Descubre tu perfil emprendedor: Test para saber en qué emprender

En el mundo de las startups, existen diferentes tipos de emprendedores, cada uno con sus propias características y habilidades. ¿Te has preguntado alguna vez qué tipo de emprendedor eres? Este artículo te ayudará a descubrirlo y a entender cómo potenciar tus fortalezas para alcanzar el éxito en tus proyectos.

¿Qué es un test de emprendimiento?

Los test de emprendimiento, también conocidos como pruebas de autodiagnóstico emprendedor o evaluación de la capacidad empresarial, son herramientas diseñadas para evaluar las habilidades de una persona para impulsar un proyecto empresarial emergente. La autoevaluación es un primer paso para calibrar las capacidades como emprendedor de todo aquel que quiera hallar pistas que revelen si su propuesta es o no valiosa.

Sea cual sea el resultado del test de emprendimiento, sus resultados ayudan a aquellos que se sometan a sus preguntas a identificar sus fortalezas y áreas de mejora en relación con el emprendimiento. Además, en los últimos años cada vez son más las empresas que utilizan sus resultados para identificar candidatos con el perfil emprendedor adecuado para roles específicos dentro de la organización o para la selección de socios comerciales.

Inova ha diseñado un test de emprendimiento para que cualquiera pueda conocer el potencial de su propuesta de valor. Una herramienta para testar proyectos de emprendimiento que permite que personas con una idea de negocio o startups que ya estén desarrollando su propuesta en el mercado puedan conocer en diez minutos sus fortalezas y debilidades desde el punto de vista del emprendimiento innovador. Un test de autodiagnóstico con el que evaluar las posibilidades de participar en programas públicos de emprendimiento como el que desarrolla IGAPE a través de Re-acciona Empresas Emerxentes.

Premisas clave de un test de emprendimiento

Las premisas de partida de esta encuesta son tres:

1. Se parte de un modelo preconcebido de lo que es un proyecto de emprendimiento innovador, basado en 10 ejes que caracterizan al modelo ideal y que sirven de criterios de evaluación: deseabilidad, novedad, tecnología, viabilidad, factibilidad, competencia, liderazgo, equipo, previsiones e invertibilidad.
2. Las valoraciones que se den a cada uno de estos criterios dependen de la opinión de la persona evaluadora y, por lo tanto, son subjetivas: representan exclusivamente una perspectiva individual (o colectiva, en el caso de que se agreguen las contestaciones de varias personas) y no el rendimiento objetivo de una startup o proyecto de emprendimiento.
3. El diagnóstico resultante debe entenderse no como un enjuiciamiento definitivo del proyecto sino como una invitación a mejorarlo en los aspectos que corresponda. En realidad, si se obtiene un diagnóstico óptimo en todos los ejes, lo más probable es que convenga repetirlo con un mayor espíritu crítico; lo que es lo mismo: no existe, en nuestra experiencia, el proyecto que no pueda (y deba) ser mejorado.

Modo de uso de la herramienta de autodiagnóstico para proyectos de emprendimiento

Para emplear la herramienta, pulsa en el botón “AUTOEVALUACIÓN”, al final de esta entrada. Una vez en la hoja de “AUTOEVALUACIÓN”, lee con detenimiento los 10 criterios de evaluación. Aporta tu valoración de cada uno de ellos pulsando el botón correspondiente en la escala de evaluación, desde “0” (muy en desacuerdo) a “3” (muy de acuerdo).

Mientras lo hagas, en la parte derecha podrás ir viendo cómo se desarrolla una expresión visual de la autoevaluación en forma de gráfico de área; al terminar, podrás descargártelo como imagen (PNG) pulsando en el icono con forma de cámara fotográfica.

Emplea esta herramienta con libertad; con ella, queremos compartir contigo algo de nuestra experiencia en emprendimiento. La única información que guardamos al respecto es la de navegación, del mismo modo que en el resto de nuestra web.

Tipos de emprendedores y sus características

A continuación, te presentamos algunos tipos de emprendedores y sus características principales:

• El visionario: Eres ese tipo de emprendedor que va 3 pasos por delante del resto. Tu test emprendedor consiste en que ves las oportunidades cuando nadie más es capaz de hacerlo. No dejes que nada ni nadie se interponga entre tú y tus convicciones en los negocios. Nunca pierdas la pasión por lo que un día te hizo llegar hasta donde estás hoy.
• El persuasivo: Sabes perfectamente que tienes un don especial para convencer a quien tú quieras. ¿Tu punto fuerte? la capacidad comunicativa y de influencia que te hace diferente. Puede que no seas el más innovador o especialista, pero si tienes un reto encima de la mesa lo vas a ir a por todas.
• El innovador: Muchos te llaman loco, lo sabemos. Si en el test emprendedor te identificas así es que las ideas más rompedoras son tuyas. Eres este tipo de emprendedor si te lo cuestionas absolutamente todo además de ser muy observador. Toda startup debe contar con un emprendedor innovador en su equipo de trabajo.
• El oportunista: Eres ese tipo de emprendedor que toma las oportunidades que sean para transformarlas en resultados más eficientes. Cuando sabes que algo puede convertirse en una buena ocasión para ti o tu startup, no lo piensas, sino que te lanzas. Además, eres ambicioso, conoces el mercado y sus tendencias, analizas a los consumidores y competidores.
• El inversor: Eres ese perfil de emprendedor que busca rentabilizar su dinero con proyectos novedosos. Tienes capital y quieres invertirlo en la creación de una startup.
• El emprendedor por necesidad: Ni siquiera te la has visto venir y de repente eres emprendedor ¿verdad? Ahora que ya estás envuelto en este nuevo mundo, sabes que tienes que prestar mucha más atención, todo es nuevo para ti.

¿Tienes una mentalidad emprendedora?

Las personas emprendedoras se sienten motivadas por los desafíos y disfrutan creando algo nuevo. Este rasgo encarna la ambición, la creatividad, la resolución de problemas, la toma de riesgos y la tolerancia al estrés, sin mencionar una buena dosis de confianza.

Test rápido: ¿Qué tan emprendedor eres?

Responde las siguientes preguntas y descubre tu nivel de emprendimiento:

1. Situación: Hace 5 años acabaste tus estudios, has estado trabajando para una empresa en la que has aprendido mucho y tienes experiencia en tu campo.
   • A: Odio los cambios.
   • B: Cumplo con mis horarios.
   • C: Soy crítico con mis clientes, no todo vale.
2. Situación: La empresa para la que trabajas cierra sus puertas y tienes todos los conocimientos y material necesario para seguir ejerciendo la actividad.
   • A: Cojo el trabajo que me ofrecen.
   • B: No pasa nada, los fracasos son normales.
   • C: Soy crítico con mis clientes, no todo vale.
3. Situación: Una importante empresa de software te ha ofrecido su delegación para la zona norte, pero te exige unos requisitos como tener un local más grande y una persona dedicada a su producto.
   • A: Cualquiera me vale.
   • B: No pasa nada, los fracasos son normales.
   • C: Soy crítico con mis clientes, no todo vale.

Resultados:

• Mayoría de respuestas A: Tu capacidad de emprendimiento deja mucho que desear. Deberías plantearte buscar un trabajo por cuenta ajena. Necesitas la seguridad de tener un sueldo fijo y valoras la estabilidad por encima de cualquier otra cosa. No te gusta correr riesgos. La frase que te define es: “más vale pájaro en mano que ciento volando”.
• Mayoría de respuestas B: Vas por el buen camino. Mantienes dudas y miedos razonables, pero hay luz al final de tu túnel. Tienes ideas y valoras el trabajo por cuenta propia. Serías capaz de invertir, formarte y sacar adelante un proyecto emprendedor. La frase que te defines es: “el mayor riesgo es no arriesgar”.
• Mayoría de respuestas C: Eres el perfecto emprendedor. Eres creativo y prefieres correr riesgos a dejar pasar las oportunidades. Entiendes los valores que aporta el trabajo por cuenta propia: flexibilidad horaria, ser tu propio jefe… Lo que no quiere decir que no seas crítico y midas las consecuencias de tus actos dentro de tu negocio. Aprendes de tus errores y ves en tus fracasos una oportunidad de crecimiento. Eres consciente de que el emprendimiento no es un camino de rosas y aún así estás dispuesto a seguir invirtiendo tiempo y dinero para seguir creciendo. Tienes capacidad para desarrollar una idea de marketing que acompañe y potencie la imagen de tu negocio. La frase que te define es: “Pies para que os quiero si tengo alas para volar”.

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Ideas de negocio

Para iniciar un proyecto empresarial es muy importante tener una idea de negocio. Podríamos clasificar las ideas de negocio en tres categorías diferentes: idea de impacto global, idea de producto e idea de servicio. La primera sería aquella que provoca un cambio social o medioambiental a gran escala y que implica un cambio global en el modelo de negocio del sector.

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