"Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro". La Real Academia Española define con esas palabras "emprender". Aunque todos los emprendimientos partan de esa base, se pueden identificar una amplia variedad de emprendimientos en función del propósito y ámbito de actuación en el que se desarrolla la actividad emprendedora.
El emprendimiento empresarial guarda una estrecha relación con el deseo de generar riqueza. Este tipo de emprendimiento está basado en la venta de productos y servicios con ánimo de lucro y pone especial énfasis en el rédito económico y la viabilidad financiera. Para desarrollarlos con éxito, es vital que los emprendedores planifiquen correctamente su proyecto de empresa y realicen un correcto plan de negocio y un buen análisis de mercado que les permita identificar riesgos, retos y tendencias del sector en el que quieren posicionarse, así como sus posibles competidores.
El emprendimiento empresarial puede dar pie a compañías que se expandan y se conviertan en 'scaleups' e incluso unicornios, siempre y cuando se planifique correctamente.
¿Cómo hacer un plan de negocio? [Ejemplo Práctico]
Beneficios del Emprendimiento Empresarial
- Genera nuevos empleos.
- Cambia la situación laboral de los emprendedores.
- Pone el foco en la rentabilidad.
- Aumenta la riqueza personal de los emprendedores.
Fuentes de Financiación para Emprendedores
En este marco, los emprendedores pueden recurrir a distintas vías para obtener los recursos financieros que necesitan para establecer y mantener su proyecto:
- 'Business angels'. Son inversores particulares que inyectan fondos en empresas emergentes a cambio de una participación en su capital.
- Fondos de inversión.
- Préstamos.
- Subvenciones y becas.
BBVA Spark ofrece una propuesta integral de servicios financieros para acompañar a las empresas de alto crecimiento en sus diferentes fases.
Ejemplos de Emprendimiento Empresarial Exitoso
Muchas de las grandes compañías que se pueden encontrar hoy en día en el mercado han nacido de un emprendimiento empresarial:
- SHEIN: Plataforma online de comercio textil de origen chino que ha ganado una enorme popularidad en los últimos años. Fundada en 2008 en la región de Nanjing, en China, la plataforma despuntó en 2020, cuando experimentó un crecimiento de ventas del 250%.
- Canva: Creada en 2012 por Melanie Perkins, se trata de una página web de diseño gráfico y composición de imágenes que ofrece herramientas para que los usuarios, profesionales o no, puedan crear sus propias creatividades.
- Kavak: Plataforma digital especializada en la compraventa de vehículos de segunda mano. Fundada en 2016 en México por Carlos García, es la primera startup mexicana en alcanzar el estatus de unicornio, rango que consiguió en 2020.
La región de América Latina y el Caribe ha registrado la mayor tasa de actividad emprendedora en 2022, según datos del 'Global Entrepreneurship Monitor 2022/2023'. Guatemala, Colombia, Panamá, Chile y Uruguay son los cinco países en los que se registraron los mayores niveles. Las razones para desarrollar la actividad emprendedora en estas u otras economías son variadas.
El Plan de Empresa: La Brújula Estratégica
Un plan de empresa es la brújula estratégica que guía cada paso de un negocio hacia sus metas y crecimiento. Mucho más que un documento, es la representación en papel de la visión de los fundadores, una hoja de ruta que describe cómo una idea se convierte en realidad rentable. Abarca todos los aspectos de una empresa, desde los más particulares hasta los más generales.
Un plan de empresa sirve como la previsualización de un negocio. De esta forma puedes colocarlo sobre una balanza y decidir si el proyecto es viable o no. Con él es fácil localizar áreas de riesgo que se pueden presentar en tu emprendimiento e ir pensando en posibles soluciones. Del mismo modo, es una herramienta eficaz para detectar nuevas oportunidades de negocio y áreas en las que los procesos de la empresa puedan desarrollarse más para alcanzar mejores resultados. Asimismo, te ayudará a alcanzar altos niveles de rendimiento y productividad. También sirve como una carta de presentación para socios, colaboradores e inversionistas que quieras incorporar en tu emprendimiento en un futuro.
Elementos Clave de un Plan de Empresa
- Definición General de la Empresa: Nombre del proyecto, resumen ejecutivo, misión y visión, fecha de fundación.
- Descripción de Productos o Servicios: Destacar las características que los diferencian de la competencia para resaltar su valor único.
- Análisis del Mercado: Estudiar quiénes son o serían tus principales clientes (edad, sexo, ubicación geográfica, nivel educativo, intereses, hábitos de consumo, intención y motivos de compra). Indagar el contexto social, económico, político y tecnológico donde la empresa tendrá presencia.
- Plan Administrativo: Determinar cuántas y quiénes son las personas que formarán tu equipo de trabajo, la dirección de las diferentes áreas de la empresa, inversionistas, socios y consultores.
- Plan Operativo: Centrarse en la organización interna de tu futura empresa, organizando los procesos necesarios para elaborar tus productos u ofrecer servicios. Tener en cuenta costos (materia prima, maquinaria, instalaciones, mano de obra, control de calidad, energía, mantenimiento, etc.) y tiempos del sistema operativo entero.
- Estrategia de Marketing: Fijar una estrategia de marketing para dar a conocer tu empresa. Desarrollar la conciencia de marca con una precisa campaña de branding.
- Plan Financiero: Registrar todos los recursos que entrarán y saldrán del negocio. Calcular las ganancias que obtendrás. Realizar las proyecciones de ventas por al menos tres años después de que inicie el proyecto.
- Estructura Legal: Determinar la estructura legal de tu empresa, es decir, por quién será dirigida y si tendrás socios o inversionistas.
Ejemplos de Planes de Empresa
- El plan de empresa de Frederic Schad, que brinda servicios de logística de carga y transporte, está enfocado en mejorar sus procesos de aduana y de almacenamiento.
- Por su lado, este plan de empresa de una compañía que suministra bebidas alcohólicas, refrescos y snacks, es el ejemplo de un estudio a profundidad para decidir si es viable o no introducir una nueva línea de producto en una organización.
- Lo que vemos en este ejemplo de plan de negocios es una presentación de proyecto o resumen ejecutivo. Es el caso de Internacional Española de Maquinaria, que se dedica al alquiler y renta de maquinaria pesada para la construcción. En él propone expandir su negocio a Bulgaria.
Errores Comunes al Desarrollar un Plan de Empresa
El plan empresarial es una herramienta fundamental para estructurar y dirigir el crecimiento de una empresa. Sin embargo, no todos los planes de negocio cumplen su propósito de manera eficaz.
- Complejidad Excesiva: Uno de los errores más frecuentes al desarrollar un plan empresarial es darle una complejidad excesiva. Un plan de negocio debe ser directo y enfocarse en los elementos esenciales que son verdaderamente relevantes para la operación y la ejecución del proyecto.
- Falta de Realismo: Otro error común en la elaboración de un plan de empresa es la falta de realismo, especialmente en áreas como el análisis financiero, las proyecciones de ingresos y los objetivos de crecimiento. Es fundamental que el plan incluya tres escenarios financieros posibles: uno optimista, uno conservador y uno pesimista.
- Falta de una Estrategia de Venta Definida: La falta de una estrategia de venta definida es un error que puede disminuir la efectividad del plan de negocio y el éxito del proyecto. Para cualquier empresa, saber cómo se venderán sus productos o servicios es tan importante como el producto en sí.
Consejos para un Plan de Empresa Efectivo
- Un buen plan de empresa necesita una estructura definida que facilite su lectura y comprensión.
- Para que el plan de empresa esté alineado con la realidad, es vital realizar una investigación profunda del mercado y de la competencia.
- Un aspecto crucial en el diseño del plan de empresa es definir y destacar la propuesta de valor.
- Las proyecciones financieras realistas son esenciales para un plan de empresa exitoso.
- Un plan de empresa no estaría completo sin un plan de acción específico que determine los pasos necesarios para alcanzar los objetivos.
Ideas de Emprendimiento para 2025
Con la llegada del buen tiempo y la primavera en el calendario solemos marcarnos metas personales y laborales. Hacer más deporte, pensar destinos vacacionales, mejorar la vida social… Propósitos a los que muchos añaden el cambio de empleo. Buscar mayor satisfacción personal, aumentar tus ingresos, desempeñarte en una temática con la que disfrutes o más flexibilidad horaria.
A su vez, podemos sumar a la ecuación dos factores clave que pueden animarte definitivamente a lanzarte con un negocio propio en 2025. Por un lado, el nuevo paradigma digital, cambiante y creciente día a día. Un nuevo escenario con infinidad de posibilidades y, en muchos casos, con costes reducidos. Por otro, el impacto de la COVID-19 y la guerra de Ucrania, que se sigue notando tanto en los tejidos empresariales y modelos de negocio como en los procesos de trabajo.
En 2022, el mayor motivo para emprender fue la escasez de trabajo. Al mismo tiempo, la TEA (Tasa de Actividad Emprendedora) en 2022 se situó en 6%. Aunque en 2022 se ha observado un cierto pesimismo en la percepción de oportunidades para emprender (sólo un 33% cree que hay un entorno favorable), las posibilidades que pueden aparecer gracias al auge del mundo digital son numerosas e ideales para el emprendimiento.
Emprendimiento Digital
- Compartir productos, servicios o cualquier contenido ajeno con tu audiencia te puede reportar beneficios económicos muy interesantes mediante una web o un canal propio.
- Eres un experto en algo y lo que transmitas sobre ello es de lo más interesante para un público concreto. O sea, lo que llamamos influencer.
- Crear contenido digital y difundirlo: Cursos, webinars, tutoriales…
- Los blogs son otro soporte donde difundir contenido digital.
- Si lo tuyo es lo audiovisual, Youtube es una puerta ideal al emprendimiento.
- Dominar la edición de vídeos con programas como Canva, Adobe Premiere o Pinnacle y saber plasmar ideas y conceptos con ellos puede ser un filón.
- Comunicar y publicitar el contenido de otros: Marcas que quieren darse a conocer y venderse en Internet, pero no saben cómo.
- Analizar cómo se está vendiendo un producto: puedes estudiar los avances al instante con métricas muy aproximadas.
- Convertirte en un analista de marketing online completo y transversal.
- Hacer de tu web una referencia sobre un producto, servicio o temática.
- Posicionamiento SEM mediante campañas de pago.
- Hacerte agente de creadores de contenido digital e influencers.
Emprendimiento Tecnológico
- Toda marca necesita una página web. Además, gracias al dominio de sistemas y CMS como WordPress, Joomla o Drupal, entre otros, el trabajo de un desarrollador web o programador se simplifica.
- Crear programas de software ad hoc para clientes más específicos.
- Otras marcas, por su parte, tan solo quieren tener presencia con aplicaciones móviles.
- Ofrecer sitios web, aplicaciones y programas bonitos visualmente y usables. Ahí el papel del diseñador UX y el de los diseñadores web en general es clave.
- Servicios como los chatbots o los asistentes virtuales. Con ellos el cliente puede satisfacer sus dudas, preguntas y demás.
- Realidad Aumentada y la Realidad Virtual.
- Impresión en 3D.
Emprendimiento en Servicios
- España es el país con más fibra óptica instalada.
- Dotar de inteligencia artificial a una oficina o a tu propia casa: apagar luces, encender el horno a distancia, conectar el riego…
Emprendimiento Financiero
- Tanto las consultorías como las gestorías son negocios que siempre funcionan.
- Ser gestor de negocios digitales es definitivamente una buena manera de emprender en la actualidad.
- El trading, es decir, la compraventa de activos bursátiles de gran liquidez como acciones, divisas y futuros, es una manera de emprender tan apasionante como no exenta de riesgos.
- Intermediar como experto en blockchain y criptomonedas.
- Negocios de alquiler.
Emprendimiento Sostenible
- El mercado de segunda mano es un nicho que comienza a vivir su edad dorada.
- Dentro de la apuesta por las energías renovables, la solar es una de las más accesibles para la mayoría de la gente.
- Expertos en electricidad.
- Paisajismo sostenible.
- Moda vegana.
Emprendimiento Gastronómico
- Comida a domicilio.
- Servicios de comida casera.
- Montar una tienda online de congelados.
- Chef a domicilio.
- Cocina internacional.
- Preparar aperitivos y cócteles para determinados eventos.
- Restaurante de cocina vegana que ofrezca servicio a domicilio.
- Cocina para diabéticos.
- Restaurante para celiacos.
- Tartas personalizadas.
- Cerveza artesanal.
Emprendimiento Educativo
- Cursos de cocina.
- Clases particulares.
- Corrector ortotipográfico y/o de estilo.
- Crear un canal en YouTube en el que crear contenidos dirigidos a los estudiantes de una determinada etapa y/o asignatura.
- Traductor.
Ejemplos de Proyectos Emprendedores
- Alta Bisutería creada por la emprendedora canaria Carmen López Dauta y que usa el Guipur como elemento distintivo.
- Local creado y gestionado por Jorge y Felipe Alonso y Rubén Rodríguez con productos asociados al deporte.
- Fran Batista y Jorge Pastor son los jóvenes psicólogos educativos y deportivos que ofrecen servicios de formación y consultoría.
- Empresa que diseña pedales personalizados para tu guitarra eléctrica.
- Consultoría estratégica de recursos humanos fundada por David Prunell.
- Empresa que da soporte al sector de la automoción, pero también al usuario.
- La Mecha Studio nace en Tenerife de la mano de Dalay Betancort, con especialistas en producción audiovisual, realización, comunicación y diseño.
- Equipo de mediadoras ubicado en La Laguna que trabaja en dos terrenos: el centro escolar y la familia.
- ”Ecoenvoltorios. Hecho en Canarias con mucho amor”. Sus productos son flexibles y están fabricados con cera de abejas.
- Espacio multifuncional con actividades de coworking.
- Digital CoDesign es un centro de formación tecnológica y fabricación digital, especializado en la cultura maker.
- Academias MAI es una academia de informática especializada en las nuevas tecnologías y formación a particulares y empresas.
Emprendimiento Social: Ejemplos en España
El emprendimiento social es una forma de hacer negocios que tiene como objetivo principal generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. En España, cada vez más emprendedores están apostando por esta forma de emprendimiento, creando proyectos innovadores que buscan solucionar problemas sociales y ambientales.
- Colaborativa.eu: Plataforma en línea que fomenta el consumo colaborativo en España.
- Bioo: Empresa que ha desarrollado una tecnología innovadora para generar electricidad a partir de la fotosíntesis de las plantas.
- Ecodome: Empresa dedicada a la construcción sostenible y la creación de viviendas ecológicas.
- Koiki: Empresa de reparto que utiliza bicicletas y triciclos eléctricos para realizar envíos sostenibles en áreas urbanas.
- Too Good To Go: Aplicación móvil que combate el desperdicio de alimentos al conectar a establecimientos de comida con consumidores que desean adquirir excedentes alimentarios a precios reducidos.
- Auara: Empresa social que produce y comercializa agua mineral embotellada con un propósito social.
Recursos y Plantillas para Planes de Negocio
Un plan de negocio es un documento escrito que concreta los objetivos de una empresa y cómo planea alcanzarlos. Por todo ello, es más fácil conseguir financiamiento con un business plan. Porque, aunque es especialmente útil para nuevas ideas de negocios, todas las compañías deberían tener un plan de negocios definido, sin importar su tamaño o trayectoria.
La naturaleza de un plan de negocio depende de muchos factores, casi todos relacionados con el tipo de empresa a la que esté destinado. El mejor reclamo para apostar por una nueva idea de negocio es que sea novedosa, original y aporte algo nunca visto antes en su sector. Además de claro, es recomendable que el plan de negocio sea también corto.
Ejemplos y Plantillas de Planes de Negocio
- La compañía de Bill Gates ofrece de forma gratuita plantillas de plan de negocio en español para Word y Power Point.
- La plataforma de CRM proporciona de manera gratuita un modelo para elaborar un plan de negocio enfocado en la estrategia de ventas de una empresa, además de consejos para el diseño del plan.
- La revista Emprendedores recoge un completo plan de negocio para poner en marcha una tienda de ropa, así como ideas para desarrollar un plan en el mismo sector.
- La empresa canadiense de comercio electrónico ofrece un buen ejemplo de plan de negocios como guía y referencia para la formación de una tienda online de ropa ficticia, llamada I’ll Be Denim.
- Lifeder, web de contenido educativo, nos presenta una completa guía sobre cómo hacer una descripción de negocio y pone como ejemplo la empresa real ZTE Corporation, con sede en Shenzhen, China.
- El sitio ThoughtCo., especializado en contenido didáctico, ofrece un extenso plan de negocio para la firma inventada Acme Management Technology.
- El Blog de Consultoría Financiera Kerfant propone un plan de negocio para la creación de una agencia de marketing digital.
- Esta plataforma de gestión de documentos ofrece para su descarga una plantilla con la documentación necesaria para elaborar un plan de negocios.
- La Agencia Federal de Pequeños Negocios de Estados Unidos (SBA, por sus siglas en inglés) ofrece en su sitio web modelos gratuitos de planes de negocio.
Tipos de Planes de Negocio
- Plan de Negocio Detallado: Es más detallado, integral y requiere más tiempo.
- Plan de Negocio Resumido: Ofrece un enfoque de alto nivel y solamente contiene elementos clave resumidos en apenas una página.
El Proceso de Elaboración del Plan de Negocio
Una vez definido lo que es un plan de negocios, y después de haber explicado sus partes y mostrado ejemplos y plantillas, el siguiente paso es elaborar el plan para tu propio negocio, tras la fase de absorción de los conceptos clave y de la esencia de lo que es un plan de negocios óptimo.
El tiempo que se necesita para preparar planes de negocio depende mucho de varios factores. Puede llevar desde unas pocas semanas hasta varios meses. Algunas secciones pueden requerir más tiempo que otras, como la estrategia de marketing y ventas, por ejemplo. El plan financiero también puede requerir más dedicación.
El coste en sí de elaborar un business plan puede ser mínimo o nulo. Hay personas que de manera autónoma se ocupan de preparar el suyo. Sin embargo, si decides formarte o solicitar servicios de un consultor, el coste puede ser mayor o menor según el prestigio y la experiencia de los profesionales.
Con estos consejos, podrás aumentar tus probabilidades de éxito. Las escuelas de negocios más prestigiosas enseñan a preparar planes de negocio por una razón. Además, te permitirá identificar los recursos que necesitas. Otra ventaja de hacer un business plan es que sirve como herramienta de comunicación.