Sacar adelante un proyecto propio es uno de los pasos más importantes en la vida profesional de muchas personas. Si estás entre las personas que en este mismo momento están pensando dar el paso de crear su propio negocio, es importante que lleves a cabo algunas reflexiones antes de dar el paso y poner en riesgo tu idea, autoestima y dinero. Para que tomes la decisión teniendo bien asentadas las bases y con las respuestas a todos los dilemas que es normal que ahora te ronden la cabeza, hemos escrito este post.
Montar un negocio no es nada sencillo, hay que tener en cuenta muchísimas variables. Igual que los cimientos de una casa, determinar las bases de tu negocio es fundamental. Te recomendamos que antes de montar una empresa investigues mucho. Apúntate a algún curso gratuito o de pago que organizan muchas instituciones de apoyo empresarial. Cuanta más información tengas desde el principio, más preguntas se te ocurrirán y podrás prever más inconvenientes antes de empezar.
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Siempre que empezamos a mirar posibilidades de colaboración con un cliente nuevo, planteamos estas preguntas para conocer el negocio a fondo. Estas preguntas te ayudarán a determinar si estás preparado para emprender antes de lanzarte. Te evitarás muchos sustos y más de un error, que te pueden llevar a cerrar antes de tiempo o incluso, a arruinarte.
Reflexiones Iniciales
Como veremos más adelante en el primer bloque de preguntas, tu motivación es un factor esencial para que tu emprendimiento traiga a tu vida todos los beneficios que imaginas. Por un lado, es importante tener en cuenta cuáles son tus prioridades y circunstancias personales y familiares. Comenzar tu propio negocio requerirá un compromiso por tu parte: piensa si estás dispuesto a hacerlo. Si crees que merece la pena, existen múltiples formas de arrancar tu nueva aventura empresarial.
Por otro lado, valorar tus motivaciones, tus habilidades y los motores que te impulsan a emprender. Será un buen ejercicio como punto de partida. ¿Mi idea es un negocio o un hobby? ¿Tengo la personalidad y la fortaleza mental necesarias para lanzarme a emprender? ¿Por qué quiero abrir un negocio? No te preocupes si te surgen muchas dudas, forma parte del proceso de emprendimiento.
Piensa en qué es lo que se te da bien hacer y de qué sabes más. ¿En qué dicen tus amigos que eres bueno? ¿Por qué te felicitan en el trabajo? ¿Cuáles han sido tus proyectos personales que más han gustado? Observa cuáles son las cosas y/o servicios por los que ya pagas. En nuestro día a día pagamos a muchas personas por múltiples servicios y productos.
Deshazte de barreras mentales
Uno de nuestros mayores frenos es no creernos capaces. Pero todos tenemos algo que ofrecer, algo que contar, algo que hacemos bien y disfrutamos. Y no hace falta pensar a lo grande. A lo mejor te gusta hacer tus propias conservas, ayudas a tus amigos con sus entrenamientos físicos o tienes un gusto especial para la moda. El ingrediente más importante es levantarte y hacer algo. Así de simple. Muchas personas tienen ideas, pero solo algunas deciden hacer algo hoy. No mañana. No la siguiente semana. Sino hoy. Nolan Bushnell, emprendedor de éxito, fundador de Atari.
Preguntas Esenciales Antes de Emprender
Todo proyecto empresarial precisa de una logística, unas bases y unas necesidades que han de ser cubiertas; así como de unos objetivos. Saber bien qué necesitas para arrancar tu nueva actividad empresarial te ayudará a acercarte a tu plan de negocio, tu hoja de ruta. ¿Qué clase de equipo necesitaré? ¿Cuántos empleados/as serán precisos?
Emprender tu propio negocio no implica que tengas que disponer de todos los medios en este preciso momento. Piensa qué es lo que tienes, qué es lo que te falta y qué puedes hacer para conseguirlo. ¿Necesito una sala?, ¿tal vez ordenadores? Puedes apoyarte en otros profesionales y trabajar con expertos para desarrollar las funciones y actividades en las que necesites ayuda. Permítete intentarlo, atrévete a probar.
Pensar en la parte financiera de tu proyecto puede parecer complicado, pero en realidad puede ser más fácil de lo que imaginas. La mentalidad de hacer fácil lo difícil te ayudará en cualquier fase de desarrollo de tu negocio. Y un asesoramiento financiero de calidad será clave para el éxito. Sea como sea, necesitarás dinero para poner en marcha tu negocio. Es importante valorar una financiación profesional que se adapte a tus necesidades y circunstancias.
Apuesta por una financiación a la altura de tus expectativas que permita desarrollar tu negocio plenamente. ¿Utilizaré un crédito personal o empresarial? Los créditos directos te permitirán dar los primeros pasos para embarcarte en tu aventura empresarial. Podrás disponer de hasta 4.000€ con solo presentar una nómina. La clave para que tu proyecto salga adelante y te permita ganar dinero es que la idea esté bien planteada y funcione. Ahora que ya sabes qué quieres hacer, cómo quieres hacerlo, qué recursos necesitas y qué opciones tienes para conseguirlos, recoge toda la información en tu plan de negocio.
Teniendo una visión general y específica, ha llegado el momento de tomar una decisión: empezar o seguir esperando. Emprender es un reto que solo debes asumir si tienes la plena convicción. Y si decides seguir hacia adelante, entonces estás a punto para pasar a la siguiente fase. Hay muchas preguntas de un autónomo que le surgen a los emprendedores antes de decidir abrir un negocio propio. Entre ellas: ¿es mejor empezar como autónomo o montar una sociedad con un amigo que tengo? Puedo trabajar desde casa, pero mejor alquilo un local y así me lo deduzco, ¿no?
Algunas Preguntas Clave:
- ¿Cuál es la misión del negocio? ¿Cuáles son tus objetivos?
- ¿Cuál es el horizonte temporal?
- ¿A qué segmento de mercado perteneces?
- ¿A qué público objetivo te diriges?
- ¿Cuál es el posicionamiento de tu marca? Frecuentemente las marcas asumen tener su posicionamiento bien definido. Mantener el posicionamiento de marca es tarea difícil ya que son muchas las vertientes a tener en cuenta.
- ¿Cómo comercializas tus productos o servicios? Estas 4 variables deben trabajar conjunta y coordinadamente para mantener el posicionamiento del que hablábamos eficazmente.
- ¿Qué fortalezas tiene el equipo? ¿Cuáles son tus ventajas frente a la competencia?
- ¿Qué rentabilidad tienes y esperas en el futuro?
- ¿Cuál es la ventaja comparativa de tu negocio?
Los profesionales del marketing son un equipo multidisciplinar que están acostumbrados a trabajar con todas estas vertientes y tienen muchas estrategias a sus espaldas.
Consideraciones Financieras
Dependiendo del tipo de negocio que opte por iniciar, se necesitarán fondos para cubrir los costos básicos (como espacio y equipo de oficina), gastos operativos (como salario y alquiler), costos continuos de marketing y crecimiento hasta que el negocio prospere.
El Ritmo del Emprendimiento
Puede dar pequeños pasos para construir un negocio, o puede sumergirse directamente. Al decidir el ritmo adecuado para usted y su negocio, considere sus limitaciones de tiempo actuales de una manera muy práctica. Se necesita una gran cantidad de tiempo para iniciar un negocio si se lanza directamente.
Análisis DAFO
Las iniciales de estas cuatro palabras forman el acrónimo DAFO, un recurso imprescindible para analizar la viabilidad de una idea de negocio. Consiste en trasladar al papel la evaluación de los puntos fuertes y débiles de la empresa para ver cuál es la estrategia más adecuada para poner en marcha el negocio. El DAFO permite situarse frente al mercado y comprobar si hay hueco para lo que voy a ofrecer o si, por el contrario, es mejor replantearse la situación y cambiar los planes. Si al hacerlo nos damos cuenta de que no hay mercado, o de que va a resultarnos muy complicado encontrar nuestro sitio porque se necesitan unos recursos técnicos, financieros o humanos que no tenemos, es mejor dar marcha atrás.
Tabla de Preguntas Clave
A continuación, presentamos una tabla resumen con las preguntas clave que debes considerar:
| Área | Preguntas Clave |
|---|---|
| Personal | ¿Soy viable como empresario? ¿Estoy dispuesto a sacrificar tiempo y comodidad? |
| Mercado | ¿En qué consiste mi idea de negocio? ¿Cubre una necesidad real? ¿Cuál es mi mercado potencial? |
| Análisis | ¿Cuáles son mis debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO)? |
| Competencia | ¿Existen competidores en el mercado? ¿Cuáles son sus estrategias de venta? |
| Finanzas | ¿Qué necesidades técnicas y financieras requiero? ¿Cuáles van a ser mis ingresos y mis gastos? |
| Futuro | ¿Es una idea con capacidad de evolucionar? ¿Tiene mi idea opciones de viabilidad en el futuro? |
Reflexiones Finales
Si puedes empezar tu negocio desde casa, te va a salir más a cuenta que si alquilas desde el principio un local. La principal razón es que en tu casa no pagas alquiler y como ya hemos visto en un post anterior, puedes deducirte cierta parte de los gastos de la casa.
Según las estadísticas, el sistema de franquicias está creciendo cada año y aparecen franquicias de bajo coste que permiten empezar con poca inversión inicial. Lo bueno de una franquicia es que no tienes que montar un negocio desde cero. Será un negocio que la gente ya conoce y además, en la gran mayoría de las franquicias no te debes ocupar de la publicidad. Pero como cualquier negocio, la franquicia también tiene desventajas. Muchas de las decisiones no las tomas tú y en cierto modo tienes una especie de “jefe” ante el cual debes rendir cuentas. Además, si las cosas no fueran lo bien que esperabas y tienes que cerrar, las cosas se complican.