La esencia del mentoring tiene raíces muy antiguas. El término "Mentor" proviene del poema épico griego La Odisea, atribuido a Homero. En esta obra, Mentor es un anciano amigo de Odiseo (Ulises), rey de Ítaca.
Cuando Ulises parte a la guerra de Troya, Mentor se encarga de la educación e iniciación de Telémaco, hijo de Ulises, preparándolo para ser ciudadano y príncipe.
Qué es un Mentor 👨🏫 y cómo puede ayudarte
Mentor y Telémaco
De la Mitología a la Práctica Moderna
Según La Odisea, Ulises encomienda a su amigo Mentor la formación de su hijo Telémaco al partir a la guerra de Troya. Desde entonces, "mentor" se usa para referirse a un consejero sabio o asesor.
A lo largo de la historia, la imagen del mentor ha sido predominantemente masculina, invisibilizando el papel de las mujeres. Sin embargo, la práctica del mentoring, entendida como la transmisión de experiencia y conocimiento, ha estado presente en diversas culturas y ámbitos.
El Mentoring en la Edad Media
Durante la Edad Media, los gremios funcionaban bajo el paradigma del mentor. El maestro guiaba al aprendiz en la adquisición de conocimientos, destrezas y habilidades, facilitando su integración en la sociedad gremial y proporcionándole reconocimiento profesional, autoridad y responsabilidad social.
Reunión de un gremio medieval, donde los maestros transmitían sus conocimientos a los aprendices.
Salones franceses
En el siglo XVII, los salones franceses, liderados por mujeres de la alta sociedad, se convirtieron en espacios de aprendizaje e intercambio de ideas, donde mujeres como Madame de Longueville y Madame de Sévigné actuaban como mentoras, apoyando el desarrollo intelectual y social de personas con potencial.
Mentoring vs. Coaching: ¿Cuál es la Diferencia?
El origen de los términos "coach" y "mentor" ofrece pistas sobre sus diferencias. Mientras que "coach" se refiere a un carruaje que transporta personas rápidamente, "mentor" alude a un tutor o consejero experimentado. El coach facilita el aprendizaje, mientras que el mentor comparte conocimientos y experiencia. El coach puede ser externo a la empresa, pero el mentor suele ser un profesional de la compañía que no está en la misma línea jerárquica que el mentorizado.
La política interna de la compañía, las recomendaciones de a quién acudir ante determinado problema o hacia dónde dirigir la carrera profesional son temas que se abordan en una reunión de mentoring y no en una de coaching.
Coaching vs Mentoring.
El Mentoring en el Ámbito Empresarial
En Estados Unidos, a partir de los años 70, el concepto de mentoring se trasladó al mundo empresarial, donde se formalizó y se reconoció su valor para el desarrollo profesional y el crecimiento organizacional.
El principal objetivo del mentoring en las empresas es mejorar el desarrollo del potencial y talento de los trabajadores. Los proyectos de mentoring fortalecen la cultura de aprendizaje, aceleran el desarrollo y retienen el talento, reforzando el papel de los líderes en el desarrollo de las personas.
El mentoring ha estado unido históricamente a la figura de Mentor, personaje de “La Odisea” de Homero.
Beneficios del Mentoring
El mentoring ayuda a obtener resultados positivos. Afecta positivamente al participante, incrementando su satisfacción profesional y compromiso, y disminuyendo sus intenciones de abandonar la empresa. En situaciones de incertidumbre económica, es valioso contar con el conocimiento de expertos con experiencias similares. Además, refuerza la motivación tanto del mentor como del mentorizado.
Claves para el Éxito de un Proyecto de Mentoring
Para que un proyecto de mentoring en una empresa tenga éxito, es fundamental:
- Trabajo previo con RRHH y comunicaciones a las partes
- Exhaustiva selección de mentores
- Formación a mentores: entrenamiento en competencias
- Gestión de expectativas con los mentorizados
- Seguimiento del proceso y evaluaciones pertinentes
Tipos de Mentoring
Existen esencialmente dos tipos de mentoring:
- Formación: mentoring para el desarrollo formativo y profesional de coaches.
- Consultoría: proyectos de mentoring en empresas.
El Rol del Mentor
Un mentor no es un sustituto de la persona mentorizada, ni un solucionador de sus problemas. No impone sus ideas ni juzga negativamente las inquietudes del mentorizado. En cambio, se compromete a contribuir al aprendizaje y desarrollo del potencial de la otra persona, estando abierto al aprendizaje y reconociendo la singularidad de cada individuo.
5 competencias clave de un mentor
- Respeta la manera de ver el mundo de otras personas
- Crea una relación de confianza
- Sabe centrar la conversación
- Apoya y anima a nuevos comportamientos
- Es flexible y cambia de puntos de vista
El Mentoring en la Actualidad
En la actualidad, el concepto y la práctica del mentoring siguen conservando su esencia como forma de aprendizaje a través de la experiencia, tanto del mentor como del mentee.
El mentoring se fundamenta en construir relaciones personales de confianza entre profesionales que permitan la transmisión de conocimiento y el desarrollo del potencial de los individuos involucrados.
Creencias Equivocadas sobre el Mentoring
- "Los mentores tienen que ser mayores": el mentoring no tiene requisitos de edad.
- "El mentoring solo beneficia a los aprendices": el mentoring tiene muchos beneficios tanto para el mentor.
- "El mentoring es elitista": El mentoring moderno es justo e inclusiva.
- "Eres un mentor o un mentorizado": De hecho, el 89% de las personas con un mentor pasan a ser un mentor ellos mismos.
- "Mi mentor tiene que ser similar a mí": El mejor aprendizaje ocurre cuando estás expuesto a diferentes formas de pensar.