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PwC, con una trayectoria de casi 90 años en España y presencia en 21 provincias, se destaca como una de las redes de servicios profesionales líderes a nivel mundial. Con más de 370.000 profesionales en 149 países, incluyendo más de 4.400 en España, su propósito es generar confianza en la sociedad y resolver problemas importantes. PwC Consulting ayuda a los clientes a transformar sus negocios, gracias a su experiencia que permite conocer y comprender cómo funcionan los negocios, cómo es y debería ser su tecnología y cómo ésta debe ser utilizada de forma correcta para obtener ventajas competitivas. PwC crea soluciones diseñadas para satisfacer las necesidades de los clientes, sean las que sean y sin importar el tamaño de sus empresas.

Strategy&: La Consultora Estratégica de PwC

LA MEJOR FORMA DE CRECER UN NEGOCIO

Strategy& es la consultora estratégica global de PwC, que trabaja en la Península Ibérica desde la década de los 70 inaugurando en 1997 la oficina de Madrid para dar un mejor servicio a sus clientes en España y Portugal. Strategy& cuenta con un equipo comprometido con el éxito de los clientes y centrado en ayudarles a alcanzar una clara ventaja competitiva. Su experiencia trabajando en los problemas más complejos de sus clientes, junto con la amplia red de PwC, les permite ser rápidos y ofrecer soluciones seguras y de impacto. En Strategy&, la consultora estratégica de PwC, ayudan a configurar modelos de comportamiento de las industrias y sus tendencias ad hoc. Ayudan a las principales empresas del mundo a ser más ágiles, más fuertes y más preparadas para crecer con todo su potencial.

Strategy& es el equipo global de consultoría estratégica de PwC. Tenemos un posicionamiento único para ayudarte a construir tu mejor futuro. Un futuro basado en la diferenciación, desde dentro hacia fuera, y diseñado a tu medida. Como parte de PwC, construimos día a día las capacidades necesarias para tu éxito. El resultado es un verdadero proceso estratégico, con un carácter lo suficientemente pragmático como para garantizar su puesta en marcha efectiva. Es la estrategia la que permite a las empresas hacer frente a los desafíos actuales y la que convierte una visión en realidad.

Desde que empezamos a trabajar en España, hemos realizado multitud de proyectos que abarcan desde la estrategia a la organización pasando por las operaciones y la tecnología. Vinculamos nuestro éxito al de nuestros clientes que confían en nosotros de forma recurrente. En la actualidad, Strategy& cuenta con presencia en España en las oficinas de Madrid, Barcelona y Bilbao, en las que trabajan más de 120 profesionales. Desarrollamos proyectos para los principales grupos empresariales del país, y contamos con una participación relevante en proyectos internacionales. Strategy& colabora con las principales escuelas de negocio españolas y europeas para identificar y reclutar el mejor talento.

Enfoque en la Sostenibilidad

La sostenibilidad es uno de los temas más relevantes y unificadores de nuestro tiempo. Con estas tendencias en mente, ahora es un momento crítico para repensar y transformar su enfoque de la sostenibilidad. En lugar de verlo como una medida de cumplimiento de los requisitos reglamentarios, la sostenibilidad debe estar completamente integrada en el ecosistema de su empresa. Si se aborda de manera integral, puede ser una fuente de creación de valor y una ventaja competitiva. Para analizar el potencial del impacto de este aspecto en su negocio, es preciso desarrollar e implementar un modelo de negocio preparado para el futuro.

El área de Economics de Strategy& se ha convertido en un referente en el mercado a la hora de aportar estimaciones con la máxima robustez sobre algunos de los principales aspectos regulatorios del país.

Compromiso con la Innovación y la Transformación Digital

Las organizaciones se enfrentan al desafío de aumentar las expectativas de los clientes; expectativas que vienen, principalmente, de la mano de la innovación digital. En PwC acompañamos a la Función Financiera en la transformación requerida por el negocio para convertirla en un valor y soporte clave en la toma de decisiones y en la consecución de los objetivos. La pandemia ha incrementado la necesidad de dar respuesta a los cambios organizativos con mucha mayor celeridad a como venía ocurriendo. En este sentido, la dirección financiera se encuentra en el punto de mira como responsable agregador del reporting de la alta dirección a partir de la cual se articula la toma de decisiones.

En estos dos años, el hub digital de PwC ha desarrollado proyectos en sectores clave como logística o energía, abordando desafíos en transformación digital, ciberseguridad e inteligencia artificial responsable.

En PwC seguimos apostando por alianzas estratégicas que convierten la #IA en una herramienta para transformación y generación de valor para las empresas.

Servicios Clave Ofrecidos por PwC

En PwC contamos con capacidades y experiencia a lo largo de toda la cadena de valor de las compañías, desde la estrategia a la ejecución de proyectos de inversión, transformación, entrada en nuevos mercados, desinversión, etc. Somos expertos en tributación local, autonómica y estatal, directa e indirecta, así como en los diferentes regímenes de tributación aplicables en función del territorio en donde se desarrolle la actividad económica.

Además, ofrecen:

  • Informes de auditoría y revisiones de estados financieros bajo normativa contable española, IFRS, americana así como otros marcos normativos.
  • Informes requeridos por la normativa mercantil (aumentos y reducciones de capital, emisión de obligaciones, valoración de acciones, etc.).

Las compañías que integran el Sector Servicios han de hacer frente a los retos propios de un entorno volátil e incierto. Por ello, desde PwC les ayudamos a gestionar sus actividades y repensar su estrategia a largo plazo.

Servicios Financieros

  • Desde el equipo de Finance Strategy & Organization acompañamos a la Función Financiera en su reflexión estratégica.
  • Desde el equipo de Finance Operations de PwC ayudamos a la Función Financiera a implementar la estrategia para reducir la complejidad operativa y optimizar el uso de la tecnología en sus procesos financieros centrales.
  • Disponemos de un equipo experto en las distintas disciplinas necesarias para transformar la Función Financiera en el ámbito analítico y de reporting.
  • Nuestro equipo, compuesto por más de 600 consultores de tesorería en 60 países, ha ganado el premio de Best Global Treasury Consultants por TMI durante 15 años consecutivos.

Gestión de Proyectos

En PwC acompañamos, desde la práctica de Portfolio & Project Management (PPM), a nuestros clientes para planificar, gestionar y entregar proyectos transformacionales de gran escala.

Inteligencia Artificial

El marketing está entrando en una nueva fase: no basta con usar IA, hay que rediseñar la función en torno a agentes inteligentes. En nuestro artículo de #IdeasPwC analizamos cómo los agentes de #IA pueden asumir hasta el 40% de la carga operativa, reducir campañas de 12 a 6 semanas y ayudar a demostrar el ROI ante la alta dirección en tiempo récord.

Para integrar equipos formados por personas y sistemas de IA en toda la empresa, no basta con actuar en el área de tecnología. Es necesario replantear cada parte del negocio, desde las funciones de atención al cliente hasta las operaciones y la gestión interna, con el fin de trabajar con mayor agilidad e impulsar la innovación incorporando la IA en los procesos.