Conferencias Inspiradoras sobre Emprendimiento: Impulsa tu Éxito

Emprender no es una tarea sencilla. Se trata de un proceso complejo en el que influyen diversos factores, como el miedo al fracaso y la preocupación por el cambio. A menudo, nos encontramos con momentos de desmotivación o falta de ideas. Afortunadamente, existen recursos valiosos que pueden brindarnos la inspiración y el impulso necesarios para seguir adelante. En este artículo, exploraremos el mundo de las conferencias sobre emprendimiento, destacando algunas de las charlas más motivadoras y los temas clave que abordan.

Charlas TED y TEDx: Una Fuente de Inspiración

¿Qué son las charlas motivadoras TED?

TED (Tecnología, Entretenimiento y Diseño) es un programa que ofrece charlas motivadoras de la mano de grandes personalidades del mundo del emprendimiento. Expertos en ámbitos tan diferentes como la ciencia, la educación y la historia, entre muchos otros. Las charlas TED tienen como principal objetivo la motivación dirigida hacia los negocios emprendedores, prestando especial atención al desarrollo tanto a nivel personal como profesional.

¿Y las charlas TEDx?

Podría decirse que son la versión "mini" de las charlas TED. El formato de ambas es muy similar, y a día de hoy existen diversos circuitos de charlas TEDx en distintas partes del mundo, como Andalucía.

Las charlas motivadoras TED y TEDx van mucho más allá del ámbito meramente profesional. La motivación es uno de los aspectos más importantes en el camino del emprendimiento. Así, una charla motivadora puede ser de gran utilidad para los negocios emprendedores ya que ayuda a aceptar los problemas existentes, enfocándolos hacia la búsqueda de soluciones y la mejora continua. Suponen así una oportunidad de oro para potenciar el desarrollo de nuevos proyectos e ideas para emprendedores, mejorando el rendimiento.

Charlas TED y TEDx Destacadas para Emprendedores

Hay una serie de charlas TED y TEDx que son un gran apoyo a emprendedores. Realmente marcan la diferencia e invitan al crecimiento personal y profesional en todos los ámbitos.

• "Ensayo y error" de Tim Harford: Este periodista y economista británico presenta el método de la prueba continua que constituye la base de la metodología ‘Lean Startup’. Se trata de una forma de hacer empresa, basada en validar las nuevas ideas o servicios, a través del ensayo y error, antes de invertir grandes cantidades de dinero en desarrollarlos. Los proyectos que valen la pena, las empresas que consiguen el éxito, se construyen a base de muchas pruebas y errores que las han conducido al resultado final. Harford reconoce que este método no es sencillo: “Es muy difícil cometer buenos errores”.

  Tim Harford es uno de los economistas más importantes de todo el mundo. Su charla en TED es una de las más vistas a nivel global. Ayuda a percibir de una forma clara que todo está sujeto al cambio, y que nadie es capaz de acertar a la primera. Una charla 100% recomendada para aquellos negocios emprendedores que se encuentren en búsqueda activa de nuevas ideas y proyectos.

• "¿Cómo enseñar?" de Diana Laufenberg: Una experimentada profesora, insiste en que el aprendizaje requiere de fracaso.
• Charla de Jason Fried: Un gran experto en el mundo de los negocios es el protagonista de esta charla. Una charla de lo más interesante, en el que Jason Fried apuesta por acabar con el concepto de oficina tal y como se conoce.
• Charla de Seth Godin: Según Godin, en la era de la información, el usuario se encuentra con demasiadas opciones y muy poco tiempo para probarlas todas. El ser humano, ante semejante bombardeo de estímulos, opta por ignorar las cosas que le parecen más ordinarias. Por ese motivo, las ideas extrañas, aunque sean malas, suelen llamar más la atención y tener más éxito que aquellas que parecen aburridas. “Lo que debes hacer es averiguar qué es lo que quiere la gente y dárselo”, asegura Godin en esta charla. Este experto hace hincapié en el diseño de las ideas y anima a los emprendedores con una frase contundente: “Lo más arriesgado que puedes hacer es mantenerte a salvo”. El emprendedor debe caminar en direcciones nuevas cuando quiere difundir sus proyectos, no temer el riesgo y dejar a un lado la obsesión por la excelencia.
• Charla de Richard Branson: Branson es todo un personaje, tanto dentro como fuera del mundo de la empresa. Este magnate inglés fundó su primera compañía con 16 años y desde entonces, su imperio Virgin Group no ha dejado de crecer con más de 360 empresas en su haber. Extravagante, inquieto e incansable, el legendario emprendedor hace un repaso, en esta charla, de su carrera salpicándola de consejos, vivencias y declaraciones sorprendente hechas con una sinceridad apabullante: “Al ser disléxico, me he visto en situaciones algo bizarras. Y bromea al respecto: “Por eso las reuniones con la junta directiva me parecen fascinantes”. Se trata de una charla inspiradora para los emprendedores que piensan que los grandes no han pasado por las mismas dificultades que ellos. Branson se baja del pedestal y comparte el secreto de su éxito con una sencilla frase: “Todo gira alrededor de encontrar a la gente correcta, inspirarla y extraer de ella lo mejor”.
• "¿Cómo emprender?" de Daniel Acosta Fragoso: Acosta es un emprendedor social mexicano que, a sus 23 años, ya ha fundado varias compañías como el Grupo Elige México o el Grupo Marcavidas S.A. de C.V. Acosta distingue entre el mundo personal de cada uno y el exterior, lo que él llama “el mundito” y aconseja, en contra de lo establecido, no adaptarse a este último: “Un gran emprendedor siempre genera el mundito que requiere. El cómo emprender no trata de lo que tienes alrededor, ni de cuánto dinero tienes, ni de dónde estás o a quién conoces. Ser un gran emprendedor depende de ti”. Y concluye: “¿Quieres ser un gran emprendedor?

Además de estas charlas, existen muchas otras que pueden ser de gran utilidad para emprendedores. Algunas otras charlas que te pueden interesar son:

• How to start a movement - Derek Sivers
• El feliz secreto para trabajar mejor - Shawn Achor
• Trial, error and the god complex - Tim Harford
• El lenguaje de la motivación - María Graciani
• Where good ideas come from - Steven Johnson
• ¡Arranca ya! Supera el miedo y empieza con un proyecto pequeño - Stefany Cohen
• How to learn?

Iniciamos con How To Start a Movement, una de las charlas motivadoras e inspiradoras de Derek Sivers. Con él aprenderás a tomar las riendas de un proyecto, sin importar que tan grande o pequeño sea. Otra de las charlas motivadoras que más conecta con las personas, es la de Shawn Achor. El “Feliz secreto para trabajar mejor”, te permite entrar en un viaje por la psicología positiva de este autor de libros. Su dinámica combina el humor con la realidad y la inspiración, destacando que todos debemos ser fieles en lo que creemos, incluyendo nuestros proyectos profesionales. Quizá con la char de Tim Harford subiremos de nivel, pues se trata de uno de los discursos que más motivan a emprender y a ser un mejor profesional y persona. También es uno de los videos más reproducidos y donde se mencionan los cambios constantes de la vida y negocios. El lenguaje de la motivación es una charla de María Graciani, una periodista y oradora que ha escrito libros influyentes como “Motivulario”. Con sus palabras incita a todos a creer en sí mismos, persistir y convertirse en personas exitosas. Entre las charlas motivadoras, no podemos olvidarnos de la de Steven Johnson. Es un excelente discurso si te encuentras en medio de un estancamiento sin ideas frescas para tu negocio o proyecto. ¡Arranca ya! Sin duda, el título del discurso o charla de Stefany Cohen es uno de los más directos y ya puedes intuir su impacto. Esta coach se dedica a motivar a emprendedores para salir adelante con sus ideas, superar obstáculos, inseguridades y aprender de los errores. How to learn? Con la charla de Diana Laufenberg nos encontramos con otro mensaje muy claro: aprender también se relaciona con los errores y el fracaso. A diferencia de otros conferencistas de esta lista, Luzu tiene un perfil diferente. Se trata de un youtuber que motiva a jóvenes y más adultos a seguir sus sueños, desarrollar buenas ideas, vencer sus frustraciones y no tener miedo al fracaso. Dan Pink tiene una trayectoria muy conocida en los negocios, por ello también cuenta con una de las charlas motivadoras más importantes: The Puzzle Of Motivation. Con él aprenderás mucho sobre el sistema de recompensa y castigo, y la manera en que puede afectar el rendimiento de los empleados. Para cerrar, tenemos la charla de Jason Fried. Aquí se habla sobre terminar con el concepto de oficina que todos conocemos, ya que puede tener elementos negativos y disminuir la productividad de los empleados.

12 Temas Clave para Emprendedores

Crear una nueva empresa es un desafío apasionante. Desde el principio, no deberían faltar dos actores clave: la innovación y la agilidad. Los 12 temas que se presentan a continuación facilitan los conocimientos y transmiten las mejores prácticas probadas para el proceso de iniciar una nueva empresa. Todos ellos tienen origen y destino en el cliente.

En realidad, creando una nueva empresa vamos a intentar llevar a la práctica una buena idea, transformada en un modelo de negocio, de servicio o producto, para que genere beneficios en el terreno económico i/o social y que perdure en el tiempo. En nuestro entorno diferenciarse es difícil, innovar tiene riesgos asociados y a veces difícil financiación.

Para realizar este proceso complejo con la agilidad precisa de conocimientos y metodología es preciso superar barreras que existen en nuestro entorno, tanto a la innovación como a los nuevos proyectos. No hablamos de un modo de autoempleo, ni tampoco de una inversión especulativa, sino de una nueva empresa con la voluntad de crecer y perdurar en el tiempo.

Los conocimientos adquiridos también serán útiles para definir un nuevo modelo de negocio o para reorientar o consolidar una pequeña empresa ya existente. A continuación, se detallan los 12 temas clave:

1. Al principio la idea: Algo que relacionar: Necesidades con nuestras habilidades. Descubrir el cliente. Se trata de relacionar una habilidad, capacidad, saber hacer, conocimiento etc. con una necesidad reconocida y potencial exterior. ¿Qué sabemos hacer? ¿Qué necesidades hemos detectado? ¿Quienes son los potenciales clientes?
2. La voz del cliente: “Importa poco lo que inventéis, ¡lo que importa es lo que vuestros clientes esperan!”. Todo el proceso de crear una empresa está orientado a los clientes. Identificar nuestro segmento de mercado rentable. Hacer resaltar subconjuntos de mercado compuestos de clientes con necesidades y expectativas comunes. Preguntar y escuchar al cliente.
3. Definir nuestra visión y una estrategia para llegar al futuro deseado: Ayudamos a definir nuestro punto objetivo de llegada, los primeros resultados y la visión a medio plazo. Describir el futuro: donde queremos llegar. Una imagen clara pintada con palabras. Basada en valores y realidades. Analizar el “gap”. La estrategia: como llegar a cumplir la visión.
4. La creación de valor: Propuesta de valor al cliente. Como crear valor desde el inicio y con una propuesta clara de valor al cliente. Definir el valor para nuestro cliente. ¿Cómo lo vamos a satisfacer? ¿Cuál va a ser nuestra propuesta de valor al cliente?
5. Las previsiones: La mejor herramienta para competir. Previsiones de ventas, proyecciones de necesidades y de recursos. Las mejores previsiones son una ventaja competitiva. Las empresas que trabajan para hacer sus previsiones cada vez más fiables, satisfacen mejor las necesidades de sus clientes y obtienen mayor margen.
6. Capital, recursos y organización: Tangibles e intangibles. Inicio formal. El inicio formal. Que recursos necesitamos. Activos: Tangibles e intangibles. La vocación de supervivencia y crecimiento.
7. Conceptos básicos en finanzas: Balance, cuenta de resultados y flujo de tesorería. La rentabilidad. La financiación. Los costes. El balance financiero o “balance de situación”: Una foto fija a una fecha. Conceptos: activo y pasivo, circulante, corriente o inmovilizado.
8. “Lean startup”: Buscar un modelo de negocio en lugar de ejecutar un modelo de negocio. Lean + startup = velocidad. Velocidad es la eliminación de tareas sin valor y la iteración.
9. Innovación ágil: Innovación y agilidad desde el principio. La Innovación como proceso. El proceso de “futuro” vs. el proceso operativo. Procesos ágiles e innovación ágil.
10. El diseño: ¿Cuales son las expectativas de mis clientes? Extraer las expectativas de clientes para el diseño de calidad. El diseño y la facilidad de diseño. Diseño según expectativas.
11. Los procesos básicos: La dirección integral y armónica. ¿Qué es un proceso? Organización por procesos. Visión y valores. Estrategia aplicada al día a día.
12. Formas de organización: Desde la organización funcional al la organización que aprende. La organización en la empresa. Transmisión de valores y creación de hábitos. Las mejores prácticas.

Las charlas motivadoras son una excelente fuente de inspiración para quienes desean emprender o se sienten estancados, y necesitan un empuje adicional para dar el siguiente paso. Escuchar experiencias de otros emprendedores exitosos puede ser perfecto para encontrar la confianza necesaria y crear tu empresa.