Asesores Locales y Consultoría: Definición y Funciones Clave

En el dinámico mundo empresarial actual, las empresas a menudo buscan apoyo externo para optimizar su gestión y abordar desafíos específicos. En este contexto, es crucial comprender la diferencia entre los roles de asesores locales, consultoría, gestoría y asesoría. Cada uno de estos servicios ofrece un valor único y puede ser fundamental para el éxito de una organización.

El Rol del Agente de Empleo y Desarrollo Local

El agente de empleo y desarrollo local es un perfil profesional asociado a la administración pública, cuyo objetivo principal es mejorar la inserción laboral, promover el asociacionismo empresarial y brindar asesoramiento a emprendedores. La figura del agente de empleo y desarrollo local surge en España en los años 80 por parte de la administración con el objetivo de disponer de una herramienta más para mejorar la inserción laboral, fomentar la colaboración entre empresas e instituciones para la creación de trabajo y contribuir a la dinamización económica.

Los técnicos de desarrollo local dependen de los ayuntamientos o entidades vinculadas a los mismos, como los centros comarcales. Las diputaciones provinciales también pueden contar con este tipo de profesionales.

El 15 de julio de 1999 entró en vigor la Orden de 15 de julio por la que se establecen las bases de concesión de subvenciones públicas para el fomento del desarrollo local. Entre otras cuestiones, en su artículo ocho se recogen las funciones de un agente de desarrollo local, las cuales se fueron ampliando durante las últimas dos décadas en función de los cambios del mercado laboral y las exigencias del mismo.

Funciones Clave del Agente de Empleo y Desarrollo Local

• Realizar estudios de mercado para identificar nuevas oportunidades económicas e iniciativas que fomenten el empleo desde el ámbito local.
• Poner en conocimiento de desempleados, emprendedores y empresas nuevas oportunidades de empleo.
• Elaborar planes de desarrollo que tengan en cuenta los recursos propios de un territorio (turismo, patrimonio, naturaleza, etc.).
• Asesorar a nivel técnico, financiero y económico a nuevos proyectos empresariales.
• Apoyo a nuevas empresas desde el punto de vista de la formación y la consultoría.
• Asesoramiento, formación y apoyo a la cultura del emprendimiento.
• Diseño e implementación de programas que busquen la inserción laboral de desempleados y colectivos en situación de riesgo social.
• Diseño de cursos formativos para trabajadores en activo.
• Asesoramiento y tramitación de ayudas públicas.
• Colaboración con las empresas del entorno para mejorar su competitividad y crecimiento.
• Fomentar el asociacionismo y la colaboración empresarial.
• Promocionar el trabajo en red.
• Organizar intercambios con asociaciones empresariales de otros países.

Las funciones de los agentes de empleo y desarrollo local pueden variar en función de cada comunidad autónoma. Así, por ejemplo, en Galicia se recoge el servicio de apoyo a la tramitación o el de alojamiento (ofrecer espacios en viveros de empresas o la domiciliación social), mientras que en Murcia el seguimiento de legislación y documentación de interés para la creación de empleo (como diarios oficiales) o campañas de sensibilización entre asociaciones.

Formación del Agente de Empleo y Desarrollo Local

Para ser agente de empleo y desarrollo local la formación de base es una titulación del área económica-empresarial, como el Grado en ADE, el Grado en Economía, el Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos, el Grado en Finanzas y Contabilidad o el Grado en Ciencias del Trabajo. Es decir, estudios que aporten una visión multidisciplinar del mercado laboral teniendo en cuenta aspectos jurídicos, sociológicos, organizativos… De todas maneras, también puede ser una profesión de interés para quienes hayan cursado estudios más vinculados al ámbito social, como el Grado en Trabajo Social, el Grado en Psicología, el Grado en Sociología o el Grado en Turismo.

La especialización es una de las claves del técnico de desarrollo local. La misma puede venir de la mano de posgrados como el Máster en Recursos Humanos o Máster en Gestión y Promoción del Desarrollo Local.

¿Qué es una Consultoría?

Una consultora de empresa es una empresa de servicios profesionales que asesora a empresas en diferentes áreas y que les permite conseguir la correcta gestión. La base de una consultora de empresas reside en dos ámbitos: el conocimiento adquirido y los llamados “soft skills”. El conocimiento incluye: la experiencia de sus asesores, haberse enfrentado a proyectos similares, la capacidad de innovación y la aportación de metodologías contrastadas de análisis e implementación de mejoras.

La actividad de la consultoría surge desde la auditoria, y en su inicio estaba asociada a la gestión de las grandes empresas en Estados Unidos, a finales del S. XIX. Las corporaciones descubren el valor de tener una visión externa de profesionales, con una visión más general, con conocimiento del sector e incluso de otros sectores de actividad. Las aportaciones de las consultoras de empresas enriquecen la visión que las empresas tienen internamente. Acertar en la elección de una consultora es clave para la empresa.

El punto de partida de cualquier proyecto de consultoría es un diagnóstico. El diagnóstico debe permitir entender las necesidades y retos. A partir de ese momento, se identifican posibles escenarios y se define la mejor estrategia.

Desde la consultora de empresas Koncepts de Barcelona se quiere dar respuesta a las empresas de la provincia. Y para ello, partimos del conocimiento específico en los sectores alimentación, servicios y tecnología - por los proyectos realizados durante más de 10 años- y además, lo hacemos desde la proximidad y desde una visión de empresa -pues venimos del mundo de la empresa-.

Consultoría Inmobiliaria: Un Enfoque Específico

A partir del estallido de la burbuja inmobiliaria, no solo los compradores se volvieron más cuidadosos, si no que las entidades bancarias, instituciones crediticias y autoridades gubernamentales, también endurecieron las políticas y regulaciones para nuevos proyectos de obra nueva. Con ello, se reforzó la figura de las consultorías inmobiliarias. ¿Sabes cuáles son sus principales funciones y cómo te pueden ayudar? Hoy en Prime Invest, te queremos hablar sobre esta importante figura en el sector inmobiliario. ¿Comenzamos?

Una consultoría inmobiliaria es un servicio ofrecido por profesionales cualificados conocidos como consultores o analistas de mercado. La principal función de este servicio especializado es ofrecer el asesoramiento en todos los aspectos relacionados con la promoción inmobiliaria, desde la definición del producto que mejor encaja con la demanda, rangos de precios, la proyección del ritmo de ventas y el plan de comercialización y marketing idóneo para la consecución de los objetivos.

Los consultores inmobiliarios cuentan con un gran bagaje de conocimiento del sector y son capaces de asesorar, tanto a grandes promotores como pequeños, en la difícil tarea del lanzamiento de nuevos proyectos de obra nueva.

Funciones de una Consultoría Inmobiliaria en la Compra de Inmuebles

1. Localización de inmuebles: Los profesionales de la consultoría te ayudarán a encontrar las mejores zonas en las que se encuentran los inmuebles que cumplen tus requisitos.
2. Análisis del mercado: Esta es una de las principales funciones de una consultoría inmobiliaria. Conocer el mercado y la situación por la que pasa es esencial para poder ofrecer un servicio óptimo. Lo más importante es que estos datos estén actualizados a tiempo real. Al fin y al cabo, todos los días se producen cambios y los datos sectoriales deben estar al día. Esto permite a los consultores predecir el éxito de cualquier operación.
3. Análisis financiero: Los consultores inmobiliarios poseen conocimientos sobre el mercado financiero. Con ello, pueden ofrecerte información sobre la oferta bancaria (tipos de interés, hipotecas, etc.) que más se pueda adaptar a tus necesidades.
4. Análisis de viabilidad del proyecto: Antes de invertir en un proyecto inmobiliario, estos profesionales realizan un análisis y comparativa de las calidades del proyecto y la rentabilidad de invertir en él. Con ello, te asegurarán el nivel de viabilidad que conlleva la inversión.

Funciones de una Consultoría Inmobiliaria en la Venta de Inmuebles

1. Valoración y tasación de inmuebles: Antes de la venta, la consultoría inmobiliaria realizará una tasación del inmueble y una respectiva valorización de los precios con relación a los comparables en el mercado inmobiliario.
2. Creación del Business Plan Inmobiliario: Para la venta de un inmueble, los conocimientos y experiencia de un consultor inmobiliario son imprescindibles. Estos profesionales crean el Business Plan Inmobiliario en el que se recoge toda la información relacionada con el inmueble o proyecto que se quiere poner a la venta. Esto incluye una estrategia de comunicación y marketing que posicione óptimamente el proyecto.
3. Gestión de la venta: Aparte de la consultoría e investigación, los asesores inmobiliarios también realizan procesos de venta de inmuebles.

Ventajas de Contratar a una Consultora Inmobiliaria

• Ahorro de tiempo: Un proceso de compra-venta e inversión requiere de mucho tiempo y, en la mayoría de los casos, no disponemos de él. La consultoría inmobiliaria es un servicio especializado, por lo que cuenta con el know-how y está ahí para ahorrarnos tiempo.
• Experiencia: Contratar a una consultoría es contratar experiencia. Al fin y al cabo, se dedican durante toda su jornada al estudio del mercado, de proyectos y al asesoramiento, por lo que tienen un gran nivel de experiencia en el sector inmobiliario.
• Asistencia técnica y legal: Las gestiones de compra-venta de inmuebles conllevan aspectos técnicos y legales que únicamente los expertos locales conocen a profundidad. Los consultores inmobiliarios especializados en áreas específicas, son la mejor apuesta para los promotores nacionales e internacionales con desconocimiento de un mercado específico.

Diferencias entre una Consultoría Inmobiliaria y una Agencia Inmobiliaria

Una agencia inmobiliaria y una consultoría inmobiliaria no son lo mismo. Aunque pueda parecer que ambos servicios solapan funciones, esto no es así. De hecho, una agencia y una consultoría no ofrecen los mismos servicios. La principal diferencia entre ambos servicios es el valor añadido que ofrece la consultoría. Este valor se basa sobre todo en el conocimiento e información que se posee dentro de consultoría, lo que permite un trato personalizado y enfocado a cada cliente y situación de este.

Información: el consultor busca la propiedad ideal, maneja información de valor para la operación como las cuestiones legales o financiación.

Compromiso y personalización: las consultorías inmobiliarias se caracterizan por profundizar más en las búsquedas para alcanzar los requisitos que ha planteado el cliente.

Gestoría, Asesoría y Consultoría: Diferencias Clave

Es preciso diferenciar los servicios de consultoría, gestoría y asesoría, ya que mucha gente puede pensar por ejemplo que gestoría y notaría es lo mismo, o preguntarse ¿Diferencia entre asesoría y consultoría?, y la realidad es que rara vez se presentan de forma pura, es decir de forma independiente entre sí. Lo más habitual que servicios de gestoría, consultoría y asesoría se combinen entre sí.

¿Cuál es la Función de una Gestoría?

Una gestoría es un servicio profesional especializado en la realización y gestión de trámites administrativos, fiscales, contables y laborales en nombre de particulares, autónomos y empresas. Su función principal es actuar como intermediario entre el cliente y las administraciones públicas, simplificando procesos que, de manera individual, suelen ser complejos, requieren conocimientos técnicos o demandan mucho tiempo. De este modo, las gestorías no solo ayudan a cumplir con las obligaciones legales y administrativas, sino que también aportan tranquilidad al garantizar que los trámites se realizan de forma correcta y en los plazos establecidos.

A continuación se describen algunas de las tareas más comunes que realizan las gestorías:

• Presentación de documentos en la administración pública: Esta tarea consiste en presentar los documentos necesarios en diferentes organismos públicos como el Registro Civil, el Registro de la Propiedad, Hacienda, etc. La gestoría se encarga de asegurar que los documentos estén completos y cumplan con los requisitos necesarios para ser aceptados.
• Recogida y llevanza de documentos en notaría y registro mercantil: La recogida y llevanza de documentos en notarías y registros mercantiles por parte de gestorías es un servicio altamente beneficioso tanto para particulares como para empresas. Estas gestorías se encargan de reunir y gestionar documentos legales y comerciales esenciales, lo que simplifica significativamente procesos que de otro modo podrían resultar complejos y costosos.
• Gestión de nóminas y seguridad social: La gestión de nóminas y seguridad social es una tarea crítica para las empresas y empleadores. Las gestorías desempeñan un papel fundamental al encargarse de esta responsabilidad, lo que permite a las organizaciones centrarse en sus actividades principales sin distraerse con tareas administrativas complejas.
• Gestión de impuestos: La gestión de impuestos realizada por gestorías es un servicio esencial para empresas y particulares. Esto implica llevar a cabo los trámites necesarios para cumplir con las obligaciones fiscales, como la presentación precisa de declaraciones de impuestos y la gestión de la contabilidad relacionada con los impuestos.
• Gestión de contratos: La gestión de contratos realizada por gestorías abarca un conjunto crucial de actividades. Esto implica la redacción, revisión y administración de contratos que son esenciales para las operaciones y acuerdos comerciales de sus clientes.
• Tramitación de permisos y licencias: La tramitación de permisos y licencias es un servicio esencial que las gestorías brindan a sus clientes. Esto implica gestionar todos los procedimientos necesarios para obtener los permisos y licencias requeridos para operar un negocio de manera legal y cumplir con las regulaciones gubernamentales.

¿Qué es y Qué Hace una Asesoría y un Asesor?

Ante la duda frecuente de «diferencias entre asesoría y consultoría» o «diferencia entre asesor y consultor«, una asesoría responde a las consultas de clientes autónomos o sociedades a lo largo de su vida empresarial. Estas consultas sobre asesoría y consultoría suelen tener que ver con la vida operativa de las empresas, principalmente en los ámbitos mercantil y tributario.

Para brindar un servicio de calidad, es necesario contar con un personal altamente cualificado. La mayoría de los asesores cuentan con una licenciatura en ciencias empresariales y/o son abogados con una experiencia de 10 a 15 años en el sector. Esto les permite brindar respuestas precisas y detalladas a las consultas de sus clientes, además de ayudarles a tomar decisiones informadas.

Los servicios que ofrece un asesor son:

• Asesoramiento en cuestiones fiscales y laborales: El asesoramiento en cuestiones fiscales y laborales es un servicio fundamental proporcionado por asesores fiscales y laborales. Estos profesionales ayudan a sus clientes a cumplir con sus obligaciones legales en áreas como impuestos y leyes laborales.
• Asesoramiento en cuestiones contables y financieras: El asesoramiento en cuestiones contables y financieras es un servicio esencial proporcionado por asesores contables y financieros. Estos profesionales ayudan a sus clientes a mantener una contabilidad precisa y a preparar estados financieros.
• Asesoramiento en cuestiones jurídicas: Los asesores legales desempeñan un papel esencial al ayudar a sus clientes a cumplir con las normas legales y a resolver disputas legales.
• Asesoramiento en cuestiones de marketing y ventas: Los asesores ayudan a mejorar su estrategia de marketing y ventas, y a identificar nuevas oportunidades de negocio.

¿Qué es una Consultoría?

La consultoría brinda respuestas a estudios o análisis de cierta complejidad como por ejemplo el informe de valoración de una empresa o el balance de situación de una empresa, análisis que afectan a aspectos estratégicos en la vida de las empresas. Este servicio es proporcionado por profesionales altamente cualificados y con experiencia en proyectos similares de al menos 5 a 10 años como los que forman parte de Tempus Quality.

Para prestar este servicio, se requiere un perfil similar al de un asesor, es decir, un licenciado en ciencias empresariales y/o abogado con una experiencia de 10 a 15 años en el sector, más uno o más máster postgrado de especialización. Esto garantiza que el servicio sea proporcionado por profesionales con conocimientos especializados y experiencia en el tema en cuestión.

Por último, ante dudas como «asesoría y consultoría diferencia«, «diferencias entre consultoría y asesoría«, «asesoría o consultoría«, etc, la principal diferencia radica en su alcance y profundidad.

Mientras que la asesoría implica brindar consejos y recomendaciones puntuales sobre un tema o área específica, la consultoría es un servicio más amplio que involucra un análisis detallado de la situación, la propuesta de soluciones integrales y, en ocasiones, la implementación de las mismas.

Los servicios que ofrece una consultoría son:

• Análisis estratégico: El análisis estratégico es un proceso fundamental en la gestión de empresas y organizaciones. Los consultores desempeñan un papel clave al colaborar con sus clientes para definir objetivos estratégicos y desarrollar planes para alcanzarlos.
• Análisis financiero: El análisis financiero es un componente fundamental en la gestión de empresas y finanzas personales. Los consultores financieros desempeñan un papel crucial al ayudar a sus clientes a mejorar su situación financiera y a desarrollar estrategias para maximizar sus beneficios.
• Análisis de mercado: El análisis de mercado es una actividad esencial para empresas que desean prosperar en un entorno competitivo. Los consultores en análisis de mercado desempeñan un papel crucial al ayudar a sus clientes a identificar nuevas oportunidades de negocio y a desarrollar estrategias para mejorar su posicionamiento en el mercado.
• Análisis de operaciones: El análisis de operaciones es una parte vital de la gestión empresarial. Los consultores en análisis de operaciones desempeñan un papel fundamental al colaborar con sus clientes para mejorar la eficiencia y productividad de sus procesos.
• Análisis de recursos humanos: El análisis de recursos humanos es un componente clave en la gestión de personal y la eficacia de una organización. Los consultores en recursos humanos desempeñan un papel esencial al colaborar con sus clientes para desarrollar estrategias que mejoren la gestión de su talento humano y maximicen el rendimiento de su equipo.
• Análisis tecnológico: Los consultores pueden ayudar a las empresas a identificar las últimas tendencias tecnológicas y a desarrollar estrategias para aprovecharlas en beneficio de su negocio.

A continuación, se presenta una tabla que resume las diferencias clave entre gestoría, asesoría y consultoría:

Servicio	Función Principal	Alcance	Enfoque
Gestoría	Realización de trámites administrativos	Limitado a trámites específicos	Operativo
Asesoría	Orientación y consejo en áreas específicas	Consultas puntuales y operativas	Táctico
Consultoría	Análisis profundo y soluciones estratégicas	Amplio, abarca toda la organización	Estratégico

En resumen, la consultoría ayuda a resolver problemas y a tomar decisiones informadas en aspectos estratégicos de su negocio. Es importante contar con profesionales altamente cualificados y con experiencia en proyectos similares como los que podemos ofrecer en Tempus Quality para garantizar un servicio de calidad y obtener resultados eficaces. El resultado de la consultoría suele entregarse en forma de un informe de auditoria interna o dictamen.