El liderazgo es una de las cualidades laborales más valoradas en la actualidad.
La palabra liderazgo define una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
Para hablar de liderazgo tenemos que buscar el término líder, porque liderazgo es la cualidad de líder.
Y hay dos posibles etimologías.
Por un lado, los que creen que es un anglicismo, o sea, que viene de la palabra inglesa "leader".
Y por otro lado, la otra posible etimología dice que viene del latín, la partícula “lid”, que es el sustantivo que proviene del latín lis-litis que significa disputa, combate, pelea; así que el líder será el que se encuentra en una situación de disputa, como alguien activo, alguien que quiere cambiar algo.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que precede, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla.
La leadership puede ser definida como el arte de motivar a un grupo de personas para que actúen buscando alcanzar unos objetivos comunes.
Los líderes desempeñan un papel fundamental en el impulso del crecimiento y la inspiración de las comunidades.
Tipos de Liderazgo
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios.
Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal.
De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores).
El líder democrático es aquel que, en primer lugar, fomenta el debate y la discusión dentro del grupo.
El líder autoritario, en cambio, es aquel que decide por su propia cuenta, sin consultar y sin justificarse ante sus seguidores.
En cuanto al líder liberal, suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo.
Autocrático: es la forma de actuar más parecida a la de la antigua figura del jefe.
Es diametralmente opuesto al líder Laissez-Faire desde el momento en el que todas las decisiones están tomadas por él y los seguidores se limitan a cumplir órdenes.
10 tipos de liderazgo empresarial: Estilos de liderazgo más utilizados
En efecto, no todos los líderes utilizan las mismas técnicas para llevar adelante sus tareas. Jeff Bezos no es Mark Zuckerberg, ni mucho menos Amancio Ortega. De esta forma, un estilo de liderazgo define el modus operandi de los diferentes tipos de líder. A continuación, los diferentes estilos de liderazgo empresarial más utilizados en la actualidad para liderar y motivar equipos en las organizaciones.
- Liderazgo democrático: Este tipo de liderazgo destaca por propiciar la colaboración, el trabajo en equipo, la comunicación interna y el desarrollo de nuevas habilidades.
- Liderazgo de coaching (entrenador): Para llevar a cabo un estilo de liderazgo de coaching o entrenador, es fundamental contar con un líder-coach. Este tipo de líder debe ser creativo, colaborativo y también debe saber delegar, incentivando la autonomía al trabajador.
- Liderazgo afiliativo: Con el liderazgo afiliativo se impulsan buenas relaciones entre los diferentes trabajadores, generando así un clima positivo y colaborativo. Este líder destaca por su carisma y es ideal para el comienzo de un nuevo equipo o en momentos de crisis para apaciguar el ambiente. No obstante, este tipo de liderazgo puede ser perjudicial; ya que en ocasiones el líder antepone esas buenas relaciones, olvidándose de los objetivos y de la productividad de la empresa.
- Liderazgo directivo: Dentro de estos principales estilos de liderazgo empresarial más comunes, tampoco podía faltar el liderazgo directivo. Su cometido es generar estructura en la empresa; de hecho, se suele emplear cuando el resto de miembros no cuentan con experiencia previa.
- Liderazgo capacitador: Por su parte, el liderazgo capacitador o formador es aquel que establece unas metas en el equipo, fomentando el desarrollo profesional entre los distintos miembros.
- Liderazgo laissez-faire: En otras palabras, se trata de este estilo de liderazgo en el que el líder confía plenamente en los trabajadores, dejando que estos trabajen motu proprio. Este término francés significa "dejar o permitir hacer". Tiene la particularidad de surgir espontáneamente.
- Liderazgo autoritario o autocrático: El liderazgo autoritario o liderazgo autocrático se caracteriza por un control absoluto por parte del líder, quien toma todas las decisiones sin consultar al resto del equipo. Es positivo a la hora de tomar decisiones, ya que la responsabilidad recae únicamente en una persona. Sin embargo, este estilo de liderazgo puede presentar algunos problemas. A largo plazo, puede generar un clima laboral poco recomendable, con desmotivación entre los colaboradores y falta de cohesión en el equipo.
- Liderazgo burocrático: Asimismo, el estilo del liderazgo burocrático despunta por la rigidez, la precisión y la concreción de las normas impuestas para la organización empresarial.
- Liderazgo transaccional: El liderazgo transaccional es el opuesto al liderazgo transformacional.
- Liderazgo transformacional: El líder transformacional inspira, pero a su vez se siente apoyado por algunos de sus empleados. El liderazgo transformacional se caracteriza por su capacidad para inspirar, motivar y guiar a los equipos hacia un cambio positivo. A través de una visión clara, valores sólidos y una conexión emocional con su equipo, los líderes transformacionales generan confianza, fomentan la innovación y potencian el desarrollo personal y profesional de quienes los rodean.
Liderazgo transformacional como herramienta | Francisco Navarro | TEDxGamboa
Además del liderazgo transformacional, existen otros estilos de liderazgo que se adaptan a diferentes contextos, equipos y objetivos organizativos. Cada uno de ellos tiene características únicas que influyen en cómo se gestiona el equipo, se toman decisiones y se alcanzan los resultados.
Se fomenta la participación activa en la toma de decisiones y resolución de problemas.
Busca adelantarse a su tiempo.
Se centra en atender las necesidades que pueden surgir en el futuro para encontrar una solución.
Diferencia entre Jefe y Líder
La diferencia entre jefe y líder se resume en la capacidad de dirigir bien a los miembros de su grupo o equipo y de tomar decisiones que son compartidas y aceptadas positivamente.
Normalmente se suele definir jefe como “la persona que se encuentra en el puesto superior de una jerarquía y que tiene las facultades necesarias para mandar a sus subordinados”.
Habilidades Clave para un Buen Líder
Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario.
Los líderes deben seguir centrándose en la visión general y trabajar para dar el ejemplo a los demás en el lugar de trabajo.
Los mejor líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del cambio.
Para ser líder es fundamental, por otra parte tener la capacidad de comunicación.
No sólo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma parte del grupo que se representa.
Además, como lo definen Salovey y Mayer, es fundamental contar con inteligencia emocional.
Convertirse en un líder transformacional implica un proceso de aprendizaje y desarrollo personal continuo.
Este estilo de liderazgo requiere trabajar en habilidades clave como la comunicación, la empatía y la capacidad de inspirar a otros.
Además, es fundamental adoptar una mentalidad de crecimiento, estar abierto al cambio y comprometerse con el desarrollo de quienes forman parte del equipo.
Liderazgo y Dirección
Es probable que hayas escuchado términos como dirección y liderazgo utilizados como sinónimos.
La dirección en el ámbito empresarial significa gestionar el trabajo y asegurar que cada uno de los empleados cumpla de manera efectiva sus tareas.
En general, la dirección se enfoca en planificar, organizar y controlar el trabajo de una empresa.
Por otro lado, el liderazgo se refiere a la capacidad de influir positivamente en otras personas para lograr un objetivo común.
¿Sabías que delegar bien puede multiplicar tu productividad, reducir el estrés y mejorar los resultados de tu equipo?
Hay muchos tipos diferentes de dirección y liderazgo que se pueden encontrar en una empresa.
Como hemos comentado anteriormente, es fundamental la formación para conseguir desarrollar ambas habilidades empresariales.
Nuestro objetivo de hoy es que os quedéis con las ideas principales de que, aunque la dirección y el liderazgo son conceptos similares, tienen diferencias importantes.
Ambos conceptos son importantes para el éxito a largo plazo de una empresa, y es importante encontrar un equilibrio efectivo entre ambos enfoques.
El Liderazgo en Acción
El liderazgo empieza con la voluntad, que es la única capacidad que, como seres humanos, tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones y para elegir nuestro comportamiento.
Con la voluntad adecuada, podemos elegir amar, verbo que tiene que ver con identificar y satisfacer las legítimas necesidades, no los deseos, de aquellos a los que dirigimos.
Al satisfacer las necesidades de los otros, estamos llamados, por definición, a servirles e incluso a sacrificarnos por ellos.
Cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos, estamos forjando nuestra autoridad o influencia, por la “Ley de la Cosecha” como decía Theresa.
El liderazgo puede concretarse en una sencilla descripción de tareas que cabe en 5 palabras: “identificar y satisfacer las necesidades”.
Un líder que lidera es una persona que, aunque se equivoque, avanza y aprende de sus errores, y sigue avanzando, no se detiene.
Cada momento fallido es un aprendizaje y no permite que ese fracaso le impida seguir liderando.
Piensa en el caso de los investigadores, si renunciaran a su investigación al primer error que cometen, la investigación desaparecería.
Ejemplos de Liderazgo
Podemos poner como ejemplo a Bill Gates, un frustrado estudiante de Harvard, que gracias a sus cualidades de líder fue capaz de fundar una de las empresas más importantes en el sector tecnológico, Microsoft y, gracias a las decisiones que supo tomar y a que consiguió que empresas influyentes confiaran en él, se convirtió en la persona más rico del mundo.
Pero tener una buena idea no basta para convertirse en líder, es necesario saber llevarla a cabo y convencer a los que te rodean de que dicha idea es el mejor invento en el que se haya pensado jamás y que tiene como objetivo resolver nuestros problemas más importantes.
Hay muchos ejemplos de dirección y liderazgo empresarial que se pueden utilizar como inspiración para desarrollar estas habilidades.
Algunos de los líderes empresariales más influyentes incluyen a Bill Gates de Microsoft, Warren Buffett de Berkshire Hathaway o Indra Nooyi de PepsiCo, entre otros.
Contar con un líder transformacional en la empresa aporta múltiples beneficios, tanto a los equipos como a la organización.
Sentimiento de pertenencia: Promover la identidad corporativa aumenta el sentimiento de pertenencia.
Es positivo a la hora de tomar decisiones, ya que la responsabilidad recae únicamente en una persona.