El sector de la consultoría empresarial ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, impulsado por la necesidad de las empresas de adaptarse a nuevas normativas y mejorar su competitividad. Se trata de uno de los sectores que más invierte en tecnología e innovación y su larga trayectoria en materia jurídica, financiera y legal, le ha servido de ayuda a muchas empresas para salir adelante.
Las franquicias de consultoría destacan por ofrecer una amplia variedad de servicios y por ser un sector muy especializado en una rama determinada. En este artículo, presentamos una selección de franquicias especializadas en áreas clave como protección de datos, marketing digital, asesoría empresarial, entre otras.
Cómo elegir la franquicia perfecta para ti?
Franquicias Destacadas en Consultoría Empresarial
A continuación, exploraremos algunas de las franquicias más destacadas en el sector de la consultoría empresarial en España, analizando sus características, inversión requerida y beneficios potenciales.
1. Tormo Franquicias Consulting - Consultora líder en franquicias
Tormo Franquicias Consulting es la empresa consultora especializada en franquicia y crecimiento empresarial. Esta enseña nace en 2003 y cuenta con más de 40 establecimientos repartidos por el territorio nacional.
2. Audidat - Protección de Datos y Auditoría
Desde sus inicios, Audidat ha basado su filosofía en la calidad, la excelencia profesional, la cercanía con el cliente y el compromiso. Su enfoque en la protección de datos y auditoría la convierte en una opción muy atractiva en un mercado cada vez más digitalizado.
La rentabilidad del negocio depende del mercado local, pero la fuerte demanda de servicios de protección de datos garantiza un flujo constante de clientes, lo que convierte a Audidat en una franquicia con gran potencial de crecimiento.
- Inversión total: 12.000 € - 15.000 €
- Canon de entrada: 6.000 €
- Establecimientos: 41
3. WSI - Soluciones de marketing digital para empresas
WSI (We Simplify the Internet) es una franquicia internacional con presencia en más de 80 países, que se especializa en ofrecer soluciones de marketing digital a pequeñas y medianas empresas. Se trata de una red de franquicias de agencias de marketing digital especializada en dar soluciones omnicanal para empresas.
WSI cuenta con una trayectoria de más de 25 años en el sector de la asesoría y consultoría de empresas y con más de 1000 consultores en más de 80 países. La enseña ofrece una amplia gama de servicios que incluyen desarrollo web, posicionamiento SEO, publicidad digital, gestión de redes sociales y análisis de datos.
- Inversión total: 49.700 €
- Canon de entrada: -
- Establecimientos: Más de 100 en todo el mundo
4. CE Consulting - Red internacional de oficinas desde 1996
CE Consulting cuenta con más de 25 años de trayectoria en el sector y con más de 120 establecimientos repartidos por todo el territorio nacional. Se especializa en brindar soluciones personalizadas para cada cliente; ofreciendo servicios integrales de asesoría laboral, fiscal, contable, jurídica y mercantil.
El éxito de CE Consulting radica en su enfoque integral, que permite a los franquiciados ofrecer una amplia gama de servicios y captar un mayor número de clientes. La enseña le ofrece al franquiciado diez motivos por los cuales debe unirse a su marca, entre los que destaca la metodología de trabajo de la marca, la posibilidad de formarse y especializarse en diversas áreas, acuerdos muy ventajosos con proveedores; e información accesible y continua por parte de la central, entre otras ventajas.
- Inversión total: 32.000 €
- Canon de entrada: 14.000 €
- Establecimientos: 127
5. Intedya - Auditoría de sistemas de gestión
INTEDYA (International Dynamic Advisors) es una franquicia internacional especializada en la consultoría, auditoría de sistemas de gestión normalizados en materia de Calidad, Sostenibilidad, Riesgos y Cumplimiento, Seguridad Alimentaria y Salud Laboral, tanto en organizaciones públicas como en privadas de cualquier característica y dimensión.
INTEDYA nace en el año 2009 y ya está presente en 18 países, con más de 70 oficinas repartidas por los mismos. El fuerte respaldo de la marca y la creciente demanda de sistemas de gestión garantizan un modelo de negocio rentable y en constante expansión.
- Inversión total: 60.000 €
- Canon de entrada: 15.000 €
- Establecimientos: Más de 60 en todo el mundo
6. Conversia - Consultoría de cumplimiento normativo
Conversia es una franquicia especializada en servicios de consultoría relacionados con el cumplimiento normativo, abarcando áreas como la protección de datos, la prevención de riesgos laborales y la seguridad alimentaria. Fundada en 2001, ofreciendo un modelo de negocio sólido y adaptado a las necesidades actuales de las empresas, Conversia ha logrado consolidarse como uno de los referentes en el ámbito del cumplimiento normativo en España.
Lo que permite a sus franquiciados captar una amplia gama de clientes en diferentes sectores es la propuesta de valor de Conversia, que se basa en su capacidad para proporcionar soluciones completas de cumplimiento.
- Inversión total: 172.000 €
- Canon de entrada: 12.000 €
- Establecimientos: Más de 60 en España
7. Adade - Asesoría integral - empresarial
Adade es una franquicia con más de 30 años de trayectoria en el ámbito de la asesoría jurídica, fiscal, contable y laboral. Adade destaca por su enfoque integral, que permite a sus franquiciados ofrecer una amplia gama de servicios tanto a empresas como a autónomos.
Con el respaldo de una marca que goza de una excelente reputación en el sector de la consultoría y la asesoría empresarial, los franquiciados se aseguran que puedan gestionar sus oficinas de manera eficiente. El respaldo de una marca con décadas de experiencia asegura el éxito del modelo de negocio, aunque la rentabilidad del negocio depende de la ubicación y las oportunidades del mercado.
- Inversión total: 36.060 €
- Canon de entrada: 12.000 €
- Establecimientos: Más de 70 oficinas en España
8. Grupo Data - Consultoría y asesoría a empresas y profesionales
Grupo Data, Con 14 años de trayectoria en el sector, está especializada en consultoría y asesoría a empresas y profesionales, ofreciendo soluciones en áreas como la protección de datos, prevención de riesgos laborales y formación empresarial.
Con un enfoque en el cumplimiento normativo y la optimización de procesos empresariales, el modelo de negocio de Grupo Data se basa en proporcionar a sus clientes servicios personalizados de consultoría. El objetivo de la franquicia es asesorar a las empresas en el desarrollo de su negocio para que puedan llevar a cabo su actividad dentro del marco normativo establecido en cada momento, en virtud de la legislación relativa en materia de Protección de Datos, Comercio Electrónico y Responsabilidad Penal.
- Inversión total: 25.000 € - 50.000 €
- Canon de entrada: 6.000 €
- Establecimientos: Más de 40 en España
9. Wikane - Enfocada en las pymes B2B
La red de franquicias Wikane, de origen francés, es la única red de consultores independientes enfocada en las pymes B2B con fuerte potencial a nivel nacional e internacional. Fundada en Francia en 1996, la enseña cuenta con una trayectoria de más de 25 años en el sector y 50 establecimientos operativos.
Ofreciendo a los emprendedores un modelo de negocio sólido centrado en ayudar a las empresas a maximizar su crecimiento, Wikane ha expandido su presencia en Europa. La marca proporciona a los franquiciados un modelo de negocio que da un soporte 360 grados, abarcando todas las áreas esenciales para alcanzar el éxito, es un modelo de negocio estable con una recuperación de la inversión a corto plazo y con proyección de futuro.
- Inversión total: 48.000 €
- Canon de entrada: -
- Establecimientos: Más de 30 en Europa
10. Inverpoint - Especializada en la compraventa de empresas
Inverpoint es una franquicia que se especializa en la intermediación de compraventa de empresas y asesoramiento a emprendedores. Fundada en 2006, ofreciendo servicios de intermediación empresarial tanto a compradores como a vendedores; Inverpoint ha logrado posicionarse como un referente en el mercado español y latinoamericano.
Su modelo de negocio está orientado a la optimización de la venta y adquisición de empresas, así como al asesoramiento integral en la toma de decisiones estratégicas.
- Inversión total: 25.000 € - 50.000 €
- Canon de entrada: 9.800 €
- Establecimientos: Más de 20 en España y Latinoamérica
Abogados Expertos en Franquicias: Tu Defensa Legal
Muchos son los emprendedores que, al dar comienzo la crisis económica en 2009, decidieron invertir todo lo que tenían en contratos de franquicia, aunque desconocieran lo que estos implicaban. Estas personas, basándose en datos ofrecidos por la marca, creyeron en un futuro de éxito que, lamentablemente, nunca llegó. Es por eso que toma especial relevancia la figura de los abogados de franquicias.
Es en ese momento en el que en nuestro despacho de abogados Peña Ochoa & Granados Abogados empezamos a defender casos de esta índole ante los Tribunales de Justicia. Gracias a esta experiencia, conocemos a la perfección las implicaciones de un contrato de franquicia, así como aquellos puntos a abordar en una defensa jurídica para alcanzar los objetivos de nuestros clientes.
También, como expertos y grandes conocedores de las virtudes y defectos que contienen las relaciones entre franquiciados y empresas franquiciadoras, podremos expandir su empresa y de forma eficiente asesorar y conseguir redactar un contrato que, respetando los intereses de ambas partes, consiga una plena rentabilidad del negocio que se va a franquiciar.
Si en tu situación necesitas un abogado de franquicias para defender tus derechos como franquiciado ponte en contacto con nosotros.
Objetivos de un Abogado de Franquicias
Nuestro despacho de abogados, al abordar la tarea de defender al franquiciado frente a la franquicia, tiene como objetivos:
- Montar una franquicia sin riesgos: Ayudar al cliente a montar una franquicia sin correr riesgos innecesarios, resolviendo todas sus dudas antes de invertir su dinero.
- Conocimiento de sus obligaciones: Ofrecerle un amplio conocimiento acerca de las obligaciones que conlleva la firma de un contrato de franquicia (promociones, compras a proveedores…), así como los tipos de contrato que existen.
- Recuperación de inversión: Ayudarle a resolver un contrato de franquicia y recuperar la inversión (o, al menos, parte de ella) después de que la apertura de la franquicia no haya salido como esperaba.
Fases del Proceso Legal
Peña Ochoa & Granados Abogados, al abordar cualquier caso de nuestros clientes, basa su trabajo en las siguientes fases del proceso:
- Antes de firmar su contrato como franquiciado:
- Le ofrecemos toda la información que debe conocer como franquiciado, así como toda la información previa legal acerca del contrato franquicia.
- Estudiamos y analizamos en profundidad la información previa entregada por la franquicia, paso crucial para evitar futuros inconvenientes en la relación de franquiado y franquiciador.
- Negociamos el contrato por nuestro cliente, velando asi por sus derechos e intereses.
- Durante la vigencia del contrato de franquicia:
- Defendemos sus derechos contractuales y legales como franquiciado.
- Le asesoramos en el cumplimiento de sus obligaciones frente al franquiciador, y viceversa.
- También le asesoramos en caso de querer poner fin a su relación jurídica con el franquiciador, debido a un incumplimiento del contrato franquicia por su parte.
- Ofrecemos asesoramiento en la resolución de sus conflictos con el franquiciador y/o los proveedores homologados de la franquicia.
- En la fase de finalización del contrato de franquicia:
- Asesoramos al cliente en el momento en que quiera poner fin al contrato de franquicia cuando éste cumpla su vigencia. Estamos con él en todos los pasos necesarios para cerrar correcta y definitivamente su franquicia.
- También le asesoramos al poner fin al contrato debido a un incumplimiento por parte del franquiciador o a cualquier otra circunstancia, llevando a cabo cualquier tramite necesario para su resolución definitiva en la mayor brevedad posible.
Asesores de Franquicia: ¿Qué Buscar?
Una consultora de franquicias es algo más que un consultor individual. Tu consultora debe tener una adecuada estructura de departamentos y contar con un número suficientemente amplio de profesionales.
Desconfía de la inexperiencia o de trayectorias negativas y poco recomendables. Valora muy positivamente la disponibilidad de certificados de calidad por parte de la consultora. La realización de un proyecto de franquicia debe ser metódica, cualificada y acorde a procesos definidos, organizados y controlados.
Tu consultora debe tener una metodología propia y documentada de realización de un proyecto de franquicia y su posterior expansión. Una sistemática particular cuya aplicación haya sido verificada con éxito en numerosos trabajos. Solicita a tus consultores que te muestren su manual operativo interno y constata que los procesos de realización existen y están convenientemente definidos e identificados.
La intervención de un equipo de consultoría en la expansión de la franquicia no debe limitarse únicamente a la aportación y atención de candidaturas, sino también hacerse extensiva a todo el proceso de información, obtención de datos, selección, integración, tramitación y gestión del proceso de apertura.
El papel de la consultora no puede ser únicamente el de la realización de documentos. Debe desempeñar una función global en la observación de las muchas obligaciones que la futura central de franquicias asume frente a los miembros franquiciados que vayan a ir integrando la cadena.
La aportación de valor de la consultora no puede verse acortada por sus propias limitaciones estructurales y falta de recursos. Un proyecto de franquicia no solo requiere de un correcto planteamiento estratégico. Buenos consejos y recomendaciones puede darlos cualquiera, pero hoy en día es preciso contar con una organización integral que pueda llevarlos en verdad a la práctica.
Cuando muchas empresas han seleccionado a una consultora es porque sus resultados son reconocidos por el mercado. Analiza el grado de satisfacción de los clientes de la consultora. No hay mejor tarjeta de visita que una cartera de clientes complacidos con el trabajo realizado.
Es preciso que su consultora se someta continuamente a tu valoración como cliente y que disponga, para ello, de adecuados y eficaces procesos de evaluación. El proyecto de franquicia es multidisciplinar en tanto se trata de reiterar una experiencia de negocio en diversos entornos geográficos. Ello requiere disponer de soluciones adecuadas para la cobertura de cualquier necesidad que plantee el proyecto y su desarrollo posterior.
No pienses que una consultora con pocos clientes y con más disponibilidad de tiempo podrá atenderte mejor. Ten por seguro que encontrarás una mejor atención allí donde tus objetivos de expansión puedan materializarse realmente y para ello es preciso contar con adecuadas y suficientes infraestructuras y, ante todo, mostrar un compromiso firme con el crecimiento de la empresa.
Un proyecto de franquicia debe ser la antesala de nuestro verdadero cometido y que no es otro que el de hacer crecer su red de ventas. Tu proyecto no puede ser realizarlo por becarios. Tampoco por un único consultor. Un trabajo de estas características requiere la asignación de un equipo integrado por numerosos profesionales especializados.
Antes de adoptar decisiones precipitadas, exige a la consultora la asignación y presentación del equipo que realizará tu proyecto de expansión en franquicia. No es posible hacer un buen proyecto de franquicia sin una relación fluida y continua con la empresa cliente. Es importante que la consultora disponga de líneas de comunicación permanente con el interlocutor válido de tu compañía que puedas a asignar si no fueras a ser tú mismo.
Tu proyecto merece ser realizado por una consultora acreditada por la Asociación Española de Franquiciadores. Se tratará de una firma que opere bajo los principios del Código Deontológico de Empresas de Consultoría y que dé cumplimiento a los requisitos de experiencia y de credenciales requerido por la Asociación.
Únicamente por medio de una amplia cartera de clientes es posible ofrecer a todos ellos ventajas de contratación y compra de numerosos productos y servicios que serán requeridos en todo proyecto de expansión y organización en franquicia.
Una expansión empresarial a otros entornos de mercado, requiere una presencia de equipos de consultoría allí donde la red pretenda implantarse. No des ningún paso sin antes conocer bien el tipo de trabajo que su consultora realizará. Solicita una presentación minuciosa y detallada del servicio. Desconfía de propuestas ambiguas y genéricas y no te dejes llevar por planteamientos excesivamente económicos.
Un proyecto de franquicia no es una recopilación de documentos más o menos estandarizados. Requiere una amplia dedicación de horas de trabajo. Lógicamente, cada empresario valorará más unas facetas que otras y mostrará más inclinación hacia determinados factores que él mismo considere más significativos, otorgándoles una mayor prioridad en su decisión. Pero será fundamental analizar la totalidad y verificar la adecuada situación y posicionamiento de la consultora en todas y cada una de ellas.
A partir de aquí, seguramente que tu elección será la más adecuada y ten por seguro que con ella habrás dado un paso de gigante en tu crecimiento empresarial en franquicia.