Diseño de Portadas de Revistas y Fomento del Emprendimiento

Una portada de revista impresionante es capaz de atraer a tu público y llevar tu publicación al siguiente nivel. En entornos empresariales y académicos, es importante causar una buena primera impresión. Lo mismo ocurre con el documento que tienes en la mano.

Creación de Portadas Atractivas con Canva

Con Canva es posible crear una portada fabulosa simplemente escogiendo un diseño de nuestra selección de plantillas de portadas de revista personalizables y haciéndolo modificaciones en función de tus necesidades. Nuestras plantillas de portadas de revista con foto son gratuitas y están disponibles con composiciones y diseños ideales para diferentes categorías como comida, moda, viajes, deportes y mucho más.

Es posible explorar por categoría o utilizar la barra de búsqueda para encontrar la plantilla perfecta. Nuestras plantillas y portadas de revista gratuitas también se pueden personalizar y utilizar para proyectos divertidos y ocasiones especiales. Las plantillas de portada gratuitas de Canva son únicas y modernas, así que despídete de las anticuadas plantillas de procesadores de texto.

Personalización Sencilla con el Editor de Canva

Recuerda que es posible plasmar toda tu creatividad en la portada de tu revista. Canva hace que este proceso sea de lo más sencillo. Cuando encuentres la plantilla adecuada, sencillamente utiliza nuestro editor de arrastrar y soltar para personalizar la portada.

Llama la atención de tus lectores editando el texto; añade énfasis con negritas o cursivas, o con diferentes fuentes y colores. Añade elementos gráficos a la portada explorando nuestra enorme biblioteca de ilustraciones, vectores, iconos y fotos.

Creación de Portadas para Informes y Portafolios

Empieza por echar un vistazo a nuestra galería de plantillas para ver ejemplos e ideas de portadas. ¿Vas a presentar un informe financiero, una disertación, un manuscrito o un portafolio empresarial? Una vez que hayas encontrado un tema y una paleta que te convengan, dirígete al panel y personaliza el ejemplo de portada para tu informe.

Utiliza el editor de texto para introducir la información básica de tu portada. Puedes añadir nuevos elementos y encabezados de sección y cambiar la colocación del texto en la página. Si estás haciendo una portada para tu plan de empresa o portafolio, cambia los colores y la familia de fuentes para adaptarlos a tu estética profesional.

Elementos Visuales que Destacan

Explora nuestra galería para ver un montón de imágenes de archivo que harán que tu portada destaque. Mejor aún, sube tus propias fotos. No olvides incluir también el logotipo de tu empresa o universidad.

Colaboración y Descarga

¿Te sientes creativo? Cuando estés listo, comparte el enlace a tu diseño con tus colegas, jefe o mentor para que le den los últimos retoques. Una vez editada la portada de tu revista, es posible guardar y descargar el archivo para compartirlo o imprimirlo. En entornos empresariales y académicos, es importante causar una buena primera impresión. Lo mismo ocurre con el documento que tienes en la mano.

Las plantillas de portada gratuitas de Canva son únicas y modernas, así que despídete de las anticuadas plantillas de procesadores de texto. Empieza por echar un vistazo a nuestra galería de plantillas para ver ejemplos e ideas de portadas. ¿Vas a presentar un informe financiero, una disertación, un manuscrito o un portafolio empresarial? Una vez que hayas encontrado un tema y una paleta que te convengan, dirígete al panel y personaliza el ejemplo de portada para tu informe.

Utiliza el editor de texto para introducir la información básica de tu portada. Puedes añadir nuevos elementos y encabezados de sección y cambiar la colocación del texto en la página. Si estás haciendo una portada para tu plan de empresa o portafolio, cambia los colores y la familia de fuentes para adaptarlos a tu estética profesional.

Explora nuestra galería para ver un montón de imágenes de archivo que harán que tu portada destaque. Mejor aún, sube tus propias fotos. No olvides incluir también el logotipo de tu empresa o universidad. ¿Te sientes creativo? Cuando estés listo, comparte el enlace a tu diseño con tus colegas, jefe o mentor para que le den los últimos retoques. Descarga el archivo e imprímelo para darle el toque final a tu informe.

Fomento del Emprendimiento y el Rol de las Cooperativas

Pues bien, uno de los aspectos más destacados del nuevo régimen de la contratación pública consiste en la consolidación y el desarrollo de los Principios Generales de la Contratación. La normativa tributaria ha adoptado en los últimos años una serie de medidas destinadas a favorecer e impulsar el emprendimiento, que se recogen en las normativas de los principales impuestos directos.

Asimismo, entre los emprendedores, y entre los emprendedores sociales debemos situar a las cooperativas, sin duda. En este sentido, las sociedades cooperativas son acreedoras de las medidas fiscales que favorecen el emprendimiento, como cualquier otro emprendedor.

Este trabajo se centra en el análisis y crítica de las normas fiscales que promueven el emprendimiento y, a su vez, resultan de aplicación a las cooperativas, o en su caso, no les son aplicables a estas últimas sin que se vislumbre una razón que justifique su omisión. Estudiaremos, por consiguiente, las medidas fiscales que favorecen el emprendimiento promovido por las cooperativas previstas en la normativa tributaria española, y nos centraremos en el análisis de los principales impuestos directos, es decir, el Impuesto sobre Sociedades y el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, por tratarse de los dos impuestos que recogen la mayoría de los incentivos fiscales al emprendimiento en la legislación española.

Esta última matización nos obliga a dedicar un apartado propio a las reglas fiscales adoptadas en el País Vasco, que difieren parcialmente de la regulación de territorio común.

Economía Colaborativa y Plataformas Digitales

Teniendo como punto de contacto las plataformas digitales, la interacción entre la economía colaborativa y la economía social podría generar beneficios mutuos, explotando sinergias que favorezcan su mutua consolidación. La evolución de la economía colaborativa le ha situado en un espacio intermedio entre la economía tradicional, de la que pretende ser un modelo alternativo, y formas de economía social o cooperativa.

Cuando las plataformas “colaborativas” solo están diseñadas para reducir costes y maximizar beneficios se habla de “capitalismo de plataforma”, un modelo que, aunque aparentemente similar, resulta en esencia opuesto al “cooperativismo de plataforma”, otra forma de economía colaborativa que combina lo mejor de las plataformas digitales con los principios cooperativistas internacionales.

La transformación de un modelo a otro es consecuencia de favorecer la propiedad compartida, la puesta en marcha de nuevos modelos de gobernanza, la participación del ciudadano productor de valor en la toma de decisiones en términos de igualdad y el reparto de los beneficios entre los usuarios. De esta forma el valor añadido del cooperativismo de plataforma es generado por todos los agentes que interactúan a través de la plataforma digital es decir, tanto los proveedores como los usuarios, por lo que se desarrolla un proceso de cocreación interactiva y los principios y valores cooperativos promueven el empoderamiento de los prousers.

Emprendimiento Social y la Alianza del Pacífico

En los últimos años ha habido un creciente interés por el emprendimiento social aun cuando existe cierta confusión o controversia sobre su significado. La mayoría de la literatura reconoce la importancia de la articulación de diversos factores dentro de un ecosistema favorable. Pese a esto, aún son muy escasos los estudios relativos a esta materia en el ámbito latinoamericano.

Es por ello por lo que este artículo vincula la importancia de la Alianza del Pacifico, como espacio de integración regional para la promoción de este tipo de iniciativas.

Calidad de la Información Web en Cooperativas

El avance experimentado por las tecnologías de información, y específicamente el desarrollo de las tecnologías de Internet ha tenido su máximo exponente en el despliegue progresivo de nuevos servicios y aplicaciones para las empresas, lo que está llevando a las pymes a reaccionar ante la transformación digital de los negocios para adaptarse a las nuevas exigencias.

Dentro de este grupo de empresas se encuentran cooperativas que se enfrentan con mercados que requieren concepciones más personalizadas y flexibles del producto o servicio. Ante estas exigencias, las cooperativas necesitan conectar con el entorno para captar las necesidades de clientes y socios, y obtener información que ayude a satisfacer sus necesidades.

Para ello, es fundamental que se doten de sitios Web corporativos que ayuden a generar información y conocimiento que sirva de apoyo para tomar decisiones y anticiparse a los cambios. El objetivo de este trabajo es conocer cuáles son los indicadores que explican la calidad de la información que divulgan las cooperativas pequeñas y medianas de Canarias a través del sitio Web corporativo.

Para lograrlo, se basa en el modelo de Delone y McLean (2002 y 2003) adaptado a los sitios Web de 24 cooperativas que se identifican utilizando la base de datos SABI y cuyos datos se analizan aplicando el Modelo de Rasch (1980). Los resultados se corresponden con el total de cooperativas que tienen sitio Web activo y revelan que la calidad de la información que comparten las cooperativas mediante el sitio se basa más en información sobre los productos e información útil que en información para los socios y clientes, y algunos indicadores están condicionados por la provincia donde se localizan y el período en que se crean.

Por consiguiente, conviene que las cooperativas no sólo valoren el mantener un sitio Web corporativo para compartir información completa, actualizada, relevante y exacta, sino también para comunicarse y realizar transacciones con los socios y los clientes que satisfagan sus necesidades y expectativas.

Diversidad de Género y Rendimiento en Cooperativas Agroalimentarias

La diversidad de género en los consejos de administración tiene el potencial de agregar valor a las organizaciones que la promueven. Bajo la premisa de teorías como la de la agencia, la de dependencia de recursos o la de los stakeholders, han sido diversos los estudios que han analizado la relación existente entre el número de mujeres en los consejos y los resultados económicos y financieros de las empresas.

No obstante, la revisión de estos trabajos nos permite obtener dos conclusiones claras: la primera, que los resultados no son concluyentes, puesto que se han encontrado relaciones positivas, negativas y no significativas entre ambas variables. Y la segunda, que la mayoría de estos estudios se han realizado sobre grandes empresas que cotizan en Bolsa, fundamentalmente Sociedades Anónimas y Sociedades Limitadas.

De este modo, este trabajo trata de contribuir a la literatura ya existente sobre este tema analizando la diversidad de género de los Consejos Rectores de las sociedades cooperativas españolas y su influencia en los resultados de rentabilidad. En concreto, se han analizado 1171 sociedades cooperativas del sector agroalimentario en España, utilizando para ellos técnicas estadísticas de regresión.

Los resultados muestran que existen diferencias significativas en función del tipo de Consejo, clasificándolos según el grado de paridad de cada uno, y las medidas de rentabilidad ROE y ROA. Además, en el caso del ROA también se observa una relación positiva y significativa entre el porcentaje de mujeres en el consejo y esta variable de rentabilidad.

Sostenibilidad de la Vivienda en España

En el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, en particular el Objetivo número 11 sobre Ciudades y Comunidades Sostenibles, se aprobó la Directiva 2018/844 UE de 30 de mayo, modificando las anteriores 2010/31 de eficiencia energética de edificios y 2012/27 de eficiencia energética, para lograr "un parque inmobiliario descarbonizado y altamente eficiente… para transformar los edificios existentes en edificios de consumo de energía casi nulo... con una renovación a una tasa media anual del 3%...

En el marco del proyecto del Plan nacional de I+D+i CertificaRSE , se han analizado la certificación, las eco-etiquetas y el apoyo necesario con recursos financieros públicos para impulsar el futuro del sector. Se optado por utilizar, desde un primer momento, una técnica de investigación cuantitativa. Se ha valorado la introducción de nuevos incentivos en los impuestos aplicables al sector de construcción y rehabilitación de viviendas, ajustados al retorno en sostenibilidad que generan, con el propósito de mejorar la normativa y la comunicación de todos los agentes involucrados con la sociedad.

La finalidad de esta encuesta ha sido valorar la adecuación del marco normativo y financiero a la hora de atender las necesidades existentes.

Sostenibilidad Social de las SATs

Las entidades del medio rural regidas por los principios de comportamiento de la economía social podrían promover un desarrollo local sostenible en los espacios geográficos en los que se ubican, y contribuir al logro de la sustentabilidad integral a escala global. Para hacer realidad este propósito, se requieren indicadores que permitan su evaluación y seguimiento, y que contemplen los atributos específicos de las distintas familias del tercer sector.

Este trabajo tiene por objetivo el planteamiento de métricas que hagan posible monitorizar el valor social para la sostenibilidad de una forma de asociacionismo agrario particular del ordenamiento jurídico español para la que aún no se han diseñado indicadores sociales específicos, las Sociedades Agrarias de Transformación (SAT).

El contexto geográfico del estudio es el archipiélago canario, región ultraperiférica de la Unión Europea, e importante destino turístico internacional. De las SAT del conjunto insular, se ha tomado una como caso de estudio, y se ha utilizado la Contabilidad Social como sistema que posibilita el desarrollo de indicadores sociales específicos.

La aportación esencial de este trabajo es que plantea métricas que permiten el seguimiento de la contribución a la sostenibilidad social de un grupo de entidades para la cual aún no existen.

Tecnología y Democratización Financiera

This paper argues that emergence of new actors such as fintech companies in the banking sector, that use intensively new technologies for the provision of financial services -many of which with disruptive solutions- are forcing traditional banking to update its business model and to place customers at the center of its activity.

The structure of a new digital society is changing the relationship models between companies and users/consumers. The development of the digital economy and the collaborative economy affects both the technological processes and the form of relationship with the users of financial services. Because the customer experience is fundamental it has become the focus of attention of the fintechs as well as of the bigtechs.

To analyze this digital transformation of banking, a study was carried out of the 31 main European commercial banks, using data for 2010 to 2017. The results obtained - particularly for the last years of the period - allow us to appreciate the competitive pressure exerted by fintechs on banking, which leads to the beginning of a change in thinking in many areas of banking, towards a greater focus on clients and the incorporation of the technologies that fintechs have been implementing.

El Dinero y las Relaciones Bancarias

• El dinero. Funciones, tipos, dinero virtual y electrónico. El euro.
• Las relaciones bancarias. Relaciones bancarias. Los depósitos a la vista. Las tarjetas y la banca online. El endeudamiento.

El Mercado Laboral y la Inflación

• El mercado laboral
  • Conceptos básicos. Desempleo. Tipos. Políticas.
• La inflación
  • ¿Qué es?. Tipos y causas. Medida de la inflación.

El Estado y la Política Fiscal

• El Estado
  • El papel del Estado. Las externalidades. Los bienes públicos. La redistribución de la renta.
• La política fiscal
  • Política fiscal contractiva y expansiva. Tributos. El presupuesto.
• Los ciclos económicos
  • Fases de los ciclos económicos. Causas de los ciclos.

La Función Comercial

• El mercado
  • El mercado. Clasificación. Segmentación de mercados.
• El marketing
  • Análisis DAFO. Investigación de mercados. Marketing y nuevas tecnologías.
• El marketing Mix
  • Marketing Mix. Ciclo de vida del producto. Estrategias de marketing.

La Función Financiera: Inversión

• La inversión
  • Tipos. Elementos y caracteristicas. Métodos estáticos y dinámicos.
• Ciclos de actividad
  • Ciclo de capital y de explotación. Periodo medio de maduración económico y financiero.

El Emprendedor y la Sociedad

• El espíritu emprendedor
  • La figura del emprendedor. El "espíritu" emprendedor. Las ideas innovadoras.
• Desarrollando la idea
  • El análisis DAFO. El emprendedor social. ¿Cómo trabajar una idea?: la lluvia de ideas y el método Scamper.

El Mercado Laboral

• La búsqueda de empleo
  • ¿Donde buscar empleo?: oferta pública y privada. Cómo hacer un Curriculum Vitae. El contrato, qué es y tipos. El autoempleo.
• El salario y la nómina
  • Componentes del salario y de la nómina. La Seguridad Social. Prestaciones contributivas y no contributivas

La Administración de la Empresa

• Buscando trabajadores
  • Los elementos de la empresa. Los procesos de reclutamiento y selección del personal. La formación interna y externa.
• El organigrama y el entorno
  • ¿Qué es un organigrama y cómo se hace?. El entorno general y específico de la empresa.
• El lienzo de negocios
  • ¿Qué es el networking y coworking?. Apartados del lienzo de negocios.
• Producción y marketing
  • La producción empresarial. Los costes y tipos. La importancia de la I+D+i. El marketing mix: precio, producto, promoción y distribución.

Contabilidad e Impuestos

• Contabilidad
  • El patrimonio. Las masas patrimoniales. El balance.
• Tributos
  • Diferencia entre impuesto, tasa y contribución especial. Los impuestos más importantes: IVA, IRPF, IS.

La Puesta en Marcha de la Empresa

• La forma jurídica
  • Formas jurídicas más comunes: el autónomo, la SL y la SA. Otras formas jurídicas.
• Los trámites iniciales
  • Los trámites para obtener la personalidad jurídica. Los trámites para el inicio de la actividad. Los puntos de apoyo al emprendimiento.

Organización Interna

• La forma jurídica
  • Las formas jurídicas más usales en España: autónomo, SL, SA, cooperativas, comunidad de bienes, etc.
• La localización y dimensión
  • Los problemas de la localización y dimensión de la empresa. La planificación empresarial y la Responsabilidad Social Corporativa.

Puesta en Marcha de la Empresa

• Los trámites iniciales
  • Trámites para obtener la personalidad jurídica y la puesta en marcha del negocio. Los puntos de apoyo al emprendimiento.

La Gestión de Inventarios

• Valoración de existencias
  • Los costes de inventarios. El Modelo de Wilson. La valoración de existencias: FIFO, LIFO, PMP.
• El proceso de compra
  • La importancia de los proveedores. El proceso de compra-venta. Los instrumentos de cobro y pago.

La Función Comercial

• El mercado
  • Mercado. Clasificación. La segmentación de mercados.
• El Marketing
  • ¿Qué es el marketing?. La investigación de mercados. La ética en el marketing y el E-marketing.
• El Marketing mix
  • Las 4Ps del marketing-mix. Precio, producto, promoción y distribución. Las estrategias de marketing.

Inversión y Financiación

• La inversión
  • Elementos y características que definen a una inversión. Métodos estáticos y dinámicos de valoración de inversiones. Comparación de inversiones.
• La financiación propia
  • Los beneficios empresariales. El capital social. Ampliación de capital. Conceptos básicos sobre acciones.
• Financiación ajena
  • Los préstamos y los créditos. El leasing y renting. El factoring.