puede venirse abajo simplemente por una mala gestión de los trámites burocráticos, creando obstáculos o incluso invalidando tus operaciones.
En la actualidad existen numerosas empresas especializadas en asesorar sobre este tipo de trámites burocráticos. Contar con la ayuda de un gestor con experiencia en la puesta en marcha de negocios agilizará cualquier trámite y anticipará posibles problemas futuros.
4. Miedo a No Poder Hacerse Cargo del Proyecto por su Magnitud
Tu idea de negocio ha triunfado, los medios se hacen eco de ello, las redes sociales están revolucionadas con tu producto, el trabajo empieza a crecer como la espuma…. Al igual que crecen los pedidos. Aunque no lo creas, una de las situaciones que causa más inquietud es la de creer que no puedes hacerte cargo de un proyecto debido a su magnitud.
Cómo vencerlo: La manera más orgánica y natural de superar este temor es incorporar a personas que se involucren en el proyecto de manera personal. Alguien quien tenga que un alto grado de motivación por el proyecto con experiencia y formación profesional.
5. Miedo a la Responsabilidad y a Sentirse Abrumado
Como emprendedor, te conviertes en el responsable de tu propio sustento, lo que puede suponer una preocupación. Sumado a esto, a medida que crece nuestro negocio, también seremos responsables de nuestros empleados. Esta es, sin duda, una situación de mucha responsabilidad.
Cómo vencerlo: Una planificación cuidadosa y una buena toma de decisiones son las claves para afrontar esta responsabilidad con la tranquilidad y las garantías necesarias. Para ello, es altamente recomendable establecer objetivos a corto plazo para los ingresos y hacer los ajustes necesarios para mantenernos en la hoja de ruta deseada. Siguiendo estas pautas, tu miedo a la responsabilidad se reducirá notablemente, ya que cuentas con un plan.
Buenas Prácticas para Ser Emprendedor
Además de evitar caer en estos errores comunes de un emprendedor, hay algunas iniciativas que podéis tomar activamente para añadir leña al fuego de manera constante.
- Networking: Contar con una red de contactos fuerte, bien nutrida y que se vaya ampliando más y más cada día puede reportar muchos beneficios a vuestro proyecto.
- Espacios de trabajo: Aunque aún os encontréis en las primeras fases de vuestro proyecto, vuestro equipo no esté del todo completo o afianzado y no tengáis una estrategia de workplace que seguir, contar con un espacio de oficina para «hacer equipo» puede reconducir el éxito de vuestro proyecto.
- Presencia de marca: En todo caso, si creéis que vuestro emprendimiento aún no requiere de un espacio físico, no renunciéis a que vuestra compañía y los nombres de las mejores zonas vayan de la mano.
Tabla Resumen: Miedos Comunes y Soluciones
| Miedo | Solución |
|---|---|
| Fracaso | Plan de empresa con escenarios y contingencias |
| Inestabilidad | Plan financiero detallado y asesoramiento |
| Trabas burocráticas | Conocer el sector y buscar asesoramiento |
| Magnitud del proyecto | Incorporar personal motivado y capacitado |
| Responsabilidad | Planificación cuidadosa y objetivos a corto plazo |