El auge del liderazgo femenino responde a una evolución natural del papel de la mujer en el ámbito laboral. Con la transformación social del último siglo, las mujeres han conquistado más y mejores espacios profesionales.
Fomentar el liderazgo femenino no es solo una cuestión de equidad, sino una estrategia clave para el futuro de las empresas. Su impacto va más allá de lo individual: contribuye a una sociedad más justa, plural y con mayores oportunidades para todos.
Programa Talentia 360: Impulsando el Liderazgo Femenino
El programa Talentia 360 es un programa de desarrollo profesional y liderazgo de mujeres que se desarrolla en colaboración con la Escuela de Organización Industrial (EOI). Los orígenes de ‘Talentia 360. Mujeres directivas’ se remontan a 2008, cuando EOI comenzó a colaborar con el entonces Ministerio de Igualdad para desarrollar diversas iniciativas que contribuyeran al empoderamiento femenino, tanto relativas a la promoción a cargos directivos como al fomento de iniciativa emprendedora y el autoempleo. En 2009, en colaboración con este Ministerio, se diseñó el primer Programa de Desarrollo Profesional dirigido a mujeres de nivel directivo y predirectivo, que ha continuado hasta la fecha con doce ediciones.
Este programa ha evolucionado hasta convertirse, en su edición 2018/19 en ‘Talentia 360. Mujeres directivas’. La iniciativa pone a disposición de las participantes las herramientas necesarias para adquirir y perfeccionar conocimientos y habilidades que les faciliten el desarrollo de su carrera profesional y el acceso a los puestos de alta responsabilidad, así como para profundizar en un plan de desarrollo personal para orientar su potencial.
El programa, dirigido al sector empresarial, consiste en una formación estructurada e integral, que incluye actividades de coaching y networking, con una perspectiva de género y multidisciplinar. Busca potenciar las capacidades directivas de las participantes como factor decisivo para facilitar su acceso a posiciones de mayor responsabilidad, constituyéndose al mismo tiempo como motor de cambio en sus compañías.
A su vez, la programación y la metodología fomentan la sensibilización de participantes y organizaciones en torno a la igualdad en general y al necesario equilibrio de género en la toma de decisiones en particular, al tiempo que impulsan la creación y ampliación de redes entre las alumnas.
Desde su creación, 375 mujeres profesionales han pasado por estos programas en los que, desde una perspectiva de género, reciben formación multidisciplinar para desempeñar responsabilidades gerenciales y potenciar sus capacidades como factor decisivo de proyección profesional.Tres de las ediciones desarrolladas hasta la fecha han estado lideradas por el Instituto de las Mujeres y cofinanciadas por el Fondo Social Europeo. En ellas se ha incorporado el compromiso de promoción profesional de las alumnas por parte de sus empresas de procedencia. El objetivo es avanzar así de forma efectiva hacia la igualdad efectiva de oportunidades en el ámbito empresarial y contribuir a una participación equilibrada de mujeres y hombres en los puestos de alta responsabilidad.
‘Talentia 360. Mujeres directivas’ es un programa formativo puesto en marcha por EOI Escuela de Organización Industrial en colaboración con el Instituto de las Mujeres , entidad que dirige y financia esta iniciativa. Nace para impulsar la promoción profesional de las mujeres, fomentar su liderazgo y la visibilización del talento femenino e incrementar el número de mujeres en los puestos de decisión, tanto del sector empresarial como de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
Objetivos Clave de LiderA
- Gestionar el potencial y el desempeño directivo de la mujer.
- Lanzar políticas que ayuden a la diversidad positiva.
- Sensibilizar a la organización de su aportación de valor.
- Impulsar iniciativas con las que puedan renovar su ilusión y aportar más valor añadido.
Subprogramas de Talentia 360
‘Talentia 360’ se compone de dos subprogramas, subvencionados en todos los casos para las participantes:
- Subprograma dirigido al sector empresarial: Ofrece una formación estructurada, integral y multidisciplinar, desde una perspectiva de género, para potenciar las capacidades directivas de las participantes. Todo ello con el objetivo de incrementar la presencia de mujeres en los puestos directivos y de alta responsabilidad y toma de decisiones de las empresas.
- Subprograma de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado: Va dirigido a mujeres pertenecientes a diferentes escalas de la Policía Nacional y de la Dirección General de la Guardia Civil, con el fin de capacitarlas y empoderarlas para contribuir de manera paulatina a la participación equilibrada de mujeres y hombres en puestos de alta responsabilidad.
- Subprograma dirigido a la Dirección General de Instituciones Penitenciarias: Incluye una formación para potenciar las capacidades directivas de las participantes con el objetivo de incrementar la presencia de mujeres en los puestos directivos y de alta responsabilidad y toma de decisiones en las Instituciones Penitenciarias.
Los programas dirigidos a la Guardia Civil, a la Policía Nacional y a Instituciones Penitenciarias incluyen distintas actividades formativas de desarrollo profesional y de capacitación en función de las distintas categorías profesionales de las participantes. Desde la edición 2021/22, se incluyen seminarios sobre sesgos inconscientes de género dirigidos a mandos (hombres) de ambas direcciones generales. Han participado en este programa más de 700 profesionales en cursos diferenciados según las categorías y niveles de las beneficiarias.
Componentes Clave del Programa
- Más networking: Fomentar la creación de redes de contacto entre las participantes.
- Mayor confianza en sí mismas: Impulsar la seguridad y el autoconocimiento.
- Apoyo por parte de la organización: Involucrar a las empresas en el desarrollo de sus empleadas.
Beneficios del Liderazgo Femenino
Gracias a su talento y trabajo en red, LAS MUJERES DIRECTIVAS GENERAN UN TRIPLE IMPACTO POSITIVO en su entorno: social, medioambiental y económico.
Porque anticiparse a los desafíos que van a tener en el contexto empresarial es clave para que, cuando se encuentren con algunos de ellos, puedan afrontarlos desde la mayor serenidad, calma y coherencia sabiendo que cuentan con las herramientas y conocimientos para sobrellevar el proceso con grandes posibilidades de éxito. Porque está plasmado en muchos estudios que las organizaciones que cuentan con ejecutivas formadas en liderazgo consiguen mejorar su competitividad y promover competencias que contribuyen a humanizar su organización y a mejorar el compromiso de los equipos.
Es evidente la creciente presencia de la mujer en puestos de responsabilidad en las empresas. Sin embargo, queda mucho camino por hacer. Cuando se observan los datos sobre diversidad de género en las empresas españolas, vemos que persiste el controvertido “techo de cristal”. Los números ponen de manifiesto que hay un gran número de mujeres preparadas con estudios superiores que empiezan a trabajar en igualdad numérica pero que, a medida que suben hacia puestos de alta dirección, su porcentaje disminuye de manera espectacular.
Sin duda la pieza clave para el avance profesional es uno mismo. Es indudable la importancia que tienen las propias mujeres en el impulso de sus carreras porque de ellas tiene que partir el impulso para lanzar las medidas que hagan posible el cambio. Es necesario formarse bien, tener una visión estratégica de la carrera profesional, definirse objetivos, ser proactivo en la búsqueda de oportunidades y desarrollar activamente el networking. Gran parte del éxito radica en el trabajo proactivo de las mujeres y en una actitud positiva ante el desafío de la diversidad.
Finalmente con esta formación, queremos dotar a sus participantes de las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para poder avanzar en el desarrollo de su carrera profesional en puestos directivos, como empresarias o profesionales. Del mismo modo, otro objetivo clave es dar visibilidad a las mujeres en los más altos cargos de responsabilidad.
¿Por qué un programa de liderazgo femenino?
- Porque hay una forma diferente de liderar en el contexto de la mujer y existe una tendencia natural al éxito que, cuando las mujeres la interiorizan y la desarrollan profesionalmente, consiguen mejorar enormemente en su desarrollo profesional y personal.
- Porque las mujeres se reflejan y apoyan en otras mujeres y con ello se crea un espacio único donde se genera un sentimiento de seguridad, con las posibilidades de compartir visión y recibir feedback de las ideas, momentos y situaciones que viven en el contexto actual.
- Porque, aunque no lo queramos, hay diferencias sustanciales entre los hombres y mujeres, y este espacio también es para reconocer las cualidades femeninas sin desmerecer las de los compañeros varones, sólo como complementariedad y ampliación de posibilidades.
Contenidos del Programa
El programa se estructura en dos bloques principales:
- COMPETENCIAS DIRECTIVAS (38 horas)
- Estrategia.
- Economía Global.
- Gestión del Talento.
- Cultura y Gestión del Cambio.
- Entorno Digital.
- Criterios ESG.
- Finanzas y Gestión de Riesgos.
- El Consejo de Administración: Responsabilidades, Estructura, Composición y Toma de Decisiones.
- Transición de Ejecutiva a Consejera.
- Construcción del Plan Personal.
- LIDERAZGO FEMENINO (20 horas)
- Taller de Oratoria.
- Negociación y Comunicación Estratégica.
- Desarrollo Directivo y Liderazgo.
- Inteligencia Emocional.
- Caso Inhouse.
- Coaching Individual.
Metodología
Nuestro equipo docente está formado por profesionales de distintos sectores, que comparten su experiencia real del día a día. Esto convierte la enseñanza en un proceso dinámico, práctico y fácilmente aplicable al entorno laboral.El aprendizaje se basa en la acción: el alumno es protagonista y aprende haciendo. Utilizamos metodologías activas como talleres, role playing y simulaciones, favoreciendo una mayor interiorización y aplicación de los conocimientos adquiridos.Gracias a su trayectoria y visión empresarial, nuestros formadores trasladan el mundo laboral a las aulas, asegurando una enseñanza alineada con la realidad profesional.
Encuentros y Clausuras Destacadas
- Clausura de la XII Edición del “Programa de Desarrollo para Directivas”, en el marco de Talentia 360. Mujeres Directivas. 4 de julio de 2025
- Encuentro Desayuno-Networking Alumnas “Talentia 360. Mujeres Directivas”. 4 de julio de 2025
- Encuentro Desayuno-Networking “Cómo planificar tu carrera profesional”. 6 de junio de 2025
- Clausura de la XI Edición del “Programa de Desarrollo para Directivas”, en el marco de Talentia 360. Mujeres Directivas. 21 de Noviembre de 2023
- Clausura de la X Edición del “Programa de Desarrollo para Directivas”, en el marco de Talentia 360. Mujeres Directivas. 1 de Diciembre de 2022
- Acto de Clausura de la II Edición de Talentia360: Programa de Liderazgo y Desarrollo Profesional, dirigido a mujeres de distintas escalas de la Guardia Civil. Mujeres Directivas. 23 de Marzo 2022
- Clausura de la I Edición del Programa Talentia 360 para mujeres policía y guardias civiles.
Formación In-Company vs. Formación Abierta
Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave:
- Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades. La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
- Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales. Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación in-company:
- Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
- Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
- Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
- Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
Ventajas de la formación abierta:
- Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
- Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
- Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
- Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
Testimonio
“Tener mujeres en posiciones de liderazgo no es sólo políticamente correcto, es una necesidad para entender a la sociedad y a los clientes” - Mercè Sala
En resumen
El Programa Talentia 360 es una iniciativa clave para impulsar el liderazgo femenino, promoviendo la igualdad de género y dotando a las mujeres de las herramientas necesarias para alcanzar puestos de alta responsabilidad. A través de sus diversos subprogramas y una metodología práctica, contribuye a un entorno empresarial más justo, plural y competitivo.
