El emprendedor valenciano Diego Moya ha iniciado una nueva etapa profesional al incorporarse como 'chief of growth' en la tecnológica ClimateTrade, un marketplace climático basado en blockchain impulsado por Francisco Benedito.
Con este cambio, Moya culmina su experiencia en Jeff tras tres años de colaboración, después de la adquisición de su startup Entrenarme, que contaba con 24,000 entrenadores a nivel mundial, para el desarrollo de la vertical Fit Jeff en 2019.
En estos tres años, Moya apoyó en la conceptualización y expansión de Fit Jeff en países como España, México, Uruguay, Ecuador y Chile, así como en procesos transversales de la compañía.
Ahora, el emprendedor valenciano se suma a ClimateTrade en una fase clave de su crecimiento internacional. La startup valenciana está enfocada a la adquisición transparente y eficiente de créditos de carbono, gracias a tecnología blockchain en su marketplace.
Ahora, acaba de abrir oficinas en Miami y Seúl tras cerrar una ronda de siete millones de euros. La compañía busca facilitar la descarbonización a gran escala a través de la innovación continua.
En su marketplace, las empresas pueden comprar créditos de carbono, plástico y biodiversidad, certificados de energía renovable o iRECs de forma transparente y rastreable.
La tecnológica cuenta ya con más de 60 proyectos en más de 20 países, habiendo colaborado desde su fundación con firmas como Telefónica, Banco Santander, Cabify o Meliá Hoteles.
Fit Jeff entrevista a Diego Moya
"La incorporación de Diego es clave para el momento en que se encuentra ClimateTrade. Estamos creciendo a un ritmo muy rápido, en diferentes países y nuestra organización debe crecer al mismo ritmo que la demanda que estamos teniendo del mercado. Su experiencia con marketplaces y el conocimiento adquirido anteriormente, hace que sea la incorporación ideal", señala Francisco Benedito, CEO de ClimateTrade.
En su nuevo rol, Moya trabajará con todos los departamentos de la empresa para eliminar silos operacionales y promover cambios culturales y organizativos para el crecimiento exponencial y sostenible que busca ClimateTrade.
"En los últimos años me he focalizado, tanto con mi tesis doctoral, como con mis emprendimientos e inversiones, en cómo mejorar la calidad de vida de las personas a través del ejercicio. Pero ahora me obsesiona cómo vive la gente en las ciudades y el cambio climático.
De Entrenarme a ClimateTrade: Una Trayectoria de Éxito
Diego Moya es un emprendedor que empezó su aventura en el mundo de la salud y el bienestar con 'Entrenarme', una aplicación para conectar a entrenadores personales con clientes. Tras más de un lustro al frente de la 'startup' la vendió poco antes de la llegada de la pandemia.
Precisamente, el confinamiento le sirvió a este empresario para dar forma a Vibex, una empresa con tres 'ramas'. Una es la de inversión, otra una academia para inversores con más de medio millón que buscan rentabilizar más y mejor su patrimonio y una tercera de asesoramiento fiscal para sus clientes.
Estrategia de Inversión Inmobiliaria de Vibex
La estrategia de inversión inmobiliaria de Vibex se basa en el análisis de distintas ciudades. Se identificó que la periferia de Valencia tenía rentabilidades netas superiores al 7%, mientras que en el centro y en Madrid estaban por debajo del 4%.
El objetivo es buscar rentabilidad pura para construir patrimonio, montando vehículos de inversión colaborativos que han ido creciendo. Se organizan eventos con inversores que ya superan las 80 personas y profesionalizamos el proyecto porque muchos querían no solo invertir, sino asesoramiento fiscal y estructural.
Así nació Vibex, un ecosistema que además de buscar rentabilidad genera comunidad e impacto. Empezó a compartirlo en redes sociales y en solo seis meses pasamos de cero a más de 50.000 seguidores, principalmente inversores con intereses avanzados en fiscalidad y planificación patrimonial.
Servicios Ofrecidos por Vibex
A través de Vibex Academy se hacen diagnósticos de carteras inmobiliarias, detectando problemas como ingresos bajos, gastos excesivos, fiscalidad mal optimizada y financiación inadecuada.
Se trabaja la estructura societaria, planificación fiscal y el plan de inversiones inmobiliarias para crecer el patrimonio de forma real, con mentalidad de crecimiento, no solo conservar capital.
En Vibex Homes se compran edificios completos para reformarlos o alquilarlos, y gestionamos los alquileres directamente, con un enfoque en alquileres asequibles en zonas periféricas que generan impacto social.
Adquisiciones y 'Flipping'
Se realizan ambas cosas. Compramos edificios en ruina y los “sofisticamos”, transformándolos en viviendas bonitas y habitables. Normalmente los alquilamos, pero a veces vendemos para rotar capital, preferentemente a otros inversores.
Usamos deuda para escalar: agregamos valor por reforma y el banco financia sobre el nuevo valor, lo que permite comprar más propiedades y repetir el ciclo.
Gestión de Alquileres y Impacto Social
Sí, gestionamos directamente y ofrecemos alquileres asequibles en periferias urbanas, con el objetivo de ofrecer viviendas dignas y bien gestionadas a precios razonables.
Sin duda aumentando la oferta de vivienda bien gestionada para que el mercado se autorregule y los precios bajen de forma natural. El impacto social de corto plazo con subvenciones perpetúa una mentalidad de escasez.
Nos gustaría crear una fundación que ofrezca acompañamiento real a personas vulnerables, con mentoría, formación e integración, para que en 6 o 12 meses puedan valerse por sí mismas.
Ya estamos avanzando con esa visión en Colombia y Valencia, trabajando con administraciones que combinan vivienda social y programas de reinserción.
Planes Futuros de Adquisiciones y Promociones
Estamos evolucionando: pasamos de comprar pisos sueltos a edificios enteros y ahora vamos hacia nueva promoción, trabajando con constructoras y promotoras.
Nos enfocamos en edificios sin licencia de primera ocupación para tramitarla, edificios con licencia pero que necesitan restauración, y pronto en obra nueva.
Por ejemplo, en Medellín nos asociamos con una inmobiliaria líder que desarrolla promociones residenciales y modelos de Senior Living, un segmento que nos interesa mucho.
Presencia Internacional
Sí, ahora mismo vivo en Dubái, que es un polo brutal de atracción de talento. Hemos considerado Miami, pero la subida de tipos y saturación nos frenaron.
Dubái está creciendo mucho gracias a una política agresiva para atraer familias, y muchos europeos y americanos están migrando por la presión fiscal.
Analizamos oportunidades en Dubái, Medellín, Ciudad de México y Madrid, buscando ciudades que aún no han tocado techo.
Vibex Academy
Pedimos un mínimo de medio millón de euros líquidos para asegurar que aportamos valor a perfiles que ya tienen patrimonio, especialmente inmobiliario. Colaboramos con bancas privadas, pero nos diferenciamos porque priorizamos el crecimiento real del inversor, no la comisión por vender productos.
Trabajamos mucho la estructuración y optimización para que puedan acceder a financiación adecuada, combinando productos bancarios y estrategias de inversión.
Enfoque en Vivienda Habitual
Principalmente sí, por tres razones: queremos generar impacto social; hay ventajas fiscales importantes; y nos identificamos más con proyectos residenciales que turísticos.
Modelos de Student Housing o Data Centers
Nos interesa el concepto de living, siempre que se enfoque en comunidad real y convivencia, no solo alojamiento compartido.
El Senior Living que desarrollamos en Medellín incluye actividades y un ambiente hogareño, con servicios médicos para quienes los necesitan.
La trayectoria de Diego Moya es un claro ejemplo de cómo la visión emprendedora, la innovación y el compromiso social pueden converger para generar un impacto positivo en el mundo de los negocios.