En los últimos años, el emprendimiento basado en la innovación ha ganado terreno, impulsado por el éxito de empresas digitales nacidas de proyectos innovadores, el acceso a información en internet y los avances científicos y técnicos que transforman la investigación en empresas viables. En España, un ecosistema de empresas emergentes se ha desarrollado alrededor de polos de talento, capital y emprendedores, destacando en el panorama europeo.
Las empresas emergentes presentan características específicas que dificultan su encaje en el marco normativo tradicional, lo que justifica un tratamiento diferenciado respecto a modelos de negocio convencionales.
El objetivo de este artículo es analizar los criterios que determinan cuándo una startup deja de serlo y se convierte en una empresa establecida.
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Criterios para la Descertificación de una Startup
La ley de startups establece requisitos específicos que hacen que estas empresas destaquen sobre el resto del tejido empresarial y permite la acreditación para poder acogerse a los beneficios fiscales y sociales. Sin embargo, dado el distinto tratamiento de estas empresas respecto a otras, los beneficios deben acabar cuando la empresa haya conseguido estabilizarse o haya pasado el tiempo que se estima razonable para encontrar un modelo de negocio sostenible.
Incumplir uno de los requisitos para ser empresa emergente según la ley de startups hace perder la condición de startup. A continuación, se detallan algunas causas comunes de descertificación:
- Si la empresa deja de ser española, automáticamente será descertificada.
- Si la empresa que obtuvo el certificado startup deja de ser pequeña o micro empresa a efectos de cifra de negocio será descertificada.
Factores Clave para Determinar la Transición
Es difícil marcar un momento exacto en el que una startup deja de serlo, pero existen "señales" que indican el salto a una empresa convencional. A continuación, se presentan algunos criterios a considerar:
- Antigüedad: Generalmente, se considera que una startup tiene menos de dos años. Las empresas tradicionales suelen tener plazos más largos para alcanzar la rentabilidad.
- Crecimiento: Las startups suelen crecer a un ritmo acelerado, fuera de lo común.
- Liderazgo: Las personas que fundaron la empresa siguen involucradas en el proyecto.
- Financiación: La empresa no ha necesitado financiación adicional más allá de la inicial.
- Rentabilidad: La obtención de beneficios es secundaria en las primeras etapas de una startup.
- Horario de trabajo: Se espera que los empleados de una startup realicen un esfuerzo adicional y trabajen jornadas más extensas.
Según Fodor, una startup deja de serlo cuando cumple con estas particularidades:
- Cuando la empresa consigue gastar lo mismo que ingresa.
- La mayoría de los empleados trabaja 8 horas diarias, no más.
- Si los fundadores o jefes tienen un despacho independiente del resto.
- En caso de absencia del jefe o alguno de los empleados la empresa sigue funcionando igual o mejor.
- Si la empresa tiene más de dos años.
- Si todavía no ha necesitado financiación más allá de la inicial.
Estrategias de Salida (Exit) en Startups
Es importante considerar la estrategia de salida (exit) desde las primeras etapas de la startup. Una estrategia de exit es un plan para recuperar la inversión y generar ganancias para los inversores y fundadores. Esto es algo que debe elaborarse con mucha antelación, idealmente en los momentos iniciales del negocio. Así las decisiones que se tomen, no están influenciadas de ningún modo y serán más justas.
Las estrategias de exit también sirven para afrontar tiempos de crisis y atraer inversores. A continuación, se presentan algunas posibilidades de salida para inversores:
- Venta: Vender la empresa a un conocido, en el mercado abierto o a otra empresa.
- Adquisición: Ceder la propiedad de la startup a otra empresa.
- Fusión: Unir la startup con otra empresa más consolidada.
- Salida a Bolsa: Lanzar una OPV (Oferta Pública de Venta) para cotizar en bolsa.
- Recompra de participaciones: Ofrecer a socios o inversores la opción de vender sus participaciones.
- Cierre: Cesar la actividad de la empresa (el peor escenario).
| Estrategia de Salida | Descripción |
|---|---|
| Venta | Vender la empresa a un comprador externo. |
| Adquisición | Ceder la propiedad a otra empresa. |
| Fusión | Unir fuerzas con una empresa más grande. |
| Salida a Bolsa | Lanzar una oferta pública de venta (OPV). |
| Recompra de participaciones | Permitir a socios e inversores vender sus acciones. |
| Cierre | Cesar la actividad empresarial. |
En 2022, se calcula que cerca de 10.000 startups en todo el mundo llevaron a cabo un 'exit' mediante una compra o salida a bolsa, según datos de Crunchbase.
Ejemplos Reales de Exits Exitosos
- Idealista: Vendida a finales de 2020 por 1.321 millones de euros al fondo sueco EQT.
- Rastreator: Comprada por el grupo Zoopla en 2020 por 560 millones de euros.
- Privalia: Vendida en 2016 por 500 millones de euros al fondo Vente-Priveé.
Causas Comunes del Fracaso de una Startup
Más allá de los síntomas, pocas veces se habla de las causas del fracaso de una startup. Hay un montón de causas que pueden matar a una startup. Muchas más que las que las salvan. Por ejemplo la falta de financiación, un equipo con poca experiencia o poco cohesionado, los egos de los fundadores o el propio mercado y su evolución.
El 90% de las startups fracasan en sus primeros cinco años, según CB Insights.
La Nueva Ley de Startups en España
Desde principios de 2023, las empresas emergentes han tenido que hacer frente a ciertas modificaciones debido a la aprobación de la Ley de Startups. Esta ley ofrece más protección y ventajas, desde mejores tratamientos a nivel fiscal hasta deducciones en el IRPF y bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social.
Según la nueva ley, se considera empresa emergente toda persona jurídica que cumpla con los siguientes requisitos:
- Ser una empresa de nueva creación o de un máximo de 5 años desde su constitución (o 7 en sectores específicos).
- Tener sede social permanente en España.
- Tener un porcentaje mayoritario de plantilla con contrato en España.
- Desarrollar un proyecto innovador y escalable de emprendimiento.
- No cotizar en mercados regulados ni haber distribuido dividendos.
- No contar con un volumen de negocio superior a 10 millones de euros.
Ventajas de la Certificación como Empresa Emergente
La certificación como empresa emergente permite acceder a los beneficios que ofrece la ley, entre ellos:
- Reducción del tipo impositivo del Impuesto de Sociedades al 15%.
- Aplazamientos de deudas tributarias.
- Exoneración de efectuar los pagos fraccionados del Impuesto sobre Sociedades.
- Eliminación de determinadas tasas registrales para la constitución de una nueva empresa.
- Exoneración de la obligación de obtención del NIE en el caso de inversores extranjeros no residentes.
- Bonificación, durante tres años, de las cuotas a la Seguridad Social a favor de los emprendedores autónomos que también trabajen por cuenta ajena.
- Ampliación del importe de la exención, hasta los 50.000 euros anuales, en el caso de entrega de stock options a los empleados.
- Aumento de la deducción por inversión en empresas de nueva creación, incrementando el tipo al 50% y la base máxima hasta 100.000 euros.
- Impulso en la creación y desarrollo de entornos controlados de pruebas para validar la viabilidad e impacto de nuevos modelos en actividades reguladas.
- Facilidades para la prestación de garantías o pagos a cuenta en el caso de concesión de subvenciones.