El diplomado en Liderazgo y Gestión de Personas ofrece un programa formativo integral, diseñado para desarrollar las habilidades y competencias necesarias para liderar equipos de manera efectiva y gestionar el talento humano en las organizaciones. Este curso está especialmente orientado a todos los profesionales interesados en la aplicación de recursos de la Psicología del Trabajo y las Organizaciones al liderazgo y la gestión de equipos.
La gestión de personas no es una tarea exclusiva del Departamento y la Dirección de los Recursos humanos de las Organizaciones. Queremos que las personas que trabajan en nuestras organizaciones sean productivas, se comprometan con el proyecto empresarial y se impliquen.
El entorno empresarial actual demanda líderes capaces de combinar visión estratégica, competencias interpersonales, inteligencia emocional y gestión ágil de proyectos. Las organizaciones actuales se encuentran en constante transformación. La digitalización, los cambios culturales y el impacto del bienestar laboral exigen profesionales preparados para liderar con flexibilidad, empatía y visión de futuro.
¿Por qué estudiar un diplomado en dirección de personas?
Estudiar un diplomado en dirección de personas ofrece múltiples ventajas que pueden marcar un antes y un después en la trayectoria profesional:
- Desarrolla habilidades de liderazgo.
- Fortalece la comunicación interpersonal y organizacional.
- Contribuye a una gestión más humana y efectiva.
- Facilita la toma de decisiones en entornos complejos.
- Mejora la empleabilidad y proyección profesional.
- Aporta herramientas aplicables.
Este diplomado capacita a los/as participantes para asumir roles de liderazgo en la gestión de personas y equipos.
Si, una vez concluido el proceso de admisión, existieran plazas vacantes, podrán ser admitidas aquellas personas menores de 25 años y mayores de 64 años, en la fecha de inicio de la formación, que cumplan con el perfil de ingreso y los requisitos de acceso establecidos.
El programa utiliza un modelo de Blended Learning, que combina diferentes métodos de aprendizaje, tanto presenciales como virtuales.
Estructura del Diplomado
El plan de estudios se divide en varios módulos, cada uno enfocado en un aspecto clave del liderazgo y la gestión de personas. A continuación, se presenta un resumen del temario:
Primer Módulo: «La gestión de personas en la FRRHH»
Se introduce a la disciplina de Dirección de los recursos humanos en las organizaciones y se presenta la Función de los Recursos Humanos (FRRHH), sus contenidos y sus 8 áreas: dirección estratégica, administración de personal, gestión, empleo, desarrollo profesional, económica, seguridad y salud laboral, y relaciones laborales.
Segundo Módulo: «Liderazgo emocional y capacidades directivas»
Siendo consideradas las personas como un recurso estratégico en las organizaciones que aporta valor y cuyo Capital Humano constituye una ventaja competitiva para las organizaciones, cobra radical importancia para los directivos y mando el ejercicio de un Liderazgo emocional y el desarrollo de sus capacidades directivas como Modelo de conducta en las organizaciones que triunfan.
Tercer módulo: «Diez áreas para la gestión de personas»
Se presentan las 10 habilidades directivas o áreas claves en la gestión de personas, que los directivos y mandos tienen que tener presentes, para adquirir y desarrollar sus competencias para una verdadera y eficaz gestión de personas en las organizaciones que se transforman y gestionan el cambio: Liderazgo e influencia; Motivación. Reconocimiento del esfuerzo; Comunicación; Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos; Resolución de conflictos; Delegación y potenciación de colaboradores; Creatividad.
Cuarto módulo: «Competencias personales: la gestión de las emociones»
Mínimo: Un mínimo de 2 ECTS a la semana (50 horas). Máximo: 4 meses.
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Unidades Didácticas Específicas
- Unidad Didáctica 1: Empresa, Organización y Liderazgo
- Las PYMES como organizaciones
- Liderazgo
- Un nuevo talante en la Dirección
- Unidad Didáctica 2: Liderazgo y Habilidades Directivas
- Introducción al liderazgo
- Definición de liderazgo
- Tendencias del liderazgo
- Tipos de liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Director de grupo y líder de equipo
- La autoridad para el liderazgo
- Liderazgo transaccional y transformacional
- Estilos de dirección
- Relación entre dirección y liderazgo
- Relación entre competencias y habilidades
- Habilidades intrapersonales e interpersonales
- Trabajo en equipo
- Unidad Didáctica 3: Inteligencia Emocional y Social. Autoestima. Control del Estrés. Coaching.
- Introducción a la inteligencia emocional y social
- Elementos de la Inteligencia Emocional
- Autoestima
- Tipos de valores
- Control del estrés
- Tipos de estrés
- Coaching
- Unidad Didáctica 4: Técnicas de Motivación. Trabajo en Equipo. Dirección de Equipos. La Toma de Decisiones.
- Introducción a las técnicas de motivación
- Técnicas y tipos de motivación
- Prevención de riesgos laborales
- Trabajo en equipo
- Dirección de equipos
- La toma de decisiones
- Unidad Didáctica 5: Técnicas de Negociación y Mediación. Resolución de Conflictos.
- Orígenes históricos y culturales de la mediación
- Definición de mediación
- Funciones de la mediación
- Habilidades y tareas básicas del mediador
- Resolución de conflictos
- Manejo y resolución de conflictos en la empresa
Módulos Adicionales
El plan de estudios se complementa con módulos específicos que profundizan en áreas clave del liderazgo y la gestión de personas:
- Módulo 1: Autoliderazgo e Inteligencia Intrapersonal
- Autoconocimiento: aprender a conocerse.
- Propósito de la persona: la búsqueda del sentido.
- Importancia del carácter y las emociones en un líder.
- Liderazgo y ética en la sociedad contemporánea.
- Herramientas personales de desarrollo.
- Módulo 2: Liderar personas: fundamentos del gobierno en las organizaciones
- Conocimientos y habilidades para el liderazgo y gobierno de personas.
- Liderazgo horizontal: proyectar influencia en la organización.
- Liderazgo ascendente e inverso: servicio, confianza y lealtad en una organización.
- Liderazgo transformacional: inspiración y generación de compromiso.
- Decision - Making.
- Módulo 3: Empresa con propósito
- Empresas y organizaciones con propósito: modelo Bcorp.
- Estándares Bcorp: Impacto social, Sostenibilidad, Medio ambiente, Transparencia, Legalidad.
- Módulo 4: Herramientas para liderar procesos de innovación
- Gestión del cambio e innovación en las organizaciones.
- Modelo doble diamante del Design Thinking.
- Metodologías en resolución de problemas complejos y pensamiento crítico.
- Transformación digital.
- Desarrollo de producto: proceso estratégico.
- Módulo 5: Herramientas para la gestión de equipos
- Gestión y liderazgo.
- Liderazgo situacional.
- Liderazgo resonante.
- Gestionar equipos de alto rendimiento.
- Liderar y gestionar con mentalidad AGILE.
- Módulo 6: Herramientas para liderar empresas
- Liderazgo resiliente.
- Estrategias para la creación de valor, competencia y emprendimiento en la empresa.
- Perspectiva financiera de la estrategia de negocio.
- Estados financieros y principales ratios.
- Análisis de datos y toma de decisiones.
- Módulo 7: Networking y negociación
- Herramientas y metodologías para afrontar una negociación.
- Taller de negociación.
- PNL para aplicar en los procesos de socialización.
- Persuasión y convencimiento desde el liderazgo transformador.
- Effective network management.
- Módulo 8: Comunicación con impacto
- Comunicación de ideas que transforman el mundo.
- Técnicas de comunicación con impacto.
- Taller de storytelling.
- Comunicación no verbal.
- Técnicas de argumentación y detección de falacias.
Además, el programa incluye un Proyecto Final donde se aplican todos los conocimientos adquiridos para presentar una propuesta innovadora.
Competencias Adquiridas
Al finalizar el diplomado, los participantes habrán desarrollado las siguientes competencias:
- Capacidad de análisis y síntesis en el ámbito de desarrollo del personal.
- Capacidad para determinar y resolver los problemas asociados al desarrollo del personal.
- Capacidad para aplicar a entornos nuevos o poco conocidos los conceptos y teorías relacionados con el desarrollo del personal.
- Capacidad de transmitir y expresarse adecuadamente, tanto por escrito como oralmente.
- Capacidad para elaborar propuestas de trabajo en el ámbito del desarrollo del personal.
- Capacidad de razonamiento crítico y reflexivo.
- Capacidad para gestionar la información y el conocimiento utilizando las tecnologías de la información y la comunicación.
Competencias Transversales
- Comunicación efectiva.
- Flexibilidad y adaptación al cambio.
- Liderazgo y gestión de equipos.
- Planificación y organización.
- Resistencia a la tensión.
- Responsabilidad.
- Solución de problemas y toma de decisiones.
- Trabajo en equipo.
Competencias Específicas
- Capacidad para diseñar e implementar procesos que permitan el desarrollo del potencial de las personas en el trabajo.
- Capacidad para desarrollar actitudes positivas en los trabajadores y comportamientos que contribuyan a incrementar el rendimiento y la satisfacción.
- Capacidad para diseñar programas que faciliten la socialización laboral, la innovación, el trabajo en equipo y el uso de nuevas tecnologías.
- Capacidad para desarrollar la comunicación en las organizaciones, el liderazgo, la toma de decisiones y la eficacia organizacional.
- Capacidad para reducir los conflictos en las organizaciones, el absentismo y la rotación externa.
- Capacidad para elegir o diseñar pruebas de evaluación y aplicarlas, corregirlas, analizar los datos y redactar informes.
Metodología
El diplomado se imparte con una metodología flexible y adaptada a las necesidades de los profesionales. Las clases se llevan a cabo de forma online, con clases magistrales en vivo. Los estudiantes tienen acceso a material de referencia específico del programa, casos prácticos, bibliografía relevante, presentaciones de los docentes y grabaciones de las clases magistrales.
Impartido en modalidad online, este diplomado ofrece flexibilidad para adaptarse a las necesidades de los/as estudiantes. Esto es posible gracias al Campus Virtual, una plataforma online en la que los alumnos pueden acceder al temario completo en cualquier momento, así como a recursos complementarios.
Evaluación
Se seguirá un sistema de Evaluación Continua, obteniéndose la nota final del alumno, a partir de los siguientes aspectos:
- Examen: 30%
- Trabajos de Asignatura: 50%
- Actividades a desarrollar en el aula: 20%
El alumno deberá aprobar cada uno de estos aspectos por separado.
Equipo Docente
El equipo docente está compuesto por profesionales con amplia experiencia en el campo del liderazgo, la gestión de personas y la psicología organizacional. Algunos de los perfiles incluyen:
- Licenciados en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho.
- Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i y en Derecho de Familia.
- Expertos en desarrollo de negocio y procesos de innovación.
- Licenciados en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
- Doctorandos en Marketing Estratégico y Executive MBA.
El equipo docente del curso de Liderazgo de Base Segura (LBS) de la UNED está conformado por:
- Director: Juan Antonio Moriano León (UNED)
- Colaboradores UNED: Ana Laguía González, Pedro Raul Montoro Martinez, Maria del Carmen Navas Jimenez, Julio Navio Marco
- Colaboradores Externos: Francisco Javier Fras Manero, Carlos García - Guiu López, Alberto Pastor Alvarez, Fidel Rodriguez Batalla
Este equipo multidisciplinario garantiza una formación integral y actualizada en las últimas tendencias y prácticas del liderazgo y la gestión de personas.
Salidas Profesionales
Aunque el programa no cuenta con una bolsa de trabajo directa, los estudiantes se integran en la red de antiguos alumnos (red alumni), lo que les otorga acceso a valiosos recursos profesionales.
Este curso está especialmente orientado a todos los profesionales interesados en la aplicación de recursos de la Psicología del Trabajo y las Organizaciones al liderazgo y la gestión de equipos.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales en cargos de liderazgo o gestión de equipos.
- Técnicos o especialistas en recursos humanos.
- Emprendedores y responsables de PYMES.
- Estudiantes o titulados en áreas como administración, psicología o comunicación o relaciones laborales.
Objetivos Adicionales
- Mejorar la resolución de conflictos y la cohesión grupal: Implementar herramientas basadas en el LBS para gestionar crisis organizacionales.
Testimonios
- «Me ha gustado mucho la metodología y el orden del temario. Trato excelente por parte del centro.
- «Muy buena valoración tanto del curso como del centro.
- «Buena información y muy útil.
- «Curso muy útil para iniciarse en gestión de equipos.
Conoce a Vanessa Quiroga, exalumna del programa de Liderazgo de personas y gestión de equipos de Esade: "El programa te ayuda a conocerte realmente como persona y como líder.
Conoce a Miguel Angel Ibanez, exalumno del programa de Liderazgo de personas y gestión de equipos de Esade: "Destacaría sobre todo la calidad de los profesores. Son expertos de su materia han sabido adaptarse muy bien a los cambios de la pandemia.
Director de Persones.net.
Excelente. Mis expectativas iniciales sobre la aportación de este tipo de cursos se han visto totalmente superadas por su interés y por la enorme utilidad inmediata de las herramientas, las ideas, los conceptos y los casos prácticos puestos en común para desarrollar en síntesis la mejor forma de gestionar personas y equipos. Después de esta experiencia, tengo la sensación de haber dado un salto en el tiempo. El curso me ha dado herramientas y me ha ayudado a descubrir los ‘secretos’ de un buen liderazgo que, de otra manera, habría tardado años en hacer míos. Además de los conceptos técnicos que me ha aportado, me atrevería a decir que me ha hecho cambiar la perspectiva de cómo trabajar con personas, y me ha ayudado a entender y a gestionar muchas de las dificultades que comporta.
Información Adicional
- Se pueden realizar los módulos por separado.
- Este curso es 100% bonificable para trabajadores por cuenta ajena a través de FUNDAE.
- No es necesario contar con una titulación universitaria oficial.
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción y adjuntar la documentación requerida por Esade.
Consultar bonificaciones por la inscripción de más de 2 participantes de la misma Compañía.
Si tienes dudas sobre el programa o quieres que te asesoremos sobre cuál sería tu formación ideal, agenda una entrevista con nuestro equipo de admissions advisors. Estaremos encantados de asesorarte para que puedas elegir la formación que más se ajusta a tus objetivos profesionales.
Muchas gracias por tu interés. Mientras tanto, queremos que sepas que estamos deseando que formes parte de la comunidad Esade.