En los últimos años, el modelo de franquicia ha ganado popularidad entre pequeñas, medianas y grandes empresas como una estrategia efectiva para un crecimiento rápido y la consolidación en diversos mercados. Sin embargo, transformar una empresa en una franquicia puede ser un proceso complejo si no se cuenta con un plan estratégico y el conocimiento especializado necesario.
Para facilitar y optimizar la adquisición y el éxito del modelo de franquicia, tanto el franquiciador como el franquiciado, emprendedor e inversor, necesitan el apoyo profesional de una consultora de franquicias.
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¿Qué Hace una Consultora de Franquicias?
El trabajo de una consultora de franquicia consiste en alinear aspectos tan importantes a la hora de franquiciar un negocio como son los relativos a la gestión económica, la organización, el marco legal y los elementos operativos y técnicos. Los expertos en franquicias que forman parte del equipo de una consultora franquicias logran superar el desafío que supone para las pymes y las empresas convertir su éxito comercial en una estructura de crecimiento empresarial sólida.
De esta manera, los especialistas en franquicias, que forman parte de la consultoría de franquicias, consiguen aportar un conocimiento especializado y estratégico a través de la gran experiencia de sus expertos en franquicias, así como ofrecer la seguridad y confianza necesarias para que cada paso del proceso de franquiciar un negocio sea sólido y viable.
Una consultora de franquicia es el acompañamiento perfecto para aquellos empresarios que quieren franquiciar un negocio y para aquellas empresas que desean crecer empresarialmente con máximas garantías de éxito y en el menor tiempo posible, así como para aquellos emprendedores (autoempleo) e inversores que quieran una mayor seguridad a la hora de buscar y abrir franquicias rentables.
Servicios Clave Ofrecidos por una Consultora de Franquicias
Entre las aportaciones de una consultora de franquicia no solo está el respaldo de un equipo multidisciplinar y experimentado de expertos en franquicias, sino también la gran cantidad de servicios que ofrecen. En el caso de la consultora de franquicias Tormo Franquicias, no solo se queda en la realización de un proyecto de franquicia y su posterior expansión adaptada tanto a nuevos franquiciadores, como a franquiciadores más expertos, sino que también tiene como objetivo hacer crecer empresarialmente a todas aquellas pymes que lo necesiten, gracias a una metodología de trabajo propia que permite a la consultora de franquicias acelerar las ventas de todas las empresas que confían en Tormo Franquicias.
Algunos de estos consultores podrían tener relaciones profesionales con ciertos franquiciadores, por lo que los posibles franquiciados podrían sacar provecho de los siguientes servicios:
- Consejos en las áreas generales de negocios, marketing y finanzas.
- Ayuda legal.
- Seminarios sobre la franquicia.
Cómo Elegir la Mejor Consultoría de Franquicias
Para poder elegir a la mejor consultoría de franquicias, hay que tener en cuenta varios factores claves. El primero de ellos es la experiencia comprobada. Para asegurar el éxito empresarial de nuestro modelo de franquicia es necesario que a la hora de elegir una consultora franquicias te fijes el número de años que lleva en el sector de las franquicias, la cantidad de empresas que han ayudado a franquiciar un negocio y el número de inversores que han confiado en los servicios de la consultoría de franquicias.
El segundo factor clave a tener en cuenta es cuál es su portfolio de clientes. A la hora de elegir el mejor consultor de franquicia es necesario analizar con qué marcas ha trabajado su equipo de especialistas en franquicias, para ver los sectores en los que tienen experiencia y el prestigio del trabajo de la consultora en franquicia.
Otro factor clave son los servicios ofrecidos por la consultora de franquicia. Una buena consultoría franquicias debe ofrecer un paquete completo de servicios y cubrir todos los aspectos clave como puede ser el soporte legal, el análisis económico, la estrategia de expansión de franquicias y, sobre todo, la parte estratégica del proyecto.
Por último, también es necesario que la consultora de franquicias cuente con un equipo multidisciplinar de expertos en diversas áreas como derecho, marketing, finanzas y operaciones, así como con un equipo directivo con una experiencia reconocida en el sector.
Ayuda Legal y Servicios Financieros
Como franquiciado, el contrato de franquicia es un elemento clave y base del negocio que piensas construir. En España, a diferencia de muchos países comunitarios, se exige por ley una definición y regulación de la franquicia, además de una definición especfica de su actividad comercial. Aunque la definición jurídica de la franquicia la encontramos en el Art. 62 de la Ley 7/1996 de Ordenación del Comercio Minorista (modificada en la Ley 1/2010, de 1 de marzo, de reforma de la Ley 7/1996, de 15 de enero, de Ordenación del Comercio Minorista), el contrato de franquicia no está regulado por el Código de Comercio, por lo que es de vital importancia que busques ayuda legal antes de firmar un documento que es jurídicamente vinculante.
Muchos futuros franquiciados sólo tienen acceso a una pequeña parte de la inversión mínima requerida por la franquicia escogida. Mientras que algunos franquiciadores pueden ayudar mediante tratos con los bancos, o los mismos franquiciadores tienen el poder económico para poder financiar ellos mismos a los franquiciados, no está de más buscar la opinión experta de algún asesor fianciero experto en franquicias.
El Rol del Consultor de Franquicias en el Asesoramiento
La forma de trabajo varía según la clase de cliente. En algunos casos estos serán un potencial franquiciado o directamente un franquiciado. Por lo tanto, el asesor de franquicias generalmente trabajará para guiar a su cliente a identificar la opción en franquicia más aconsejable para su situación.
Sin embargo, en el caso de que se tratara de un franquiciado en activo la situación cambia. La labor también cambia cuando el cliente es una empresa que dispone de un modelo de negocio que le va bien y pretende franquiciarlo. En este caso, el consultor de franquicias orientará su asesoramiento al diseño del proyecto de franquicia más conveniente . Además, deberá realizar la base documental necesaria para salir al mercado.
Más en concreto, la información comercial previa, el contrato y precontrato de franquicia y la realización de los manuales operativos. En el asesoramiento a franquiciados, el consultor de franquicias deberá valorar distintos aspectos que serán la clave para que el resultado final sea exitoso.
Tormo Franquicias: Líder en Consultoría y Desarrollo Empresarial
Tormo Franquicias es la consultora de franquicias especializada en consultoría y desarrollo empresarial en franquicia, líder en España. La consultora forma parte del Grupo Tormo Franquicias, liderado por Eduardo Tormo, uno de los principales empresarios en la consultoría en franquicias de nuestro país. Gracias a sus más de 30 años de experiencia en el sector, Tormo Franquicias se caracteriza por contar con experiencia en crecimiento empresarial y expansión de franquicias en múltiples sectores de actividad.
De ahí que ofrezcan sus servicios en los sectores más fuertes del mercado como son el de restauración, para el cual, incluso, han creado el portal especializado en restauración, el sector retail, de alimentación, de moda y de servicios. Estos sectores se benefician, por un lado, de servicios para nuevos franquiciadores como la creación de proyectos de franquicia, planes de viabilidad, la comercialización y venta de franquicias, los contratos de franquicia, la asesoría, la creación de planes de marketing y comunicación para franquicia o los servicios de apoyo a la dirección.
La consultora de franquicias Tormo Franquicias Consulting, a la hora de ayudar a los empresarios a expandir su negocio mediante el modelo de franquicia, cuenta con varias fases. Por último, Tormo Franquicias pone en marcha su fase de comercialización y expansión por la que se crea el plan de lanzamiento, marketing y comunicación de la franquicia con el objetivo de integrar franquiciados en la red. En esta última fase, el equipo de especialistas en franquicias también lleva a cabo la generación y gestión de referencias y los servicios de aceleración de la expansión franquicias.
No obstante, Tormo Franquicias no solo se centra en el crecimiento mediante el modelo de franquicia, sino que también ofrece un enfoque y una metodología de trabajo únicas para el crecimiento empresarial de todo tipo de empresas, sea pequeña, grande o mediana. Gracias a sus métodos, la consultora franquicias consigue que las pymes y las grandes empresas mejoren sus ventas y obtengan mayores beneficios de una forma sostenida y continuada en el tiempo.
Beneficios de Contratar una Consultoría de Franquicias
Contratar los servicios de consultoría de franquicias y sus expertos en franquicias es recomendable en cualquiera de los pasos para franquiciar un negocio. Si bien es cierto que lo aconsejable es contar con un consultor de franquicia desde el primer momento de franquiciar un negocio, también lo es que una consultora de franquicias puede aportar su respaldo profesional en cualquier etapa del proceso de franquiciar, es decir, es útil tanto para un franquiciador que se inicie en el proceso de franquicia, como para un franquiciador experimentado, que ya tenga su red de franquicias operativa.
Asimismo, los servicios de una consultoría de franquicias también son útiles para todos aquellos que simplemente quieran asesorarse en franquicia. Gracias al asesoramiento de expertos en franquicias, cualquier persona interesada en franquicias puede conseguir toda la información necesaria para minimizar el riesgo de su inversión. Este servicio es interesante tanto para el perfil inversor, que busca rentabilidad, como para el emprendedor, que busca seguridad, ya que el asesoramiento en franquicia y empresarial, el cual también es ofrecido por la consultoría de franquicias Tormo Franquicias, permite ver cuál es la enseña de franquicia que mejor se adapta a cada perfil y producir una propuesta de negocio a medida de cada caso.
Razones para Elegir un Asesor de Franquicias
Aquí te damos 5 razones por las que T4 Franquicias te recomienda trabajar con asesores de franquicia:
- Práctica y experiencia: El sistema de franquicias es un mercado complejo, muy amplio y rodeado de unas peculiaridades muy específicas.
- Resultados visibles: Cuando apuestas por acompañarte de un asesor de franquicias, dispones de un actor externo que aporta una visión distinta, desde una posición de objetividad, y nuevas soluciones de cara a tu proyecto en franquicia.
- Seguridad y tranquilidad: Apostar por los recursos a portados por consultores y asesores expertos en franquicia, es un muestra de que se invierte en conseguir grandes objetivos, lo que provoca un alto índice de confianza tanto en los trabajadores como en los clientes y colaboradores.
- Reducción del riesgo: Como razón numero cuatro, opinamos que contar con el respaldo de este tipo de asesoramiento es una manera de disminuir el riesgo a un posible fracaso.
- Menos dinero y tiempo: Sin ese tipo de asesoramiento tanto emprendedores como empresas pueden alcanzar los mismos objetivos, pero si es cierto que, este proceso, requerirá de mucho más tiempo, lo que como mínimo, a la larga, derivará en unos costes más elevados.
En definitiva, contratar asesores especializados en franquicia puede ser la mejor inversión y ahorro que pueda tener un candidato a franquiciado o una empresa que quiere franquiciar su modelo. La forma de crear una franquicia lo más competitiva posible, es combinando la experiencia y los recursos propios de la empresa, con la experiencia y los recursos que posee el asesor de franquicias.